Ergebnisse im ersten Quartal 2017: SCOR erzielt solide Ergebnisse und erreicht Konzerngewinn von
140 Millionen EUR


Pressemitteilung
27. April 2017 - N° 11


                       Ergebnisse im ersten Quartal 2017

SCOR erzielt solide Ergebnisse und erreicht Konzerngewinn von 140 Millionen EUR

Höhepunkte im ersten Quartal 2017

  * Hohes und profitables Wachstum von +12,1% bei konstanten Wechselkursen
    gegenüber dem ersten Quartal 2016 (+13,9% bei aktuellen Wechselkursen),
    durch den Beitrag beider Geschäftsbereiche: Im Bereich Leben (+12,0% bei
    konstanten Wechselkursen) in sämtlichen Produktbereichen und insbesondere in
    Nord- und Südamerika sowie in der Region Asien-Pazifik, im Bereich P&C
    (+12,3% bei konstanten Wechselkursen) konnten die erfolgreichen
    Vertragserneuerungen im Januar und im April gewinnbringend genutzt werden.
  * Solide technische Ergebnisse, mit einer hohen technischen Marge im Bereich
    Leben von 7,2%, einer stabilen kombinierten Schadenkostenquote von 94,5% im
    Bereich P&C sowie einer Vermögensrendite von 2.6%.
  * Dank niedriger Belastungen aus Naturkatastrophen im ersten Quartal und der
    Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 45 Millionen EUR vor Steuern
konnte
    SCOR die Auswirkungen der kürzlich vom britischen Justizministerium
    getroffenen Entscheidung, den Diskontsatz für die Berechnung von
    Personenschäden im britischen Kfz-Versicherungssektor (Ogden-Rate) zu
    senken, was einem Betrag von 116 Millionen EUR vor Steuern entspricht,
    wieder ausgleichen.
  * Das Konzernergebnis beläuft sich auf 140 Millionen EUR im ersten Quartal
    2017, wobei die Eigenkapitalrendite (ROE) 8,6% beträgt. Ohne die
    Auswirkungen durch die Ogden-Rate und die Auflösung von Rückstellungen
würde
    der Konzerngewinn 197 Millionen EUR (+15,9% gegenüber dem ersten Quartal
    2016) und die ROE 12,2% betragen, was die hohen Kerngewinne des Unternehmens
    unter Beweis stellt.
  * Eine solide Solvabilitätsquote von geschätzten 224% zum 31. März 2017, die
    sich über dem optimalen Bereich von 185% bis 220% gemäß dem Strategieplan
    "Vision in Action" befindet. Im Einklang mit der Mitteilung zum
    Jahresergebnis 2016[1] bestätigt SCOR ihr Bestreben, Aktienrückkäufe zu
    tätigen.


Denis Kessler, Chairman & Chief Executive Officer der SCOR: "Im ersten Quartal
2017 haben unsere Teams die Umsetzung des Strategieplans "Vision in Action"
erfolgreich fortgeführt. SCORs Kerngewinne stellen die Qualität der technischen
Grundlage des Unternehmens unter Beweis. Gleichzeitig gewinnt das Unternehmen
Marktanteile in Zielregionen und strategischen Geschäftsfeldern, was durch die
im Januar und April erfolgreich durchgeführten P&C-Vertragserneuerungen und den
starken Ausbau des Geschäfts im Bereich Leben verdeutlicht wird."



                                       *

                                  *         *



Im  ersten Quartal 2017 ebnet SCOR den  Weg für die erfolgreiche Umsetzung ihres
Strategieplans,  mit der Verbindung von  profitablem Wachstum, hoher technischer
Rentabilität und einer robusten Solvabilität gemäß "Vision in Action"

Finanzkennzahlen der SCOR-Gruppe im ersten Quartal 2017:

