IRW-PRESS: Great Panther Silver Ltd.: Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 3.
Quartals 2016

Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 3. Quartals 2016

Vancouver, British Columbia, 02. November 2016. Great Panther Silver Ltd. (TSX: GPR; NYSE MKT:
GPL; WKN: A0Y H8Q) ("Great Panther"; das "Unternehmen") gab heute seine Finanzergebnisse für
die am 30. September 2016 geendeten 3 und 9 Monate bekannt. Die volle Version des zusammengefassten
Interims-Finanzausweises des Unternehmens und die Diskussion und Analyse des Managements
("MD&A") können auf der Webseite des Unternehmens unter www.greatpanther.com oder bei SEDAR
unter www.sedar.com eingesehen werden. Alle Aktionäre können eine Kopie der
vollständigen, geprüften Finanzausweise auf Anfrage und kostenlos erhalten. Alle
Finanzinformationen werden in Übereinstimmung mit IFRS aufgestellt, es sei denn, es ist im
Abschnitt Nicht-IFRS Kennzahlen angegeben.  

Great Panther begann zum 3. Quartal 2016 mit der Veröffentlichung seiner Finanzergebnisse in
US Dollars. Dementsprechend sind alle Dollarangaben in dieser Veröffentlichung und den
zugehörigen Finanz-Ausweisen und MD&A in US Dollars (USD), es sei denn es ist anders
angegeben. Zurückliegende Perioden wurde in kanadischen Dollars (CAD) veröffentlicht und
in USD erneut aufgestellt, wobei der Wechselkurs vom 1. Juli 2016 von CAD/USD von 1,3052 verwendet
wurde. Entsprechend sind alle Dollarangaben in dieser Pressemeldung und den zugehörigen
Interim-Finanzausweisen und MD&A in USD, es sei denn, es ist anders angegeben. 

"Great Panthers operativer Gewinn aus dem Minenbetrieb, der operative Cashflow und der
Nettogewinn zeigten beträchtliche Verbesserungen gegenüber dem 3. Quartal 2015, was die
gestiegenen Metallpreise und die günstigen Wechselkurse widerspiegelt, sagte Robert Archer
Präsident und CEO. Außerdem verzeichneten wir im Jahresvergleich eine wesentliche
Erhöhung des operativen Cashflows, was zusammen mit dem Abschluss einer 29,9 Mio. $
Bought-Deal-Finanzierung im Juli wesentlich zur Stärkung unserer Bilanz beigetragen hat. Das
Unternehmen ist weiterhin schuldenfrei.

Während des 3. Quartals 2016 generierte das Unternehmen einen Gewinn aus dem Minenbetrieb
vor nicht barwirksamen Posten von 7,2 Mio. $ und einen operativen Cashflow vor nicht barwirksamen
Änderungen des Netto-Betriebskapitals von 4,2 Mio. $, was Steigerungen von 64% bzw. 254%
gegenüber den Ergebnissen des 3. Quartals 2015 bedeutet. Diese starken operativen Ergebnisse
waren primär einer 22%igen Erhöhung des Umsatzes und einem leichten Rückgang der
Verkaufskosten geschuldet. Das Unternehmen meldete für das 3. Quartal 2016 einen Nettogewinn
von 2,1 Mio. $ und ein um 197% erhöhtes adjustiertes EBITDA von 4,7 Mio. $. 

Barmittel und Baräquivalente erhöhten sich per 30. September 2016 um 39,2 Mio. $
gegenüber dem Jahresbeginn auf 52,9 Mio. $ und das Netto-Betriebskapital nahm um 42,8 Mio. $
auf 68,2 Mio. $ zu. Die Erhöhung der Barmittel und des Netto-Betriebskapitals ist im
Wesentlichen der Bought-Deal-Finanzierung von 29,9 Mio. $, die im Juli abgeschlossen wurde sowie dem
wesentlich verbesserten operativen Cashflow und anderen Finanzierungsaktivitäten geschuldet.


