SCOR erzielt im 1. Halbjahr 2017 solide Ergebnisse


Pressemitteilung
27. Juli 2017 - N° 17


                           Halbjahresergebnisse 2017

SCOR erzielt im 1. Halbjahr 2017 solide Ergebnisse, mit einem Konzerngewinn von
             292 Millionen EUR, und startet Aktienrückkaufprogramm


Höhepunkte im ersten Halbjahr 2017

  * Hohes und profitables Wachstum der gebuchten Bruttoprämien in Höhe von
    10,1% bei konstanten Wechselkursen gegenüber dem Vergleichszeitraum 2016
    (+11,7% bei aktuellen Wechselkursen), durch den Beitrag beider
    Geschäftsbereiche: Im Bereich Leben (+9,7% bei konstanten Wechselkursen) in
    sämtlichen Produktbereichen und insbesondere in Nord- und Südamerika sowie
    in der Region Asien-Pazifik, im Bereich P&C (+10,6% bei konstanten
    Wechselkursen) konnten die erfolgreichen Vertragserneuerungen im Januar und
    im April gewinnbringend genutzt werden.
  * Solide technische Ergebnisse, mit einer hohen technischen Marge im Bereich
    Leben von 7,1%, einer stabilen kombinierten Netto-Schadenkostenquote von
    93,5% im Bereich P&C und einer Vermögensrendite von 2,7%.
  * Das Konzernergebnis beläuft sich im ersten Halbjahr 2017 auf 292 Millionen
    EUR, was einem Zuwachs um 6,2% gegenüber dem 1. Halbjahr 2016 entspricht.
    Die Eigenkapitalrendite (ROE) beträgt 9,1% und übertrifft folglich die
    Zielrentabilität von 800 Basispunkten über dem risikolosen Zinssatz für 5-
    Jahres-Anlagen[1] über den Zyklus gemäß dem Strategieplan "Vision in
    Action". Ohne die Auswirkungen durch die Ogden-Rate und die Auflösung von
    Rückstellungen, die im ersten Quartal 2017 vollständig bilanziert worden
    sind, hätte der Konzerngewinn 350 Millionen EUR (+27,3% gegenüber dem 1.
    Halbjahr 2016) und die Eigenkapitalrendite 10,9% betragen, was die
    Ertragskraft des Kerngeschäft der Gruppe unter Beweis stellt.
  * Zum 30. Juni 2017 bleibt die geschätzte Solvabilitätsquote mit 226% stabil
    und geringfügig über dem optimalen Bereich zwischen 185% - 220% gemäß
dem
    Strategieplan "Vision in Action".
  * Es ist geplant, ein Aktienrückkaufprogramm zum 27. Juli 2017 zu starten, mit
    einem Betrag von bis zu 200 Millionen EUR in den kommenden 24 Monaten[2].


Denis  Kessler, Chairman  & Chief  Executive Officer  der SCOR: "SCOR erzielt im
ersten    Halbjahr    2017 solide   Ergebnisse   und   übertrifft   sowohl   die
Zielrentabilität  als auch  die Zielsolvabilität  des Strategieplans  "Vision in
Action".  Gleichzeitig baut die Unternehmensgruppe  ihr Geschäft in Zielregionen
und   strategischen   Geschäftsfeldern   weiter   aus.   Mit   dem  Start  eines
Aktienrückkaufprogramms  bekräftigt die Gruppe  zudem ihr Vertrauen hinsichtlich
der  Solidität  der  geschäftlichen  Grundlagen,  den hervorragenden Ratings und
eines optimalen Verschuldungsgrads."


SCOR erreicht die Ziele für das erste Jahr von "Vision in Action"


Finanzkennzahlen der SCOR-Gruppe im 1. Halbjahr und im 2. Quartal 2017:

                       +---------------------------+---------------------------+
                       |     Seit Jahresbeginn     |    Seit Quartalsbeginn    |
                       +-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
 In Millionen EUR      |       |       |           |       |       |           |
 (gerundet, bei        |H1 2017|H1 2016|Veränderung|Q2 2017|Q2 2016|Veränderung|
 aktuellen             |       |       |           |       |       |           |
 Wechselkursen)        |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien| 7 523 | 6 735 |  +11,7%   | 3 784 | 3 452 |   +9,6%   |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Kostenquote Gruppe    | 4,9%  | 5,1%  |  -0,2 PP  | 4,7%  | 4,9%  |  -0,2 PP  |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Annualisierte         |       |       |           |       |       |           |
|Eigenkapitalrendite   | 9,1%  | 8,9%  |  +0,2 PP  | 9,7%  | 6,9%  |  +2,8 PP  |
|(ROE)                 |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Annualisierte ROE     |       |       |           |       |       |           |
| ohne Auswirkungen    |       |       |           |       |       |           |
|durch die Ogden-Rate  | 10,9% | 8,9%  |  +2,0 PP  | 9,7%  | 6,9%  |  +2,8 PP  |
|und die Auflösung von |       |       |           |       |       |           |
|Rückstellungen        |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Konzernergebnis*      |  292  |  275  |   +6,2%   |  153  |  105  |  +45,7%   |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Konzernergebnis       |       |       |           |       |       |           |
| ohne Auswirkungen    |       |       |           |       |       |           |
|durch die Ogden-Rate  |  350  |  275  |  +27,3%   |  153  |  105  |  +45,7%   |
|und die Auflösung von |       |       |           |       |       |           |
|Rückstellungen        |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Eigenkapital          | 6 406 | 6 282 |   +2,0%   | 6 406 | 6 282 |   +2,0%   |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
* Konsolidiertes Konzernergebnis, Konzernanteil.

Die gebuchten Bruttoprämien belaufen sich auf 7 523 Millionen EUR, was gegenüber
dem  ersten Halbjahr  2016 einem Zuwachs  um 10,1% bei  konstanten Wechselkursen
(+11,7%  bei aktuellen Wechselkursen) entspricht. Dieses Wachstum ist sowohl auf
den   Beitrag  des  Bereichs  Leben  (+9  7% bei  konstanten  Wechselkursen)  in
sämtlichen  Produktbereichen und insbesondere  in Nord- und  Südamerika sowie in
der  Region  Asien-Pazifik,  als  auch  des  Bereichs P&C (+10,6% bei konstanten
Wechselkursen),  welcher die erfolgreichen Vertragserneuerungen im Januar, April
und Juni gewinnbringend nutzen konnte, zurückzuführen.

Die  Kostenquote der Gruppe vermindert sich im ersten Halbjahr 2017 auf 4,9% des
Prämienvolumens, gegenüber 5,1% im Vergleichszeitraum 2016.

Das  Konzernergebnis beläuft sich im ersten Halbjahr 2017 auf 292 Millionen EUR.
Ohne die Auswirkungen durch die Veränderung der Ogden-Rate und die Auflösung von
Rückstellungen  hätte das Konzernergebnis  im ersten Halbjahr 2017 350 Millionen
EUR  betragen,  ein  Zuwachs  gegenüber  dem  im ersten Halbjahr 2016 erreichten
Ergebnis  von  275 Millionen  EUR.  Die  annualisierte Eigenkapitalrendite (ROE)
beträgt  9,1% bzw. 841 Basispunkte  über dem  risikolosen Zinssatz[3], und damit
über dem in "Vision in Action" angegebenen Ziel. Ohne die Auswirkungen durch die
Ogden-Rate   und  die  Auflösung  von  Rückstellungen  hätte  die 
annualisierte
Eigenkapitalrendite im ersten Halbjahr 2017 10,9% betragen.

Das Geschäftsmodell führt zu einem operativen Cashflow in Höhe von 328
Millionen
EUR  im ersten  Halbjahr 2017, das  auf beide  Geschäftsbereiche (Leben und P&C)
zurückzuführen  ist. Der Cashflow  von SCOR Global  Life spiegelt
zeitverzögerte
Zahlungen  ausstehender Retrozessionsforderungen  sowie zeitliche Verschiebungen
bei  Schadenzahlungen wider, von  denen erwartet wird,  dass sie sich im zweiten
Halbjahr 2017 normalisieren.

Das  Eigenkapital beläuft sich zum  30. Juni 2017 auf 6 406 Millionen EUR, unter
Einschluss   des   Konzernergebnisses   in   Höhe  von  292 Millionen  EUR,  der
Ausschüttung von Dividenden für das Geschäftsjahr 2016 in Höhe von 308
Millionen
EUR   und   eines   negativen   Effekts  in  Höhe  von  333 Millionen EUR  durch
Unterschiedsbeträge   aus   Währungsumrechnungen,   hauptsächlich   infolge 
der
Abwertung  des US-Dollars im ersten Halbjahr. Daraus ergibt sich ein Buchwert je
Aktie  in Höhe  von 34,09 EUR  zum 30. Juni  2017, gegenüber 35,94 EUR  zum 31.
Dezember 2016.