                                                   +-------+-------+-----------+
     In Millionen EUR (gerundet, bei aktuellen     |Q1 2017|Q1 2016|Veränderung|
                   Wechselkursen)                  |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien                            | 3 739 | 3 283 |  +13,9%   |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Kostenquote Gruppe                                | 5,1%  | 5,3%  |  -0,2 PP  |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Annualisierte Eigenkapitalrendite (ROE)           | 8,6%  | 11,2% |  -2,6 PP  |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Annualisierte ROE                                 |       |       |           |
| ohne Auswirkungen durch die Ogden-Rate und die   | 12,2% | 11,2% |  +1,0 PP  |
|Auflösung von Rückstellungen                      |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Konzernergebnis*                                  |  140  |  170  |  -17,6%   |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Konzernergebnis                                   |       |       |           |
| ohne Auswirkungen durch die Ogden-Rate und die   |  197  |  170  |  +15,9%   |
|Auflösung von Rückstellungen                      |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Eigenkapital                                      | 6 840 | 6 358 |   +7,6%   |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
 (*) Konsolidiertes Konzernergebnis, Konzernanteil.


Die gebuchten Bruttoprämien belaufen sich auf 3 739 Millionen EUR, was gegenüber
dem  ersten Quartal  2016 einem Zuwachs  um +12,1% bei  konstanten Wechselkursen
(+13,9%  bei aktuellen Wechselkursen) entspricht. Dieses Wachstum ist sowohl auf
den  Beitrag  des  Bereichs  Leben  (+12,0%  bei  konstanten  Wechselkursen), in
sämtlichen  Produktbereichen und insbesondere  in Nord- und  Südamerika sowie in
der  Region  Asien-Pazifik,  als  auch  des  Bereichs P&C (+12,3% bei konstanten
Wechselkursen) zurückzuführen, welcher die erfolgreichen Vertragserneuerungen im
Januar und im April gewinnbringend nutzen konnte.

Die  Kostenquote der Gruppe  verminderte sich ersten  Quartal 2017 gegenüber dem
Vergleichszeitraum 2016 auf 5,1% des Prämienvolumens.

Das  Konzernergebnis beläuft sich im  ersten Quartal 2017 auf 140 Millionen EUR.
Ohne  die Auswirkungen durch die Ogden-Rate und die Auflösung von Rückstellungen
hätte  der Konzerngewinn im ersten  Quartal 2017 197 Millionen EUR betragen, ein
Zuwachs   gegenüber   dem   im   ersten  Quartal  2016 erreichten  Ergebnis  von
170 Millionen EUR.  Die annualisierte  Eigenkapitalrendite (ROE)  beträgt 8,6%,
bzw.  788 Basispunkte über  dem risikolosen  Zinssatz[2]. Ohne  die Auswirkungen
durch   die   Ogden-Rate   und   die  Auflösung  von  Rückstellungen  hätte 
die
Eigenkapitalrendite  im ersten Quartal 2017 12,2% betragen  und würde sich damit
über dem in "Vision in Action" angegebenen Ziel befinden.

Der operative Cashflow beläuft sich im ersten Quartal 2017 auf 22 Millionen EUR,
in  erster Linie aufgrund von  saisonalen Schwankungen der technischen Cashflows
und  zeitverzögerten Zahlungen  ausstehender Retrozessionsforderungen. Bereinigt
um  die saisonalen  Effekte im  Lebens- und  im P&C-Geschäft würde der
operative
Cashflow  rund 200 Millionen EUR betragen. Die operativen Cashflows dürften sich
im Laufe des Jahres 2017 normalisieren und ausgleichen.


Das  Eigenkapital  beläuft  sich  zum  31. März  2017 auf  6 840 Millionen 
EUR,
gegenüber  6 695 Millionen  EUR  zum  31. Dezember  2016. Dies  entspricht einem
Buchwert  je  Aktie  auf  einer  Rekordhöhe  von  36,35 EUR  zum 31. März 2017,
gegenüber 35,94 EUR zum 31. Dezember 2016.

Der Verschuldungsgrad von SCOR liegt zum 31. März 2017 bei 24,0%.

