QUARTALS-
MITTEILUNG
FÜR DIE ERSTEN NEUN MONATE
DES GESCHÄFTSJAHRES 2021
GERRY WEBER GRUPPE
IN ZAHLEN
EUR Mio. / % | Q1-Q3 2021 | Q1-Q3 2020 | Q3 2021 | Q3 2020 | |||||
Umsatz nach Regionen | 191,5 | 227,1 | 83,9 | 86,6 | |||||
Inland | 99,7 | 125,1 | 46,0 | 46,4 | |||||
Ausland | 91,8 | 102,0 | 37,9 | 40,2 | |||||
Umsatz nach Segmenten | 191,5 | 227,1 | 83,9 | 86,6 | |||||
GERRY WEBER Retail | 113,2 | 122,9 | 52,3 | 48,4 | |||||
davon E-Commerce im Segment Retail | 25,7 | 19,4 | 8,1 | 6,6 | |||||
Like-for-like Wachstum | −14,8 % | −34,5 % | 6,3 % | −15,9 % | |||||
GERRY WEBER Wholesale | 78,3 | 104,2 | 31,5 | 38,2 | |||||
davon GERRY WEBER E-Commerce | 4,8 | 4,1 | 1,6 | 1,8 | |||||
Umsatzanteil nach Marken | |||||||||
GERRY WEBER | 71,7 % | 71,0 % | 72,7 % | 71,7 % | |||||
TAIFUN | 20,9 % | 21,8 % | 20,1 % | 21,3 % | |||||
SAMOON | 7,4 % | 7,2 % | 7,2 % | 7,0 % | |||||
Ertragslage | |||||||||
EBITDA | 19,3 | 15,6 | 14,0 | 16,7 | |||||
EBITDA-Marge | 10,1 % | 6,9 % | 5,1 % | 7,6 % | |||||
Normalisiertes EBITDA 1 | −4,0 | −14,8 | 6,3 | 8,1 | |||||
Normalisierte EBITDA-Marge 1 | −2,1 % | −6,5 % | 7,4 % | 9,8 % | |||||
EBIT | −12,6 | −22,2 | 3,8 | 5,1 | |||||
EBIT-Marge | −6,6 % | −9,8 % | 8,6 % | 9,7 % | |||||
Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag | −24,4 | −32,2 | −0,2 | 2,0 | |||||
Ergebnis je Aktie in Euro | −19,7 | −26,0 | |||||||
Finanzlage | |||||||||
Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit | 26,9 | 13,0 | 5,9 | 10,0 | |||||
Investitionen | 2,3 | 2,4 | 0,7 | 0,4 | |||||
Vermögenslage | |||||||||
Eigenkapital | 32,2 | 56,1 2 | |||||||
Eigenkapitalquote | 8,1 % | 13,0 % 2 | |||||||
Liquide Mittel | 90,4 | 85,3 2 | |||||||
Finanzverbindlichkeiten | 127,1 | 140,9 2 | |||||||
Nettoverschuldung | 36,7 | 55,6 2 | |||||||
Weitere Erfolgsfaktoren | |||||||||
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt | 2.215 | 2.562 | |||||||
- Ohne Effekte aus der Leasingbilanzierung nach IFRS 16
- Stand zum 31.12.2020
GERRY WEBER GRUPPE
IM PROFIL
Die GERRY WEBER International AG mit Sitz in Halle / Westfalen ist mit rund 2.200 Mitarbeitern eines der größten Mode- und Lifestyleunternehmen Europas. Das Unternehmen vertreibt weltweit trendorientierte Mode im Modern Classic Mainstream in 59 Ländern. Zur GERRY-WEBER-Gruppe gehören neben der gleichnamigen Marke GERRY WEBER die jüngere Marke TAIFUN und die Plus- Size-Marke SAMOON.
INHALT
04 Geschäftsverlauf
05 Ertragslage
06 Segmentberichterstattung
07 Vermögens- und Finanzlage
08 Ausblick
08 Risiken und Chancen
10 Konzern-Quartalsabschluss 9M 2021
10 Konzernbilanz
12 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
13 Konzern-Gesamtergebnisrechnung
14 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
15 Konzern-Kapitalflussrechnung
16 Verkürzter Konzernanhang
27 Impressum, Finanzkalender & Disclaimer
QUARTALSMITTEILUNG FÜR DIE ERSTEN NEUN MONATE DES GESCHÄFTSJAHRES 2021 | GERRY WEBER INTERNATIONAL AG
GESCHÄFTSVERLAUF
- Konzernumsatz geht in den neun Monaten 2021 corona bedingt um 16 % auf EUR 191,5 Mio. zurück
- Online-Umsatzwächst um rund 30 % auf EUR 30,5 Mio.