Jegliche Verweise in dieser Pressemeldung auf Cashkosten sollten in der Weise verstanden werden,
dass es sich um Cashkosten je zahlbare Unze Silber nach Beiprodukt-Gutschriften (Cashkosten)
handelt. Diese Pressemeldung enthält auch Verweise auf Cashkosten je zahlbare Unze
Silberäquivalent (Cashkosten je oz AgÄq), EBITDA, adjustiertes EBITDA, Kosten des Verkaufs
vor nicht barwirksamen Posten, All-in Sustaining Kosten je zahlbare Unze Silber (AISC) und All-in
Sustaining Kosten je oz AgÄq (AISC je oz AgÄq). Diese werden alle als nicht IFRS konforme
Kennzahlen angesehen. Es wird verwiesen auf den Abschnitt Nicht-IFRS Kennzahlen in der MD&A, um
eine Erklärung dieser Kennzahlen und den Abgleich mit den vom Unternehmen vermeldeten
Finanzergebnisse zu erhalten. 


Höhepunkte des 3. Quartals 2016 im Vergleich zum 3. Quartal 2015, es sei denn anders
angegeben:

- Die Metallproduktion sank um 12% auf 953.632 oz AgÄq;

- Die Silberproduktion sank um 13% auf 510.491 oz Silber;

- Die Goldproduktion sank um 11% auf 5.432 oz Gold; 

- Die Cashkosten sanken um 49% auf 3,30 $ je zahlbare oz Silber;

- Die Cashkosten je oz AgÄq sanken um 5% auf 10,99 $;

- Die AISC sanken um 8% auf 11,97 $ je zahlbare oz Silber;

- Die AISC je oz AgÄq stiegen um 8% auf 15,43 $;

- Der Umsatz stieg um 22% auf 15,9 Mio. $;

- Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten stiegen um 64% auf
7,2 Mio. $;

- Das adjustierte EBITDA stieg von 1,6 Mio. $ auf 4,7 Mio. $;

- Der Nettogewinn betrug 2,1 Mio. $, verglichen mit einem Nettoverlust von 2,6 Mio. $;

- Der Nettogewinn pro Aktie verbesserte sich auf 0,01 $ gegenüber einem Nettoverlust von
0,02 $ je Aktie;

- Der operative Cashflow vor Änderungen im nicht barwirksamen Netto-Betriebskapital (NCWC)
stieg von 1,2 Mio. $ auf 4,2 Mio. $; 

- Barmittel und Baräquivalente stiegen zum 30. September 2016 auf 52,9 Mio. $ gegenüber
13,7 Mio. $ per 31. Dezember 2015,

- Das Netto-Betriebskapital stieg zum 30. September 2016 auf 68,2 Mio. $, vergleichen mit 25,5
Mio. $ am 31. Dezember 2015. 


Operative und finanzielle Ergebniszusammenfassung 

                     Q3 2016Q3 2015Änder9     9      Änderu
                                   ung   Monat Monateng
                                        e per  per
                                         30.09 30.09.
                                        .2016 2015

OPERATIVE ERGEBNISSE
Vermahlene Tonnen    95.282 93.730 2%   283.87       1%
 (ohne                                  0     280.458
 Fremdverarbeitung)
 

Produzierte oz       953.6321.080.2-12% 3.001.    3.1-5%
 Silberäquivalent           96          188   56.538
 (oz
 AgÄq)
1 
Silberproduktion oz  510.491586.918-13% 1.586.    1.8-13%
                                        689   32.839

Goldproduktion oz    5.432  6.079  -11% 17.032       6%
                                                16.10
                                              3

Zahlbare oz Silber   442.277545.787-19% 1.521.    1.7-14%
                                        824   76.025

Verkaufte oz Silver  864.605931.198-7%  2.859.    2.9-3%
                                        384   61.932

Kosten je vermahlene $--86  $--96  -10% $--89 $--102 -13%
 Tonne

Cashkosten2          $--3,30$--6,50-49% $--2,9$--7,32-60%
                                        6

Cashkosten je oz AgÄq$--10,9$--10,45%   $--10,$--11,3-9%
2                    9      6           31    7

AISC                 $--11,9$--13,0-8%  $--9,2$--13,3-31%
                     7      8           3     8

AISC je oz AgÄq      $--15,4$--14,38%   $--13,$--15,0-9%
                     3      2           65    1