SCOR  teilt die  Bildung eines  EMEA-Hubs (Europa,  Naher Osten und Afrika) mit,
d.h.  der Zusammenschluss  der gegenwärtigen  Hubs Paris-London und
Zürich-Köln.
Der  neue  EMEA-Hub  bindet  die  gemeinsamen  Dienstleistungsfunktionen  in die
Organisationsstruktur  der  beiden  Rückversicherungsgeschäftsbereiche  ein  und
sorgt für eine einfachere und integrierte Struktur. Malcolm Newman übernimmt als
Managing  Director die Leitung  des neu gebildeten  Hubs und berichtet an Romain
Launay, Group Chief Operating Officer.




SCOR  Global P&C erzielt im ersten  Quartal 2017 erhebliches Wachstum sowie eine
robuste technische Rentabilität, im Einklang mit "Vision in Action"

Im ersten Quartal 2017 belaufen sich die gebuchten Bruttoprämien von SCOR Global
P&C  auf 1 558 Millionen EUR, was gegenüber dem Vorjahreszeitraum einem
Wachstum
um  12,3% bei  konstanten  Wechselkursen  (+13,2%  bei  aktuellen Wechselkursen)
entspricht.  Über das im Zuge der Januar-Vertragserneuerungen erwartete Wachstum
hinaus  nutzte der Bereich P&C die positiven Auswirkungen von Großverträgen,
die
im zweiten Halbjahr 2016 in den USA abgeschlossen wurden.

Kennzahlen SCOR Global P&C:

                                                   +-------+-------+-----------+
     In Millionen EUR (gerundet, bei aktuellen     |Q1 2017|Q1 2016|Veränderung|
                   Wechselkursen)                  |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien                            | 1 558 | 1 376 |  +13,2%   |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Kombinierte Schadenkostenquote                    | 94,5% | 89,7% |  +4,8 PP  |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+



Das Wachstum im Geschäftsjahr 2017 dürfte sich im zweiten Halbjahr normalisieren
und somit den Wachstumsannahmen aus "Vision in Action" entsprechen.

In   den   ersten   drei   Monaten   2017 nutzt   SCOR  Global  P&C  die  solide
Geschäftsgrundlage,  was  aus  der  kombinierten  Schadenkostenquote  von 94,5%
hervorgeht. Diese wurde:

  * negativ beeinflusst durch die Änderung der Ogden-Rate, die 8,9
    Prozentpunkten entsprach, was zu einer Belastung vor Steuern von 116
    Millionen EUR führte, wovon 83 Millionen EUR den erhöhten Rückstellungen
für
    nicht-proportionale Verträge in der britischen Kfz-Versicherung entsprechen.
  * positiv beeinflusst durch (i) eine niedrige Schadenanzahl bei
    Naturkatastrophen, die 1,0 Prozentpunkten entsprechen - wobei der
    Tropensturm "Debbie" das größte Schadenereignis im Quartal darstellt - und
    (ii) die Auflösungen von Rückstellungen, die 3,5 Prozentpunkten
    entsprachen[3].


Die  "normalisierte"  kombinierte  Netto-Schadenkostenquote  verbessert  sich im
ersten   Quartal   auf   94,0%, was   die  Widerstandsfähigkeit  des  Portfolios
veranschaulicht.

Bei  den  Vertragserneuerungen  zum  1. April  2017 erhöhte  SCOR Global P&C das
Bruttoprämienvolumen  um 3,3% bei konstanten Wechselkursen auf 509 Millionen EUR
und  führte gleichzeitig eine disziplinierte  Zeichnungspolitik fort. Die Preise
blieben mit -0,3% weitgehend stabil. Seit Jahresbeginn sind die Preise mit -0,5%
nur  geringfügig gesunken, demnach dürfte  die Talsohle durchschritten sein. Das
selektive  Wachstum in Japan  und Indien, wo  SCOR kürzlich eine Genehmigung zur
Eröffnung  einer Niederlassung erhalten hat,  kompensierte Einmal-Effekte im US-
Portfolio.  Insgesamt  entsprechen  die  Ergebnisse der Vertragserneuerungen den
Annahmen aus "Vision in Action".




