IRW-PRESS: Great Panther Silver Ltd.: Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 1.
Quartals 2016

Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 1. Quartals 2016

Vancouver, British Columbia, 04. Mai 2016. Great Panther Silver Ltd. (TSX: GPR; NYSE MKT: GPL;
WKN: A0Y H8Q) ("Great Panther"; das "Unternehmen") gab heute seine Finanzergebnisse für die am
31. März 2016 geendeten 3 Monate bekannt. Die volle Version des Interims-Finanzausweises des
Unternehmens und die Diskussion und Analyse des Managements ("MD&A") können auf der
Webseite des Unternehmens unter www.greatpanther.com oder bei SEDAR unter www.sedar.com eingesehen
werden. Alle Finanzinformationen werden in Übereinstimmung mit IFRS aufgestellt und alle
Dollarangaben sind in kanadischen Dollar, es sei denn, es ist anders angegeben. 

"Great Panther lieferte weiterhin aus seinen Betrieben eine starke Entwicklung im 1. Quartal,
einschließlich fortgesetzt reduzierter Cashkosten und All-In Sustaining Kosten, während
wir auf Kurs für unsere Gesamtjahresprognose bleiben", sagte Robert Archer, Präsident und
CEO. "Unser operativer Gewinn aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten stieg
gegenüber dem 1. Quartal des letzten Jahres aufgrund deutlich niedrigerer Cashkosten und
günstiger Fremdwährungsumrechnung um 16%. Die konsolidierten Cashkosten des Unternehmens
setzten den Abwärtstrend seit letztem Jahr fort und erreichten 4,20 US$ je zahlbare Unze
Silber, eine beeindruckende Reduktion von 52% gegenüber dem 1. Quartal 2015."

Im 1. Quartal 2016 reduzierte das Unternehmen die All-In Sustaining Kosten je zahlbare Unze
Silber ("AISC") um 36% auf 9,25 US$, was zu einem starken operativen GEwinn und
Freien-Cashflow-Margen der operativen Minen des Unternehmens beitrug. Während die gesunkenen
Cashkosten je zahlbare Unzen Silber ("Cashkosten") der Hauptfaktor bei der Reduktion der AISC waren,
so trugen geringer als gewöhnlich ausgefallene Entwicklungs- und Erhaltungskapital-Ausgaben der
operativen Minen des Unternehmens ebenfalls zum Rückgang der AISC bei. Diese Faktoren waren
hauptsächlich dem Timing der Ausgaben geschuldet und man erwartet, dass die AISC über den
Rest des Jahres hin zur Zielspanne des Unternehmens tendieren werden. Trotz der deutlichen Reduktion
der Cashkosten und AISC und starken operativen Gewinnen aus dem Minenbetrieb vermeldete das
Unternehmen einen Nettoverlust von 4,5 Mio. $ im 1. Quartal 2016, hauptsächlich unrealisierten
(nicht-barwirksamen) Währungsverlusten von 6,4 Mio. $ auf unternehmensinterne Kredite und
Anzahlungen an Tochterfirmen des Unternehmens, die Market-to-Market Wechselkurse in den Konten der
Tochtergesellschaften am Ende jeder Periode sind, geschuldet. Außerdem trug ein Anstieg von
1,5 Mio. $ bei den Ausgaben für Exploration, Evaluation und Entwicklung ("EE&D")
gegenüber dem 1. Quartal 2015 zum Nettoverlust bei. Die Zunahme an EE&D Ausgaben hat
primär mit den Coricancha und GDLR Projekten zu tun, für die das Unternehmen
Optionsvereinbarungen im 2. Quartal 2015 unterzeichnet hatte. Das Unternehmen hat seine Arbeiten und
die Option für das GDLR Projekt im 1. Quartal 2016 beendet. 