                     Q3 2016Q3 2015Ander9     9      Änderu
(in 000, außer                     ung   Monat Monateng
 Preise pro Einheit                     e per  per
 und je Aktie                            30.09 30.09.
 )                                      .2016 2015

FINANZERGEBNISSE
Umsatz               $--15.6$--12.822%  $--49.$- -43.15%
                     31     63          366   076

Op. Gewinn aus dem   $--7.23$--4.4164%  $--23.$--14.659%
 Minenbetrieb vor    1      6           251   56
 unbaren
 Posten
2
Op. Gewinn aus dem   $--6.07$--216 2.711$--19.$--1.89935%
 Minenbetrieb        2             %    611   5

Nettogewinn          $--2.13$--(2.5183% $--(2.$-- (3.-24%
 (Verlust)           0      65)         620)  432)
  

Adjustiertes EBITDA2 $--4.73$--1.59197% $--15.$--7.56100%
                     8      5           143   7

Operativer Cashflow  $--4.24$--1.20254% $--14.$--7.6395%
 vor                 3      0           857   1
 nicht-barwirksamen
 Änderung im
 Netto-Betriebskapita
l
 

Barmittel und        $--52.9$--14.3270% $--52.$--14.3270%
 Äquivalente am      20     16          920   16
 Periodenende
 

Netto-Betriebskapital$--68.2$--26.6156% $--68.$--26.6156%
 am Periodenende     29     06          229   06
 

Durchschnittlich     $--19,6$--13,941%  $--17,$--15,515%
 realisierter        5      8           84    5
 Silberpreis
)3
ANGABEN JE AKTIE 
Gewinn (Verlust) je  $--0,01$-- (0,150% $--(0,$--(0,00%
 Aktie -  basis und         02)         02)   2)
 verwässert

1 Auf Silberäquivalent-Unzen wird im ganzen Dokument verwiesen. Für 2016 werden
Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 und
1:0,0504für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten
Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt.
Im Vergleich dazu wurden 2015 AgÄq Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 65:1 und Ratios von
1:0,050 und 1:0,056 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den
relevanten Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat
angewandt.

2 Das Unternehmen hat die nicht IFRS-konformen Performance-Kennzahlen Kosten je vermahlene Tonne,
Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC, AISC je oz AgÄq, operative Gewinne aus dem
Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten, Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten und
adjustiertes EBITDA im gesamten Dokument verwendet. Siehe Absatz "Nicht IFRS Kennzahlen" in der
MD&A für eine Erklärung dieser Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen
gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen
handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von
anderen verwendet werden.

3 Durchschnittlich realisierter Silberpreis vor Verarbeitung, Raffinierungs- und
Schmelzkosten.


Diskussion der Finanzergebnisse des 3. Quartals 2016

Gegenüber dem 3. Quartal 2015 nahm der Umsatz um 2,8 Mio. $ oder 22% zu. Dies lag
primär an den gestiegenen Edelmetallpreisen, die durchschnittlich realisierten Silber- und
Goldpreise stiegen von 13,98 $/oz und 1.069 $/oz auf 19,65 $/oz und 1.326 $/oz. Der positive
Einfluss der Metallpreise trug ca. 4,1 Mio. $ zur Umsatzerhöhung bei. Außerdem waren die
Schmelz- und Raffinierungskosten, die gegen den Umsatz gerechnet werden, um 0,2 Mio. $ niedriger als
im 3. Quartal 2015. Diese positiven Faktoren wurden teilweise zunichte gemacht durch ein
gegenüber dem 3. Quartal 2015 um 7% gesunkenes Metall-Verkaufsvolumen, was eine geschätzte
Auswirkung von 1,2 Mio. $ auf den Umsatz hatte. Das niedrigere Metall-Verkaufsvolumen lag
hauptsächlich an den geringeren Goldgehalten im Guanajuato Minenkomplex (der GMC) sowie am
Rückgang der Produktion in der Topia Mine (Topia) wegen zweier vorübergehender
Unterbrechungen der Produktion im Quartal. Das Unternehmen verkaufte im 3. Quartal 2016 864.605 oz
AgÄq, was einen Rückgang von 7% im Vergleich zu den 931.198 oz AgÄq in der
entsprechenden Periode 2015 bedeutet. 

