ECO

DAS MAGAZIN DES DÜRR-KONZERNS

SUSTAINABLE TRANSFORMATION

Säulen des Erfolgs

Seite 8

Boxenstopp

Seite 16

Vom Wald zum Haus

Seite 26

Jedes Jahr starten junge Menschen eine Ausbildung im Dürr-Konzern. Egal ob sie Mechatronik, Informatik oder andere Berufe erlernen - als Fachkräfte werden sie bald die Zukunft des Unternehmens mitprägen.

Editorial

EDITORIAL

Liebe Leserinnen und Leser,

als Maschinen- und Anlagenbauer haben wir uns im Lauf unserer 125-jährigen Geschichte immer wieder neu erfunden. Mit Weitblick und Pioniergeist ist es uns gelungen, die Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen, um zur richtigen Zeit die besten Lösungen auf den Markt zu bringen. Schon lange ist es Teil der Konzern- strategie, uns durch Zukäufe und Kooperationen vielversprechende Technologien zu sichern und in neue Märkte zu investieren. Diese Haltung hat uns geprägt und nachhaltigen Erfolg gesichert. Auch deswegen ist der Dürr-Konzern heute eines der führenden Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau.

Weil Veränderung Teil unserer Identität ist, sehen wir uns gut gerüstet für eine Zukunft, die mehr als je zuvor vom Wandel geprägt sein wird. Dabei werden Aspekte der Nachhaltigkeit für uns, unsere Kunden und unsere Partner eine zunehmende Rolle spielen. Bei unseren Automobilkunden vollzieht sich ein tiefgreifender Ver- änderungsprozess, in dessen Zentrum die Elektromobilität steht. Wir bieten die pas- sende Produktionstechnik, von der Beschichtungstechnik für Batterieelektroden bis

"Weil Veränderung Teil unserer hin zum Trocknertunnel in der Lackiererei. Bei vielen Fertigungsprozessen müssen Identität ist, sehen wir uns gut Lackieranlage der Zukunft. Sie bricht mit dem Prinzip der starren Linienfertigung.

gerüstet für eine Zukunft, die mehr als je zuvor vom Wandel geprägt sein wird."

wir uns von alten Denkmustern lösen und neue Wege gehen. Ein Beispiel ist unsere

Mit modularen Lackierboxen können Autohersteller nicht nur flexibler, sondern auch effizienter und umweltfreundlicher produzieren.

Bewegung gibt es auch in der Bauwirtschaft: Die Branche setzt zunehmend auf nach- haltige Materialien wie Holz. Fertigbauteile für Holzhäuser lassen sich einfach und schnell herstellen - mit Hightech-Anlagen, die unsere Tochter HOMAG Group mit ihren Marken Weinmann und System TM anbietet.

Die Digitalisierung ist Teil des Wandels und Beschleuniger zugleich. Wir treiben sie entschlossen voran. Bei der viel beachteten Industrial Cloud von Volkswagen gehören wir zu den Pionierpartnern. Ein eindrucksvoller Beleg, dass wir bei der Digitalisierung vorne dabei sind.

Bei Nachhaltigkeit geht es auch um soziale Gerechtigkeit und gute Unternehmensführung. Werte, die Tradition bei uns haben. Auch deshalb gibt es Beschäftigte, deren Eltern und Großeltern schon in unserem Unternehmen gearbeitet haben. Und junge Menschen, die auf uns setzen, wenn sie eine Ausbildung machen. Eine zunehmende Orientierung an Nachhaltigkeitsthemen erkennen wir außerdem bei Investoren. Als erstes Unternehmen welt- weit haben wir ein Schuldscheindarlehen ausgegeben, dessen Verzinsung an unsere Nachhaltigkeitsperformance gekoppelt ist - und uns damit auch als Vorreiter am Kapitalmarkt erwiesen.

Lesen Sie auf den folgenden Seiten, wie wir im Dürr-Konzern nachhaltige Transformation gestalten - heute und in Zukunft.

Ralf W. Dieter

Vorsitzender des Vorstands der Dürr AG

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Inhalt

INHALT

UNSERE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Verantwortungsvoll und langfristig

2020 im Überblick

Seite 6

Von der Werkstatt zum Weltmarktführer

Die Dürr-Chronik - Chancen des Wandels

Seite 7

Säulen des Erfolgs

Zusammenhalt, Unternehmergeist,

Leidenschaft für Technik

Seite 8

Eine Riesenchance

Die Vorstandsmitglieder

Dr. Jochen Weyrauch und Dietmar Heinrich zum Thema Nachhaltigkeit

Seite 9

Ausgezeichnet!

Der Heinz Dürr Award für herausragende Innovationen

Seite 12

4

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Dürr AG published this content on 18 March 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 18 March 2021 07:17:05 UTC.