Verzögert
Andere Börsenplätze
|
% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
2’051 JPY | -0.73% | +1.03% | +8.52% |
Umsatz 2024 * | 118 Mrd. 761 Mio. 693 Mio. | Umsatz 2025 * | 123 Mrd. 791 Mio. 721 Mio. | Marktwert | 99.25 Mrd. 641 Mio. 584 Mio. |
---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis 2024 * | 8.86 Mrd. 57.21 Mio. 52.16 Mio. | Nettoergebnis 2025 * | 9.3 Mrd. 60.05 Mio. 54.75 Mio. | EV / Sales 2024 * | 0.56 x |
Nettoliquidität 2024 * | 32.99 Mrd. 213 Mio. 194 Mio. | Nettoliquidität 2025 * | 36.07 Mrd. 233 Mio. 212 Mio. | EV / Sales 2025 * | 0.52 x |
KGV 2024 * |
11.3
x | KGV 2025 * |
10.7
x | Beschäftigte | 1’364 |
Rendite 2024 * |
3.1% | Rendite 2025 * |
3.26% | Streubesitz | 86.8% |
1 Tag | -0.73% | ||
1 Woche | +1.03% | ||
Aktueller Monat | +0.69% | ||
1 Monat | +4.70% | ||
3 Monate | -2.80% | ||
6 Monate | +8.75% | ||
Laufendes Jahr | +8.52% |
Manager | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Kazuhiro Akutsu
PSD | President | 63 | 01.04.83 |
Koji Yamabe
DFI | Director of Finance/CFO | - | - |
Kazuo Suzuki
CHM | Chairman | 71 | 01.04.78 |
Aufsichtsräte | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Kazuo Suzuki
CHM | Chairman | 71 | 01.04.78 |
Chief Administrative Officer | 66 | 01.05.09 | |
Makoto Nishi
BRD | Director/Board Member | 63 | 01.04.87 |
Name | Gewichtung | Volumen | % 1. Jan. | Investm. Rating |
---|---|---|---|---|
1,34% | 15 M€ | +9.28% | - | |
0,40% | 14 M€ | +15.84% | ||
0,02% | 773 M€ | -.--% | - | |
0,01% | 18 M€ | +16.15% | - |
Datum | Kurs | % | Volumen |
---|---|---|---|
24.04.24 | 2’051 | -0.73% | 96 500 |
23.04.24 | 2’066 | +1.03% | 258 900 |
22.04.24 | 2’045 | +1.74% | 192 900 |
19.04.24 | 2’010 | -1.62% | 218 200 |
18.04.24 | 2’043 | +0.64% | 142 600 |
verzögerte Kurse Japan Exchange, Am 24. April 2024 um 06:09 Uhr
Mehr KurseVerlauf des Gewinns je Aktie
% 1. Jan. | Kap. | |
---|---|---|
+8.52% | 635 Mio. | |
+62.94% | 4.86 Mrd. | |
+15.49% | 3.03 Mrd. | |
+18.73% | 2.67 Mrd. | |
+17.74% | 1.57 Mrd. | |
+4.66% | 1.4 Mrd. | |
-1.24% | 1.23 Mrd. | |
+6.54% | 901 Mio. | |
-8.10% | 785 Mio. | |
+22.25% | 780 Mio. |