Höhepunkte des 1. Quartals 2016 im Vergleich zum 1. Quartal 2015, es sei denn anders
angegeben:

- Die Metallproduktion nahm um 2% auf 1.009.828 oz AgÄq zu;
- Die Silberproduktion betrug 539.472 oz, ein Rückgang von 10%;
- Die Goldproduktion stieg um 19% auf 5.599 oz Gold; 
- Die Cashkosten sanken um 52% auf 4,20 US$/oz;
- AISC sanken um 36% auf 9,25 US$ je zahlbare oz Silber;
- Der Umsatz sank um 9% auf 18,5 Mio. $;
- Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten stiegen von 6,7 Mio.
$ auf 7,7 Mio. $;
- Das adjustierte EBITDA stieg auf 3,7 Mio. $, verglichen mit 3,6 Mio. $;
- Der Nettoverlust summierte sich auf 4,5 Mio. $, verglichen mit einem Nettogewinn von 3,6 Mio.
$;
- Der operative Cashflow vor Änderungen im nicht barwirksamen Netto-Betriebskapital betrug
4,0 Mio. $, vergleichen mit 4,8 Mio. $. 
- Barmittel und Baräquivalente beliefen sich am 31. März 2016 auf 17,0 Mio. $,
verglichen mit 17,9 Mio. $ am 31. Dezember 2015;
- Das Netto-Betriebskapital stieg zum 31. März 2016 auf 35,5 Mio. $, vergleichen mit 33,2
Mio. $ am 31. Dezember 2015. 


Operative und finanzielle Ergebniszusammenfassung 

(in 1000 CAD, außer   Q1 2016Q1    ÄnderQ4 2015Änderu
 anders                       2015 ung         ng
 angegeben)

OPERATIVES
Vermahlene Tonnen     88.683 99.252-11% 94.874 -7%
 (ohne
 Fremdverarbeitung)
 

Produzierte oz        1.009.8987.882%   1.002.51%
 Silberäquivalent     28     7          84
 ("oz
 AgÄq")
1 
Silberproduktion oz   539.472597.11-10% 553.189-2%
                             1

Goldproduktion oz     5.599  4.703 19%  5.637  -1%
Zahlbare oz Silber    478.098622.33-23% 502.170-5%
                             9

Kosten je vermahlene  $-95   $-102 -7%  $--97  -2%
 Tonne
 (USD)
2
Cashkosten (USD)2     $-4,20 $-8,71-52% $--8,14-48%
AISC (USD)2           $-9,25 $-14,4-36% $--15,1-39%
                             7          0

FINANZEN
Umsatz                $-18.45$-20.2-9%  $-17.158%
                      4      50         2

Op. Gewinn aus dem    $-7.746$-6.6516%  $-4.90758%
 Minenbetrieb vor            2
 unbaren
 Posten
2
Op. Gewinn aus dem    $-6.147$-524 1.073$-3.22691%
 Minenbetrieb                      %
 

Nettogewinn (Verlust) $-(4.46$-3.58-224%$-(4.868%
                      1)     8          0)

Adjustiertes EBITDA2  $-3.733$-3.681%   $--(557-770%
                             8          )

Operativer Cashflow   $-4.001$-4.82-17% $--(775-616%
 vor                         7          )
 nicht-barwirksamen
 Änderungen im
 Netto-Betriebskapital

Barmittel am          $-16.98$-18.6-9%  $--17.8-5%
 Periodenende         1      94         60

Netto-Betriebskapital $-35.53$-36.9-4%  $--33.27%
 am                   2      04         52
 Periodenende

Durchschnittlich      $-  16,$     -5%  $--13,519%
 realisierter         19         16     7
 Silberpreis                 ,99
 (USD)
3
ANGABEN JE AKTIE
Gewinn (Verlust) je   $-(0,03$-0,03-200%$-(0,030%
 Aktie - basis und    )                 )
 verwässert

1 Auf Silberäquivalent-Unzen wird im ganzen Dokument verwiesen. Für 2016 werden
Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 und
1:0,0504für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten
Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt.
Im Vergleich dazu wurden 2015 AgÄq Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 65:1 und Ratios von
1:0,050 und 1:0,056 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den
relevanten Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat
angewandt.. 