Der  Verschuldungsgrad von SCOR  liegt zum 30. Juni  2017 bei 25,2%, was auf die
Auswirkungen   auf   das   Eigenkapital  durch  die  Dividendenausschüttung  und
Unterschiedsbeträge   aus   Währungsumrechnungen  zurückzuführen  ist.  Er 
wird
erwartet, dass er bis Jahresende 25% unterschreitet, gemäß "Vision in Action".


SCOR Global P&C erzielt im ersten Halbjahr 2017 sowohl kontrolliertes Wachstum
als auch eine robuste technische Rentabilität

Im  ersten  Halbjahr  2017 belaufen  sich  die  gebuchten Bruttoprämien von SCOR
Global  P&C auf  3 120 Millionen EUR, was  gegenüber dem Vorjahreszeitraum
einem
Wachstum   um   10,6% bei   konstanten   Wechselkursen   (+11,4%  bei  aktuellen
Wechselkursen) entspricht, wobei das Wachstum allein im 2. Quartal 8,9% erreicht
(+9,6%  bei aktuellen  Wechselkursen). Die  Wachstumsrate schließt die positiven
Auswirkungen  von Großverträgen mit ein, die im zweiten Halbjahr 2016 in den USA
abgeschlossen  wurden. Das Prämienwachstum 2017 dürfte  sich im zweiten Halbjahr
normalisieren und den Annahmen aus "Vision in Action" entsprechen[4].


Kennzahlen SCOR Global P&C:

                       +---------------------------+---------------------------+
                       |     Seit Jahresbeginn     |    Seit Quartalsbeginn    |
                       +-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
 In Millionen EUR      |       |       |           |       |       |           |
 (gerundet, bei        |H1 2017|H1 2016|Veränderung|Q2 2017|Q2 2016|Veränderung|
 aktuellen             |       |       |           |       |       |           |
 Wechselkursen)        |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien| 3 120 | 2 801 |  +11,4%   | 1 562 | 1 425 |   +9,6%   |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Kombinierte Netto-    | 93,5% | 93,8% |  -0,3 PP  | 92,6% | 97,5% |  -4,9 PP  |
|Schadenkostenquote*   |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
(*)  Die Berechnungsmethode  für die  kombinierte Netto-Schadenkostenquote wurde
geändert,   um   mehrere   unwesentliche,  nicht-versicherungstechnische  Posten
auszuschließen,  die  zuvor  einberechnet  wurden. Angesichts ihrer potentiellen
Zunahme  wurden diese Posten  ausgeschlossen, um eine  zukünftige Verzerrung bei
der   Berechnung   der   kombinierten   Schadenkostenquote   zu  vermeiden.  Die
Auswirkungen  auf die zuvor ausgewiesenen Schadenkostenquoten betragen im ersten
Halbjahr  2017 +0,25 Prozentpunkte  seit  Jahresbeginn  bzw. +0,20 Prozentpunkte
seit Quartalsbeginn.



Im ersten Halbjahr beträgt die kombinierte Netto-Schadenkostenquote von SCOR P&C
93,5%, während  die  "normalisierte"  kombinierte  Netto-Schadenkostenquote  bei
94,7% liegt[5].

Die im ersten Halbjahr 2017 erzielte Rentabilität ist zurückzuführen auf:

  * Niedrige Verluste aus Naturkatastrophen. Seit Jahresbeginn entsprechen
    Katastrophenereignisse insgesamt 2,1 Prozentpunkten der kombinierten Netto-
    Schadenkostenquote, einschließlich folgender größter Schadenereignisse:
    Sturm- und Brandkatastrophe in Südafrika (15 Millionen EUR), Tropensturm
    "Debbie" (20 Millionen EUR) und Erdbeben in Australien (9 Millionen EUR).
  * Weitgehend stabil bleibende Basis-Schadenverluste und Provisionen unter
    Ausschluss der Auswirkungen durch die Ogden-Rate. Die Basis-Schaden- und
    Provisionsquote belief sich auf 84,7%[6] im ersten Halbjahr 2017,
    vergleichbar mit dem ersten Halbjahr 2016 (79.9%), wenn die Auswirkungen
    durch die Änderung der Ogden-Rate (4,3 Prozentpunkte), welche im ersten
    Quartal 2017 vollständig bilanziert wurde, ausgeschlossen werden.



