IRW-PRESS: Great Panther Silver Ltd.: Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 3.
Quartals 2017

Great Panther Silver meldet die Finanzergebnisse des 3. Quartals 2017

Vancouver, British Columbia, 30. Oktober 2017. Great Panther Silver Ltd. (TSX: GPR; NYSE MKT:
GPL; WKN: A0Y H8Q) ("Great Panther"; oder das "Unternehmen") gab heute die Finanzergebnisse des
Unternehmens für die am 30. Oktober 2017 geendeten drei und neun Monate bekannt. Die volle
Version des zusammengefassten, ungeprüften Zwischen-Finanzausweises des Unternehmens und die
Diskussion und Analyse des Managements ("MD&A") können auf der Webseite des Unternehmens
unter www.greatpanther.com oder bei SEDAR unter www.sedar.com eingesehen werden. Alle
Finanzinformationen werden in Übereinstimmung mit IFRS aufgestellt, es sei denn, es ist im
Abschnitt Nicht-IFRS Kennzahlen angegeben. Alle Summen sind Angaben in US-Dollar ("USD"), es sei
denn es ist anders angegeben. 

"Das 3. Quartal war ein sehr erfolgreiches und ereignisreiches für Great Panther. Unsere
mexikanischen Betriebe lieferten eine Produktion ab, die unsere Jahresplanung stützt und auch
das Genehmigungsverfahren für die neue Tailings-Anlage bei Topia wurde vorangetrieben", sagte
Jim Bannantine, Präsident & CEO. "Nach Abschluss der Übernahme von Coricancha kurz vor
Beginn des 3.Quartals haben wir unsere Aufmerksamkeit schnell auf die Fortführung eines
Ressourcen-Updates und auf ingenieurtechnische und Umwelt-Studien sowie andere Untersuchungen
gerichtet, die einen Neubeginn der Minenentwicklung unterstützen. Ich freue mich, dass wir mit
55 Mio. $ in Barmitteln und Anlagen weiterhin über eine starke Bilanz verfügen, keine
Schulden haben und eine hohe Liquidität unserer Aktien besitzen. Diese Faktoren und ein solides
Management-Team bringen uns in eine gute Position, um weitere Übernahmen zu verfolgen."

Die Umsätze des 3. Quartals 2017 beliefen sich auf 18,3 Mio. $ und stiegen damit um 17%
gegenüber der entsprechenden Periode 2016, da eine 20%ige Erhöhung des
Metallverkaufsvolumens Verminderungen der realisierten Preise von Silber und Gold mehr als ausglich.
Trotz des erhöhten Umsatzes verbuchte Great Panther einen Nettoverlust von 0,7 Mio. $ im 3.
Quartal 2017, verglichen mit einem Nettogewinn von 2,1 Mio. $ in der gleichen Periode 2016. Der
Nettoverlust lag primär an einer Steigerung von 1,2 Mio. $ der Ausgaben für Exploration,
Evaluation und Entwicklung ("EE&D"), was das erste volle Quartal des Coricancha Projekts und
seine Kosten für die Wartung seit Abschluss der Übernahme am 30. Juni 2017 widerspiegelt.
Das Unternehmen verbuchte auch eine nicht wiederkehreren Belastung von 0,9 Mio. $ für Gemein-
und Verwaltungskosten ("G&A"). Außerdem waren die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb
der mexikanischen Anlagen des Unternehmens vor nicht barwirksamen Posten im 3. Quartal 2017 um 1,1
Mio. $ niedriger als im 3. Quartal 2016 aufgrund eines weniger günstigen Wechselkurses von
mexikanischen Pesos zu US-Dollars sowie wegen höherer Produktionskosten in mexikanischen Peso.
Letzteres liegt hauptsächlich an dem größeren Produktionsanteil der
kostenintensiveren Topia Mine und einigen nicht wiederkehrenden Kosten bei Topia, die die Produktion
in dem Quartal erhöhten. 

Die Cashkosten je zahlbare Unze Silber ("Cashkosten") im 3. Quartal 2017 beliefen sich auf 5,82
$/oz, während sie im 9-Monats-Zeitrum per 30. September 2017 5,21 $ betrugen und innerhalb der
Unternehmensvorgabe für das Gesamtjahr 2017 lagen. Die All-In-Sustaining Kosten je zahlbare
Unze Silber ("AISC") im 3. Quartal 2017 lagen bei 13,75 $ und im 9-Monats-Zeitrum per 30. September
2017 bei 15,60 $, was ebenfalls innerhalb der Bandbreite der Unternehmensplanung für das
Gesamtjahr 2017 liegt. Die AISC des 3. Quartals 2017 spiegelt auch die oben erwähnte 0,9 Mio. $
einer nicht wiederkehrenden G&A Belastung (ungefähr 1,60 $ je zahlbare Unze) wider und
daher erwartet das Unternehmen niedrigere AISC im laufenden Quartal und der absehbaren Zukunft. 