2 Das Unternehmen hat die nicht IFRS-konformen Performance-Kennzahlen Kosten je vermahlene Tonne,
Cashkosten, AISC, operative Gewinn aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten,
Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten und adjustiertes EBITDA im gesamten Dokument verwendet.
Siehe Absatz "Nicht IFRS Kennzahlen" in der MD&A für eine Erklärung dieser Kennzahlen
und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS. Da es
sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit
ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.

3 Durchschnittlich realisierter Silberpreis vor Verarbeitung, Raffinierungs- und
Schmelzkosten.


Diskussion der Finanzergebnisse 

Der Rückgang des Umsatzes um 1,8 Mio. $ bzw. 9% im 1. Quartal 2016 im Vergleich zum 1.
Quartal 2015 lag primär an einem 16%igen Rückgang des Metall-Verkaufsvolumens, was
wiederum an der Zeitplanung der Konzentratverschiffungen lag. Der Effekt des niedrigeren
Metall-Verkaufsvolumens beträgt geschätzte 4,3 Mio. $ Umsatzrückgang und wurde
teilweise ausgeglichen durch einen positiven Einfluss eines stärkeren US Dollar/kanadischem
Dollar ("USD"/"CAD") Wechselkurses von ca. 2,0 Mio. $ im 1. Quartal 2016 sowie dem Einfluss von um
13% gestiegenen durchschnittlich realisierten Goldpreisen (in USD), was sich ca. 0,2 Mio. $ positiv
auf den Umsatz auswirkte. Wegen des geringeren Metall-Verkaufsvolumens waren auch die Schmelz- und
Raffinierungskosten um 0,2 Mio. $ niedriger als im 1. Quartal 2015, was sich ebenfalls positiv auf
den Umsatz auswirkte.

Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht-barwirksamen Posten beliefen sich im 1.
Quartal 2016 auf 7,7 Mio. $, eine Zunahme von 1,1 Mio. $ im Vergleich zum 1. Quartal 2015. Dies war
hauptsächlich das Ergebnis des Einflusses günstiger Wechselkurse. Der im 1. Quartal 2016
im Vergleich zum kanadischen Dollar stärkere US Dollar hatte den Effekt wachsender Erlöse
in CAD. Umgekehrt führte die 9%ige Stärkung des CAD gegenüber dem mexikanischen Peso
("MXN") zu dem Effekt, dass sich die Produktionskosten in MXN in CAD reduzierten. Außerdem
profitierten die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb des Unternehmens von der Zunahme des
durchschnittlich realisierten Goldpreises im Vergleich zum 1. Quartal 2015 sowie von den gesunkenen
Schmelz- und Raffinierungskosten. Diese Faktoren wurden vom Einfluss des niedrigeren
Metall-Verkaufsvolumens, was an der Zeitplanung der Konzentratverschiffungen lag, zunichte
gemacht.

Ausgaben für Exploration, Evaluation und Entwicklung ("EE&D") beliefen sich im 1.
Quartal 2016 auf 2,5 Mio. $, eine Zunahme von 1,5 Mio. $ im Vergleich zur gleichen Periode 2015.
Dies lag primär an den Explorations- und Evaluationsprogrammen in Zusammenhang von den
Coricancha und GDLR Projekten, die begannen, nachdem das Unternehmen Optionsvereinbarungen für
diese Projekte im 2. Quartal 2015 geschlossen hatte und diese bis 1. Quartal 2016 fortsetzte.

Finanzen und andere Ausgaben erhöhten sich beträchtlich wegen
Netto-Wechselkursverlusten von 6,1 Mio. $, die im 1. Quartal 2016 verbucht wurden, verglichen mit
6,0 Mio. $ Währungsgewinnen, die in der gleichen Periode 2015 verbucht worden waren. Diese
Netto-Wechselkursverluste schließen 6,9 Mio. $ an Währungsverlusten ein, von denen 6,4
Mio. $ zu unternehmensinternen Salden gehören, teilweise ausgeglichen durch einen Fair-Value
Gewinn von 0,7 Mio. $ auf ausstehende Fremdwährungs-Forward-Kontrakte zum 31. März 2016.