Die  Ergebnisse der  P&C-Vertragserneuerungen im  Juni und  Juli entsprechen den
Angaben aus "Vision in Action". Die erneuerten Bruttoprämien wuchsen um 4,7% bei
konstanten   Wechselkursen   auf   547 Millionen   EUR,   was  auf  die  Sparten
Kredit/Kaution und die Region EMEA zurückzuführen ist. Im US-Portfolio blieb das
zum  Jahresanfang  erhebliche  Wachstum  quasi  unverändert.  Die  in "Vision in
Action"  vorgesehene Erschließung  neuer Kunden  und Segmente wurde ausgeglichen
durch  Managementmaßnahmen  im  Schaden/Unfallportfolio  und  die  Entscheidung,
Risikopositionen  gegenüber Monoline-Versicherern mit Schwerpunkt auf Risiken in
Florida  zu mindern. Insgesamt  sind die Preise  bei den Vertragserneuerungen im
Juni  und  Juli  um  -0,5%  gesunken, was auf die Schaden/Unfallrückversicherung
zurückzuführen  ist. Die Preisänderung bleibt  seit Jahresbeginn unverändert
bei
-0,5%.



SCOR  Global  Life  erzielt  im  ersten  Halbjahr  2017 erfolgreich  profitables
Wachstum

SCOR  Global Life verbucht im  ersten Halbjahr 2017 ein hervorragendes Wachstum,
mit   gebuchten  Bruttoprämien  in  Höhe  von  4 403 Millionen  EUR,  d.h.  eine
Steigerung um 9,7% bei konstanten Wechselkursen gegenüber dem Vergleichszeitraum
2016 (+11,9% bei aktuellen Wechselkursen). Dies ist zurückzuführen auf:

  * Ein solides Neugeschäft in sämtlichen Geschäftsfeldern.
  * Das starke Wachstum in der Region Asien-Pazifik gemäß "Vision in Action".
    Gleichzeitig konnten die führenden Marktpositionen in der Region EMEA sowie
    in Nord-und Südamerika beibehalten werden.
  * Den Ausbau von Langlebigkeitsgeschäft in Großbritannien, wobei im zweiten
    Quartal 2017 auf der Basis von SCORs nachweisliche Erfahrungen und
    Kompetenzen ein neuer Vertrag abgeschlossen werden konnte.




Kennzahlen SCOR Global Life:

                       +---------------------------+---------------------------+
                       |     Seit Jahresbeginn     |    Seit Quartalsbeginn    |
                       +-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
 In Millionen EUR      |       |       |           |       |       |           |
 (gerundet, bei        |H1 2017|H1 2016|Veränderung|Q2 2017|Q2 2016|Veränderung|
 aktuellen             |       |       |           |       |       |           |
 Wechselkursen)        |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien| 4 403 | 3 934 |  +11,9%   | 2 222 | 2 027 |   +9,6%   |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Technische Marge Leben| 7,1%  | 7,1%  |  +0,0 PP  | 7,1%  | 7,0%  |  +0,1 PP  |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+

Im Gesamtjahr 2017 dürfte sich das Prämienwachstum normalisieren und der Annahme
des jährlichen Prämienwachstums in "Vision in Action" entsprechen[7].

SCOR  Global Life erzielt  eine hohe technische  Marge, die mit 7,1% die Annahme
von  "Vision in Action"(7)  geringfügig übersteigt. Zurückzuführen  ist dies
auf
die  Generierung profitablen  Neugeschäfts, welches  der Zielrendite  der Gruppe
entspricht,  sowie die  Entwicklung des  Bestandsportfolios, die den Erwartungen
entspricht.


Gemäß "Vision in Action"(7) erzielt SCOR Global Investments im ersten Halbjahr
2017 eine Vermögensrendite von 2,7%


Im Zuge einer intensiven Reinvestitionsphase im ersten Quartal 2017 wurde die
weitere Neuausrichtung der Kapitalanlagepolitik im zweiten Quartal 2017
vorübergehend ausgesetzt, angesichts eines ungewissen Marktumfelds und des auf
weltweiter Ebene niedrigen Zinsniveaus:

  * Die Liquidität wurde gemäß einer konservativen Strategie bei 9% gehalten
  * Das Portfolio von Staatsanleihen wurde geringfügig erhöht (+4 Prozentpunkte
    im Vergleich zum 1. Quartal 2017), zu Lasten des Portfolios von
    Unternehmensanleihen
  * Die Laufzeit des Anleiheportfolios wurde auf 4,5 Jahre[8] geringfügig
    reduziert, gegenüber 4,8 Jahre im 1. Quartal 2017.