Höhepunkte des 3. Quartals 2017 im Vergleich zum 3. Quartal 2016, es sei denn anders
angegeben:

- Die Metallproduktion stieg um 13% auf 1.080.483 oz AgÄq;
- Die Silberproduktion stieg um 4% auf 532.803 oz Silber;
- Die Goldproduktion stieg um 8% auf 5.848 oz; 
- Die Cashkosten stiegen von 3,30 $ auf 5,82 $; 
- Die Cashkosten je oz AgÄq stiegen um 13% auf 12,37 $;
- Die AISC stiegen um 15% auf 13,75 $;
- Der Umsatz stieg um 17% auf 18,3 Mio. $;
- Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten betrugen 6,2 Mio. $,
ein Rückgang um 15%;
- Das adjustierte EBITDA lag bei 1,5 Mio. $, verglichen mit 4,7 Mio. $;
- Der Nettoverlust betrug 0,7 Mio. $, verglichen mit einem Nettogewinn von 2,1 Mio. $;
- Der operative Cashflow vor Änderungen im nicht barwirksamen Netto-Betriebskapital betrug
2,4 Mio. $, verglichen mit 4,2 Mio. $; 
- Barmittel und kurzfristige Anlagen sanken zum 30. September 2017 auf 55,1 Mio. $ gegenüber
56,7 Mio. $ per 31. Dezember 2016,
- Das Netto-Betriebskapital sank zum 30. September 2017 auf 63,6 Mio. $, vergleichen mit 66,6
Mio. $ am 31. Dezember 2016. 


Operative und finanzielle Ergebniszusammenfassung 

                Q3 2017Q3 2016Änderu9      9      Änderu
                              ng     Monate Monateng
                                     per    per
                                     30.    30.
                                     Septem Septem
                                    ber    ber
                                     2017   2016
                                            

OPERATIVE
 ERGEBNISSE

Vermahlene      --94.08--95.28-1%   --275.3--283.8-3%
 Tonnen (ohne   0      2            13     70
 Fremdverarbeitu
ng)

Produzierte oz  --1.080--953.613%   --2.912--3.001-3%
 Silberäquivalen.483   32           .959   .188
t (oz
 AgÄq)
1
Silberproduktion--532.8--510.44%    --1.468--1.586-7%
 oz             03     91           .467   .689
 

Goldproduktion  --5.848--5.4328%    --16.57--17.03-3%
 oz                                 0      2
 

Zahlbare oz     --552.2--442.225%   --1.421--1.521-7%
 Silber         18     77           .624   .824
 

Verkaufte oz    --1.082--864.625%   --2.755--2.859-4%
 Silberäquivalen.451   05           .492   .384
t

Kosten je       -$-116 -$-86  35%   -$-103 -$-89  16%
 vermahlene
 Tonne
2
Cashkosten2     -$-5,82-$-3,3076%   -$-5,21-$-2,9676%
Cashkosten je   -$-12,3-$-10,913%   -$-11,7-$-10,314%
 oz             7      9            1      1
 AgÄq
2
AISC2           -$-13,7-$-11,915%   -$-15,6-$-9,2369%
                5      7            0

AISC je oz AgÄq2-$-16,4-$-15,46%    -$-17,0-$-13,625%
                2      3            6      5


(in 000, es sei Q3 2017Q3 2016Änderu9      9      Änderu
 denn anders                  ng     Monate Monateng
 angegeben)                          per    per
                                     30.    30.
                                     Septem Septem
                                    ber    ber
                                     2017   2016
                                            

FINANZERGEBNISSE
Umsatz          -$-18.2-$-15.617%   -$-46.3-$-49.3-6%
                60     31           62     66

Op. Gewinn aus  -$-6.16-$-7.23-15%  -$-17.0-$-23.2-27%
 dem            8      1            32     51
 Minenbetrieb
 vor unbaren
 Posten
2
Op. Gewinn aus  -$-4.80-$-6.07-21%  -$-13.9-$-19.6-29%
 dem            6      2            34     11
 Minenbetrieb

Nettogewinn     -$-(666-$-2.13-131% -$-3.20-$-(2.6222%
 (Verlust)      )      0            8      20)

