IRW-PRESS: Endeavour Silver Corp.: Endeavour Silver schließt Machbarkeitsstudie für
Terronera-Projekt im mexikanischen Bundesstaat Jalisco ab. Robuste Wirtschaftlichkeit wird durch
größere Mineralreserven, höhere jährliche Silberproduktion und längere
Lebensdauer der Mine unterstützt

Video-Webcast und Fragen und Antworten heute um 7AM PDT (10AM EDT)

VANCOUVER, British Columbia, Sept. 09, 2021 -- Endeavour Silver Corp. (NYSE: EXK) (TSX: DER -
https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/endeavour-silver-corp/ ) freut sich bekannt
zu geben, dass das Unternehmen nun eine Machbarkeitsstudie ("FS") für das zu 100 %
unternehmenseigene Projekt Terronera im mexikanischen Bundesstaat Jalisco abgeschlossen hat. Die
robuste Wirtschaftlichkeit wird durch größere Mineralreserven, eine höhere
Jahresproduktion und eine längere Lebensdauer der Mine ("LOM") im Vergleich zur
Vormachbarkeitsstudie 2020 ("Endeavour Silver Corp. Terronera Project NI 43-101 Technical Report vom
31. Juli 2020) ("2020 PFS").

Die Machbarkeitsstudie unterstützt einen hochgradigen Silber-Gold-Untertagebaubetrieb bei
Terronera mit einer durchschnittlichen Produktion von 3,3 Millionen zahlbaren Unzen (oz") Silber und
32.874 zahlbaren Unzen Gold pro Jahr über eine 12-jährige Lebensdauer der Mine. Das
Management von Endeavour arbeitete 12 Monate lang mit Wood PLC zusammen, um die FS
abzuschließen, die umfassende Überprüfungen der Konstruktion, des Betriebs und der
Kosten beinhaltete, um Vertrauen in die Fertigstellung des Projekts innerhalb des Budgets und des
Zeitplans zu schaffen. Endeavour Silver hat mit den ersten Erdarbeiten begonnen und beabsichtigt,
eine formelle Bauentscheidung zu treffen, die vom Abschluss eines Finanzierungspakets und dem Erhalt
zusätzlicher geänderter Genehmigungen im Laufe dieses Jahres abhängt. Ein
zusätzliches Budget in Höhe von 13 Millionen $ wurde genehmigt, um die ersten Erdarbeiten,
die Baufeldfreimachung, das provisorische Lager und die Bestellung von Artikeln mit langer
Vorlaufzeit voranzutreiben, sodass sich das bis dato genehmigte Erschließungsbudget für
2021 auf insgesamt 21 Millionen $ beläuft.

Wood PLC wird den technischen Bericht in Übereinstimmung mit dem National Instrument 43-101
verfassen, der innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung auf SEDAR und EDGAR
veröffentlicht wird.

Der FS-Basisfall geht von einem Silberpreis von 20 $ pro Unze und einem Goldpreis von 1.575 $ pro
Unze aus, was einem Verhältnis von 79:1 zwischen Silber und Gold sowie einem Wechselkurs von
20:1 zwischen mexikanischem Peso und US-Dollar entspricht. In der FS werden auch die
Sensitivitäten des Projekts dargestellt, einschließlich eines Sensitivitätsszenarios
mit einem Spot-Silberpreis von 24 $ pro Unze und einem Spot-Goldpreis von 1.800 $ pro Unze. Alle
Währungsangaben in diesem Bericht sind in US$.

Ein Video-Webcast zur Erörterung der Ergebnisse der Machbarkeitsstudie ist für heute,
Donnerstag, den 9. September 2021, um 7:00 Uhr pazifischer Zeit (10:00 Uhr östlicher Zeit) mit
Chief Executive Officer, Dan Dickson, geplant. Die Investorenpräsentation, die dieser
Pressemitteilung beiliegt, ist verfügbar (hier). Alle Details bezüglich der Teilnahme am
Webcast sind im Abschnitt "2021 Feasibility Study Video Webcast" weiter unten beschrieben.

Highlights aus der Durchführbarkeitsstudie 
1. Robuste Wirtschaftlichkeit 
- modelliert einen Untertagebaubetrieb, der 7,4 Millionen Tonnen Erz mit 1.700 Tonnen pro Tag
(tpd") über die 12-jährige Lebensdauer der Mine (LOM") verarbeiten wird.
- Basisfall und Spotpreis-Sensitivitäts-Highlights (Spotpreis-Sensitivität verwendet 24
$ Silber und 1.800 $ Gold): 

Metrisch                         Basisfall  Basisfall
                                             zum
                                             Spotpreis
                                             Sensitivit
                                            ät

NPV nach Steuern (5%)            174        282
                                  Millionen  Millionen
                                  Dollar     Dollar

IRR nach Steuern                 21.3%      30.0%
Amortisationszeit                3,6 Jahre  2,5 Jahre
LOM-Kosten pro Unze Silber,      $0,59 pro  ($1,51)
 abzüglich der                    Unze       pro
                                             Unze
Goldgutschrift(1)
LOM Mine All-in sustaining pro   3,24       1,15
 Unze Silber zahlbar, abzüglich   Dollar     Dollar
 Goldgutschrift                   pro        pro
 ("MAISC                          Unze       Unze
")(1)
Kumulierter undiskontierter freie476        716
r Cashflow vor                    Millionen  Millionen
                                  Dollar     Dollar
Steuern(1)
Kumulierter, nicht diskontierter 311        467
 freier Cashflow nach Steuern     Millionen  Millionen
                                  Dollar     Dollar
(1)
Zu den Abkürzungen gehören: NPV = Nettogegenwartswert, IRR = interner Zinsfuß,
LOM = Lebensdauer der Mine, MAISC = Minenstandort-Gesamtunterhaltskosten, AgEq =
Silberäquivalent. 