Das  Anleiheportfolio  bleibt  mit  einer  durchschnittlichen  Bewertung  von A+
qualitativ sehr hochwertig.






Kennzahlen SCOR Global Investments:

                       +---------------------------+---------------------------+
                       |     Seit Jahresbeginn     |    Seit Quartalsbeginn    |
                       +-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
 In Millionen EUR      |       |       |           |       |       |           |
 (gerundet, bei        |H1 2017|H1 2016|Veränderung|Q2 2017|Q2 2016|Veränderung|
 aktuellen             |       |       |           |       |       |           |
 Wechselkursen)        |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Anlagen insgesamt     |26 658 |27 603 |   -3,4%   |26 658 |27 603 |   -3,4%   |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|  * davon selbst      |       |       |           |       |       |           |
|    verwaltete Anlagen|18 349 |18 775 |   -2,3%   |18 349 |18 775 |   -2,3%   |
|    insgesamt         |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|  * davon Gesamtbetrag|       |       |           |       |       |           |
|    der von Zedenten  | 8 309 | 8 828 |   -5,9%   | 8 309 | 8 828 |   -5,9%   |
|    gehaltenen Depots |       |       |           |       |       |           |
|    und andere Depots |       |       |           |       |       |           |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Anlagerendite(*)      | 2,3%  | 2,6%  |  -0,3 PP  | 2,4%  | 2,5%  |  -0,1 PP  |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
|Vermögensrendite(**)  | 2,7%  | 3,1%  |  -0,4 PP  | 2,9%  | 3,0%  |  -0,1 PP  |
+----------------------+-------+-------+-----------+-------+-------+-----------+
((*)  )Annualisiert, einschließlich  Depotzinsen (d.h.  Zinsen auf  von Zedenten
gehaltenen Depots).
((**)  )Annualisiert, ohne Depotzinsen (d.h.  Zinsen auf von Zedenten gehaltenen
Depots).


SCOR  Global Investments nutzt  die Vorteile eines  äußerst liquiden Portfolios.
Zum   30. Juni   2017 betragen   die  für  die  kommenden  24 Monate  erwarteten
finanziellen   Cashflows  6,2 Milliarden  EUR  (einschließlich  liquide  Mittel,
Coupons und Tilgungen).

Im  ersten Halbjahr  2017 generieren die  Anlagen einen  finanziellen Beitrag in
Höhe von
258 Millionen   EUR.  Die  aktive  Asset-Management-Strategie  von  SCOR  Global
Investments  ermöglichte der Gruppe, im  Berichtszeitraum Kapitalgewinne in Höhe
von  58 Millionen EUR  zu verbuchen,  die größtenteils  aus dem Anleiheportfolio
stammen.

Die    Vermögensrendite    beträgt    im    ersten   Halbjahr   2017 2,7%. Unter
Berücksichtigung  der von Zedenten gehaltenen  Depots und anderer Depots beläuft
sich  die  Netto-Anlagerendite  in  den  ersten sechs Monaten 2017 auf 2,3%. Die
Rendite  der  Neuinvestitionen  erreicht  im  ersten  Halbjahr  2017 2,6%[9] und
bestätigt  folglich die  für das  Geschäftsjahr 2017 geschätzte
Vermögensrendite
von 2,7% - 3,2%.

Das  Anlagevermögen (ohne Zedentendepots und andere Depots) beträgt zum 30. Juni
2017 18 349 Millionen EUR, und  setzt  sich  zusammen  aus:  9% Barmitteln,
77%
Anleihen  (wovon  weniger  als  1% kurzfristige  Anlagen sind), 4% Darlehen, 3%
Aktien,  5% Immobilien  und  2% sonstigen  Kapitalanlagen.  Der Gesamtbetrag der
Anlagen,   einschließlich   Zedentendepots   und   andere  Depots  in  Höhe  von
8 309 Millionen EUR,  beläuft sich  zum 30. Juni 2017 auf  26 658 Millionen
EUR,
gegenüber 27 731 Millionen EUR zum 31. Dezember 2016.