Die Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten blieben im Vergleich zum 3. Quartal 2015 relativ
unverändert, da der 7%ige Rückgang des Metall-Verkaufsvolumens die 5%ige Erhöhung der
Cashkosten je verkaufe oz AgÄq mehr als abgefangen hat. 

Die Zunahme des Umsatzes von 2,8 Mio. $ verwandelte sich in eine Erhöhung des operativen
Gewinns aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten von 2,8 Mio. $. 

Ausgaben für Exploration, Bewertung und Entwicklung (EE&D) sanken um 0,1 Mio. $ im
Vergleich zur gleichen Periode 2015. Während der Vergleichsperiode unternahm das Unternehmen
bei zwei Projekten beträchtliche Explorationsprogramme, während die
Explorationsaktivität im 3. Quartal 2016 deutlich geringer war. Dieser Rückgang bei der
Projektexploration und bei den Bewertungsausgaben wurde teilweise zunichte gemacht durch eine
Zunahme der Ausgaben für Minenentwicklung im GMC. 

Finanzen und sonstige Ausgaben beliefen sich auf 0,9 Mio. $, verglichen mit Finanzen und
sonstigen Einnahmen von 0,4 Mio. $ während des 3. Quartals 2015. Finanzen und sonstige Ausgaben
(Einnahmen) bestehen hauptsächlich aus Währungsgewinnen und Verlusten. Während des 3.
Quartals 2016 verbuchte das Unternehmen einen Währungsverlust von 0,9 Mio. $, verglichen mit
einem in der gleichen Periode 2015 verbuchten Fremdwährungsgewinn von 0,5 Mio. $. Die
Fremdwährungsgewinne und -verluste entstehen aufgrund von Neubewertungen von in
ausländischen Währungen denominierten Betriebskapital-Salden, um so Änderungen der
Wechselkurse abzubilden. 

Der Nettogewinn belief sich auf 2,1 Mio. $, verglichen mit einem Nettoverlust von 2,6 Mio. $ im
3. Quartal 2015. Die positive Abweichung liegt hauptsächlich an den um 5,9 Mio. $ gestiegenen
operativen Gewinnen aus dem Minenbetrieb. Dieser Faktor wurde teilweise wieder abgefangen durch
Währungsverluste im 3. Quartal 2016 von 0,9 Mio. $, während im 3. Quartal 2015
Währungsgewinne von 0,5 Mio. $ angefallen waren.  

Das adjustierte EBITDA stieg auf 4,7 Mio. $ gegenüber 1,6 Mio. $ in der gleichen Periode
2015. Die Zunahme an adjustiertem EBITDA lag hauptsächlich an der Zunahme der operativen
Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten von 2,8 Mio. $, einem Rückgang um
0,2 Mio. $ bei den Ausgaben für EE&D (nach nicht barwirksamen Veränderungen durch
aktienbasierte Kompensation und Änderungen bei den geschätzten Renaturierungs-Kosten) und
einem Rückgang von 0,1 Mio. $ bei den Gemeinkosten vor nicht barwirksamen Posten. 


Cashkosten und All-In Sustaining Kosten 

Die Cashkosten lagen im 3. Quartal 2016 bei 3,30 $, was einen Rückgang von 49%
gegenüber dem 3. Quartal 2015 bedeutet. Der Rückgang der Cashkosten war hauptsächlich
ein Ergebnis der höheren Gold-Beiprodukt-Gutschriften je zahlbare Unze Silber aufgrund der
höheren durchschnittlich realisierten Goldpreise. Außerdem trug die Stärkung des USD
gegenüber dem mexikanischen Peso (MXN) zur Reduktion der Cash-Betriebskosten in US-Währung
bei. Diese Faktoren wurden teilweise zunichte gemacht durch höhere Stück-Produktionskosten
in MXN und ein Einfluss der geringeren Menge zahlbarer Unzen Silber, was beides den niedrigeren
Produktionsgehalten geschuldet war. 

