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AMADEUS FIRE AG

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Amadeus FiRe : Nachhaltigkeitsbericht 2021

16.12.2021 | 08:39

P E R S O N A L D I E N S T L E I S T U N G E N

Nachhaltigkeitsbericht 2021

der Amadeus FiRe Gruppe

AMADEUS FIRE. DIE BESETZER.

EINLEITUNGSSTATEMENT

Von Menschen, für Menschen,

mit Menschen -

Nachhaltig für Alle

P E R S O N A L D I E N S T L E I S T U N G E N

Dieser Nachhaltigkeitsbericht bildet die nicht finanzielle Erklärung gemäß §315b HGB,

auf die ebenfalls im Lagebericht des Geschäftsberichts verwiesen wird.

2

NACHHALTIGKEITSBERICHT

Inhalt

Einleitungsstatement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

1. Brief des Vorstandsvorsitzenden - Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

2. Amadeus FiRe Gruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 2.1. Die Amadeus FiRe Gruppe in Bezug auf Nachhaltigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 2.2. Führungsleitsätze & Ethikgrundsätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 2.3. Gesellschaftliche und soziale Verantwortung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.4. Mission zur Nachhaltigkeit aus gesellschaftlicher und sozialer

Verantwortung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

2.5.

Ziele & KPIs zur gesellschaftlichen und sozialen Verantwortung . . . . . . . . . . . . . . .

13

3.

Nachhaltigkeitsaspekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

3.1.

Die ökologischen Aspekte der Nachhaltigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

3.2.

Compliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

18

3.3.

Zertifizierungen & Auszeichnungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

20

3.4.

Feedback durch Befragungen - Was andere sagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23

3.5.

Kundenmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25

3.6.

Mitarbeitermanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

27

3.7.

Mitarbeiterförderprogramm "Lebenslanges Lernen" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

30

3.8.

Gesundheitsprogramm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

32

3.9.

Soziale Engagements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

34

Standorte der Amadeus FiRe Gruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

35

Themenübersicht

Seite

Umwelt

Emission

15-17

Strom

16

Leasing

17

Soziales

Mitarbeitermanagement

27-29

Philosophie

27

Vereinbarkeit Leben und Arbeit

27

Mitbestimmung und Partnerschaft

27-28

Mitarbeiter Benefits

28

Gleichberechtigung und Chancengleichheit

29

Mitarbeiterförderprogramm

30-31

Gesundheitsprogramm

32-33

Soziale Engagements

34

Datenschutz und Datensicherheit

19

Steuerung

Unternehmenspolitik

7

Unternehmerisches Handeln

18-19

Zusätzliche Informationen zu allen Bereichen sind im veröffentlichten Geschäftsbericht sowie im

Compliance Bericht der Amadeus FiRe Gruppe zu finden.

3

1. BRIEF DES VORSTANDSVORSITZENDEN - VORWORT

Robert von Wülfing, Vorstandsvorsitzender

Liebe Leserin, lieber Leser,

vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Nachhaltigkeitsbericht. Im Mittelpunkt unserer Arbeit in unseren Segmenten Personaldienstleistungen und Weiterbildung steht der Mensch. Durch die tägliche Arbeit mit Menschen liegen uns als Unternehmen besonders die sozialen und gesell- schaftlichen Nachhaltigkeitsthematiken am Herzen - getreu dem Motto: Von Menschen, für Menschen.

Wenn der Gesamtnutzen all unserer Stakeholder durch unsere Geschäftstätigkeiten maximiert wurde, wissen wir, dass wir mit den Kriterien der für uns relevanten Nachhaltigkeitsaspekte kon- form gehen. Unser Ziel ist es, ein Vorbild zu sein und zu zeigen, wie Menschen nachhaltig, chan- cengleich und mit guten Perspektiven in den Arbeitsmarkt integriert und dort gehalten werden zu können. Dies geschieht im Einklang mit unseren finanziellen Zielen. Jeder Mensch ist indi- viduell und besonders - dies wollen wir fördern. Wir sind der Meinung, dass durch geeignete Maßnahmen jeder Mensch bei der Erreichung seiner individuellen Karriereziele unterstützt wer- den kann. Diese Unterstützung bieten wir all unseren Mitarbeitern, Kandidaten und Teilnehmern sowohl mit unseren Weiterbildungs- und Umschulungsangeboten als auch mit dem Angebot an Personaldienstleistungen. Eine faire und wertschätzende Behandlung zum Aufbau einer positi- ven, vertrauensvollen und produktiven Lern- und Arbeitsatmosphäre sehen wir hierbei als Selbst- verständlichkeit.

In der jüngeren Vergangenheit haben wir das Segment Weiterbildung durch die Integration der COMCAVE und der GFN ausbauen können. Beide Gesellschaften sind auf die geförderte Erwach- senenbildung spezialisiert. Durch geeignete Weiterbildungs- oder Umschulungsmaßnahmen wol- len wir Menschen auf eine schnellstmögliche Reintegration in den Arbeitsmarkt vorbereiten. Durch das Zusammenspiel von Weiterbildung und Personaldienstleistung schaffen wir wertvolle Synergien und können den Absolventen einer Weiterbildung oder Umschulung passgenaue Unterstützung bei der Suche nach einer den persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen ent- sprechenden Tätigkeit anbieten.