Der Nettoverlust von 4,5 Mio. $ im 1. Quartal 2016 lag primär an den in der gleichen Periode
verbuchten 6,1 Mio. $ Wechselkursverlusten. Dies vergleicht sich mit 6,0 Mio. $ Wechselkursgewinnen
aus dem 1. Quartal 2015. Außerdem trugen eine 1,5 Mio. $ Erhöhung der EE&D Ausgaben
und eine 0,3 Mio. $ Erhöhung der Ausgaben für Einkommensteuer zum Nettoverlust im 1.
Quartal 2016 bei. Diese Faktoren wurden teilweise ausgeglichen durch eine 5,6 Mio. $ Zunahme des
operativen Gewinns aus dem Minenbetrieb sowie einem Rückgang von 0,3 Mio. $ bei den Gemein- und
Verwaltungskosten ("G&A").

Das adjustierte EBITDA von 3,7 Mio. $ im 1. Quartal 2016 war mit dem Quartal der Vorjahresperiode
vergleichbar. 


Cashkosten und All-In Sustaining Kosten 

Die Cashkosten lagen im 1. Quartal 2016 bei 4,20 US$, was einen Rückgang von 52%
gegenüber dem 1. Quartal 2015 darstellt. Der Rückgang der Cashkosten war primär ein
Resultat der höheren Beiproduktgutschriften je zahlbare Unze Silber aufgrund der gestiegenen
Goldproduktion. Dies lag an der Zunahme der Produktion von San Ignacio, wo sich höhere
Goldgehalte finden. Außerdem reduzierte der stärkere USD im Vergleich zum MXN die
Cash-Betriebskosten in US-Dollar. 

Die AISC des 1. Quartals 2016 sanken im Vergleich zum 1. Quartal 2015 um 36% auf 9,25 US$,
hauptsächlich wegen der oben beschriebenen Reduktion der Cashkosten. Die Reduktion der G&A
Ausgaben, Erhaltungs- EE&D Ausgaben und Erhaltungskapitalausgaben trugen auch zum Rückgang
der AISC bei. Das Unternehmen erwartet eine Zunahme der Erhaltungs-Kapitalausgaben und der EE&D
Ausgaben in den kommenden Quartalen, was zu einem Anstieg der AISC gegenüber dem im 1. Quartal
2016 berichteten Niveau führten sollte. Dennoch behält das Unternehmen seine Vorgabe 2016
für die Cashkosten und AISC bei wie im Ausblick unten dargestellt. 

Es wird auf die Diskussion und Analyse des Managements (MD&A) für eine weitere
Diskussion der Cashkosten und AISC und für einen Abgleich mit den unter IFRS berichteten
Finanzergebnissen des Unternehmens verwiesen.


Ausblick

Die zuvor vom Unternehmen veröffentlichten Produktions- und Kostenvorgaben für das am
31. Dezember 2016 endende Jahr bleiben unverändert. 

  Produktions- und       Q1 2016  FJ 2016    FJ 2015
   Cashkosten-Vorgaben    tatsächl Vorgabe    tatsäch
                         ich                 lich

  Unzen Silberäquivalent 1.009.8284.000.000  4.159.12
   gesamt                           -        1
  1                                 4.200.000

  Cashkosten (USD) 2     $ 4,20   $ 5,00  -  $ 7,50
                                    $
                                   7,00

  AISC (USD) 2           $ 9,25   $ 13,00  - $ 13,76
                                    $
                                   15,00

  Explorationsbohrungen  2.135    11.000     17.680
   - operative Minen
   (m)

Die von Unternehmen früher veröffentlichte Planung für Kapital-Investitionen und
EE&D Ausgaben für das Jahr per 31. Dezember 2016 bleibt unverändert.  

