Zürich (awp) - LafargeHolcim führt eine Reorganisation der Unternehmensleitung und der Organisation durch. Die Bereiche Recht und Personal werden per Anfang 2019 neu durch Vertreter in der Konzernleitung repräsentiert. Die Funktionen des Bereichs Growth & Performance werden in drei unabhängige Centers of Excellence mit regionaler Aufteilung umgewandelt, hiess es in einer Medienmitteilung vom Mittwoch.

Der bisherige Leiter von Growth & Performance, Urs Bleisch, habe sich dazu entschieden, die Konzernleitung zu verlassen, hiess es weiter. In diesem Bereich wurden bisher global Veränderungen und Initiativen im operativen Geschäft koordiniert und unterstützt. Er werde den Übergang zur neuen Organisation begleiten und ausgewählte Initiativen verantworten.

Die drei neuen Einheiten im Bereich Growth & Performance werden an die jeweiligen Regionenverantwortlichen berichten. Damit will LafargeHolcim künftig schneller agieren, näher an seinen Märkten sein und drei globale Plattformen zum Austausch von Best Practices schaffen.

Neu werden ausserdem Feliciano González Muñoz, Leiter Human Resources, sowie Keith Carr, Leiter des Bereichs Legal and Compliance als Mitglieder der Konzernleitung berufen.

Muñoz war den Angaben zufolge mehr als elf Jahre in verschiedenen HR-Rollen für das Unternehmen tätig. Er wird sich auf die Entwicklung einer Performancekultur und die Förderung globaler Talente konzentrieren. Carr ist seit 2017 für den Zement- und Baustoffkonzern tätig. Mit seiner Ernennung stärkte das Unternehmen seine Integritäts- und Compliancekultur.

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