Die Cashkosten je Unze AgÄq beliefen sich auf 10,99 $, eine Zunahme von 5% gegenüber
dem 3. Quartal 2015. Die Zunahme bei den Cashkosten je oz AgÄq lag hauptsächlich an dem um
7% niedrigeren Verkaufsvolumen, was auf Stück-Basis zu einer Zunahme der fixen
Produktionskosten führte. 

Die AISC des 3. Quartals 2016 sanken im Vergleich zum 3. Quartal 2015 um 8% auf 11,97 $, was
hauptsächlich an der oben beschriebenen Reduktion der Cashkosten lag. Der Einfluss der
niedrigeren Cashkosten wurde teilweise zunichte gemacht durch einen Anstieg bei den Ausgaben
für Erhaltungskapital und durch die geringere Anzahl zahlbarer Unzen Silber, was wiederum auf
Stück-Basis die Ausgaben für Erhaltungskapital erhöhte. 

Die AISC je oz AgÄq betrugen 15,43 $, was eine Zunahme von 8% gegenüber dem 3. Quartal
2015 darstellt. Die lag hauptsächlich an der oben beschriebenen 5%igen Erhöhung der
Cashkosten je oz AgÄq. 

Es wird auf die Diskussion und Analyse des Managements (MD&A) für eine weitere
Diskussion der Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC und AISC je oz AgÄq und für
einen Abgleich mit den unter IFRS berichteten Finanzergebnissen des Unternehmens verwiesen.


Ausblick

Das Unternehmen behält seine nachfolgend dargestellten Vorgaben für Cashkosten und AISC
für das zum 31. Dezember 2016 endende Jahr unverändert bei. Die AISC für das 4.
Quartal werden höher als die 9,23 $ der ersten 9 Monaten 2016 erwartet. Die liegt am Einfluss
von Investitionen und Entwicklungsprogrammen einschließlich des Baus von Phase II des Topia
Tailings-Damms, der im 3. Quartal 2016 begann. 

Produktions- und          9 Monate FJ 2016      FJ 2015
 Cashkosten-Vorgaben       per      Vorgabe      tatsächl
                           30.09.20             ich
                          16

Unzen Silberäquivalent    3.001.1884.000.000  - 4.159.121
 gesamt                              4.200.000
1

Cashkosten (USD) 2        $ 2,96   $ 4,00  -  $ $ 7,50
                                    6,00

AISC (USD) 2              $ 9,23   $ 13,00  -   $ 13,76
                                     $
                                    14,00

Explorationsbohrungen -   8.912    18.500       17.680
 operative Minen
 (m)

1Für die Vorgabe 2016 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1
und Ratios von 1:0,0504 für den Preis/oz Silber in US Dollar zu Blei und Zink je Pfund
errechnet. Für 2015 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 65:1 und
Ratios von 1:0,050 und 1:0,056 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet.

2Cashkosten und AISC sind nicht IFRS-konforme Kennzahlen. Es wird auf den Absatz der
Nicht-IFRS-Kennzahlen in der MD&A des Unternehmens für eine Erklärung dieser
Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß
IFRS verwiesen. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht
vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.

Das Timing aller mit Genehmigungen und Baumaßnahmen der Erweiterung des Topia
Tailings-Damms in Zusammenhang stehenden Fragen und die dazugehörige Prüfung der
bestehenden Tailingsanlage stellen gewisse Risiken dar, so dass das Unternehmen seine
Produktionsvorgabe 2016 unter Umständen nicht einhält. Das Unternehmen glaubt aber, dass
es den Übergang zur neuen Tailingsanlage ohne Einfluss auf die 2016er Produktionsvorgabe
managen kann. Es wird auf den Abschnitt Topia Entwicklung in der MD&A des Unternehmens für
weitere Details verwiesen. 

Die vom Unternehmen kürzlich bekanntgemacht Vorgabe für Investitionen und EE&D
Ausgaben für das am 31. Dezember 2016 endende Jahr bleiben unverändert (wenngleich es
jetzt in USD dargestellt ist, was konsistent mit der Umstellung der Finanzergebnisse des
Unternehmens auf USD-Buchhaltung ist).  