  Investitionen und EE&D   Q1 2016 FJ 2016    FJ 2015
   Ausgaben-Planung         tatsäch Planung    tatsäch
                           lich               lich
  (in Mio. CAD)
  Investitionen - Gebäude, $0,4    $3,5 - 5,0 $3,2
   Anlage & Ausrüstung
   

  Kapitalisierte           $0,1    $0,5       $3,2
   Entwicklungskosten -
   operative Mine
   

  Explorations-,           $0,6    $7,0 - 8,0 $4,6
   Bewertungs- und
   Entwicklungsausgaben -
   operative Minen
   

  Explorations- und        $1,2    $1,0 - 3,0 $2,7
   Bewertungsausgaben -
   Coricancha

1 Für die Vorgabe 2016 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von
70:1 und Ratios von 1:0,0504 für den Preis/oz Silber in US Dollar zu Blei und Zink je Pfund
errechnet. Für 2015 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 65:1 und
Ratios von 1:0,050 und 1:0,056 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet.

2 Cashkosten und AISC sind nicht IFRS-konforme Kennzahlen. Es wird auf den Absatz der
Nicht-IFRS-Kennzahlen in der MD&A des Unternehmens für eine Erklärung dieser
Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß
IFRS verwiesen. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht
vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.


Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse des 1. Quartals 2016 

Great Panther wird einen live Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse
am 5. Mai 2016, 8:00 Uhr PST, 11:00 Uhr EST abhalten. Geleitet wird die Telefonkonferenz von Herrn
Robert Archer, Präsident und CEO, und Herrn Jim Zadra, CFO und Unternehmenssekretär.

Aktionäre, Analysten, Investoren und Medienvertreter sind eingeladen, an dem Live-Webcast
und dem Konferenzgespräch durch Anmeldung oder Einwahl kurz vor Beginn teilzunehmen.

- Live Webcast und Registrierung: www.greatpanther.com
- USA und Kanada (gebührenfrei): (866) 832 4290
- International (gebührenpflichtig): (919) 825 3215
- Konferenz-Nr.: 99233135

Great Panthers archivierten Webcast können Sie in der Investor-Sektion auf der Webseite des
Unternehmens ca. eine Stunde nach dem Konferenzgespräch aufgerufen.


Nicht-IFRS-Kennzahlen 

Die Diskussion der Finanzergebnisse in dieser Pressemeldung schließt Verweise zu operativen
Gewinnen aus dem Minenbetrieb vor nicht-zahlungswirksamen Posten, adjustiertem EBITDA, Cashkosten
und AISC ein, die keine IFRS-Kennzahlen sind. Das Unternehmen stellt diese Kennzahlen als
zusätzliche Informationen zu den Finanzergebnissen und der Performance des Unternehmens zur
Verfügung. Bitte lesen Sie die MD&A des Unternehmens für die am 31. März 2016
geendeten drei Monate, um Definitionen und Abgleiche dieser Kennzahlen gegenüber den
Finanzergebnissen des Unternehmens zu erhalten.


Über Great Panther

Great Panther Silver Limited ist ein primäres Silberproduktions- und
Explorationsunternehmen, das an der Toronto Stock Exchange unter dem Kürzel GPR und an der NYSE
MKT unter dem Kürzel GPL gelistet ist. Die Aktivitäten des Unternehmens sind derzeit auf
den Abbau von Edelmetallen in seinen beiden zu 100% eigene Minen, dem Guanajuato-Minenkomplex, der
die San-Ignacio-Satellitenmine einschließt, und Topia in Durango, fokussiert. Das Unternehmen
hält eine Optionsvereinbarung zum Erwerb von 100% der Anteile am Coricancha Minenkomplex in den
Zentral-Anden von Peru, wo ein aktives Explorationsprogramm im Gange ist. 


