Embraer S.A. hat eine Vereinbarung mit Toyota do Brasil unterzeichnet, um die Prinzipien und Konzepte des Toyota Produktionssystems (TPS) in seine industriellen Abläufe zu integrieren. Die Initiative zielt darauf ab, Verschwendung zu beseitigen, betriebliche Effizienz zu erreichen und die Wertschöpfung für die Beteiligten zu erhöhen. In der ersten Phase dieser gemeinsamen Arbeit wird ein Team von TPS-Spezialisten von Toyota Brasilien in die tägliche Arbeit von Embraer eintauchen, um den wichtigsten Produktionsbereich des Unternehmens in der Ozires Silva Unit in São José dos Campos, São Paulo, zu bewerten und Verbesserungen vorzuschlagen.

Seit 2007 verfolgt Embraer die Lean-Philosophie als Geschäftsstrategie, die die Prinzipien, Konzepte und Praktiken von P3E verbreitet. Dieses Programm ist dafür verantwortlich, Transformationen auf integrierte Weise zu leiten und dem gesamten Unternehmen den Weg zu ebnen, große Schritte bei der Verbesserung seiner Prozesse zu machen. Dieses System der Exzellenz zielt darauf ab, dass Sicherheit an erster Stelle steht, Qualität stets gewährleistet ist und Lieferungen pünktlich erfolgen—und das alles zu den besten Kosten.

Als Referenz für das Konzept der Industrie 4.0 hat Embraer immense Fortschritte an der Spitze der Fertigungstechnologien mit digitalen, integrierten und umweltfreundlichen Fabriken gemacht, mit einer kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und der Anpassung der Technologie für Menschen und Abläufe. Das Ziel des Unternehmens ist es, ab 2022 kohlenstoffneutral zu werden und bis 2024 100% der Energie in Brasilien aus erneuerbaren Quellen zu beziehen.