Halbjahresbericht 2022
Halbjahresbericht der Bell Food Group 2022
Wesentliche Ereignisse
1. Halbjahr 2022
Gutes Ergebnis in schwierigem Marktumfeld
63EBIT .0Mio. CHF
Die Bell Food Group erzielte im ersten Halbjahr 2022 trotz hoher Kostenteuerung ein gutes operatives Ergeb- nis. Mit CHF 63.0 Millionen lag der EBIT bereinigt um
4.0 Prozent unter dem Rekordwert aus dem Vorjahr. Das ausgewiesene Halbjahresergebnis beträgt CHF 40.2 Millionen Damit liegt die Bell Food Group bereinigt um CHF 10.9 Millionen, unter dem Vorjahr, aber über dem Vergleichswert von vor der Pandemie aus dem Jahr 2019. Der Rückgang ist hauptsächlich auf gegenläufige Fremdwährungseffekte zwischen dem ersten Halbjahr 2022 und dem Vorjahr zurückzuführen.
Normalisierungsprozess hat stattgefunden
In Bezug auf die Auswirkungen der Corona-Pandemie hat in den Absatzmärkten der Bell Food Group der erwartete Nor- malisierungsprozess stattgefunden. Für die Bell Food Group bedeutete dies, dass sich die Absätze im Food-Service-Markt im ersten Halbjahr 2022 deutlich erholten und die während der Pandemie sehr hohen Retailumsätze rückläufig waren. Damit war die Marktsituation Mitte 2022 wieder vergleichbar mit jener von vor der Pandemie aus dem Jahr 2019.
Entwicklung Kanalmix
Veränderung des Umsatzanteils Retail und Food Service im Vergleich zum Durchschnitt 2019
27 % | 21 % | 27 % | 23 % | 22 % | 25 % | 29 % | 28 % | 27 % | 30 % | Food Service |
Ø 2019 | ||||||||||
73 % | 79 % | 73 % | 77 % | 78 % | 75 % | 71 % | 72 % | 73 % | 70 % | Retail |
2020 | 2021 | 2022 | ||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 |
Erfolgreiche Anleihensemission
Im Mai 2022 konnte die Bell Food Group erfolgreich eine Anleihe über CHF 300 Millio- nen mit einem Zinssatz von 1.55 Prozent und einer Laufzeit von sieben Jahren platzie- ren. Die Mittel wurden zur Refinanzierung einer auslaufenden Anleihe in der Höhe von CHF 175 Millionen verwendet. Die restlichen Mittel werden unter anderem zur Finan- zierung des strategischen Investitionsprogramms in der Schweiz aufgewendet.
2
Halbjahresbericht der Bell Food Group 2022
Teuerung als
Herausforderung
Die bereits im Vorjahr spürbare Teuerung hat aufgrund des Krieges in der Ukraine im ersten Halbjahr 2022 noch einmal deutlich angezogen. Die Beschaffungspreise für Energie (z.B. Erdgas und Rohöl), Rohstoffe, Futtermittel oder Verpa- ckungsmaterialien sind teilweise markant gestie- gen und verteuerten damit die Produktionskos- ten. Die mehrheitlich rasch umgesetzten Preiser- höhungen konnten mit dem rasanten Tempo der Teuerung in den meisten Ländern nicht mithalten.
Kostenanstieg für Erdgas und Rohöl
Kostenanstieg im ersten Halbjahr 2022 in Prozent.
Erdgas Rohöl
120 %
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
01.01.22 | 01.04.22 | 01.07.22 |
Update zum Investitions- programm Schweiz
Das Investitionsprogramm Schweiz befindet sich auf Kurs. Am Standort Oensingen wurde im ersten Halbjahr 2022 der Bau des Tiefkühllagers fertiggestellt. Nach einer Test- und Installationsphase ist die Inbetriebnahme im ersten Quartal 2023 geplant. Am Hilcona-Hauptsitz in Schaan wurde die erste Etappe des schrittweisen Ausbaus abgeschlossen. Eisberg hat im ersten Halbjahr 2022 damit begonnen, die Aktivi- täten am Standort Villigen im Rahmen der Standortkonsolidierung sukzessive auf andere Betriebe zu verlagern. Die Schliessung erfolgt planmässig bis Ende 2022.
Neue Nachhaltigkeitsstrategie
Die Bell Food Group hat ihre Nachhaltigkeitsstrategie überarbeitet. Die neue Strategie trat im ersten Halbjahr 2022 in Kraft und hat eine Geltungsdauer bis 2026. Es wurden acht strategische Handlungsfelder definiert. Für jedes Handlungsfeld wurden ambitionierte Zielsetzungen festgelegt. Zudem wurden erstmals auch Zielsetzungen für die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette integriert.