1. Größere Mineralienreserve 
- Die überarbeitete Reservenschätzung beinhaltet eine verbesserte Methodik zur
Erfassung hochgradiger Silberzonen. Die gesamten LOM-Reserven stiegen um 33 % auf 7,4 Millionen
Tonnen (Mt) bei vergleichbaren Gehalten wie in der PFS 2020 - zusätzliche 1,8 Mt wurden in die
Reservenschätzung in der Machbarkeitsstudie aufgenommen. 
2. Höhere jährliche Silberproduktion bei längerer Lebensdauer der Mine 
- Die Jahre 1-4 ergeben durchschnittlich 4,4 Millionen Unzen Silber und 39.767 Unzen Gold, was
7,5 Millionen Unzen Silberäquivalent bei einem durchschnittlichen Durchsatzgrad von 455 gpt
Silberäquivalent entspricht. Der Minenplan sieht vor, den hochgradigen Erzkörper La Luz in
den ersten Jahren abzubauen, um den Gehalt und den Cashflow zu optimieren. 
- Die jährliche zahlbare LOM-Produktion beläuft sich auf durchschnittlich 3,3 Millionen
Unzen Silber und 32.874 Unzen Gold bzw. 5,9 Millionen Unzen Silberäquivalent bei einem
durchschnittlichen Durchsatzgrad von 374 gpt Silberäquivalent. 
3. Betriebskosten im unteren Quartil werden beträchtlichen freien Cashflow generieren 
- Die LOM-MAISC für das Basismodell betragen 3,24 $ pro zahlbare Unze Silber, abzüglich
der Goldgutschrift; der gewichtete Durchschnitt der MAISC für die Jahre 1 bis 4 beträgt
4,69 $ pro zahlbare Unze Silber, da der Erschließungszeitplan von vornherein festgelegt
wurde.
- Der jährliche LOM-Cashflow nach Steuern beträgt im Basisfall bei voller
Jahresproduktion 40 Millionen $.
- Der jährliche freie Cashflow nach Steuern für die LOM beläuft sich bei der
Spotpreis-Sensitivität auf 52 Mio. $, sobald die Jahresproduktion erreicht ist. 
4. Erhöhte Kapitalkosten 
- Anfangskapital(1) in Höhe von 175 Mio. $.
- Die ersten Bauarbeiten haben bereits begonnen, einschließlich der Errichtung eines
provisorischen Lagers und der Vorbereitung der Forstarbeiten und der Räumung des Geländes
(Bereiche Portal 1 und 2). Die vollständigen Bauarbeiten werden nach einer formellen
Erschließungsentscheidung und dem Abschluss des Projektfinanzierungspakets beginnen. 
- Die Konstruktions- und Designarbeiten sind weit fortgeschritten, und die
Beschaffungsaktivitäten für lange Liefertermine sind im Gange.
- Die wichtigsten Genehmigungen, die für den Baubeginn erforderlich sind, wurden erteilt;
kleinere Genehmigungsänderungen und -erweiterungen werden beantragt, um dem aktuellen
Machbarkeitsentwurf zu entsprechen.

Dan Dickson, CEO, kommentierte: "Mit dem Abschluss der Machbarkeitsstudie schreitet das
Terronera-Projekt nun rasch in Richtung Finanzierung und Bau voran. Die heute vorgelegten Ergebnisse
unterstützen den Bau unserer größten und kostengünstigsten Mine. Wir glauben,
dass es weitere Möglichkeiten gibt, das Projekt zu optimieren und die Mineralressourcen zu
vergrößern. Wir sind davon überzeugt, dass bei anhaltendem Erfolg der Bohrungen das
Potenzial besteht, die Produktionsunzen und die Lebensdauer der Mine bei Terronera erheblich zu
erhöhen."

"In der Bergbaubranche gibt es nur sehr wenige Silberprojekte, die ein so geringes Risiko
aufweisen und in einem so günstigen Rechtsraum liegen wie das Projekt Terronera. Die
Machbarkeitsstudie spiegelt ein enormes Maß an Strenge und Arbeit wider, das erforderlich ist,
um das Projekt für eine finanzielle Due-Diligence-Prüfung zu qualifizieren. Wir sind der
Meinung, dass die Machbarkeitsstudie einen gut durchdachten, umfassenden Plan darstellt, der unter
der Leitung unseres Managementteams und des erfolgreichen globalen Ingenieurbüros, Wood PLC,
erstellt wurde."

"Vorbehaltlich der Prüfung und Genehmigung durch den Verwaltungsrat im Laufe dieses Jahres
planen wir den offiziellen Spatenstich für den Bau. Wir freuen uns sehr, diesen wichtigen
Meilenstein für unsere Aktionäre, Mitarbeiter, die lokalen Gemeinden und andere
Interessengruppen zu erreichen.

Lage, Zugang, Physiographie, Infrastruktur 

Terronera liegt etwa 50 Kilometer nordöstlich der Hafenstadt Puerto Vallarta im
mexikanischen Bundesstaat Jalisco, etwa 1œ Stunden Fahrt auf dem Highway 70 bis zur Stadt San
Sebastian del Oeste. Das Grundstück hat eine ausgezeichnete Straßenanbindung und liegt in
einer Bergregion auf einer Höhe von 1.500-2.200 Metern über dem Meeresspiegel. Wasser,
Strom und Arbeitskräfte sind vor Ort verfügbar; für den Bergbaubetrieb sind jedoch
eine Stromerzeugung vor Ort und ein Mitarbeiterlager erforderlich. Das Wasser für den Betrieb
wird aus der Grubenentwässerung geliefert.

Grundstück, Geschichte, Geologie, Mineralisierung 

Terronera besteht aus 25 Mineralkonzessionen mit einer Gesamtfläche von 20.128 Hektar. Das
1542 entdeckte San-Sebastian-Gebiet erlebte sporadische Perioden der Silber- und Goldproduktion in
kleinem Maßstab in mehr als 50 alten Minen in etwa 20 mineralisierten Adern. Der gesamte
Bergbau wurde um 1910-1912 während der mexikanischen Revolution eingestellt und es wurden nur
wenige Arbeiten bei Terronera durchgeführt, bis Grupo Mexico das Projekt erwarb und in den
späten 1980er und frühen 1990er Jahren einige Explorationsarbeiten durchführte. 

Endeavour erwarb Terronera im Jahr 2010 von Grupo Mexico für 2,75 Millionen $; alle Ausgaben
seit der Gründung, einschließlich Exploration und Technik, belaufen sich bis heute auf
32,9 Millionen $. Das Unternehmen begann im Jahr 2011 mit Explorationsarbeiten und entdeckte 2012
eine Mineralisierung in der Ader Terronera. Die hochgradige Silber-Gold-Sulfid- und
Sulfosalz-Mineralisierung befindet sich in mehreren epithermalen Adern mit geringer Sulfidierung und
einer Mächtigkeit von 1 bis 30 m über ein Gebiet von 12 km Länge und 6 km Breite. Die
Adern kommen in spätkreidezeitlichem Andesit- bis Rhyolit-Vulkangestein innerhalb des
metallogenen Gürtels Sierra Madre Occidental vor, wo er den Trans-Mexico-Vulkangürtel
durchschneidet.

Mineralische Reserven und Ressourcen 

Die Machbarkeitsstudie enthält einen überarbeiteten Minenplan im Vergleich zu den zuvor
abgeschlossenen Vormachbarkeitsstudien, einschließlich überarbeiteter Reserven- und
Ressourcenschätzungen, Abbaumethoden, Abbauverdünnung und Gewinnungsannahmen. Die
überarbeitete Ressourcenschätzung verwendet eine Methode zur Einschränkung der hohen
Ausbeute, um sicherzustellen, dass der Einfluss der hochgradigen Proben nicht über den
beobachteten Bereich der Kontinuität hinausgeht.