Adjustiertes    -$-1.48-$-4.73-69%  -$-5.10-$-15.1-66%
 EBITDA         2      8            5      43
2
Operativer      -$-2.42-$-4.24-43%  -$-5.75-$-14.8-61%
 Cashflow vor   5      3            1      57
 nicht-barwirksa
men Änderung im
 Netto-Betriebsk
apital
 

Barmittel und   -$-55.4-$-52.95%    -$-55.4-$-52.95%
 kfr. Anlagen   89     20           89     20
 am
 Periodenende
 

Netto-Betriebska-$-63.6-$-68.2-7%   -$-63.6-$-68.2-7%
pital am        27     29           27     29
 Periodenende
 

Durchschnittlich-$-16,9-$-19,6-14%  -$-17,1-$-17,8-4%
 realisierter   9      5            9      4
 Silberpreis je
 oz
3
Durchschnittlich-$-1,31-$-1,32-1%   -$-1,29-$-1,32-2%
 realisierter   7      6            0      2
 Goldpreis je
 oz
3
Gewinn          -$-(0,0-$-0,01      -$-0,02-$-(0,0
 (Verlust) je   0)                         2)
 Aktie - basis
 und
 verwässert

1 Auf Silberäquivalent-Unzen wird im ganzen Dokument verwiesen. Für 2017 werden
Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0559 und 1:0,0676
für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten Metallinhalt
im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt. Im Vergleich
dazu wurden 2016 AgÄq Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 und
1:0,0504 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten
Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat
angewandt.. 

2 Das Unternehmen hat die nicht IFRS-konformen Performance-Kennzahlen Kosten je vermahlene Tonne,
Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC, AISC je oz AgÄq, operative Gewinne aus dem
Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten und adjustiertes EBITDA im gesamten Dokument verwendet.
Siehe Absatz "Nicht IFRS Kennzahlen" in der MD&A für eine Erklärung dieser Kennzahlen
und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS. Da es
sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit
ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.

3 Durchschnittlich realisierte Silber- und Goldpreise vor Raffinierungs- und Schmelzkosten.


Betrachtung der Finanzergebnisse des 3. Quartals 2017

Der Umsatz wuchs im Vergleich zum 3. Quartal 2016 um 2,6 Mio. $ bzw. 17%. Dies lag primär am
Zuwachs des Metall-Verkaufsvolumens (Effekt von 3,9 Mio. $), da die Metallproduktion bei Topia
während des 3. Quartals 2016 durch zwei vorübergehende Anlagenschließungen
beeinträchtigt war. Die glich einen Rückgang der Metallpreise (Effekt von 1,1 Mio. $) aus.
Die vom Unternehmen realisierten durchschnittlichen Silber- und Goldpreise des 3. Quartals 2017
betrugen 16,99 $/oz und 1.317 $/oz. Die steht 19,65 $oz und 1.316 $/oz im 3. Quartal 2016
gegenüber. 

Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor unbaren Posten sanken im Vergleich zum 3. Quartal
2016 1,1 Mio. $, da der Umsatzzuwachs von 2,6 Mio. $ durch die Steigerung der Produktionskosten von
3,7 Mio. $ mehr als zunichte gemacht wurde. Der Anstieg der Produktionskosten lag an dem
höheren Produktionsanteil der kostenintensiveren Topia Mine, geringeren Silbergehalten beim
Guanajuato Minenkomplex ("GMC"), was die Stück-Produktionskosten erhöhte, und an der
Stärkung von 6% des mexikanischen Pesos gegenüber dem USD, was zu höheren
Produktionskosten in USD führte. Außerdem stieg das Metall-Verkaufsvolumen um 25%. Topias
Kosten im 3. Quartal waren auch höher als normal, da eine Zahlung für Landnutzung und
einige andere nicht wiederkehrende Kosten anfielen. 

Gemein- und Verwaltungskosten summierten sich im 3. Quartal 2017 auf 2,3 Mio. $, verglichen mit
1,1 Mio. $ im 3. Quartal 2016. Während des am 30. September 2017 geendeten Quartals verbuchte
das Unternehmen im Zusammenhang mit dem Übergang zum neuen Präsidenten und CEO von seinem
Vorgänger eine nicht wiederkehrende Belastung von 0,9 Mio. $. 

Die EE&D Ausgaben beliefen sich im 3. Quartal 2017 auf 1,9 Mio. $, verglichen mit 0,5 Mio. $
im 3. Quartal 2016. Die lag hauptsächlich an zunehmenden Ausgaben für den Coricancha
Minenkomplex ("CMC"), die teilweise ausgeglichen wurden durch reduzierte Explorationsbohrungen bei
San Ignacio. Das Unternehmen erwarb den CMC am 30. Juni 2017 und verbuchte während des am 30.
September 2017 geendeten Quartals in Zusammenhang mit dem CMC Ausgaben von 1,5 Mio. $. 