Wir wollen Menschen in allen Lebensphasen - beginnend mit dem Berufs- bis hin zum Renten- einstieg - bei Ihrer beruflichen Karriere begleiten. Wir stehen unseren Schulungsteilnehmern, Kandidaten und Mitarbeitern bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung als verlässlicher Partner hilfreich zur Seite. Um dieses Ziel zu erreichen, gehen wir mit unserem täglichen Tun und Han- deln nicht nur unserer primären Geschäftstätigkeit nach, sondern blicken über den Tellerrand hinaus, um unserer gesellschaftlichen und sozialen Verantwortung gerecht zu werden.

Herzlichst

Ihr

Robert von Wülfing

Vorstandsvorsitzender

4

2. DIE AMADEUS FIRE GRUPPE

2. Die Amadeus FiRe Gruppe

2.1. Die Amadeus FiRe Gruppe in Bezug auf Nachhaltigkeit

Bereits seit über 30 Jahren ist die Amadeus FiRe Gruppe mit ihrem Kerngeschäft an über 20 Standorten als spezialisierter Perso- naldienstleister für Fach- und Führungskräfte aus dem kaufmännischen und IT-Bereich in Deutschland und seit über 70 Jahren im Weiterbildungsbereich bundesweit tätig. Hierbei verstehen wir uns als zuverlässiger und akzeptierter Partner sowohl für Wei- terbildungsteilnehmer, die eigenen Mitarbeiter als auch für unsere Kundenunternehmen. Amadeus FiRe ist branchenübergreifend für nationale und internationale Unternehmen unterschiedlichster Größe tätig. Das Segment Personaldienstleistungen unterstützt unsere Kundenunternehmen mit den Dienstleistungen spezialisierte Zeitarbeit, Personalvermittlung sowie Interim- und Projekt- management.

Die Weiterbildungs- und Umschulungsangebote der GFN, der COMCAVE, der Steuer-Fachschule Dr. Endriss, der Akademie für Internationale Rechnungslegung und der TaxMaster werden deutschlandweit an über 90 Standorten angeboten.

GFN sowie COMCAVE sind insbesondere im Bereich der geförderten Weiterbildung und Umschulung für nicht erwerbstätige Per- sonen, aber auch im Seminargeschäft für Unternehmen und Einzelpersonen tätig. COMCAVE ist darüber hinaus darauf spezialisiert, die Lerninhalte ortsunabhängig im dozentengeleiteten Live-Unterricht über Tele-Lernen, an welchem flexibel teilgenommen wer- den kann, zu vermitteln.

Die Steuer-Fachschule Dr. Endriss ist Deutschlands größte Spezialschule für Fort- und Weiterbildung im Steuer-, Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling und seit über 70 Jahren bundesweit tätig. Die Akademie für Internationale Rechnungslegung ist auf dem deutschen Markt der erste und bis heute führende Anbieter in der Fort- und Weiterbildung im IAS/IFRS- und US- GAAP-Umfeld. TaxMaster ist ein berufsbegleitender Master-Studiengang, welcher von der Steuer-Fachschule Dr. Endriss in Koope- ration mit der Hochschule Aalen konzipiert wurde und die Teilnahme an einer staatlichen Steuerberater-Prüfung vorsieht.

Das folgende Schaubild verdeutlicht die Konzernstruktur im Jahr 2021:

Die Gruppe der Amadeus FiRe AG

Segment

Segment

Personaldienstleistungen

Weiterbildung

5

Um den Rest dieser Noodl zu lesen, rufen Sie bitte die Originalversion auf, und zwar hier.

Disclaimer

Amadeus Fire AG published this content on 16 December 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 16 December 2021 07:38:01 UTC.


© Publicnow 2021
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Umsatz 2022 409 Mio 437 Mio 420 Mio
Nettoergebnis 2022 42,6 Mio 45,5 Mio 43,8 Mio
Nettoverschuldung 2022 26,2 Mio 28,0 Mio 26,9 Mio
KGV 2022 17,2x
Dividendenrendite 2022 2,73%
Marktwert 732 Mio 782 Mio 752 Mio
Marktwert / Umsatz 2022 1,85x
Marktwert / Umsatz 2023 1,66x
Mitarbeiterzahl 1 511
Streubesitz 100%
Chart AMADEUS FIRE AG
Dauer : Zeitraum :
Amadeus FiRe AG : Chartanalyse Amadeus FiRe AG | MarketScreener
Vollbild-Chart
Chartanalyse-Trends AMADEUS FIRE AG
KurzfristigMittelfristigLangfristig
TrendsNeutralFallendFallend
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Anzahl Analysten 1
Letzter Schlusskurs 128,00 €
Mittleres Kursziel 200,00 €
Abstand / Durchschnittliches Kursziel 56,3%
Verlauf des Gewinns je Aktie
Vorstände und Aufsichtsräte
Robert von Wülfing Chairman-Management Board & CFO
Christoph Groß Chairman-Supervisory Board
Dennis Gerlitzki Chief Operations Officer
Ulrike Sommer Independent Member-Supervisory Board
Ulrike Schweibert Independent Member-Supervisory Board
Branche und Wettbewerber
01.01.Wert (M$)
AMADEUS FIRE AG-29.45%788
RANDSTAD N.V.-16.87%9 791
ROBERT HALF INTERNATIONAL, INC-20.71%9 360
ADECCO GROUP AG-23.82%6 426
MANPOWERGROUP INC.-9.03%4 670
PERSOL HOLDINGS CO., LTD.-26.29%4 486