Wahrscheinliche Mineralreserven von Terronera und La
 Luz (FS
 2021)

TerronerTonnen Ag     Au g/t Ag Äq Ag    Au    Ag-Äqu
a        (kt)   (g/t)         g/t   (000' (in  ivalen
                                   s      000  t
                                    oz)   Unzen (000'
                                         )     s
                                                oz)

Gesamt W7,380  197    2.25   374   46,707534   88,834
ahrschei
nlich
1. Der Cutoff-Gehalt der Mineralressourcen für Terronera betrug 150 g/t
Silberäquivalent und der Cutoff-Gehalt der Mineralreserven für die Lagerstätten
Terronera und La Luz betrug 166 g/t bzw. 197 g/t Silberäquivalent.
2. Für die Berechnungen der Mineralreservenschätzung wurde bei Terronera eine
Abbauausbeute von 93 % angesetzt. Die Mindestabbaubreite für die Berechnungen der
Mineralreservenschätzung betrug 1,0 m.
3. Die Verwässerungsfaktoren für die Berechnungen der Mineralreservenschätzungen
betrugen durchschnittlich 27,5 %.
4. Die Silberäquivalentgehalte und Unzen basieren auf einem Silber:Gold-Verhältnis von
79:1
5. Siehe unten: Vorsichtshinweis für US-Investoren.

2021 Terronera Ressourcen-Schätzung
       Tonnen Ag     Ag     Au    Au    AgEq  AgEq
        (kt)   (g/t)  (koz)  (g/t) (koz) (g/t) (koz)

Angezei5,181  256    42,707 2.49  415   443   73,755
gt

Abgelei997    216    6,919  1.96  63    363   11,624
tet

2021 La Luz Ressourcen-Schätzung
       Tonnen Ag     Ag     Au    Au    AgEq  AgEq
        (kt)   (g/t)  (koz)  (g/t) (koz) (g/t) (koz)

Angezei122    182    745    13.11 54    1,165 4,774
gt

Abgelei61     150    295    11.35 22    1,001 1,977
tet
1. Die Mineralressourcen haben ein Gültigkeitsdatum vom 5. März 2021. Die für die
Mineralressourcenschätzung verantwortliche qualifizierte Person ist Tatiana Alva, P. Geo, eine
Mitarbeiterin von Wood Canada Ltd. 
2. Mineralressourcen umfassen auch Mineralreserven. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven
sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Lebensfähigkeit.
3. AgEq wird als die Summe der Silber- und Goldgehalte berechnet, die durch die Differenz der
Gold- und Silbermetallpreise und die metallurgische Gewinnung berücksichtigt wird.
4. Die Mineralressourcen befinden sich innerhalb eines Drahtgitters, das mit einem nominalen
Cutoff-Gehalt von 150 g/t AgEq konstruiert wurde.
5. Ein Cutoff-Gehalt von 150 g/t AgEq berücksichtigt die metallurgische Leistung, den Abbau,
die Verarbeitung, die Betriebskosten vor Ort, die Aufbereitungs- und Raffinierungskosten sowie die
Lizenzgebühren.
6. Die Mineralressourcen werden als Insitu-Ressourcen ohne Berücksichtigung geplanter oder
ungeplanter Verwässerungen durch externen Abbau angegeben.
7. Die in der Tabelle der Mineralressourcenschätzung angegebenen Silber- und
Goldschätzungen wurden nicht um die metallurgische Gewinnung bereinigt. 
8. Die Zahlen wurden gemäß den Berichterstattungsrichtlinien gerundet, was zu
scheinbaren Summendifferenzen führen kann.
9. Siehe unten: Vorsichtshinweis für US-Investoren.

Anfängliches und dauerhaftes Kapital 

Die Anfangskapitalkosten des Projekts belaufen sich auf 175 Mio. $, die über einen Zeitraum
von 24 Monaten anfallen werden, einschließlich der Bauarbeiten und des Hochfahrens der vollen
Produktion. Das Anfangskapital ist deutlich höher als in der PFS 2020, was auf die
größere Anlagengröße und -fläche zurückzuführen ist, die zu
höheren anfänglichen Minenerschließungs- und Ausrüstungskosten, einem
optimierten Anlagenflussdiagramm, höheren Kosten aufgrund der aktuellen globalen
makroökonomischen Trends und einer verbesserten Betriebsfähigkeit und Flexibilität
führt. Das kumulierte Unterhaltungskapital(1) wird auf 105,7 Millionen $ geschätzt, wobei
über 60 % in den Betriebsjahren 1-3 für die phasenweise Erschließung der
Untertagemine ausgegeben werden.

Metrisch (Mio. $)     VorproduktiUnterstützeLOM
                      on         n           insgesamt
                                 d
Bergbau               $61.6      $102.5     $164.1
Tailings Management   $2.6       $1.1       $3.7
 Facility

Zerkleinerung und     $6.6       -          $6.6
 Handhabung von
 Erzen

Mineralienaufbereitung$28.6      $2.0       $30.6
sanlage

Infrastruktur vor Ort $22.2      -          $22.2
Infrastruktur         $2.3       -          $2.3
 außerhalb des
 Standorts

Direkte Kosten        $123.9     $105.6     $229.5
 insgesamt

Kosten des Eigentümers$21.7      -          $21.7
Indirekte Kosten des  $17.2      -          $17.2
 Projekts

Reserve               $12.2      -          $12.2
Indirekte Kosten      $51.1      -          $51.1
 insgesamt

GESAMT                $175.0     $105.6     $280.6

Betriebs-, Cash- und All-in Sustaining-Kosten 

Die durchschnittlichen direkten Produktionskosten pro verarbeiteter Tonne liegen in der LOM bei
87,06 $ und damit um 4 % höher als in der PFS 2020, was in erster Linie auf höhere
Verarbeitungskosten, Hüttengebühren und gestiegene Verwaltungskosten
zurückzuführen ist, die jedoch durch niedrigere Bergbaukosten aufgrund des vermehrten
Einsatzes der Long-Hole-Methode ausgeglichen werden. Die Barkosten, abzüglich der
Nebenproduktgutschriften, werden auf 0,59 $ pro zahlbare Unze Silber und die Gesamtunterhaltskosten
der Mine, abzüglich der Nebenproduktgutschriften, auf 3,24 $ pro zahlbare Unze Silber
geschätzt; beide Werte sind im Vergleich zur PFS 2020 leicht gestiegen.

EBITDA und FCF 

Das durchschnittliche jährliche EBITDA(1) während des gesamten Jahres der kommerziellen
Produktion liegt bei 63,5 Millionen $ und der freie Cashflow nach Steuern bei 40,7 Millionen $. Das
kumulative LOM-EBITDA und der freie Cashflow nach Steuern werden auf 757 Mio. $ bzw. 311 Mio. $
geschätzt und liegen damit um 59 % bzw. 43 % höher als in der PFS 2020.