Mit  der Veröffentlichung eines ersten ESG-Berichts über die Einhaltung von ESG-
Kriterien  ihrer  Kapitalanlagen  im  Jahr  2016[10] bekräftigt  SCOR  ihre ESG-
Grundsätze.
ANHANG

1 - Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung im 1. Halbjahr und im 2. Quartal
2017 (in Millionen EUR, aktuelle Wechselkurse)

                        +---------------------------+--------------------------+
                        |     Seit Jahresbeginn     |   Seit Quartalsbeginn    |
                        +-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
 In Millionen EUR       |       |       |           |       |      |           |
 (gerundet, bei         |H1 2017|H1 2016|Veränderung|Q2 2017|  Q2  |Veränderung|
 aktuellen              |       |       |           |       | 2016 |           |
 Wechselkursen)         |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien | 7 523 | 6 735 |  +11,7%   | 3 784 |3 452 |   +9,6%   |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien | 3 120 | 2 801 |  +11,4%   | 1 562 |1 425 |   +9,6%   |
|P&C                    |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Gebuchte Bruttoprämien | 4 403 | 3 934 |  +11,9%   | 2 222 |2 027 |   +9,6%   |
|Leben                  |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Kapitalanlageergebnis  |  312  |  345  |   -9,5%   |  161  | 169  |   -4,7%   |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Operatives Ergebnis    |  462  |  466  |   -0,9%   |  257  | 183  |  +40,4%   |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Konzernergebnis( 1)    |  292  |  275  |   +6,2%   |  153  | 105  |  +45,7%   |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Gewinn je Aktie (EUR)  | 1,57  | 1,49  |   +5,5%   | 0,82  | 0,57 |  +43,7%   |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Operativer Cash-Flow   |  328  |  450  |  -27,1%   |  307  | 133  |  +130,8%  |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
1: Konsolidiertes Konzernergebnis, Konzernanteil.


2 - Finanzielle Kennzahlen im 1. Halbjahr und im 2. Quartal 2017

                        +---------------------------+--------------------------+
                        |     Seit Jahresbeginn     |   Seit Quartalsbeginn    |
                        +-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
 In Millionen EUR       |       |       |           |       |      |           |
 (gerundet, bei         |H1 2017|H1 2016|Veränderung|Q2 2017|  Q2  |Veränderung|
 aktuellen              |       |       |           |       | 2016 |           |
 Wechselkursen)         |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Anlagerendite( 1)      | 2,3%  | 2,6%  |  -0,3 PP  | 2,4%  | 2,5% |  -0,1 PP  |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Vermögensrendite(1,2)  | 2,7%  | 3,1%  |  -0,4 PP  | 2,9%  | 3,0% |  -0,1 PP  |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Kombinierte Netto-     |       |       |           |       |      |           |
|Schadenkostenquote P&C(| 93,5% | 93,8% |  -0,3 PP  | 92,6% |97,5% |  -4,9 PP  |
|3)                     |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Technische Gewinnmarge | 7,1%  | 7,1%  |  +0,0 PP  | 7,1%  | 7,0% |  +0,1 PP  |
|Leben(4)               |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Kostenquote Gruppe(5)  | 4,9%  | 5,1%  |  -0,2 PP  | 4,7%  | 4.9% |  -0,2 PP  |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
|Annualisierte          |       |       |           |       |      |           |
|Eigenkapitalrendite    | 9,1%  | 8,9%  |  +0,2 PP  | 9,7%  | 6,9% |  +2,8 PP  |
|(ROE)                  |       |       |           |       |      |           |
+-----------------------+-------+-------+-----------+-------+------+-----------+
1: Annualisiert  2: Ohne  von  Zedenten  gehaltenen  Depots  3: Die  kombinierte
Schadenkostenquote    ist    die   Summe   der   Gesamtschadenforderungen,   der
Gesamtprovisionen  und der  gesamten P&C  Verwaltungskosten dividiert  durch die
verdienten  Nettoprämien von  SCOR Global  P&C 4: Die  technische Marge von SCOR
Global  Life entspricht dem technischen Ergebnis, dividiert durch die verdienten
Nettoprämien von SCOR Global Life 5: Die Kostenquote entspricht dem Gesamtbetrag
der Verwaltungskosten, dividiert durch die gebuchten Bruttoprämien



3 - Bilanz-Kennzahlen zum 30. Juni 2017 (in Millionen EUR, aktuelle
Wechselkurse)