Investitionen und EE&D     9 Monate  FJ 2016   FJ 2015
 Ausgaben-Planung           per       Planung   tatsächli
                            30.09.201          ch
(in Mio.)                  6                   1
                            

Investitionen - Gebäude,   $2,6      $2,6 - 3,8$2,5
 Anlagen & Ausrüstung
 

Kapitalisierte             $0,3      $0,4      $2,5
 Entwicklungskosten -
 operative Mine
 

Explorations-, Bewertungs- $2,2      $5,3 - 6,0$3,5
 und Entwicklungsausgaben
 - operative Minen
 

Explorations- und          $1,4      $0,8 - 2,3$2,1
 Bewertungsausgaben -
 Coricancha

1Die Investitionen und EE&D Ausgaben aus der zuvor gemeldeten Vorgabe in CAD wurde in die
Berichtswährung des Unternehmens USD überführt. 


Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse des 3. Quartals 2016 

Great Panther wird einen live Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse
am 3. November 2016, um 11:00 Uhr EST (8:00 Uhr PST) abhalten. Geleitet wird die Telefonkonferenz
von Herrn Robert Archer, Präsident und CEO, und Herrn Jim Zadra, CFO und
Unternehmenssekretär.

Aktionäre, Analysten, Investoren und Medienvertreter sind eingeladen, an dem Live-Webcast
und dem Konferenzgespräch durch Anmeldung oder Einwahl kurz vor Beginn teilzunehmen.

- Live Webcast und Registrierung: www.greatpanther.com
- USA und Kanada (gebührenfrei): (866) 832 4290
- International (gebührenpflichtig): (919) 825 3215
- Konferenz-Nr.: 98520681

Great Panthers archivierten Webcast können Sie in der Investor-Sektion auf der Webseite des
Unternehmens ca. eine Stunde nach dem Konferenzgespräch aufgerufen.


Nicht-IFRS-Kennzahlen 

Die Diskussion der Finanzergebnisse in dieser Pressemeldung schließt Verweise Cashkosten je
zahlbare oz Silber (Cashkosten), Cashkosten je zahlbare oz Silberäquivalent (Cashkosten je oz
AgÄq), EBITDA, adjustiertes EBITDA, Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten, zu operativen
Gewinnen aus dem Minenbetrieb vor nicht-zahlungswirksamen Posten, operativer Gewinn aus dem
Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten, All-In Sustaining Kosten je zahlbare oz Silber (AISC)
und All-In Sustaining Kosten je oz Silberäquivalent (AISC je oz AgÄq) ein. Diese werden
als nicht IFRS-konforme Kennzahlen betrachtet. Bitte lesen Sie die MD&A des Unternehmens
für die am 30. September 2016 geendeten drei und neun Monate, um Definitionen und Abgleiche
dieser Kennzahlen gegenüber den Finanzergebnissen des Unternehmens zu erhalten.


Über Great Panther

Great Panther Silver Limited ist ein primäres Silberproduktions- und
Explorationsunternehmen, das an der Toronto Stock Exchange unter dem Kürzel GPR und an der NYSE
MKT unter dem Kürzel GPL gelistet ist. Die Aktivitäten des Unternehmens sind derzeit auf
den Abbau von Edelmetallen in seinen beiden zu 100% eigene Minen, dem Guanajuato-Minenkomplex, der
die San-Ignacio-Satellitenmine einschließt, und Topia in Durango, fokussiert. 