- Alle Filialen seit Juni 2021 wieder geöffnet
-
Normalisiertes EBITDA in den ersten neun Monaten
2021 mit EUR −4,0 Mio. deutlich über Vorjahr - Ausblick für das Geschäftsjahr 2021 bestätigt
Die Geschäftsentwicklung der GERRY WEBER International AG (GERRY WEBER, GERRY WEBER Gruppe) stand auch in den ersten neun Monaten 2021 unter dem Einfluss der Coronapandemie. Während die GERRY WEBER Filialen in einigen Ländern Europas durchgehend geöffnet waren bzw. nach und nach wieder öffnen durften, waren die Fi- lialen in Deutschland vom 1. Januar bis zum 7. März 2021 durchgehend geschlossen, was in Summe zu rund 55 feh- lenden Verkaufstagen geführt hat. Zwar durften wir unse- re Filialen und unsere Handelspartner ihre Filialen anschlie- ßend wieder eröffnen, allerdings mussten wir aufgrund der restriktiven und regional unterschiedlichen Öffnungsregeln insbesondere im April und auch im Mai weitere Umsatz- rückgänge im Vergleich zum Vorjahr hinnehmen. Im Juni 2021 wurden sukzessive alle Filialen wieder geöffnet. Im dritten Quartal sehen wir eine Steigerung der Kunden- frequenz bei gleichzeitig höherer Conversion-Rate und höherem Umsatz pro Kundin.
Insgesamt erwirtschaftete GERRY WEBER in den neun Monaten 2021 einen Umsatz von EUR 191,5 Mio. nach EUR 227,1 Mio. in den ersten neun Monaten 2020. Das entspricht einem Rückgang von rund 16 %. In den Mona- ten Juli - September 2021 erreichte der Konzernumsatz EUR 83,9 Mio. nach EUR 86,6 Mio. in den entsprechenden Monaten 2020. Deutlich gewachsen ist das Online-Business im Zeitraum Januar-September 2021 und erreichte einen Umsatz von EUR 30,5 Mio. (Vorjahr: EUR 23,5 Mio.). Auch nach Wiedereröffnung der stationären Flächen legte das Online-Business um 30 % zu und erzielte einen Umsatz von 9,7 Mio. EUR im dritten Quartal 2021.
Im Wholesale hat die GERRY WEBER Gruppe einen Umsatz von EUR 78,3 Mio. (Vorjahr EUR 104,2 Mio.) erwirt- schaftet. Im dritten Quartal ging der Umsatz auf EUR 31,5 Mio. zurück nach EUR 38,2 Mio. im Vorjahr. Die Entwick- lung im dritten Quartal spiegelt die Order-Zurückhaltung unserer Wholesale-Kunden während der Lockdown- Monate Januar und Februar 2021 wider.
Zur Beurteilung der operativen Profitabilität nutzen wir das normalisierte EBITDA (Konzernergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen vor Effekten aus der Leasing- bilanzierung nach IFRS 16) als Steuerungsgröße, da diese Kennzahl die wirtschaftliche Lage ohne außerplanmäßige Be- oder Entlastungen widerspiegelt. Das normalisierte EBITDA lag in den ersten neun Monaten 2021 bei EUR −4,0 Mio. (Vorjahr: EUR −14,8 Mio.) und die normalisierte EBITDA-Marge bei −2,1 % (Vorjahr −6,5 %).
Im dritten Quartal hat die GERRY WEBER GRUPPE die Kommunikationskampagne "WE ARE GERRY" gestartet, um Frauen zu feiern, ein neues Wir-Gefühl unter Frauen zu kreieren und so neue Zielkunden aus der Babyboomer- Generation für unsere Mode zu gewinnen. Aktuell wird zudem das Storekonzept für die GERRY WEBER Filialen neu konzipiert. In Münster wurde im September eine erste Filiale eröffnet, in der Elemente des neuen Konzeptes ge- testet werden, wie eine andere Produktdarstellung, die Freundinnen-Kabine und ein Vorort Kunden-Feedbacktool. Zudem bietet GERRY WEBER in ausgewählten Filialen Produkte der Naturkosmetik-Marke UND GRETEL an, ab Oktober ergänzt Lingerie und Bodywear des Wäsche herstellers TRIUMPH das Modesortiment ebenfalls in ein- zelnen Filialen. Auch online haben wir uns verstärkt: Im August ging der Taifun Online-Store live.
Im September 2021 ist das firmeneigene Logistikzent- rum Ravenna Park an die WB Logistik GmbH von Christian Busch, Mehrheitsgesellschafter der Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG in Solingen übergegangen. Die finalen Verträge über den Verkauf waren im Mai 2021 unterzeich- net worden. Die WB Logistik GmbH hat alle Mitarbeiterin- nen und Mitarbeiter der GERRY WEBER Logistik GmbH übernommen. Der Ravenna Park soll künftig von beiden Unternehmen gemeinsam genutzt werden und bleibt
somit das Drehkreuz für die Distributionslogistik der
GERRY WEBER Gruppe. Die erzielten Verkaufserlöse ste- hen den Insolvenzgläubigern der GERRY WEBER International AG zu.
