Geberit : Chronik 2021

2021

Titelseite: WC-Rohlinge auf dem Weg in die Trocknungskammer. Das Bild stammt aus der Produktionshalle im finnischen Ekenäs, wo ein Grossteil der Keramikherstellung hochautomatisiert vonstattengeht.

Cover page: WC blanks on their way into the drying chamber. The picture is from the production hall in Ekenäs, Finland, where a large part of the ceramics production is highly automated.

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KEY FIGURES

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EDITORIAL

LIEBE

LESERINNEN

UND LESER

DEAR

READERS

Im vergangenen Jahr überschattete COVID-19 abermals nahezu alles. Die Pan­ demie prägte das Wirtschaftsgeschehen und den politischen Diskurs, und auch im Privaten wurde das Virus in fast jedem Gespräch früher oder später zum Thema. Wir blicken ebenfalls auf ein spezielles Jahr zurück.

2021 war vor allem ein speziell erfolgrei- ches Jahr für uns. Trotz des anhaltenden Einflusses der Pandemie entwickelte sich der Bausektor in vielen Regionen positiv. So konnte Geberit das stärkste Umsatzwachs- tum seit dem Börsengang im Jahr 1999 verzeichnen. Unser Nettoumsatz wuchs in den letzten sechs Quartalen rund dreimal schneller als im langjährigen Durchschnitt.

«Geberit konnte das stärkste

Umsatzwachstum seit dem Börsen- gang im Jahr 1999 verzeichnen.»

2021 war für uns aber auch ein speziell anspruchsvolles Jahr. Wer dreimal schneller wächst, muss dementsprechend mehr einkaufen, produzieren und verladen.

Das war für unsere gesamte Organisation eine herausfordernde Situation, aber besonders für die Mitarbeitenden in den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Vertrieb. Auf der ganzen Welt wurde die Produktion wieder hochgefahren, alle brauchten Rohstoffe, es kam zu Knapp­ heiten und Verzögerungen in vielen Sektoren. Trotzdem schafften es unsere Einkäuferin- nen und Einkäufer, die Geberit Werke mit

COVID-19 once again cast a shadow over almost everything in the past year. The pandemic shaped both the course of business and politics, and the virus sooner or later became a topic in virtually every conversation at home as well. It was a special year, also for us.

Above all, 2021 was an extremely successful year for us. Despite the ongoing impacts of the pandemic, the construction sector developed positively in many regions. This meant that Geberit achieved its strongest sales growth since going public in 1999. In the last six quarters, our net sales grew around three times faster than the long- term average.

"Geberit achieved its strongest sales growth since going public in 1999."

However, 2021 also brought some special challenges as well. Any company that grows three times faster than normal has to pur- chase, produce and deliver more accord- ingly. This was a challenging situation for our entire organisation, particularly for our staff in purchasing, production, logistics and sales. Production was ramped up again around the globe, and raw materials were in demand everywhere, which led to shortages and delays in many sectors. Nonethe- less, our purchasing agents were still able

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den notwendigen Rohmaterialen zu ver­ sorgen. In der Produktion und der Logistik legten die Mitarbeitenden wegen der hohen Auftragslage Extraschichten ein, und auch der Vertrieb war zusätzlich gefordert. Trotz aller Erschwernisse ist es uns gelungen, die Verfügbarkeit der Produkte jederzeit weitgehend sicherzustellen.

Die hohe Leistungsfähigkeit und Flexibilität, die unsere Mitarbeitenden in dieser an- spruchsvollen Zeit an den Tag legten, zeu- gen von der aussergewöhnlichen Geberit Kultur. Sie ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen und Zuverlässigkeit. Wer bei Geberit arbeitet, stellt die Sache ins Zen­ trum, zieht am gleichen Strick. Es ist diese Arbeitseinstellung, die dafür sorgt, dass die Maschinerie weiterläuft, auch wenn wegen eines aussergewöhnlichen Ereignisses wie COVID-19 hier und dort Sand ins Getriebe gerät. Beispielhaft stellen wir Ihnen im zweiten Kapitel neun Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter näher vor.

«Die hohe Leistungsfähigkeit und

Flexibilität, die unsere Mitarbeitenden

in dieser anspruchsvollen Zeit an den Tag legten, zeugen von der aus- sergewöhnlichen Geberit Kultur.»

to ensure the Geberit plants were supplied with the necessary raw materials. Due to the extreme order situation, employees in production and logistics worked extra shifts and the sales team also felt the pres- sure. Despite all these difficulties, for the most part we were able to safeguard product availability at all times.

The outstanding performance and flexibility shown by our employees in these challen­ ging times demonstrate the strength of Geberit's culture, which is marked by mutual trust and being able to rely on one another. All Geberit employees focus on what is important, and everyone pulls in the same direction. It is this work ethic that ensures the machines keep running, even when extraordinary situations such as COVID-19 crop up from time to time. This is exemplified by the nine Geberit employees featured in the second section.

"The outstanding performance and flexibility shown by our employees in these challenging times demonstrate the strength of Geberit's culture."

hinsichtlich der Installationsfreundlichkeit und -sicherheit. Dabei handelt es sich um eines der finanziell bedeutendsten Entwick- lungsprojekte in unserer Geschichte. Und der Aufwand lohnte sich: FlowFit etablierte sich innert kürzester Zeit am Markt.

«Bei FlowFit handelt es sich um eines der finanziell bedeutendsten Entwicklungsprojekte in unserer Geschichte.»

Ein Novum stellten die Geberit Innovation Days dar. Dieser globale Web-Event wurde ins Leben gerufen, weil im letzten Jahr wieder viele Fachmessen nicht stattfinden konnten. Mehr als 10 000 Installateure, Architekten, Grosshändler und weitere Branchenvertreter aus verschiedenen Kontinenten loggten sich ein und besuchten unseren Online-Messestand, wo Geberit Mitarbeitende die neuesten Produkte und Innovationen präsentierten. Auch über diese zwei Projekte und weitere Vorhaben erfahren Sie mehr in dieser Chronik.

Ich wünsche Ihnen bei der Lektüre viel Vergnügen.

our history. The hard work paid off, with FlowFit quickly establishing itself on the market.

"FlowFit is one of the most financially significant development projects in our history."

The Geberit Innovation Days was a first for us. This global online event was launched due to the cancellation of many trade fairs once again in the past year. More than 10,000 plumbers, architects, wholesalers and other representatives from different continents logged on and visited our online trade fair booth, where Geberit staff were on hand to present the latest products and innovations. You can find more details on these two projects - and several others - in this chronicle.

I wish you an enjoyable read.

Im vergangenen Jahr setzten wir auch eine Reihe von strategisch wichtigen Vorhaben um. Einen Meilenstein stellt die Lancierung von FlowFit dar, einem neuen Rohrleitungs- system für die Trinkwasser- und Heizungs- versorgung. FlowFit setzt neue Standards

In the past year, we also put a series of strategically important projects into action. The launch of FlowFit - a new piping system for drinking water and heating applications - was a real milestone. FlowFit sets new standards in terms of easy and reliable installation. It is also one of the most financially significant development projects in

Christian Buhl

CEO

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