Die sich eintrübenden Preis- und Rentabilitätsaussichten wirkten sich auf die Campari-Aktien aus, die um fast 10 % auf den niedrigsten Stand seit mehr als einem Jahr fielen.

Der Vorstandsvorsitzende von Campari, Bob Kunze-Concewitz, sagte, dass die Preisanpassungen im April beginnen werden und je nach Markt und Marke sehr unterschiedlich ausfallen.

"Normalerweise nehmen wir Preiserhöhungen ab dem zweiten Quartal vor, und daran werden wir uns auch halten", sagte er in einem Telefoninterview mit Reuters.

Die Preise der Aperitif-Marken und ausgewählter brauner Spirituosen könnten die größten Anpassungen erfahren, aber trotz dieses Schrittes werden sich die angestrebten Rentabilitätssteigerungen um ein Jahr verzögern, sagte die Gruppe am Mittwoch.

Der Hersteller von Aperol und Campari-Bitter hatte für dieses Jahr eine Verbesserung der Bruttomarge um rund 70 Basispunkte prognostiziert, warnte jedoch, dass dies aufgrund höherer Kosten nicht eintreten werde und die operative Marge 2022 wahrscheinlich stagnieren werde.

Etwa die Hälfte des Kostenanstiegs sei auf die Verpackung zurückzuführen, sagte Finanzvorstand Paolo Marchesini und nannte Glas für die Getränkeflaschen als Hauptursache. Agave, ein Hauptbestandteil von Tequila, und Zucker sind weitere Ursachen für die Inflation.

"Wir erwarten, dass die ersten beiden Quartale dieses Jahres schwierig sein werden, aber dann werden sich die Dinge verbessern... wir glauben, dass die Kosteninflation vorübergehend ist", sagte Marchesini den Analysten.

"RAUSCHENDE ZWANZIGER"

Campari meldete für das Jahr 2021 einen Anstieg des flächenbereinigten Umsatzes um fast 26 % auf 2,17 Mrd. Euro, was auf den verstärkten Online-Kauf von Spirituosen und den Cocktailkonsum zu Hause zurückzuführen ist.

Der bereinigte Betriebsgewinn, also das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT), belief sich auf 435 Millionen Euro, ein Plus von 42 % auf vergleichbarer Basis.

Kunze-Concewitz sagte gegenüber Reuters, dass die Pandemie die Konsumgewohnheiten wahrscheinlich dauerhaft verändert habe.

"Es gibt etwas, das ich 'Rache-Geselligkeit' nenne, wie in den Roaring Twenties... wenn die Menschen das Beste aus ihrer Freizeit machen wollen, mit Freunden zu Hause feiern oder ausgehen, wenn sie ausgehen dürfen", sagte er und bezog sich dabei auf die Zeit vor einem Jahrhundert.

Er sagte auch, dass die Sperrstunde die Menschen dazu zwang, zu lernen, wie sie ihre eigenen Cocktails zubereiten, nachdem sie ihre Getränke online bestellt hatten.

"Ich bin erstaunt, wie wettbewerbsfähig die Leute bei der Herstellung von Cocktails werden können", sagte er.

Das Engagement der Gruppe in Russland und der Ukraine mache nur 3 % des Gesamtumsatzes aus, aber geopolitische Spannungen könnten sich negativ auf die Stimmung der Verbraucher und die Wirtschaft auswirken, fügte er hinzu.