Projekt Sensitivitäten 

Bei Basispreisen und einem Abzinsungssatz von 5 % sind der Nettogegenwartswert nach Steuern und
der IRR am empfindlichsten gegenüber den Metallpreisen und am wenigsten empfindlich
gegenüber den Anfangsinvestitionen. Änderungen der Gold- und Silberpreise haben eine
ähnliche Auswirkung auf die finanziellen Ergebnisse des Projekts.

Empfindlichkeitstabelle           
 **

Goldpreis      SilberpreBarwert  IRR
               is        nach     nach
                         Steuern  Steuern

$1,050         $14.00   $(21.8)  2.6%
$1,200         $16.00   $39.9    9.1%
$1,350         $18.00   $100.5   14.9
$1,575         $20.00   $174.1   21.3%
$1,650         $22.00   $221.7   25.2%
$1,800         $24.00   $282.3   30.0%
$1,950         $26.00   $342.8   34.6%
* Bezeichnet die Annahmen für den Basisfall**Die Empfindlichkeiten 
basieren auf einem Verhältnis von Silber zu Gold von 75:1

Tabelle der                                  
 Empfindlichkeiten

Bewegung     OPEX NPV    OPEX IRRInitial CAPInitial CAP
                                 EX         EX
                                             

                                 KapitalwertIRR
-20%         $218.6      24.8%   $202.5     28.2%
-10%         $196.4      23.1%   $188.3     24.4%
Basisfall    $174.1      21.3%   $174.1     21.3%
10%          $151.9      19.5%   $160.0     18.8%
20%          $129.7      17.6%   $145.8     16.6%

Bergbauarbeiten 

Sowohl Terronera als auch La Luz werden mechanisierte Untertageminen mit Rampenzugang sein, die
zusammen durchschnittlich 1.700 Tonnen pro Tag produzieren können, um die Kapazität der
Anlage zu erreichen. Die in der Machbarkeitsstudie vorgesehenen Abbaubetriebe beinhalten eine
verstärkte Minenerschließung im Vorfeld, um den Einsatz des Langlochabbaus zu
erhöhen. Nahezu 60 % des Erzvorkommens werden im Langlochbergbau abgebaut, 20 % werden
innerhalb des Erzes erschlossen und 20 % im Abbaubetrieb aufgefüllt. Bei Terronera werden
sowohl der Quer- als auch der Längsabbau von Langlöchern sowie die Gewinnung im
Cut-and-Fill-Verfahren eingesetzt. Bei La Luz wird ein Schrumpfungsabbau durchgeführt, um die
Erschließung und Verwässerung der schmalen, hochgradigen Aderlagerstätte zu
verringern.

Flussdiagramm der Anlage 

Das Fließschema der Anlage mit einer Kapazität von 1.700 Tonnen pro Tag besteht aus
einer dreistufigen Zerkleinerung, einer Mahlung, einer Flotation (Flash, Rougher, Scavenger und
Cleaner), einer Konzentrateindickung und -filtration, einer Abraumfilteranlage und einem Lager
für gefilterten Abraum (Trockenstapel). Das Erz wird dem Brecher in erster Linie über das
Portal Nr. 1 zugeführt, das im Bereich der Halde aufgeschüttet wird.

Oberflächeninfrastruktur 

Die bei Terronera zu errichtende Infrastruktur an der Oberfläche umfasst herkömmliche
Schotterstraßen, unterirdische Transportwege, ein Kraftwerk, Rückgewinnungs- und
Frischwasserteiche, Abfall- und Erzlager, Nebengebäude, Kommunikations- und Lagereinrichtungen.
Die FS sieht für die Energieversorgung einen Stromabnahmevertrag mit Flüssigerdgas vor, um
die geschätzten 8,7 Megawatt für das Projekt, einschließlich des Lagers, zu
decken.

Staatliche Genehmigungen 

Ein großer Teil der behördlichen Genehmigungen für die Projekterschließung
liegt vor. Geringfügige Änderungen sind für Modifikationen erforderlich, die sich aus
Änderungen der Oberflächeninfrastruktur, der Erweiterung der Grundfläche des
Haldenlagers und dem zusätzlichen Zugang zum Minenportal ergeben. Die Planungen konzentrieren
sich auf die genehmigten Bereiche, um frühe Bauarbeiten zu ermöglichen, die nach Erhalt
kleinerer Genehmigungen erweitert werden können. SEMARNAT, die für die Genehmigungen
zuständige Behörde, hat reagiert, da die Büros nach den eingeschränkten
Aktivitäten aufgrund von COVID wieder geöffnet sind; mehrere dieser kleineren
Änderungen wurden seit Anfang Juli 2021 genehmigt. 

Projektzeitplan und nächste Schritte 

Das Management hat mit verschiedenen Gruppen zusammengearbeitet, um eine Fremdfinanzierung zu
arrangieren, und das Board of Directors hat zusätzliche Ausgaben bis zum 31. Dezember 2021 in
Höhe von insgesamt 13 Mio. $ genehmigt, um die Erdarbeiten voranzutreiben und langlebige
Artikel zu erwerben. Zum 30. Juni 2021 verfügte das Unternehmen über einen Barbestand von
125 Millionen $ und ein Betriebskapital von 147 Millionen $. Das Projekt Terronera wird etwa 24
Monate für den Bau und das Hochfahren der vollen Produktion benötigen. In diesen
Zeitrahmen sind weitere Störungen des Arbeitsmarktes und Unterbrechungen der globalen
Lieferkette aufgrund der Pandemie COVID 19 nicht eingerechnet.

Soziale Auswirkungen und Nachhaltigkeitsinitiativen 

Endeavour Silver hat im Laufe des letzten Jahres das Team für Projektmanagement,
Gemeindebeziehungen und Umwelt in strategisch wichtiger Weise erweitert. In Puerto Vallarta, in der
Nähe des Projektgebiets, wurde ein Projektbüro eröffnet und mit Personal besetzt, und
in San Sabastian del Oeste, am Projektstandort, wurde ein Büro für Gemeindebeziehungen
eingerichtet, um den Dialog und die Beteiligung mit unseren interessierten Interessengruppen zu
fördern. Endeavour beschäftigt derzeit 50 Vollzeitmitarbeiter an diesen beiden
Standorten.

Das Projektmanagementteam verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bau und Betrieb von
Untertagebergwerken in der ganzen Welt und insbesondere in Lateinamerika. Das Projektmanagement war
maßgeblich am Bau der Escobal-Mine in Guatemala und der Buritica-Mine in Kolumbien beteiligt
und verfügt über umfangreiche Betriebserfahrung in Mexiko sowie Süd- und
Mittelamerika. Das Managementteam hat lokale und staatliche Regierungsvertreter in allen staatlichen
Ministerien einbezogen und arbeitet mit den Verantwortlichen zusammen, um die Nachhaltigkeitsziele
abzustimmen.