Robert Archer
Präsident & CEO



WARNUNGEN ZUR VORSICHT HINSICHTLICH VORAUSSCHAUENDER AUSSAGEN 

Diese Meldung enthält vorausschauende Aussagen im Sinne des US-amerikanischen Private
Securities Litigation Reform Act von 1995 und vorausschauende Informationen im Sinne des kanadischen
Wertpapierrechts (zusammen "vorausschauende Aussagen"). Zu solchen vorausschauenden Aussagen
können unter anderem die Produktionspläne seines Guanajuato Minenkomplexes und der Topia
Mine in Mexiko, die Pläne für die Exploration der anderen Liegenschaften in Mexiko und
Peru, das gesamte wirtschaftliche Potential der Liegenschaften und der Zugang zu angemessener
Finanzierung gehören. Zudem können sie bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und
andere Faktoren beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistung und Errungenschaften von den in solchen vorausschauenden Aussagen
angekündigten oder implizierten deutlich abweichen. Zu solchen Faktoren zählen unter
anderem Risiken und Unsicherheiten im Zusammenhang mit möglichen politischen Risiken bei
Operationen des Unternehmens in ausländischen Rechtssystemen, Unsicherheiten bei den
Schätzungen zu Produktion und Kosten und mögliche unerwartete Kosten und Ausgaben,
Unsicherheiten bei Mineral-Ressourcenschätzungen, physische Risiken im Bergbau,
Währungsschwankungen, Schwankungen bei den Preisen für Silber, Gold und Basismetalle, der
Abschluss von wirtschaftlichen Bewertungen, Änderungen der Projektparametern bei der
Optimierung der Pläne, die Unzugänglichkeit oder das Scheitern beim fristgerechten
Abschluss einer angemessen Finanzierung sowie andere Risiken und Unsicherheiten, darunter auch die
im zuletzt eingereichten Jahresbericht des Unternehmens und im Bericht wesentlicher Änderungen
beschriebenen, eingereicht bei der Canadian Securities Administrators und verfügbar auf
www.sedar.com und die Berichte auf Formular 40-F und Formular 6-K, eingereicht bei der Securities
and Exchange Commission und verfügbar unter www.sec.gov. 


Für den Inhalt der Pressemeldung ist allein die Gesellschaft verantwortlich. Sie wurde weder
von der TSX-Venture Exchange, noch von einem Dritten geprüft. Die deutschsprachige Fassung kann
gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den
Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung
übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder
Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com bzw.
www.sec.gov oder auf der Firmenwebsite!



Weitere Informationen erhalten Sie bei: 

Great Panther Silver Ltd.
Spiros Cacos
Direktor Investor Relations
+1-604-638-8955 oder gebührenfrei: 1-888-355-1766 
scacos@greatpanther.com 
www.greatpanther.com

Deutsche Anleger: 
Metals& Mining Consult Ltd. 
Tel.: 03641 / 597471


GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis der Finanzposition
(in tausend kanadischen Dollars)
Per 31. März 2016 und 31. Dezember 2015 (ungeprüft)

                           March 31,      December
                                           31,

                           2016           2015

Assets

Current assets:
 Cash and cash equivalents $-16,981       $--17,860
 Trade and other           13,162         12,576
  receivables

 Inventories               8,229          8,536
 Other current assets      1,454          1,110
 Derivative assets         737            -
                           40,563         40,082 
Non-current assets:
 Mineral properties,       19,461         21,252
  plant and
  equipment

 Exploration and           5,155          5,427
  evaluation assets
  

 Intangible assets         51             111
 Deferred tax asset        325            413
                           $-65,555       $--67,285
  
Liabilities and
 Shareholders
 Equity


Current liabilities:
 Trade and other payables  $-5,031        $--6,830
   


Non-current liabilities:
 Reclamation and           4,846          4,762
  remediation
  provision

 Deferred tax liability    3,909          3,998
                           13,786         15,590
                                           