Robert Archer
Präsident & CEO



WARNUNGEN ZUR VORSICHT HINSICHTLICH VORAUSSCHAUENDER AUSSAGEN 

Diese Meldung enthält vorausschauende Aussagen im Sinne des US-amerikanischen Private
Securities Litigation Reform Act von 1995 und vorausschauende Informationen im Sinne des kanadischen
Wertpapierrechts (zusammen "vorausschauende Aussagen"). Zu solchen vorausschauenden Aussagen
können unter anderem die Produktionspläne seines Guanajuato Minenkomplexes und der Topia
Mine in Mexiko, die Pläne für die Exploration der anderen Liegenschaften in Mexiko und
Peru, das gesamte wirtschaftliche Potential der Liegenschaften und der Zugang zu angemessener
Finanzierung gehören. Zudem können sie bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und
andere Faktoren beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistung und Errungenschaften von den in solchen vorausschauenden Aussagen
angekündigten oder implizierten deutlich abweichen. Zu solchen Faktoren zählen unter
anderem Risiken und Unsicherheiten im Zusammenhang mit möglichen politischen Risiken bei
Operationen des Unternehmens in ausländischen Rechtssystemen, Unsicherheiten bei den
Schätzungen zu Produktion und Kosten und mögliche unerwartete Kosten und Ausgaben,
Unsicherheiten bei Mineral-Ressourcenschätzungen, physische Risiken im Bergbau,
Währungsschwankungen, Schwankungen bei den Preisen für Silber, Gold und Basismetalle, der
Abschluss von wirtschaftlichen Bewertungen, Änderungen der Projektparametern bei der
Optimierung der Pläne, die Unzugänglichkeit oder das Scheitern beim fristgerechten
Abschluss einer angemessen Finanzierung sowie andere Risiken und Unsicherheiten, darunter auch die
im zuletzt eingereichten Jahresbericht des Unternehmens und im Bericht wesentlicher Änderungen
beschriebenen, eingereicht bei der Canadian Securities Administrators und verfügbar auf
www.sedar.com und die Berichte auf Formular 40-F und Formular 6-K, eingereicht bei der Securities
and Exchange Commission und verfügbar unter www.sec.gov. 

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Great Panther Silver Ltd.
Spiros Cacos
Direktor Investor Relations
+1-604-638-8955 oder gebührenfrei: 1-888-355-1766 
scacos@greatpanther.com 
www.greatpanther.com

Deutsche Anleger: 
Metals& Mining Consult Ltd. 
Tel.: 03641 / 597471



GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis der Finanzposition
(in tausend US Dollars)
Per 30. September 2016 und 31. Dezember 2015 (ungeprüft)

                           September 30,   December
                                            31,

                            2016           2015

Assets

Current assets:
 Cash and cash equivalents  $-52,920       $--13,685
 Trade and other            14,520         9,635
  receivables

 Inventories                4,959          6,540
 Other current assets       769            850
                            73,168         30,710
Non-current assets:
 Mineral properties, plant  14,624         16,284
  and
  equipment

 Exploration and            2,112          4,158
  evaluation assets
  

 Intangible assets          1              85
 Deferred tax asset         128            316
                            $-90,033       $--51,553
  
Liabilities and
 Shareholders
 Equity


Current liabilities:
 Trade and other payables   $-4,735        $--5,233
 Derivative liabilities     204            -

Non-current liabilities:
 Reclamation and            4,150          3,649
  remediation
  provision

 Deferred tax liability     2,600          3,064
                            11,689         11,946
                                            
Shareholders equity:
 Share capital              127,974        96,268
 Reserves                   18,184         8,533
 Deficit                    (67,814)       (65,194)
                            78,344         39,607 
                            $-90,033       $--51,553


GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis des Gewinns 
(in tausend US Dollars, außer Angaben je Aktie) 
Für die 3 und 9 Monate per 30. September 2016 und 2015 (ungeprüft) 

                               Three months Nine months
                                ended        ended

                                September   September 30,
                                30,

                               2016  2015   2016   2015
  
Revenue                         $--15,$--12,8$-49,36$-43,0
                                631   63     6      76

Cost of sales 
 Production costs              8,400 8,447  26,115 28,420
 Amortization and depletion    1,083 4,135  3,448  12,571
 Share-based compensation      76    65     192    190
                               9,559 12,647 29,755 41,181
  
Mine operating earnings         6,072 216    19,611 1,895

General and administrative
 expenses

 Administrative expenses       1,070 1,167  3,502  3,973
 Amortization and depletion    18    54     123    149
 Share-based compensation      196   92     527    256
                               1,284 1,313  4,152  4,378
  