Über die Lebensdauer des Projekts schätzt die FS im Basisfall 171,6 Mio. $ an
Körperschaftssteuerzahlungen, die sich aus 7,0 Mio. $ an staatlichen Abgaben (Umweltabgaben),
36,3 Mio. $ an Sonderabgaben für den Bergbau und 128,3 Mio. $ an Körperschaftssteuern
zusammensetzen, ohne lokale Steuern, Lohnsummensteuern und andere Gebühren und Steuern.

Das Terronera-Projekt wird in der Hauptbauphase 750 Personen und in der Betriebsphase 500
Personen beschäftigen. Endeavour hat bereits mehrere Mitarbeiter von bestehenden Betrieben zu
Terronera transferiert und wird dies auch weiterhin tun. Soziale Studien haben ein gutes
Verständnis der lokalen Dienstleistungen und des Personals ermöglicht, um die Einstellung
und Beschaffung in der Region zu optimieren. Die Beziehungen zu den Gemeinden konzentrieren sich
hauptsächlich auf die beiden nächstgelegenen Städte, Santiago de los Pinos und San
Sebastian del Oeste (zusammen etwa 1.250 Einwohner).

Zu den Initiativen des Unternehmens in den Gemeinden gehören:
- Umfassender Risikomanagementplan für COVID-bezogene Protokolle und
Sicherheitsmaßnahmen für Bautrupps und Mitarbeiter.
- Lückenanalyse zur Integration der Äquator-Prinzipien in das Umwelt- und
Sozialmanagementsystem, um die Anforderungen der Banken an die Abfederung der Auswirkungen auf die
Umwelt und die benachbarten Gemeinden zu erfüllen.
- Verkehrsstudien auf der Grundlage der Projekterfordernisse und ein Plan zum Schutz der
Gesundheit und Sicherheit der Bevölkerung während des Baus und des Betriebs des Projekts;
Verkehrssicherheit, einschließlich Straßen-beschilderung, wird derzeit
durchgeführt.
- Einrichtung einer Vollzeitstelle für medizinische Versorgung und Krankenwagen,
Sanitäter und einem Arzt, die sowohl das Projekt als auch die Gemeinde unterstützen.
- Überprüfung, Planung und Finanzierung in Zusammenarbeit mit der Gemeinde, dem Staat
Jalisco und der Nationalen Wasserkommission (CONAGUA) zur Verbesserung der kommunalen
Kläranlage in der Gemeinde Los Pinos.
- Soziale Folgenabschätzung in den Gemeinden läuft, um mögliche Auswirkungen des
Projekts auf die Nutzung von Land und natürlichen Ressourcen zu ermitteln.
- Wasserstudien für die ökologische Ausgangssituation.
- Bewertung von Alternativen zu Aufforstungsplänen, um die Erhaltungsmaßnahmen in die
Managementpläne für die nachhaltige Entwicklung der Gemeinde einzubeziehen.
- Beschwerdemechanismus bei Terronera und in der Gemeinde zur Entgegen-nahme, Untersuchung und
Beantwortung von Anliegen der Beteiligten.
- Bau des "La Terronera Community House" - ein Gemeindezentrum für Schulungsworkshops,
Kulturprogramme und einen Gemeinschaftsgarten.
- Laufende Zusammenarbeit mit lokalen, kommunalen, staatlichen und bundesstaatlichen
Behörden, darunter: Stadtrat von San Sebastian del Oeste Jalisco, Umweltbehörden (JISOC
und SEMARNAT), CONAGUA, Sozialentwicklung, Tourismus, Gouverneur des Bundesstaates Jalisco und
lokales Ejido. Die derzeitige Zusammenarbeit konzentriert sich darauf, das Feedback der Beteiligten
zum Projekt einzuholen.

Die wichtigsten konzeptionellen Unterschiede zwischen der Durchführbarkeitsstudie und der
PFS 2020 
1. Bergbau 
a. Zusätzliche Einrichtungen wurden in die Minenplanung für das neue Portal #3
aufgenommen, um in den ersten Jahren Zugang zu hochgradigem Erz zu erhalten und so die Abfolge der
Minen, die Flexibilität des Minenplans und die Verfügbarkeit des Erzes zu verbessern.
b. Das neue Portal ermöglicht die Erschließung weiterer Abbaugebiete zu einem
früheren Zeitpunkt im Produktionsplan, um die Produktion in den ersten beiden Jahren schneller
hochfahren zu können, und die Erschließung weiterer Abbaugebiete, um die
Flexibilität zur Aufrecht-erhaltung der Erzzufuhr bei laufendem Betrieb zu gewährleisten.

2. Infrastruktur vor Ort 
a. Die Durchführbarkeitsstudie geht von den derzeitigen Kosten aus, die in den Bereichen
Strombedarf, Straßen, Abfallentsorgung und Wasserwirtschaft höher sind.
b. Zusätzliche Lagereinrichtungen sind erforderlich, um eine größere Bau- und
Betriebsmannschaft unterzubringen und einen neuen Zugang zum Bergwerk (Portal 3) zu schaffen. 
3. Prozessanlage 
a. Der Durchsatz der Anlage wurde auf 1.700 Tonnen pro Tag erhöht, was zu einer
Aufrüstung der Brech-, Mahl-, Flotations- und Filtrationssysteme führte.
b. Die gestiegene Nachfrage der Industrie nach Fräsmaschinen führte zu Preisangeboten,
die über den bisherigen Preisschätzungen lagen. 

In der folgenden Tabelle wird die Machbarkeitsstudie mit der PFS 2020 verglichen.

TERRONERA-PROJEKT              FS - PFS Änderung 
Durchführbarkeitsstudie 2021   2021    2020    %
 im Vergleich zur PFS                           Verände
 2020                                          rung
                                                

Silberpreis                    20.00   15.97   25%
Goldpreis                      1,575   1,419   11%
Silber:Gold-Verhältnis         79      89      (11%)
Betriebsstatistik                               
LOM Verarbeitete Tonnen LOM    7,380   5,563   33%
 (Tausend)

Lebensdauer der Mine (Jahre)   12.0    10.0    20%
Durchschnittlicher             197     201     (2%)
 Silbergehalt
 (g/t)

Durchschnittlicher Goldgehalt  2.25    2.29    (2%)
 (g/t)

Silberäquivalentgehalt (g/t)   374     405     (8%)
 (Basispreise)

Durchschnittliche              87.7%   85.1%   3%
 Silbergewinnung

Durchschnittliche Goldausbeute 76.3%   82.2%   (7%)
LOM zahlbare produzierte Unzen 39.3    29.8    32%
 Ag
 (Millionen)

LOM zahlbare produzierte Unzen 393     328     20%
 Au
 (Tausende)

LOM zahlbare Ag-Äq produzierte 70.3    59.0    19%
 Unzen
 (Millionen)

Durchschnittlich jährlich      3.3     3.0     10%
 produzierte zahlbare Unzen Ag
 (Millionen)

Durchschnittlich jährlich      33      33      (0%)
 produzierte zahlbare Unzen Au
 (Tausend)