Der Nettoverlust des 3. Quartals 2017 belief sich auf 0,7 Mio. $, verglichen mit einem
Nettogewinn von 2,1 Mio. $ im 3. Quartal 2016. Der Rückgang beim Nettogewinn lag
hauptsächlich an den um 1,2 Mio. $ erhöhten Ausgaben für G&A (im wesentlichen
nicht wiederkehrend, wie oben angemerkt), einer Erhöhung von 1,2 Mio. $ bei den EE&D
Ausgaben und dem Rückgang von 1,1 Mio. $ bei den operativen Gewinnen aus dem Minenbetrieb.
Diese wurden teilweise ausgeglichen durch einen Rückgang von 1,0 Mio. $ bei den
Fremdwährungsverlusten. 

Das adjustierte EBITDA sank im 3. Quartal 2017 um 3,3 Mio. $ gegenüber der gleichen Periode
2016. Der Rückgang spiegelt einen Rückgang von 1,1 Mio. $ bei den operativen Gewinnen aus
dem Minenbetrieb vor unbaren Posten, eine Zunahme von 1,2 Mio. $ bei den G&A Ausgaben vor
unbaren Posten und eine Erhöhung von 1,2 Mio. $ bei den EE&D Ausgaben wider. Diese Faktoren
wurden teilweise ausgeglichen durch eine Erhöhung beim sonstigen Gewinn von 0,2 Mio. $. 


Cashkosten und All-In Kosten 

Die Cashkosten betrugen im 3. Quartal 2017 5,82 $, was gegenüber dem 3. Quartal 2016 eine
Zunahme von 76% bedeutet. Die Zunahme der Cashkosten war hauptsächlich ein Ergebnis der
höheren Produktions-Stückkosten in MXN, was zum Teil daran lag, dass die kostenintensivere
Topia Mine einen höheren Produktionsanteil hatte. Darunter waren Zahlungen für Landnutzung
und Inventarveränderungen, die nicht-wiederkehrend waren. Die Zunahme der Cashkosten lag auch
an geringeren Gehalten beim GMC und der Stärkung des MXN gegenüber dem USD, was zu einer
Erhöhung der Cash-Betriebskosten in USA führte (Produktionskosten fallen
hauptsächlich in MXN an). Diese Faktoren wurden teilweise ausgeglichen durch höhere
Basismetall-Beiprodukt-Gutschriften. 

Die AISC im 3. Quartal 2017 lagen bei 13,75 $, eine Zunahme von 15% gegenüber dem 3. Quartal
2016. Dies lag an der oben beschriebenen Zunahme der Cashkosten sowie an höheren G&A
Ausgaben, die hauptsächlich an den zuvor erwähnten, nicht wiederkehrenden Belastungen
lagen. Diese Faktoren wurden teilweise ausgeblichen vom Einfluss niedrigerer Investitionen und
EE&D Ausgaben bei den operativen Minen. Ein beträchtlicher Teil der höheren G&A
Ausgaben hängt mit den oben diskutierten, nicht wiederkehrenden Belastungen zusammen.  

Es wird auf die Diskussion und Analyse des Managements für eine weitere Diskussion der
Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC und AISC je oz AgÄq und für einen Abgleich
mit den unter IFRS berichteten Finanzergebnissen des Unternehmens verwiesen.


Barmittel, kurzfristige Anlagen und Betriebskapital zum 30. September 2017

Am 30. September 2017 verfügte das Unternehmen über Barmittel und kurzfristige Anlagen
von 55,5 Mio. $, verglichen mit 56,7 Mio. $ am 31. Dezember 2016. Das Unternehmen hat keine
langfristigen Schulden. 

Barmittel und kurzfristige Anlagen nahmen in den ersten 9 Monaten 2017 um 1,2 Mio. $ ab,
hauptsächlich wegen Hinzufügungen von 3,9 Mio. $ bei Mineralprojekten, Anlagen und
Ausrüstung und einem Fremdwährungsverlust von 0,4 Mio. $ auf die Barbestände. Diese
Faktoren wurden abgefangen durch 1,7 Mio. $ Cash-Generierung durch betriebliche Aktivitäten,
1,2 Mio. $ Erlöse durch die Ausübung von Aktienoptionen und 0,2 Mio. $ Erlöse aus dem
Verkauf von Anlagen und Ausrüstung. 