Exploration, evaluation, and
 development expenses
 

 Exploration and evaluation    513   768    2,539  1,699
  expenses

 Mine development costs        934   797    2,227  1,297
 Share-based compensation      32    61     75     172
                                1,479 1,626  4,841  3,168
  
Impairment charge               -     -      1,679  -

Finance and other (expense)
 income
 

 Interest income               70    22     118    196
 Finance costs                 -(27) (54)   (74)   (106)
 Foreign exchange (loss) gain  -(909)453    (10,4052,085
                                            )

 Other income (expense)        -10   (31)   44     13
                               -(856)-390   (10,3172,188
                                            )

  
Income (loss) before income     -2,453(2,333)--(1,37(3,463
 taxes                                       8)     )
  


Income tax expense (recovery)   -323  232    --1,242(31)
Net income (loss) for the period$-2,13$--(2,5$-(2,62$--(3,
                                0     65)    0)     432)

  
Other comprehensive income
 (loss), net of
 tax

 Items that are or may be
  reclassified subsequently to net
  income
  (loss):

 Foreign currency translation  72    454    5,573  296
 Change in fair value of       7     (1)    (4)    (2)
  available-for-sale financial
  assets (net of
  tax)

                               79    453    5,569  294
Total comprehensive income      $-2,20$--(2,1$-2,949$--(3,
 (loss) for the                 9     12)           138)
 period

  
Earnings (loss) per share 
 Basic and diluted             $--0.0$--(0.0$--(0.0$-(0.0
                               1     2)     2)     2)

 Diluted                       $--0.0$--(0.0$--(0.0$-(0.0
                               1     2)     2)     2)


GREAT PANTHER SILVER LIMITED

Konsolidierter Ausweis des Cashflows
(in tausend US Dollars)
Für die 3 und 9 Monate per 30. September 2016 und 2015 (ungeprüft) 

                               Three       Nine months
                                months      ended
                                ended
                                            September
                                September   30,
                                30,

                               2016  2015  2016  2015
  
Cash flows from operating
 activities

Net income (loss) for the period$-2,13$--(2,$-(2,6$-(3,4
                                0     565)  20)   32)

Items not involving cash:
 Amortization and depletion    1,101 4,189 3,571 12,720
 Impairment charge             -     -     1,679 -
 Unrealized foreign exchange   389   (886) 10,274(1,960
  loss (gains)                                   )
  

 Income tax expense (recovery) 323   232   1,241 (31)
 Share-based compensation      304   218   794   618
 Other non-cash items          (24)  (20)  77    (142)
Interest received               20    16    65    55
Income taxes paid (recovered)   -     16    (224) (197)
                               4,243 1,200 14,8577,631
Changes in non-cash working
 capital:

 (Increase) decrease in trade  (606) (122) (6,056(1,518
  and other                                )     )
  receivables

 (Increase) decrease in        (74)  (705) 700   85
  inventories

 Decrease (increase) in other  557   (127) (25)  (448)
  current
  assets

 (Decrease) increase in trade  (250) 174   (1,297300
  and other                                )
  payables

 Net cash from operating       3,870 420   8,179 6,050
  activities

  
Cash flows from investing
 activities:

 Additions to mineral          (1,545(1,513(2,871(4,183
  properties, plant and        )     )     )     )
  equipment

 Acquisition of Cangold        -     (27)  -     (788)
 Additions to exploration &    -     (26)  -     (1,679
  evaluation                                     )
  assets

 Net cash used in investing    (1,545(1,566(2,871(6,650
  activities                   )     )     )     )

  
Cash flows from financing
 activities:

 Proceeds from financings, net 28,152-     33,187-
  of expenses
  

 Proceeds from exercise of     296   -     1,807 7
  share options
  

 Net cash from financing       28,448-     34,9947
  activities


Effect of foreign currency      54    574   (1,0671,143
 translation on cash and cash               )
 equivalents


Increase in cash and cash       30,827(572) 39,235550
 equivalents

Cash and cash equivalents,      22,09314,88813,68513,766
 beginning of
 period

Cash and cash equivalents, end  $--52,$-14,3$--52,$-14,3
 of                             920   16    920   16
 period



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