SCOR  Global  Life  verbindet  mit  Erfolg  ein  hohes  Wachstum und eine solide
Rentabilität,  gleichzeitig baut sie im ersten  Quartal 2017 das Geschäft in der
Region Asien-Pazifik weiter aus

SCOR  Global Life verbucht  im ersten Quartal  2017 ein hervorragendes Wachstum,
mit   gebuchten  Bruttoprämien  in  Höhe  von  2 181 Millionen  EUR,  d.h.  eine
Steigerung    um    12,0% bei    konstanten    Wechselkursen    gegenüber    dem
Vergleichszeitraum   2016 (+14,4%   bei   aktuellen   Wechselkursen).  Dies  ist
zurückzuführen auf:
  * Die Zeichnung von Neugeschäft in sämtlichen Geschäftsfeldern, insbesondere
    in Nord- und Südamerika sowie in der Region Asien-Pazifik
  * Den Geschäftsausbau in der Region Asien-Pazifik gemäß "Vision in Action",
    mit der Eröffnung einer Niederlassung in Tokio, um japanische Kunden mit
    neuen und innovativen Lösungen zu bedienen.
  * Erfolgreiches Wachstum durch Prämien aus 2016 im Langlebigkeitsgeschäft
    abgeschlossenen Verträgen.


Kennzahlen SCOR Global Life:

                                                   +-------+-------+-----------+
     In Millionen EUR (gerundet, bei aktuellen     |Q1 2017|Q1 2016|Veränderung|
                   Wechselkursen)                  |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Gebuchte Bruttoprämien                           | 2 181 | 1 907 |  +14,4%   |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Technische Marge Leben                           | 7,2%  | 7,1%  |  +0,1 PP  |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+

Im   Gesamtjahr   2017 dürfte   sich   das   Prämienwachstum  normalisieren  und
dementsprechend  der in "Vision  in Action" festgelegten  Annahme des jährlichen
Prämienwachstum entsprechen.

SCOR  Global Life erzielt  eine hohe technische  Marge, die mit 7,2% die Annahme
aus  "Vision  in  Action"  übersteigt,  dank  der  Entwicklung  von  profitablem
Neugeschäft,  welches der Zielrendite der  Gruppe entspricht, sowie der gesunden
Entwicklung des Bestandsportfolios.




SCOR Global Investments erzielt im ersten Quartal 2017 eine Vermögensrendite von
2,6%

Im  ersten Quartal  2017 führte SCOR  Global Investments  die Neuausrichtung der
Kapitalanlagepolitik gemäß "Vision in Action" fort:

  * Die Liquidität beträgt 10%, mit dem vorübergehenden Einschluss der im
    zweiten Halbjahr 2017 anstehenden Dividendenzahlung.
  * Die zunehmende Ausrichtung auf qualitativ hochwertige Unternehmensanleihen
    wurde bei guten Marktbedingungen umgesetzt (+6 Prozentpunkte seit Jahresende
    2016).
  * Die Laufzeit des Anleiheportfolios wurde auf 4,8 Jahre[4] erhöht, gegenüber
    4,5 Jahre zum 31. Dezember 2016.

Das  Anleiheportfolio  bleibt  mit  einer  durchschnittlichen  Bewertung  von A+
qualitativ sehr hochwertig.

Kennzahlen SCOR Global Investments:

                                                   +-------+-------+-----------+
     In Millionen EUR (gerundet, bei aktuellen     |Q1 2017|Q1 2016|Veränderung|
                   Wechselkursen)                  |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Anlagen insgesamt                                 |27 884 |27 627 |   +0,9%   |
|                                                  +-------+-------+-----------+
|  * davon selbst verwaltete Anlagen insgesamt     |19 373 |18 184 |   +6,5%   |
|                                                  +-------+-------+-----------+
|  * davon Gesamtbetrag der von Zedenten gehaltenen| 8 511 | 9 443 |   -9,9%   |
|    Depots und andere Depots                      |       |       |           |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Anlagerendite *                                  | 2,3%  | 2,6%  |  -0,3 PP  |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Vermögensrendite **                              | 2,6%  | 3,3%  |  -0,7 PP  |
+--------------------------------------------------+-------+-------+-----------+

((*)  )Annualisiert, einschließlich  Depotzinsen (d.h.  Zinsen auf  von Zedenten
gehaltenen Depots).
((**)  )Annualisiert, ohne Depotzinsen (d.h.  Zinsen auf von Zedenten gehaltenen
Depots).