Per 30. September 2017 verfügte das Unternehmen über ein Netto-Betriebskapital von 63,6
Mio. $, verglichen mit 66,6 Mio. $ am 31. Dezember 2016. Der Rückgang von 2,9 Mio. $
während der ersten 9 Monate 2017 lang hauptsächlich am Erwerb des CMC, der den Effekt
hatte, dass das vom Unternehmen gemeldete Betriebskapital um 7,2 Mio. $ (den Großteil davon
machen Schließungsverbindlichkeiten von 4,8 Mio. $ aus, die als kurzfristige Verbindlichkeiten
verbucht werden müssen und 2,6 Mio. $ Verbindlichkeiten) sank sowie an Ausgaben von 3,9 Mio. $
für Investitionen. Dies wurde teilweise ausgeglichen durch das bis dato erwirtschaftete EBITDA
von 5,1 Mio. $., den bisher erwirtschafteten Währungsgewinn von 1,9 Mio. $ und Erlöse aus
der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 1,2 Mio. $. 


Ausblick

Die Vorgaben des Unternehmens für Produktion und Kosten für das am 31. Dezember 2017
endende Jahr bleiben unverändert. 

Produktions- und   9      FJ 2017     FJ 2016
 Cashkosten-Vorgabe Monate Vorgabe     tatsäch
n                   per               lich
                    30.09.
                   2017
                    

Unzen              2.912.94.000.000   3.884.96
 Silberäquivalent  59       -         0
 gesamt                     4.100.000
1
Zahlbare Unzen     1.421.61.950.000 - 2.010.25
 Silver gesamt     24      2.000.000  2
 

Cashkosten 2       $ 5,21 $ 5,00  -   $ 3,65
                            $
                           6,00

AISC2              $ 15,60$ 14,00  -  $ 10,99
                            $
                           16,00

1 Für die Vorgabe 2017 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von
70:1 und Ratios von 1:0,0559 und 1:0,0676 für den Preis/oz Silber in US Dollar zu Blei und Zink
je Pfund errechnet. Für 2016 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von
70:1 und Ratios von 1:0,0504 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet.

2 Cashkosten und AISC sind nicht IFRS-konforme Kennzahlen. Es wird auf den Absatz der
Nicht-IFRS-Kennzahlen in der MD&A des Unternehmens für eine Erklärung dieser
Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß
IFRS verwiesen. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht
vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.

Die AISC in den ersten 9 Monaten 2017 waren höher als in der Jahresvorgabe für 2017 und
gegenüber dem letzten Jahr, was hauptsächlich an den Investitionen in Zusammenhang mit der
Topia Anlagenverbesserung und der neuen Tailings-Anlage lag, die im ersten Halbjahr anfielen und an
einer nicht wiederkehrenden G&A Ausgabe im 3. Quartal (die in dem Quartal ca. 1,60 $ je zahlbare
Unzen Silber ausmachte). Dementsprechend sollen die AISC im 4. Quartal 2017 nach unten tendieren.
Cashkosten und AISC sind sehr empfindlich gegenüber Schwankungen der MXN/USD Wechselkurse. 

Zu einem früheren Zeitpunkt des Jahres erfüllte das Unternehmen eine von der
mexikanischen Umwelt-Behörde ("SEMARNAT") geforderte Bedingung für die Bodennutzung in
Zusammenhang mit der Phase II der Topia Tailings-Anlage ("TSF") und während des 3. Quartals gab
es bekannt, dass es seinen Antrag für diese Genehmigung neu eingereicht hat. Seit der
Einreichung gab es eine First für einen Aspekt des Antrags: die
Umweltverträglichkeitsprüfung ("IP"), die unter Einbeziehung erweiterter technischer
Informationen erneut eingereicht worden ist. Das Unternehmen erwartet eine Reaktion bis Mitte
Dezember 2017. Alle Tailings werden derzeit in die Phase I TSF eingelagert und das Unternehmen
glaubt, dass es in der Lage sein wird, eine Genehmigung für die Phase II TSF zu erhalten, ohne
den Betrieb bei Topia unterbrechen zu müssen. Dennoch kann die Einlagerung von trockenen
Tailings in die Phase I TSF nicht unendlich fortgesetzt werden und demzufolge kann das Unternehmen
nicht garantieren, dass eine Unterbrechung vermieden werden kann.  

Das Unternehmen überwacht weiterhin aktiv die verbleibende Kapazität der Phase II TSF,
einschließlich der Durchführung geotechnischer Bewertungen durch professionelle Berater.
Es besteht ein Risiko, dass die Nutzung der Phase I TSF beendet werden muss, bevor die Genehmigung
für die Anlage der Phase II erteilt ist. In diesem Falle gibt es eine deutliche Änderung
bei der erwarteten Produktionsvorgabe. Das Unternehmen wird dem Markt ein Update so bald wie
möglich geben. 