Das Management der GERRY WEBER reagiert seit
Beginn der Corona Pandemie mit einer Kombination unterschiedlicher Instrumente, insbesondere Finanzie- rungsmaßnahmen, operativen Maßnahmen sowie der
Inanspruchnahmestaatlicher Unterstützung auf die
bestehende Krise und wird das auch weiterhin tun. Im Februar 2021 haben wir eine besicherte Kreditfazilität von
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GESCHÄFTSVERLAUF | ERTRAGSLAGE
rund EUR 5 Mio. aufgenommen. Zudem hat das Unter- nehmen im März 2021 staatliche Unterstützung ("Über- brückungshilfe III") von EUR 12 Mio. gewährt bekommen. Im dritten Quartal haben wir die Beantragung weiterer staatlicher Unterstützungsmaßnahmen geprüft und im Ok- tober 2021 eine Erweiterung der Überbrückungshilfe III beantragt.
Wir haben auslastungsabhängig Kurzarbeit für unsere in Deutschland ansässigen Mitarbeiter beantragt. Für Mit- arbeiter an ausländischen Standorten haben wir bei Bedarf ähnliche Lösungen umgesetzt. Beides ist je nach Entwick- lung der Pandemie auch künftig geplant.
Unsere operativen Maßnahmen beinhalten unter ande- rem den Ausbau unseres Online-Geschäfts in Verbindung mit einer stärkeren Vernetzung der stationären und digi- talen Verkaufsflächen. Zur Senkung der Mietkosten wurden und werden weiterhin Verhandlungen mit Vermietern
geführt . In diesem Zusammenhang nutzen wir auch vom Gesetzgeber verabschiedete Regelungen zur Reduzierung von Mieten bei angeordneten Schließungen des stationä- ren Einzelhandels. Darüber hinaus finden Gespräche über eine mögliche Untervermietung von Verkaufsflächen an Partner, deren Angebot das Modeangebot von GERRY WEBER ergänzt, statt. Wir passen die bestellten Waren- mengen regelmäßig an und verhandeln entsprechend der weiteren Entwicklung der Situation Preisreduzierungen und Stornierungen mit unseren Lieferanten. Investitionen werden weiterhin sehr kritisch geprüft und gegebenenfalls verschoben.
Der Vorstand ist davon überzeugt, mit diesen Maßnah- men die Liquidität ausreichend zu sichern, um die GERRY WEBER Gruppe zukunftsfähig aufzustellen und so die Ende 2023 anstehende Refinanzierung erfolgreich zu meistern.
ERTRAGSLAGE
Umsatzentwicklung
-
Deutlicher Umsatzrückgang von 15,6 % auf EUR 191,5
Mio. nach EUR 227,1 Mio. in den ersten neun Monaten 2020. - Weiterhin schwaches Marktumfeld für den deutschen Textileinzelhandel: Passantenfrequenz im deutschen Einzelhandel liegt pandemiebedingt signifikant unter
Vorjahr. Der Einzelhandelsumsatz mit Textilien, Beklei- dung, Schuhe und Lederwaren in Deutschland liegt in den neun Monaten 14,2 % unter dem Vorjahresniveau.1 -
Die strategische Neuausrichtung in Russland / GUS zeigt erste Erfolge und führt zu einem Umsatzanstieg von
EUR 0,8 Mio. gegenüber Vorjahr. Entsprechend ist der
Umsatzanteil von Russland / GUS am Gesamtumsatz auf
7,5 % gestiegen.
Umsatzverteilung nach Regionen zum 30.09.2021*
1,9% (2,4 %) | 1,7 % (1,4 %) | ||
Sonstige | Mittlerer Osten | ||
4,0 % (3,8 %) | |||
Süd- und Westeuropa | |||
4,1 % (4,5 %) | 52,1 % (55,1 %) | ||
Skandinavien | |||
4,9 % (4,8 %) | Deutschland | ||
Baltikum / | |||
Osteuropa | |||
7,5 % (5,9 %) | |||
Russland / GUS | |||
8,3 % (8,1 %) | 15,5 % (14,0 %) | ||
Österreich und | |||
Schweiz | BeNeLux | ||
* Vorjahreszeitraum in Klammern |
1 Quelle: Statistisches Bundesamt; Einzelhandelsumsatz preisbereinigt
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Gerry Weber International AG published this content on 22 November 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 22 November 2021 06:33:01 UTC.