SCOR  Global Investments nutzt  die Vorteile eines  äußerst liquiden Portfolios.
Zum   31. März   2017 betragen   die  für  die  kommenden  24 Monate  erwarteten
finanziellen   Cashflows  6,1 Milliarden  EUR  (einschließlich  liquide  Mittel,
Coupons und Tilgungen).

Im ersten Quartal 2017 generieren die Anlagen einen finanziellen Beitrag in Höhe
von
122 Millionen   EUR.  Die  aktive  Asset-Management-Strategie  von  SCOR  Global
Investments  ermöglichte der Gruppe, im  Berichtszeitraum Kapitalgewinne in Höhe
von  23 Millionen EUR  zu verbuchen,  die größtenteils  aus dem Anleiheportfolio
sowie anderen Anlageportfolios stammen.

Die Vermögensrendite beträgt im ersten Quartal 2017 2,6%. Unter
Berücksichtigung
der  von Zedenten gehaltenen  Depots und anderen  Depots beläuft sich die Netto-
Anlagerendite  im ersten Quartal 2017 auf 2,3%. Die Rendite der Neuinvestitionen
erreicht   2,3%[5] zum   31. März   2017 und  bestätigt  folglich  die  für 
das
Geschäftsjahr 2017 geschätzte Vermögensrendite zwischen 2,7% - 3,2%.

Das  Anlagevermögen (ohne Zedentendepots und andere Depots) beträgt zum 31.
März
2017 19 373 Millionen EUR, und  setzt  sich  zusammen  aus:  9% Barmitteln,
78%
Anleihen  (davon 1% kurzfristige Anlagen), 3% Darlehen, 3% Aktien, 5% Immobilien
und  2% sonstigen Kapitalanlagen.  Der Gesamtbetrag  der Anlagen, einschließlich
Zedentendepots  und andere Depots in  Höhe von 8 511 Millionen EUR, beläuft
sich
zum  31. März 2017 auf 27 884 Millionen EUR,  gegenüber 27 731 Millionen EUR
zum
31. Dezember 2016.

SCOR  Global Investments setzt  die Einbindung von  ESG-Kriterien fort und teilt
den   vollständigen   Ausschluss  von  Investitionen  in  Tabakunternehmen  mit.
Weiterhin  verpflichtet sie  sich, in  ihrem gesamten  Anlageportfolio zukünftig
keine  neuen finanziellen  Investitionen in  solche Unternehmen  zu tätigen. Mit
dieser    als   verantwortungsbewusster   Lebens-   und   Krankenrückversicherer
getroffenen  Maßnahme verdeutlicht  SCOR, dass  die Finanzwelt  in der Lage ist,
eine ausschlaggebende und positive Rolle für die Gesellschaft zu übernehmen.




                                       *

                                  *         *







                                     ANHANG

1 -  Kennzahlen  der  Gewinn-  und  Verlustrechnung  im  ersten Quartal 2017 (in
Millionen EUR, aktuelle Wechselkurse)

                               +---------+---------+-------------+
                               | Q1 2017 | Q1 2016 | Veränderung |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Gebuchte Bruttoprämien       |  3 739  |  3 283  |   +13,9%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Gebuchte Bruttoprämien P&C   |  1 558  |  1 376  |   +13,2%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Gebuchte Bruttoprämien Leben |  2 181  |  1 907  |   +14,4%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Kapitalanlageergebnis        |   151   |   176   |   -14,0%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Operatives Ergebnis          |   206   |   283   |   -27,2%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Konzernergebnis(1)           |   140   |   170   |   -17,6%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Gewinn je Aktie (EUR)        |  0,75   |  0,92   |   -18,2%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+
| Operativer Cash-Flow         |   22    |   317   |   -93,1%    |
+------------------------------+---------+---------+-------------+

1: Konsolidiertes Konzernergebnis, Konzernanteil.