Capex und EE&D        9      FY 2017FY 2016
 Ausgaben Vorgabe (in  Monate Vorgab tatsäc
 Mio.)                 per   e      hlich
                       30.09.
                      2017
                       

Investitionen ohne     $ 3,8 $ 6,3  $ 4,8
 Übernahmekosten und          -
 Investitionen in             7,3
 Zusammenhang mit dem
 CMC

EE&D Ausgaben -       $ 4,0  $ 3,5  $ 3,5
 operative Minen              -
 (ohne                        
 CMC)                        4,5


Wie bereits erwähnt, wurde die Übernahme des CMC mit Wirkung vom 30. Juni 2017
abgeschlossen. Das Unternehmen führt Bewertungen der Mine und der Verarbeitungsinfrastruktur
durch, aktualisiert die Mineralressourcenschätzung, führt Umweltstudien durch und
unternimmt Sanierungsmaßnahmen, für die das Unternehmen laut Kaufvertrag entschädigt
wird. Abhängig vom Ergebnis der Evaluierungen des Unternehmens könnten die Investitionen
zur Unterstützung eines Neustarts der Minenentwicklung im Jahre 2018 beginnen. Das Unternehmen
erwartet, dass die aktualisierte Mineralressourcenschätzung für den CMC im aktuellen
Quartal abgeschlossen und vermeldet wird. 

Das Unternehmen sucht und bewertet weiterhin zusätzliche Akquisitionsmöglichkeiten in
Lateinamerika, um die Wachstumsziele des Unternehmens zu erfüllen. 


Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse des 3. Quartals 2017 

Great Panther wird einen live Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse
am 31. Oktober 2017, um 7:00 Uhr PST abhalten. Geleitet wird die Telefonkonferenz von Herrn Jim
Bannantine, Präsident und CEO, und Herrn Jim Zadra, CFO und Unternehmenssekretär.

Aktionäre, Analysten, Investoren und Medienvertreter sind eingeladen, an dem Live-Webcast
und dem Konferenzgespräch durch Anmeldung oder Einwahl kurz vor Beginn teilzunehmen.

- Live Webcast und Registrierung: www.greatpanther.com
- USA und Kanada (gebührenfrei): +1 (866) 347 6311
- International (gebührenpflichtig):  +1 (323) 794 2551
- Konferenz-Nr.: 2275574

Great Panthers archivierten Webcast können Sie in der Investor-Sektion
(http://www.greatpanther.com/English/Investors/Events/default.aspx) auf der Webseite des
Unternehmens ca. eine Stunde nach dem Konferenzgespräch aufgerufen.


Nicht-IFRS-Kennzahlen 

Die Diskussion der Finanzergebnisse in dieser Pressemeldung schließt Verweise auf operative
Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht zahlungswirksamen Posten, EBITDA, adjustiertes EBITDA,
Cashkosten, Cashkosten je zahlbare oz Silberäquivalent, AISC und AISC je oz AgÄq ein, die
nicht IFRS-konforme Kennzahlen sind. Das Unternehmen stellt diese Kennzahlen als zusätzliche
Informationen zu den Finanzergebnisse des Unternehmens und seiner Performance bereit. Es wird auf
die MD&A für die am 30. September 2017 geendeten drei und neun Monate verwiesen, um
Definitionen und Abgleiche dieser Kennzahlen gegenüber den Finanzergebnissen des Unternehmens
zu erhalten.


Über Great Panther

Great Panther Silver Limited ist ein primäres Silberproduktions- und
Explorationsunternehmen, das an der Toronto Stock Exchange unter dem Kürzel GPR und an der NYSE
MKT unter dem Kürzel GPL gelistet ist. Die Aktivitäten des Unternehmens sind derzeit auf
den Abbau von Edelmetallen in seinen beiden zu 100% eigene Minen, den Guanajuato-Minenkomplex und
die Topia Mine in Durango, fokussiert. Das Unternehmen unternimmt auch Anstrengungen zur erneuten
Entwicklung der Coricancha Mine in Peru, die im früheren Jahresverlauf übernommen wurde,
und verfolgt weitere Bergbaugelegenheiten oder Projekte in Lateinamerika.