                               +----------------+------------------+-----------+
                               |  Zum 30. Juni  | Zum 31. Dezember |Veränderung|
                               |      2017      |       2016       |           |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Kapitalanlagen insgesamt( 1,2)|     26 658     |      27 731      |   -3,9%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Technische Rückstellungen     |     28 244     |      28 715      |   -1,6%   |
|(brutto)                      |                |                  |           |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Eigenkapital                  |     6 406      |      6 695       |   -4,3%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Buchwert je Aktie (EUR)       |     34,09      |      35,94       |   -5,2%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Verschuldungsgrad             |     25,2%      |      24,4%       |  +0,8 PP  |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
|Gesamtliquidität(3)           |     1 791      |      2 282       |  -21,5%   |
+------------------------------+----------------+------------------+-----------+
1: Das gesamte Anlageportfolio enthält Kapitalanlagen und von Zedentendepots und
andere Depots, aufgelaufene Zinsen, Katastrophenanleihen, Sterblichkeitsanleihen
und   FX-Derivate.   2: Ohne   Nettoinvestitionen   von   Drittinvestoren.   3:
Einschließlich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente


4 - Ziele des Strategieplans "Vision in Action"

             +-----------------------------------------------------------------+
             |                              Ziele                              |
+------------+-----------------------------------------------------------------+
|Rentabilität|ROE größer oder gleich 800 Basispunkte über dem risikolosen   
  |
|            |Zinssatz für 5-Jahres-Anlagen(1), über den Zyklus                |
+------------+-----------------------------------------------------------------+
|Solvabilität|Solvabiliätsquote im optimalen Bereich zwischen 185% - 220%      |
+------------+-----------------------------------------------------------------+
1: Auf Grundlage des gleitenden Durchschnittszinses für 5-Jahres-Anlagen.

5 - Annahmen des Strategieplans "Vision in Action"

                                                +-------------------+
                                                |     Annahmen      |
+-------------+---------------------------------+-------------------+
|             | Wachstum gebuchte Bruttoprämien | 3% p.a. - 8% p.a. |
|     P&C     |                                 |                   |
|             | Kombinierte Schadenkostenquote  |    ~95% - 96%     |
+-------------+---------------------------------+-------------------+
|             | Wachstum gebuchte Bruttoprämien | 5% p.a. - 6% p.a. |
|    Leben    |                                 |                   |
|             | Technische Marge                |    6,8% - 7,0%    |
+-------------+---------------------------------+-------------------+
| Investments | Vermögensrendite                |    2,5% - 3,2%    |
+-------------+---------------------------------+-------------------+
|             | Wachstum gebuchte Bruttoprämien |   ~4% - 7% p.a.   |
|             |                                 |                   |
|   Gruppe    | Kostenquote                     |    4,9% - 5,1%    |
|             |                                 |                   |
|             | Steuerquote                     |     22% - 24%     |
+-------------+---------------------------------+-------------------+



Kontakt

Marie-Laurence Bouchon
Group Head of Communications
+33 (0)1 58 44 75 43
mbouchon@scor.com


Ian Kelly
Head of Investor Relations
+44 203 207 8561
ikelly@scor.com

http://www.scor.com/

Twitter: @SCOR_SE





Allgemeine Bemerkungen:
Es ist möglich, dass sich in dieser Mitteilung enthaltene Zahlen nicht genau zu
den in Tabellen und Texten angegebenen Summen aufaddieren. Prozentsätze und
prozentuale Veränderungen werden mit ganzen Zahlen (einschließlich
Dezimalstellen) berechnet; daher ist es möglich, dass in dieser Mitteilung bei
Summenbildungen und bei der Berechnung von Prozentangaben rundungsbedingt
geringfügige Abweichungen entstehen. Soweit nicht anders angegeben, stammen
Angaben zu Geschäftsranking und Marktpositionen aus internen Quellen.

Zukunftsorientierte Aussagen:
Diese Mitteilung beinhaltet zukunftsorientierte Aussagen und Informationen über
die Geschäftsziele von SCOR, insbesondere im Hinblick auf aktuelle oder künftige
Vorhaben.
Zukunftsorientierte Aussagen können mitunter an der Verwendung der Futur- oder
Konditionalform erkannt werden, bzw. an der Verwendung von Begriffen und
Ausdrücken wie "schätzen", "glauben", "etwas zum Ziel haben", "beabsichtigen",
"erwarten", "führen zu", "dürften" oder ähnliche Ausdrücken. Es ist zu
beachten,
dass die Erreichung dieser Ziele und zukunftsorientierter Aussagen von
zukünftigen Umständen und Fakten abhängen. Es ist möglich, dass
zukunftsorientierte Aussagen und Informationen über Geschäftsziele von bekannten
und unbekannten Risiken, Unsicherheiten sowie anderen Faktoren beeinflusst
werden, welche sich auf die von SCOR geplanten bzw. erwarteten zukünftigen
Ergebnisse, Performances und Leistungen auf erhebliche Weise auswirken könnten.
Informationen bezüglich Risiken und Unsicherheiten, die sich negativ auf die
Geschäftstätigkeit auswirken können, sind im Referenzdokument 2016 enthalten,
das die französische Autorité des marchés financiers (AMF) am 3. März
2017 unter
der Nummer D.17-0123 registriert hat und das auf SCORs Website www.scor.com
abrufbar ist. Darüber hinaus stellen solche zukunftsorientierte Aussagen keine
"Gewinnprognosen" im Sinne des Artikels 2 der Verordnung (EG) Nr. 809/2004 dar.