2 - Finanzielle Kennzahlen im ersten Quartal 2017

                                            +-------+-------+-----------+
                                            |Q1 2017|Q1 2016|Veränderung|
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Netto-Anlagerendite( 1)                    | 2,3%  | 2,6%  |  -0,3 PP  |
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Vermögensrendite(1,2)                      | 2,6%  | 3,3%  |  -0,7 PP  |
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Kombinierte Netto-Schadenkostenquote P&C(3)| 94,5% | 89,7% |  +4,8 PP  |
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Technische Gewinnmarge Leben(4)            | 7,2%  | 7,1%  |  +0,1 PP  |
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Kostenquote Gruppe(5)                      | 5,1%  | 5,3%  |  -0,2 PP  |
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+
|Eigenkapitalrendite (ROE)                  | 8,6%  | 11,2% |  -2,6 PP  |
+-------------------------------------------+-------+-------+-----------+

1: Annualisiert 2: Ohne von Zedenten gehaltenen Depots 3: Die kombinierte
Schadenkostenquote ist die Summe der Gesamtschadenforderungen, der
Gesamtprovisionen und der gesamten P&C Verwaltungskosten dividiert durch die
verdienten Nettoprämien von SCOR Global P&C 4: Die technische Marge von SCOR
Global Life entspricht dem technischen Ergebnis, dividiert durch die verdienten
Nettoprämien von SCOR Global Life 5: Die Kostenquote entspricht dem Gesamtbetrag
der Verwaltungskosten, dividiert durch die gebuchten Bruttoprämien



3 - Bilanz-Kennzahlen zum 31. März 2017 (in Millionen EUR, aktuelle
Wechselkurse)

                               +----------------+------------------+-----------+
                               |  Zum 31. März  | Zum 31. Dezember
|Veränderung|
                               |      2017      |       2016       |           |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Kapitalanlagen insgesamt( 1,2)|     27 884     |      27 731      |   +0,6%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Technische Rückstellungen     |     28 904     |      28 715      |   +0,7%   |
|(brutto)                      |                |                  |           |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Eigenkapital                  |     6 840      |      6 695       |   +2,2%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Buchwert je Aktie (EUR)       |     36,35      |      35,94       |   +1,2%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Verschuldungsgrad             |     24,0%      |      24,4%       |  -0,4 PP  |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Gesamtliquidität(3)           |     2 066      |      2 282       |   -9,5%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+

1: Das gesamte Anlageportfolio enthält Kapitalanlagen und von Zedentendepots und
andere Depots, aufgelaufene Zinsen, Katastrophenanleihen, Sterblichkeitsanleihen
und FX-Derivate. 2: Ohne Nettoinvestitionen von Drittinvestoren. 3:
Einschließlich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente



                                       *

                                  *         *

Kontakt

Marie-Laurence Bouchon
Group Head of Communications
+33 (0)1 58 44 75 43
mbouchon@scor.com


Ian Kelly
Head of Investor Relations
+44 203 207 8561
ikelly@scor.com

http://www.scor.com/

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Twitter: @SCOR_SE





Allgemeine Bemerkungen:
Es ist möglich, dass sich in dieser Mitteilung enthaltene Zahlen nicht genau zu
den in Tabellen und Texten angegebenen Summen aufaddieren. Prozentsätze und
prozentuale Veränderungen werden mit ganzen Zahlen (einschließlich
Dezimalstellen) berechnet; daher ist es möglich, dass in dieser Mitteilung bei
Summenbildungen und bei der Berechnung von Prozentangaben rundungsbedingt
geringfügige Abweichungen entstehen. Soweit nicht anders angegeben, stammen
Angaben zu Geschäftsranking und Marktpositionen aus internen Quellen.