James Bannantine
Präsident & CEO


WARNUNGEN ZUR VORSICHT HINSICHTLICH VORAUSSCHAUENDER AUSSAGEN 

Diese Meldung enthält vorausschauende Aussagen im Sinne des US-amerikanischen Private
Securities Litigation Reform Act von 1995 und vorausschauende Informationen im Sinne des kanadischen
Wertpapierrechts (zusammen "vorausschauende Aussagen"). Zu solchen vorausschauenden Aussagen
können unter anderem die Produktionspläne seines Guanajuato Minenkomplexes und der Topia
Mine in Mexiko, die Erwartungen des Unternehmens, dass es in der Lage sein wird, die Genehmigung
für die Topia Phase II TSF ohne Unterbrechung des Betriebs bei Topia zu erhalten, die Erwartung
des Unternehmens, dass die AISC von den 2017 berichteten Niveaus weiter sinken werden und generelle
Planungen der Stückkosten, Pläne des Unternehmens für den CMC, das gesamte
wirtschaftliche Potential der Liegenschaften und der Zugang zu angemessener Finanzierung
gehören. Zudem können sie bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere
Faktoren beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse,
Leistung und Errungenschaften von den in solchen vorausschauenden Aussagen angekündigten oder
implizierten deutlich abweichen. Zu solchen Faktoren zählen unter anderem Risiken und
Unsicherheiten im Zusammenhang mit möglichen politischen Risiken bei Operationen des
Unternehmens in ausländischen Rechtssystemen, Unsicherheiten bei den Schätzungen zu
Produktion und Kosten und mögliche unerwartete Kosten und Ausgaben, Unsicherheiten bei
Mineral-Ressourcenschätzungen, physische Risiken im Bergbau, Währungsschwankungen,
Schwankungen bei den Preisen für Silber, Gold und Basismetalle, der Abschluss von
wirtschaftlichen Bewertungen, Änderungen der Projektparametern bei der Optimierung der
Pläne, die Unzugänglichkeit oder das Scheitern beim fristgerechten Abschluss einer
angemessen Finanzierung sowie andere Risiken und Unsicherheiten, darunter auch die im zuletzt
eingereichten Jahresbericht des Unternehmens und im Bericht wesentlicher Änderungen
beschriebenen, eingereicht bei der Canadian Securities Administrators und verfügbar auf
www.sedar.com und die Berichte auf Formular 40-F und Formular 6-K, eingereicht bei der Securities
and Exchange Commission und verfügbar unter www.sec.gov. 

Für den Inhalt der Pressemeldung ist allein die Gesellschaft verantwortlich. Sie wurde weder
von der TSX-Venture Exchange, noch von einem Dritten geprüft. Die deutschsprachige Fassung kann
gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den
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übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder
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Weitere Informationen erhalten Sie bei: 

Great Panther Silver Ltd.
Spiros Cacos
Direktor Investor Relations
+1-604-638-8955 oder gebührenfrei: 1-888-355-1766 
scacos@greatpanther.com 
www.greatpanther.com

Deutsche Anleger: 
Metals& Mining Consult Ltd. 
Tel.: 03641 / 597471



GREAT PANTHER SILVER LIMITED
Konsolidierter Ausweis der Finanzposition
(in tausend US Dollars - ungeprüft)

                           --September  --December
                            30,          31,

                           --2017       --2016
                                          
Assets
                                         
Current assets:
  Cash and cash equivalents-$-35,496    -$-41,642
  Short-term deposits      --19,993     --15,020
  Trade and other          --15,691     --10,178
   receivables

  Inventories              --6,255      --5,744
  Other current assets     --649        --529
                           --78,084     --73,113

Non-current assets:
  Inventories - non-current--1,629      ---
  Reimbursement rights     --11,168     ---
  Mineral properties,      --15,094     --14,096
   plant and
   equipment

  Exploration and          --15,766     --2,112
   evaluation
   assets

  Intangible assets        --32         --22
  Deferred tax assets      --245        --98
                           -$-122,018   -$-89,441
 
Liabilities and
 Shareholders
 Equity

 
Current liabilities:
  Trade and other payables -$-9,694     -$-6,017
    

  Derivative liabilities   --6          --536
  Reclamation and          --4,757      ---
   remediation provision -
   current

                           --14,457     --6,553
                             
Non-current liabilities:
  Reclamation and          --22,767     --3,466
   remediation
   provision

  Deferred tax liabilities --2,036      --2,134
                           --39,260     --12,153
   
Shareholders equity:
  Share capital            --130,137    --128,485
  Reserves                 --18,725     --18,115
  Deficit                  --(66,104)   --(69,312)
                           --82,758     --77,288
                                         
                           -$-122,018   -$-89,441
                                         


GREAT PANTHER SILVER LIMITED
Konsolidierter Ausweis des Gewinns 
(in tausend US Dollars) 
Für die 3 und 9 Monate per 30. September 2017 und 2016 (ungeprüft) 

                          Three months    Nine months
                           ended           ended

                          September 30,   September 30,
                          --2017 --2016  --2017 --2016
   