Durchschnittlich jährlich      5.9     5.9     (0%)
 produzierte zahlbare Unzen
 Ag-
Äq (Millionen)
Statistik der                                   
 Investitionsausgaben

Anfängliche                    175.0   99.1    77%
 Investitionsausgaben
 (Millionen)

Verarbeitungskapazität (Tonnen 1,700   1,600   6%
 pro
 Tag)

LOM Nachhaltiges Kapital       105.7   60.4    75%
Gesamtes LOM-Projektkapital    280.6   159.5   76%
Metriken der Betriebskosten                     
LOM Bruttoeinnahmen(1) (Million1,406.2 942.7   49%
en)

LOM Brutto-COS(1) (Millionen)  642.5   466.3   38%
LOM EBITDA (Millionen)         756.6   476.4   59%
LOM Free Cash Flow nach        311.4   217.4   43%
 Steuern
 (Millionen)

Cash-Kosten ohne Nebenprodukte 0.59    0.00    100%
 (pro
 Silberunze)

All in nachhaltige Kosten (pro 3.24    2.10    54%
 Silberunze)

Cash-Kosten nach               9.14    7.90    16%
 Silberäquivalent (pro
 Silberunze)

All in sustaining              10.62   8.96    19%
 Silberäquivalente (pro
 Silberunze)

Direkte Produktionskosten      87.06   83.82   4%
 insgesamt (pro
 Tonne)

Bergbaukosten (pro Tonne)      30.96   44.64   (31%)
Verarbeitungskosten (pro       25.47   19.27   32%
 Tonne)
 

Allgemeine und administrative  10.90   6.16    77%
 Kosten (pro Tonne)
 

Kosten für Behandlung und      15.26   9.76    56%
 Raffination (pro Tonne)
 

Lizenzkosten (pro Tonne)       4.46    3.97    12%
Kennzahlen zur finanziellen                     
 Rentabilität

Nettogegenwartswert des        174.1   137.1   27%
 Projekts nach Steuern
 (Millionen)
 (5%)

Interner Zinsfuß nach Steuern  21.3%   30.0%   (29%)
Rückzahlungsfrist (Jahre)      3.6     2.7     31%

Möglichkeiten zur Wertsteigerung 

Das Management hat mehrere Möglichkeiten zur Wertsteigerung des Terronera-Projekts
identifiziert, die während der Erschließungsphase weiter evaluiert werden sollen. Das
Management erwägt verschiedene Ansätze in den Bereichen Technik, Beschaffung, Bau und
Management, darunter auch hybride Modelle zur Einbindung interner Fachkenntnisse und
Fähigkeiten, die einen effizienten Übergang von der Erschließung zum Betrieb
ermöglichen, um die Managementkosten zu senken. Weitere Möglichkeiten sind:
- Erweiterung der Ressourcen und Reserven - zusätzliche Definitionsbohrungen innerhalb des
aktuellen Ressourcen-Footprints, der bereits über 1,1 Mio. Tonnen abgeleitete Ressourcen mit
212 g/t AgEq enthält, und Explorationsbohrungen außerhalb des aktuellen
Ressourcen-Footprints in neu identifizierten regionalen Zielen.
- Abbaumethode - zusätzliche geotechnische Bohrungen und Probeabbau, um das Vertrauen in die
Bodenbedingungen zu erhöhen; Potenzial für zusätzlichen Langlochabbau und/oder
erhöhte Minenproduktionsraten und niedrigere Abbaukosten.
- Verbesserung der Ausbeute - Bewertung von Alternativen in den Schleif- und
Flotationskreisläufen, um die Ausbeute von Silber und Gold zu verbessern und die
Konzentratqualität zu erhöhen.
- Kapazität der Aufbereitungsanlage - Vorkehrungen zur Erhöhung des Anlagendurchsatzes
in dem Maße, in dem die Abbauraten aus den aktuellen Reserven erhöht werden können,
oder in dem Maße, in dem neue Quellen aus zusätzlichen Entdeckungen im Bezirk
verfügbar werden, um die Rentabilität und den Cashflow innerhalb der bestehenden Anlagen
zu verbessern.
- Optimierung des Layouts - Verbesserung des Standorts und der mechanischen Vorkehrungen zur
Verringerung des Erdbauvolumens und der Kosten.
- Gebrauchte Ausrüstung - bewerten Sie gebrauchte Ausrüstung, um Kosten und
Vorlaufzeiten zu reduzieren.
- Standort der Filteranlage für Tailings - Bewertung des Standorts der Filteranlage
unterhalb des Tailings-Lagers, um die Transportkosten zu senken.
- Kraftwerk - Bewertung der Beschaffung und des Betriebs der Generatoren durch den
Eigentümer, um die Stromkosten zu senken und das Kraftwerk so zu platzieren, dass die Kosten
für den LNG-Transport minimiert und die Nutzung öffentlicher Straßen in der
Nähe des Werks verringert werden.
- Geotechnik - Nutzung neuer geotechnischer Untersuchungsergebnisse zur Lokalisierung von
Anlagen, um die Kosten für Erdbohrungen und Sprengungen sowie die Gesamtaushubmenge zu
reduzieren.

Explorationspotenzial 

Es gibt noch mehrere identifizierte Möglichkeiten, den Wert des Projekts Terronera zu
steigern, die während der Bauphase weiter evaluiert werden. Die Haupterzgänge Terronera
und La Luz sind beide bis zu einem gewissen Grad an der Oberfläche und in der Tiefe offen. Es
gibt drei Hauptgebiete mit erheblichem Potenzial zur Steigerung der Mineralressourcen: das tiefe
zentrale Gebiet, der zentrale nördliche Teil und der flache Teil des Gebiets Santa Gertrudis -
El Hundido. Gemäß der Pressemitteilung vom 8. Juni 2021 gab das Unternehmen bekannt, dass
es in einer Reihe von Strukturen in der Nähe der Ader Terronera eine hochgradige
Silber-Gold-Mineralisierung durchteuft hat, was das Potenzial des Gebiets unterstreicht. Vier
Strukturen, die Adern San Simon, Fresno, Pendencia und Lindero, befinden sich unmittelbar
südöstlich der Ader Terronera, während die Ader Los Cuates etwa 10 Kilometer
nordwestlich des Projekts Terronera liegt. Das Management setzt die Bohrungen in der Ader Los Cuates
fort; weitere Ergebnisse werden für das vierte Quartal erwartet.

Video-Webcast zur Durchführbarkeitsstudie 2021 

Ein Video-Webcast zur Erörterung der aktualisierten wirtschaftlichen Daten für das FS
2021 ist für Donnerstag, den 9. September 2021, um 7:00 Uhr pazifischer Zeit (10:00 Uhr
östlicher Zeit) mit Chief Executive Officer, Dan Dickson, geplant. Interessierte sind
eingeladen, online teilzunehmen: https://www.edrsilver.com/terroneraFS2021webinar

Die Investorenpräsentation, die diesen Video-Webcast begleitet, ist verfügbar (hier)
und wird auf der Homepage des Unternehmens sowie unter den Rubriken Investor Relations, Events und
Webcast verfügbar sein.