Organisationsstruktur angepasst
Am 1. Mai hat die Bell Food Group ihre Organisationsstruktur auf der obersten Unternehmensebene angepasst. Der Geschäftsbereich Convenience wurde in drei eigene Geschäftsbereiche, Eisberg, Hilcona und Hügli, aufgeteilt. Mit den bisherigen Geschäftsbereichen Bell Schweiz und Bell International verfügt die Bell Food Group damit neu über fünf operative Geschäftsbereiche.
3
Halbjahresbericht der Bell Food Group 2022
Wichtige Kennzahlen und Aktieninformationen 1. Halbjahr 2022
Umsatzverteilung nach Produktgruppen
in %
49 % | 48 % | 47 % | 45 % | 42 % | Frischfleisch, | ||||
Charcuterie | |||||||||
25 % | 25 % | 27 % | 29 % | 29 % | Geflügel, |
Seafood |
26 % | 27 % | 26 % | 26 % | 29 % | Convenience |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Umsatzverteilung nach Geschäftsbereichen
in %
48 % 48 % 50 % 51 % 48 % Bell Schweiz
27 % | 25 % | 24 % | 23 % | 24 % | Bell |
International | |||||
5 % | 6 % | 6 % | 7 % | 8 % | Eisberg |
10 % | 11 % | 11 % | 11 % | 12 % | Hilcona |
10 % | 10 % | 9 % | 8 % | 9 % | Hügli |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Bereinigter Bruttoerfolg aus Betriebstätigkeit | Bereinigter EBITDA |
in Mio. CHF und in % vom Nettoerlös | in Mio. CHF und in % vom Nettoerlös |
38.2 % | 39.0 % | 38.8 % | 39.0 % | 38.5 % |
772 | 774 | 761 | 789 | 812 |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
6.8 % 7.0 % 7.0 % 7.2 % 6.8 %
137 | 139 | 138 | 146 | 144 |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Bereinigter EBIT
in Mio. CHF und in % vom Nettoerlös
2.7 % | 2.9 % | 3.0 % | 3.2 % | 3.0 % |
55 | 58 | 59 | 66 | 63 |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Bereinigtes Halbjahresergebnis in Mio. CHF und in % vom Nettoerlös
2.0 % | 2.5 % | |||
1.6 % | 1.8 % | 1.9 % | ||
32 | 39 | 35 | 51 | 40 |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Herleitung der Kennzahlen und bereinigte Werte gemäss separater Publikation «Alternative Performancekennzahlen».
4
Halbjahresbericht der Bell Food Group 2022
Eigenkapital | Nettofinanzverbindlichkeiten |
in Mio. CHF und in % der Bilanzsumme | in Mio. CHF |
45.3% | 46.4% | 48.5% | 50.1% | 48.3% | |||||
1 386 | 1 382 | ||||||||
1 247 | 1 241 | 1 273 | |||||||
697 | 697 | 724 | 717 | 739 | |||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Operative Investitionen nach Geschäftsbereich
in Mio. CHF | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||
Bell Schweiz | 23 | 18 | 22 | 34 | 62 | |||||
Bell International | 32 | 31 | 17 | 12 | 18 | |||||
Eisberg | 20 | 32 | 22 | 25 | 7 | |||||
Hilcona | 10 | 5 | 13 | 13 | 10 | |||||
Hügli | 11 | 8 | 9 | 9 | 8 | |||||
Total | 96 | 93 | 82 | 93 | 106 | |||||
Kapitalstruktur am 30.06. | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||
Aktienkapital | Mio. CHF | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | |||||
Eingeteilt in Anzahl Namenaktien | Stück in 1000 | 6 286 | 6 286 | 6 286 | 6 286 | 6 286 | |||||
Nominalwert je Namenaktie | CHF | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.50 |
Aktiendetails | ||
Valorennummer | 31 596 632 | |
ISIN | CH0315966322 | |
Legal Entity Identifier (LEI) | 50670090YSFJ2732TD58 | |
Handel | SIX Swiss Exchange | |
Symbol SIX | BELL; Bell N; Bell.SW | |
Aktuelle Kurse |
Herleitung der Kennzahlen und bereinigte Werte gemäss separater Publikation «Alternative Performancekennzahlen».
5
Um den Rest dieser Noodl zu lesen, rufen Sie bitte die Originalversion auf, und zwar hier.
Attachments
- Original Link
- Original Document
- Permalink
Disclaimer
Bell Food Group AG published this content on 11 August 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 11 August 2022 03:30:01 UTC.