Shareholders equity:
 Share capital             126,618        125,646
 Reserves                  14,700         11,137
 Deficit                   (89,549)       (85,088)
                           51,769         51,695 
                           $-65,555       $--67,285


GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis des Gewinns 
(in tausend kanadischen Dollars, außer Angaben je Aktie) 
Per 31. März 2016 und 2015 (ungeprüft) 

                                    For the three
                                     months ended
                                     March
                                     31,

                                    2016    2015
  
Revenue                             $       $-20,250
                                     18,454

Cost of sales 
 Production costs                   10,708  13,598
 Amortization and depletion         1,550   6,000
 Share-based compensation           49      128
                                    12,307  19,726
  
Mine operating earnings             6,147   524

General and administrative expenses
 Administrative expenses            1,658   2,074
 Amortization and depletion         69      63
 Share-based compensation           207     98
                                    1,934   2,235
  
Exploration, evaluation, and
 development expenses
 

 Exploration and evaluation expenses1,836   772
 Mine development costs             587     144
 Share-based compensation           27      57
                                    2,450   973
  
Finance and other income (expense) 
 Interest income                    30      139
 Finance costs                      (26)    (21)
 Foreign exchange gain (loss)       (6,143) 5,966
 Other income                       23      26
                                    (6,116) 6,110
  
(Loss) income before income taxes   (4,353) 3,426

Income tax expense (recovery)       108     (162)
Net (loss) income for the period    $-(4,46 $-3,588
                                    1)

  
Other comprehensive income (loss),
 net of
 tax

 Items that are or may be
  reclassified subsequently to net
  income
  (loss):

 Foreign currency translation       3,580   (2,054)
 Change in fair value of            4       -
  available-for-sale financial
  assets (net of
  tax)

                                    3,584   (2,054)
Total comprehensive (loss) income   $-(877) $-1,534
 for the
 period

  
Earnings (loss) per share
 Basic and diluted                  $--(0.0 $--0.03
                                    3)


GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis des Cashflows
(in tausend kanadischen Dollars)
Per 31. März 2016 und 2015 (ungeprüft) 

                                 Three months ended
                                  March
                                  31,

                                 2016        2015
   
Cash flows from operating
 activities

Net income (loss) for the period $-(4,461)   $-3,588
Items not involving cash:
  Amortization and depletion     1,619       6,063
  Unrealized foreign exchange    6,425       (4,816)
   loss (gains)
   

  Income tax expense (recovery)  108         (162)
  Share-based compensation       283         283
  Other non-cash items           15          (118)
Interest received                17          49
Income taxes paid                (5)         (60)
                                 4,001       4,827
Changes in non-cash working
 capital:

  Increase in trade and other    (1,353)     (2,946)
   receivables

  Decrease (increase) in         (395)       94
   inventories

  Increase in other current      (374)       (636)
   assets

  Increase (decrease) in trade   (1,516)     505
   and other
   payables

  Net cash from operating        363         1,844
   activities

   
Cash flows from investing
 activities:

  Additions to mineral           (575)       (1,325)
   properties, plant and
   equipment

  Advances under Cangold Loan    -           (932)
  Net cash used in investing     (575)       (2,257)
   activities

   
Cash flows from financing
 activities:

  Proceeds from exercise of      668         9
   share options
   

  Net cash from financing        668         9
   activities


Effect of foreign currency       (1,335)     1,130
 translation on cash and cash
 equivalents


Increase (decrease) in cash and  (879)       726
 cash
 equivalents

Cash and cash equivalents,       17,860      17,968
 beginning of
 period

Cash and cash equivalents, end   $-16,981    $-18,694
 of
 period





NEWSLETTER REGISTRIERUNG:

Aktuelle Pressemeldungen dieses Unternehmens direkt in Ihr Postfach: http://www.irw-press.com/alert_subscription.php?lang=de&isin=CA39115V1013 Mitteilung übermittelt durch IRW-Press.com. Für den Inhalt ist der Aussender verantwortlich. Kostenloser Abdruck mit Quellenangabe erlaubt.