Anschließend folgt eine Frage- und Antwortrunde. Die Teilnehmer können ihre Fragen
über das Webcast-Webformular über die Schaltfläche "Frage einreichen" einreichen. Der
Webcast wird auch zur Wiederholung archiviert werden.

Qualifizierte Personen und QA/QC 

Dale Mah, P.Geo., Vice President Corporate Development von Endeavour, ist die qualifizierte
Person, die diese Pressemitteilung geprüft und genehmigt hat. Zum Team der Machbarkeitsstudie
(FS) gehören die QPs von Wood PLC, Tatiana Alva, P.Geo., William Bagnell, P.Eng., Alan Drake,
P.Eng., Kirk Hanson, P.Eng. und Humberto Preciado, P.Eng., die die unabhängigen qualifizierten
Personen für die FS 2021 sind und die die wissenschaftlichen und technischen Informationen zum
Projekt Terronera erstellt und die in dieser Pressemitteilung zusammengefassten Informationen
überprüft haben. Die qualifizierten Personen, die den FS-Bericht erstellten, haben sich an
branchenübliche Praktiken gehalten, um zu überprüfen, ob die in der Studie
verwendeten Daten für die verwendeten Zwecke geeignet sind. Standortbesuche durch drei der
qualifizierten Personen (einschließlich Dale Mah von Endeavour sowie Tatiana Alva und Humberto
Preciado von Wood) sind Teil der Datenüberprüfungsverfahren. Eine detailliertere
Beschreibung der von den qualifizierten Personen durchgeführten Datenüberprüfung wird
in den entsprechenden Abschnitten des technischen Berichts enthalten sein, der innerhalb von 45
Tagen nach dieser Pressemitteilung veröffentlicht werden wird.

Zur Überwachung der Integrität aller Untersuchungsergebnisse wird ein
Qualitätskontrollprogramm mit Referenzstandards, Leerproben und Duplikaten durchgeführt.
Alle Proben werden in der örtlichen Außenstelle geteilt und an ALS-Chemex Labs versandt,
wo sie getrocknet, zerkleinert, geteilt und 30-Gramm-Brei-Proben für die Analyse vorbereitet
werden. Gold wird mittels Brandprobe mit Atomabsorption (AA) bestimmt, Silber mittels
Königswasseraufschluss und ICP-Abschluss, Overlimiten mittels Brandprobe und gravimetrischem
Abschluss.

(1) Nicht-IFRS-Kennzahlen 

Das Unternehmen hat bestimmte Non-IFRS-Kennzahlen in dieses Dokument aufgenommen, die im
Folgenden erläutert werden. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass diese Kennzahlen,
zusätzlich zu den konventionellen, nach IFRS erstellten Kennzahlen, den Anlegern eine bessere
Möglichkeit bieten, die zugrunde liegende Leistung des Unternehmens zu bewerten. Die
Non-IFRS-Kennzahlen sollen zusätzliche Informationen liefern und sollten nicht isoliert oder
als Ersatz für nach IFRS erstellte Leistungskennzahlen betrachtet werden. Diese Kennzahlen
haben keine nach IFRS vorgeschriebene standardisierte Bedeutung und sind daher möglicherweise
nicht mit denen anderer Emittenten vergleichbar.

Cash-Kosten ("Cash-Kosten") pro Unze 
Cash-Kosten pro Unze sind eine Nicht-IFRS-Kennzahl. In der Silberminenbranche ist diese Kennzahl
eine gängige Leistungskennzahl, die nach IFRS keine standardisierte Bedeutung hat. Die
Cash-Kosten beinhalten die direkten Kosten (einschließlich Schmelz-, Raffinierungs-,
Transport- und Verkaufskosten), Lizenzgebühren und spezielle Bergbauabgaben sowie
Änderungen im Fertigwarenbestand abzüglich der Goldgutschriften. Für die Zwecke der
FS wurde die Bergbausonderabgabe nicht in die Cash-Kosten, sondern in den Steueraufwand
einbezogen.

Minenstandort - Nachhaltige Gesamtkosten ("MAISC") und nachhaltige Gesamtkosten ("AISC") pro Unze

MAISC und AISC pro Unze sind keine IFRS-Kennzahlen. Diese Kennzahlen sollen den Lesern bei der
Bewertung der Gesamtkosten der Silberproduktion aus dem Betrieb helfen. Obwohl es in der Branche
keine standardisierte Bedeutung für AISC-Kennzahlen gibt, entspricht die Definition des
Unternehmens der Definition von AISC, wie sie vom World Gold Council festgelegt wurde und als
Standard des Silver Institute verwendet wird. Das Unternehmen definiert die AISC als die
Cash-Betriebskosten (wie oben definiert), die Aufstockung der Rekultivierungskosten, die Kosten
für die Exploration des Minengeländes, die allgemeinen und administrativen Kosten des
Unternehmens und die nachhaltigen Kapitalausgaben. Für die Zwecke der FS beinhalten die MAISC
keine allgemeinen und administrativen Kosten des Unternehmens und keine Explorationskosten für
den Minenstandort.

Freier Cashflow 
In der Bergbauindustrie ist der freie Cashflow eine gängige Leistungskennzahl ohne
standardisierte Bedeutung. Das Unternehmen berechnet den freien Cashflow, indem es die
Barinvestitionen (Investitionsausgaben, abzüglich der Ausgaben für Finanzierungsleasing)
vom Nettobargeld aus der Geschäftstätigkeit abzieht.

Das Unternehmen weist den freien Cashflow aus, da es der Ansicht ist, dass diese Kennzahl
Erfindern und Analysten eine wertvolle Hilfe bei der Bewertung der Fähigkeit des Unternehmens
bietet, nach Kapitalinvestitionen Cashflow zu generieren und die Barmittel des Unternehmens
aufzubauen.

Anfangskapital und nachhaltiges Kapital 
Anfangskapital und nachhaltiges Kapital sind nicht-IFRS-Kennzahlen. Das Anfangskapital ist
definiert als das Kapital, das für die Entwicklung und den Bau benötigt wird, um die Mine
in die kommerzielle Produktion zu bringen, und das nachhaltige Kapital ist definiert als das
Kapital, das für die Aufrechterhaltung des Betriebs auf dem bestehenden Niveau erforderlich
ist. Beide Messgrößen werden vom Management verwendet, um die Effektivität eines
Investitionsprogramms zu bewerten.

Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen ("EBITDA") 
EBITDA steht für den Nettogewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen. Das
EBITDA ist ein Indikator für die Fähigkeit des Unternehmens, Liquidität zu
generieren, indem es einen operativen Cashflow erzeugt, um den Bedarf an Betriebskapital zu
finanzieren, Schulden zu bedienen und Investitionsausgaben zu tätigen.