Finanzielle Informationen:
Die  in dieser Mitteilung enthaltenen  Finanzinformationen der Gruppe werden auf
Grundlage  von  IFRS  und  den  von  der  EU  anerkannten  und  veröffentlichten
Interpretationen erarbeitet.
Soweit  nicht anders angegeben, ist  keine Neuklassifizierung von Kennzahlen aus
der  Bilanz  und  der  Gewinn-  und Verlustrechnung sowie sonstiger finanzieller
Kennzahlen des Vorjahres vorgenommen worden.
Ausführliche Informationen zur Berechnung finanzieller Kennzahlen (z.B. Buchwert
je   Aktie,   Netto-Anlagerendite,  Vermögensrendite,  Kostenquote  der  Gruppe,
Eigenkapitalrendite,   kombinierte   Netto-Schadenkostenquote   und   technische
Gewinnmarge   Leben)  sind  im  Anhang  der  am  27. Juli  2017 veröffentlichten
Investor-Relations-Präsentation (siehe Folie Nr. 14) zu finden.
SCORs  unabhängige Abschlussprüfer haben eine  eingeschränkte
Überprüfung der in
dieser Mitteilung enthaltenen Finanzergebnisse durchgeführt.
Soweit nicht anders vermerkt, werden sämtliche Beträge in Euro angegeben.
Sämtliche  Zahlen, die  sich auf  den Zeitraum  nach dem 30. Juni 2017 beziehen,
dürfen    nicht   als   zukunftsorientierte   Aussagen   über   die   erwarteten
Finanzergebnisse für diesen Zeitraum angesehen werden.



--------------------------------------------------------------------------------

[1]Auf Grundlage des gleitenden Durchschnittszinses für 5-Jahres-Anlagen.
[2]Siehe Pressemitteilung Nr. 18 vom 27. Juli 2017 auf www.scor.com.
[3] Auf Grundlage des gleitenden Durchschnittszinses für 5-Jahres-Anlagen.
[4]Für weitere Informationen über Ziele und Annahmen des Strategieplans Vision
in Action, siehe Anhang Seite 8.
[5]Siehe   detaillierte   Berechnung   der  normalisierten  kombinierten  Netto-
Schadenkostenquote auf Seite 28 der Investorenpräsentation.
[6]Mit einem positiven Effekt durch die Auflösung von Rückstellungen in Höhe
von
45 Millionen EUR (vor Steuern) im Long-Tail-Geschäft und einem negativen Einmal-
Effekt  in  Höhe  von  116 Millionen  EUR  (vor Steuern) im Zusammenhang mit der
Änderung der Ogden-Rate im ersten Halbjahr 2017.
[7]Für weitere Informationen über Ziele und Annahmen des Strategieplans Vision
in Action, siehe Anhang Seite 8.
[8] Duration von 3,5 Jahren des Anlagevermögens (3,7 Jahre im 1. Quartal 2017).
[9]Entspricht   marginalen  Renditen  aus  Neuinvestitionen  auf  Grundlage  der
Portfolio-Strukturierung  von  Vermögensklassen  mit  laufender  Rendite  im 1.
Halbjahr  2017(d.h. Anleihen, Darlehen  und Immobilien),  entsprechend aktueller
Annahmen   hinsichtlich   Laufzeit   von   Neuinvestitionen  und  Renditespanne.
Zinsertragskurven zum 30.06.2017.
[10] Siehe Pressemitteilung Nr. 14, veröffentlicht am 29. Juni 2017 auf
www.scor.com



SCOR Press Release: 
http://hugin.info/143549/R/2123284/809925.pdf



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Source: SCOR  via GlobeNewswire

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