Zukunftsorientierte Aussagen:
Diese Mitteilung beinhaltet zukunftsorientierte Aussagen und Informationen über
die Geschäftsziele von SCOR, insbesondere im Hinblick auf aktuelle oder künftige
Vorhaben.
Zukunftsorientierte Aussagen können mitunter an der Verwendung der Futur- oder
Konditionalform erkannt werden, bzw. an der Verwendung von Begriffen und
Ausdrücken wie "schätzen", "glauben", "etwas zum Ziel haben", "beabsichtigen",
"erwarten", "führen zu", "dürften" oder ähnliche Ausdrücken. Es ist zu
beachten,
dass die Erreichung dieser Ziele und zukunftsorientierter Aussagen von
zukünftigen Umständen und Fakten abhängen. Es ist möglich, dass
zukunftsorientierte Aussagen und Informationen über Geschäftsziele von bekannten
und unbekannten Risiken, Unsicherheiten sowie anderen Faktoren beeinflusst
werden, welche sich auf die von SCOR geplanten bzw. erwarteten zukünftigen
Ergebnisse, Performances und Leistungen auf erhebliche Weise auswirken könnten.
Informationen bezüglich Risiken und Unsicherheiten, die sich negativ auf die
Geschäftstätigkeit auswirken können, sind im Referenzdokument 2016 enthalten,
das die französische Autorité des marchés financiers (AMF) am 3. März
2017 unter
der Nummer D.17-0123 registriert hat und das auf SCORs Website www.scor.com
abrufbar ist. Darüber hinaus stellen solche zukunftsorientierte Aussagen keine
"Gewinnprognosen" im Sinne des Artikels 2 der Verordnung (EG) Nr. 809/2004 dar.

Finanzielle Informationen:
Die  in dieser Mitteilung enthaltenen  Finanzinformationen der Gruppe werden auf
Grundlage  von  IFRS  und  den  von  der  EU  anerkannten  und  veröffentlichten
Interpretationen erarbeitet.
Soweit  nicht anders angegeben, ist  keine Neuklassifizierung von Kennzahlen aus
der  Bilanz  und  der  Gewinn-  und Verlustrechnung sowie sonstiger finanzieller
Kennzahlen des Vorjahres vorgenommen worden.
Ausführliche Informationen zur Berechnung finanzieller Kennzahlen (z.B. Buchwert
je   Aktie,   Netto-Anlagerendite,  Vermögensrendite,  Kostenquote  der  Gruppe,
Eigenkapitalrendite,  kombinierte Schadenkostenquote  und technische Gewinnmarge
Leben) sind im Anhang der am 27. April 2017 veröffentlichten Investor-Relations-
Präsentation (siehe Folie Nr. 14) zu finden.
Die in dieser Mitteilung enthaltenen Finanzergebnisse sind ungeprüft.
Soweit nicht anders vermerkt, werden sämtliche Beträge in Euro angegeben.
Sämtliche Zahlen, die sich auf den Zeitraum nach dem 31. Dezember 2016 beziehen,
dürfen    nicht   als   zukunftsorientierte   Aussagen   über   die   erwarteten
Finanzergebnisse  für  diesen  Zeitraum  angesehen  werden.  Die  abschließenden
jährlichen   Solvenzergebnisse   der  Gruppe  werden  der  Aufsichtsbehörde  bis
spätestens  Juni  vorgelegt  werden  und  können  von  den  in dieser Mitteilung
enthaltenen Aussagen und Einschätzungen abweichen.


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[1] Pressemitteilung vom 22. Februar 2017.
[2]  Auf Grundlage des gleitenden  Durchschnittszinses für 5-Jahres-Anlagen über
den Zyklus.
[3] Positiver Effekt durch die Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 45
Millionen EUR (vor Steuern) im Long-Tail-Geschäft.
[4] Duration von 3,7 Jahren des Anlagevermögens (3,6 Jahre im 4. Quartal 2016).
[5]Entspricht   marginalen  Renditen  aus  Neuinvestitionen  auf  Grundlage  der
Portfolio-Strukturierung  von  Vermögensklassen  mit  laufender  Rendite  im 1.
Quartal  2017(d.h. Anleihen,  Darlehen  und  Immobilien), entsprechend aktueller
Annahmen   hinsichtlich   Laufzeit   von   Neuinvestitionen  und  Renditespanne.
Zinsertragskurven zum 31.03.2017.



SCOR Press Release: 
http://hugin.info/143549/R/2099261/795561.pdf



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Source: SCOR  via GlobeNewswire

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