Bruttoumsatzerlöse und Bruttoumsatzkosten 
Bruttoumsatzerlöse stellen die Bruttoverkäufe von Silber und Gold dar und werden
berechnet, indem die Nettoumsatzerlöse um die Aufbereitungs-, Raffinations- und Transportkosten
bereinigt werden. Die Bruttoumsatzkosten werden berechnet, indem die Umsatzkosten um die Kosten
für die Aufbereitung, Raffination und den Transport bereinigt werden. 

Über Endeavour Silver - Endeavour Silver Corp. ist ein mittelgroßes
Edelmetallbergbauunternehmen, das zwei hochgradige Untertage-Silber-Gold-Minen in Mexiko besitzt und
betreibt. Endeavour treibt derzeit das Projekt Terronera in Richtung einer
Erschließungsentscheidung voran und erkundet sein Portfolio an Explorations- und
Erschließungsprojekten in Mexiko und Chile, um sein Ziel zu erreichen, ein führender
führender Silberproduzent zu werden. Unsere Philosophie der sozialen
Unternehmensintegrität schafft Werte für alle Interessengruppen.

QUELLE Endeavour Silver Corp. 

Kontaktinformationen: 
Galina Meleger, Vizepräsidentin, 
Investor Relations
Gebührenfrei: (877) 685-9775
Tel: +1(604) 640-4804
Email: gmeleger@edrsilver.com
Website: www.edrsilver.com

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In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch 
www.resource-capital.ch 

Vorsichtiger Hinweis in Bezug auf zukunftsgerichtete Aussagen 

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne des United States
Private Securities Litigation Reform Act von 1995 und "zukunftsgerichtete Informationen" im Sinne
der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze. Solche zukunftsgerichteten -Aussagen und Informationen
beinhalten, beschränken sich jedoch nicht auf Aussagen bezüglich der erwarteten Leistung
von Endeavour im Jahr 2021 und in den kommenden Jahren, einschließlich Aussagen bezüglich
der Ressourcenschätzungen, der wirtschaftlichen Analyse und der Produktionsschätzungen in
der FS 2021, der Änderungen des Bergbaubetriebs und des Produktionsniveaus, des Zeitplans und
der Ergebnisse verschiedener Aktivitäten sowie der Auswirkungen der Pandemie COVID 19 auf den
Betrieb. 

Zukunftsgerichtete Aussagen oder Informationen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken,
Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen
Ergebnisse, der Aktivitätsgrad, das Produktionsniveau, die Leistung oder die Errungenschaften
von Endeavour und seinen Betrieben wesentlich von jenen abweichen, die in solchen Aussagen zum
Ausdruck gebracht oder impliziert werden. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die
Verlässlichkeit der wirtschaftlichen Analyse von Terronera sowie der Ressourcen- und
Produktionsschätzungen für Terronera, die endgültigen Auswirkungen der
COVID-19-Pandemie auf den Betrieb, die Projekte und die Ergebnisse, Änderungen der
Produktionszeitpläne und der Kostenprognosen, nationale und lokale Regierungen, Gesetze,
Steuern, Kontrollen, Vorschriften und politische oder wirtschaftliche Entwicklungen in Kanada und
Mexiko; finanzielle Risiken aufgrund der Verfügbarkeit von Finanzmitteln, Edelmetallpreisen,
betrieblichen oder technischen Schwierigkeiten bei der Mineralexploration, -erschließung und
-gewinnung; Risiken und Gefahren der Mineralexploration, -erschließung und -gewinnung; der
spekulative Charakter der Mineralexploration und -erschließung, Risiken beim Erhalt der
erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen und Anfechtungen des Eigentumsrechts des Unternehmens an
Grundstücken; sowie jene Faktoren, die im Abschnitt "Risikofaktoren" im jüngsten Formular
40F/Annual Information Form des Unternehmens beschrieben sind, das bei der S.E.C. und den
kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht wurden. 

Zukunftsgerichtete Aussagen beruhen auf Annahmen, die das Management für vernünftig
hält, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: die Verfügbarkeit der
Finanzierung des Minenprojekts, die Fähigkeit, die Umsatz-, Kosten- und
Produktionsschätzungen im FS Terronera 2021 zu erreichen, den fortgesetzten Betrieb der
Bergbaubetriebe des Unternehmens, keine wesentliche nachteilige Änderung der Marktpreise
für Rohstoffe, den Betrieb der Bergbaubetriebe und die Fertigstellung der Bergbauprodukte
gemäß den Erwartungen des Managements und die Erreichung der angegebenen
Produktionsergebnisse, keine wesentlichen Auswirkungen der Pandemie COVID 19 auf die
Entwicklungspläne von Terronera und andere Annahmen und Faktoren, wie hier beschrieben. Obwohl
das Unternehmen versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen
könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in den
zukunftsgerichteten Aussagen oder Informationen enthalten sind, kann es andere Faktoren geben, die
dazu führen, dass die Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die vorhergesehen,
beschrieben, geschätzt, bewertet oder beabsichtigt wurden. Es kann nicht garantiert werden,
dass sich zukunftsgerichtete Aussagen oder Informationen als zutreffend erweisen, da die
tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von den in solchen Aussagen
oder Informationen erwarteten abweichen können. Dementsprechend sollten sich die Leser nicht in
unangemessener Weise auf zukunftsgerichtete Aussagen oder Informationen verlassen. Das Unternehmen
hat nicht die Absicht und übernimmt keine Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen
oder Informationen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben. 

Vorsichtshinweis für U.S.-Investoren 

Die technischen Angaben zu den Grundstücken des Unternehmens, die in dieser Pressemitteilung
und in der Machbarkeitsstudie enthalten sind, wurden gemäß dem kanadischen National
Instrument 43 101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43 101") und dem Canadian
Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM") - CIM Definition Standards on Mineral Resources
and Mineral Reserves, verabschiedet vom CIM Council, in der jeweils gültigen Fassung erstellt,
die sich von den Anforderungen der US-amerikanischen Wertpapiergesetze unterscheiden. Die Standards
für die Definition von Mineralreserven und Mineralressourcen gemäß NI 43-101 und CIM
unterscheiden sich von den Standards, die von der U.S. Securities and Exchange Commission (der
"SEC") verabschiedet wurden. Jegliche Mineralreserven und Mineralressourcen, die vom Unternehmen
gemäß NI 43-101 und CIM gemeldet werden, sind möglicherweise nicht als
Mineralreserven und Mineralressourcen zu betrachten, die gemäß den für
US-Unternehmen geltenden SEC-Standards geschätzt wurden, oder sind nicht mit diesen identisch.
Dementsprechend sind die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Informationen möglicherweise
nicht mit ähnlichen Informationen vergleichbar, die von US-Unternehmen veröffentlicht
werden, die den Berichts- und Veröffentlichungsanforderungen der SEC für Mineralreserven
und -ressourcen unterliegen. 


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