ECO
DAS MAGAZIN DES DÜRR-KONZERNS
SUSTAINABLE TRANSFORMATION
Säulen des Erfolgs
Seite 8
Boxenstopp
Seite 16
Vom Wald zum Haus
Seite 26
Jedes Jahr starten junge Menschen eine Ausbildung im Dürr-Konzern. Egal ob sie Mechatronik, Informatik oder andere Berufe erlernen - als Fachkräfte werden sie bald die Zukunft des Unternehmens mitprägen.
Editorial
EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser,
als Maschinen- und Anlagenbauer haben wir uns im Lauf unserer 125-jährigen Geschichte immer wieder neu erfunden. Mit Weitblick und Pioniergeist ist es uns gelungen, die Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen, um zur richtigen Zeit die besten Lösungen auf den Markt zu bringen. Schon lange ist es Teil der Konzern- strategie, uns durch Zukäufe und Kooperationen vielversprechende Technologien zu sichern und in neue Märkte zu investieren. Diese Haltung hat uns geprägt und nachhaltigen Erfolg gesichert. Auch deswegen ist der Dürr-Konzern heute eines der führenden Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau.
Weil Veränderung Teil unserer Identität ist, sehen wir uns gut gerüstet für eine Zukunft, die mehr als je zuvor vom Wandel geprägt sein wird. Dabei werden Aspekte der Nachhaltigkeit für uns, unsere Kunden und unsere Partner eine zunehmende Rolle spielen. Bei unseren Automobilkunden vollzieht sich ein tiefgreifender Ver- änderungsprozess, in dessen Zentrum die Elektromobilität steht. Wir bieten die pas- sende Produktionstechnik, von der Beschichtungstechnik für Batterieelektroden bis
"Weil Veränderung Teil unserer hin zum Trocknertunnel in der Lackiererei. Bei vielen Fertigungsprozessen müssen Identität ist, sehen wir uns gut Lackieranlage der Zukunft. Sie bricht mit dem Prinzip der starren Linienfertigung.
gerüstet für eine Zukunft, die mehr als je zuvor vom Wandel geprägt sein wird."
wir uns von alten Denkmustern lösen und neue Wege gehen. Ein Beispiel ist unsere
Mit modularen Lackierboxen können Autohersteller nicht nur flexibler, sondern auch effizienter und umweltfreundlicher produzieren.
Bewegung gibt es auch in der Bauwirtschaft: Die Branche setzt zunehmend auf nach- haltige Materialien wie Holz. Fertigbauteile für Holzhäuser lassen sich einfach und schnell herstellen - mit Hightech-Anlagen, die unsere Tochter HOMAG Group mit ihren Marken Weinmann und System TM anbietet.
Die Digitalisierung ist Teil des Wandels und Beschleuniger zugleich. Wir treiben sie entschlossen voran. Bei der viel beachteten Industrial Cloud von Volkswagen gehören wir zu den Pionierpartnern. Ein eindrucksvoller Beleg, dass wir bei der Digitalisierung vorne dabei sind.
Bei Nachhaltigkeit geht es auch um soziale Gerechtigkeit und gute Unternehmensführung. Werte, die Tradition bei uns haben. Auch deshalb gibt es Beschäftigte, deren Eltern und Großeltern schon in unserem Unternehmen gearbeitet haben. Und junge Menschen, die auf uns setzen, wenn sie eine Ausbildung machen. Eine zunehmende Orientierung an Nachhaltigkeitsthemen erkennen wir außerdem bei Investoren. Als erstes Unternehmen welt- weit haben wir ein Schuldscheindarlehen ausgegeben, dessen Verzinsung an unsere Nachhaltigkeitsperformance gekoppelt ist - und uns damit auch als Vorreiter am Kapitalmarkt erwiesen.
Lesen Sie auf den folgenden Seiten, wie wir im Dürr-Konzern nachhaltige Transformation gestalten - heute und in Zukunft.
Ralf W. Dieter
Vorsitzender des Vorstands der Dürr AG
3
Inhalt
INHALT
UNSERE UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Verantwortungsvoll und langfristig
2020 im Überblick
Seite 6
Von der Werkstatt zum Weltmarktführer
Die Dürr-Chronik - Chancen des Wandels
Seite 7
Säulen des Erfolgs
Zusammenhalt, Unternehmergeist,
Leidenschaft für Technik
Seite 8
Eine Riesenchance
Die Vorstandsmitglieder
Dr. Jochen Weyrauch und Dietmar Heinrich zum Thema Nachhaltigkeit
Seite 9
Ausgezeichnet!
Der Heinz Dürr Award für herausragende Innovationen
Seite 12
4
Um den Rest dieser Noodl zu lesen, rufen Sie bitte die Originalversion auf, und zwar hier.
Attachments
- Original document
- Permalink
Disclaimer
Dürr AG published this content on 18 March 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 18 March 2021 07:17:05 UTC.