Revenue                   -$-18,2-$-15,6 -$-46,3-$-49,36
                          60     31      62     6

 
Cost of sales              
  Production costs        --12,09--8,400 --29,33--26,115
                          2              0

  Amortization and        --1,244--1,083 --2,782--3,448
   depletion

  Share-based compensation--118  --76    --316  --192
                          --13,45--9,559 --32,42--29,755
                          4              8

   
Mine operating earnings   --4,806--6,072 --13,93--19,611
                                         4

 
General and                
 administrative
 expenses

  Administrative expenses --2,289--1,070 --5,262--3,502
  Amortization and        --17   --18    --52   --123
   depletion

  Share-based compensation--179  --196   --707  --527
                          --2,485--1,284 --6,021--4,152
   
Exploration, evaluation,   
 and development
 expenses

  Exploration and         --1,878--513   --4,520--2,539
   evaluation
   expenses

  Mine development costs  --753  --934   --2,398--2,227
  Share-based compensation--21   --32    --37   --75
                          --2,652--1,479 --6,955--4,841
   
Impairment charge         -- -   ---     ---    --1,679
  
Finance and other income   
 (expense)
 

  Interest income         --180  --70    --603  --118
  Finance costs           --(470)--(27)  --(549)--(74)
  Foreign exchange gain   --100  --(909) --2,560--(10,40
   (loss)                                       5)
   

  Other income            --240  --10    --259  --44
                          --50   --(856) --2,873--(10,31
                                                7)

   
Income (loss) before      --(281)--2,453 --3,831--(1,378
 income taxes                                   )
 

Income tax expense        --385  --323   --623  --1,242
Net income (loss) for the -$-(666-$-2,13 -$-3,20-$-(2,62
 period                   )      0       8      0)

   
Other comprehensive        
 income (loss), net of
 tax

  Items that may be
   reclassified
   subsequently to net
   income
   (loss):

     Foreign currency     --(3)  --72    --46   --5,573
   translation

     Change in fair value --(3)  --7     --(4)  --(4)
   of available-for-sale
   financial assets (net
   of
   tax)

                          --(6)  --79    --42   --5,569
 
Total comprehensive       -$- (67-$-2,20 -$-3,25-$-2,949
 income (loss) for the    2)     9       0
 period

   
Earnings (loss) per share
  Basic                   -$- (0.-$-0.01 -$-0.02-$ -(0.0
                          00)                   2)

  Diluted                 -$- (0.-$-0.01 -$-0.02-$- (0.0
                          00)                   2)

                                                   


GREAT PANTHER SILVER LIMITED
Konsolidierter Ausweis des Cashflows
(in tausend US Dollars)
Für die 3 und 9 Monate per 30. September 2017 und 2016 (ungeprüft) 

                          Three months     Nine months
                           ended            ended

                          September 30,    September 30,
                          --2017  --2016  --2017 --2016
Cash flows from operating
 activities:

Net income (loss) for the  -$-(666)-$-2,13 -$-3,20-$-(2,62
 period                            0       8      0)

Items not involving cash:
  Amortization and        --1,261 --1,101 --2,834--3,571
   depletion
   

  Impairment charge       ---     ---     ---    --1,679
  Unrealized foreign      --1,340 --389   --(152)--10,274
   exchange loss (gain)
   

  Income tax expense      --385   --323   --623  --1,242
  Share-based             --318   --304   --1,060--794
   compensation
    

  Other non-cash items    --68    --(24)  --(276)--77
Interest received          --88    --20    --403  --65
Income taxes paid          --(369) ---     --(1,94--(225)
                                           9)

                          --2,425 --4,243 --5,751--14,857
Changes in non-cash
 working
 capital:

  Trade and other         --(4,349--(606) --(4,79--(6,056
   receivables            )               8)     )

  Inventories             --1,421 --(74)  --(563)--700
  Other current assets    --(61)  --557   --(111)--(25)
  Trade and other payables--59    --(250) --1,374--(1,297
                                                 )

  Net cash provided by    --(505) --3,870 --1,653--8,179 
   operating
   activities

   
Cash flows from investing
 activities:

  Additions to mineral    --(1,069--(1,54 --(3,92-- (2,87
   properties, plant and  )       5)      5)     1)
   equipment

  Cash received upon      ---     ---     --105  ---
   acquisition of
   Coricancha

  Proceeds from           --(3,111---     --(4,97---
   (investments in)       )               3)
   short-term
   deposits

  Proceeds from disposal  --184   ---     --186  ---
   of plant and
   equipment

  Net cash provided by    --(3,996--(1,54 --(8,60--(2,871
   (used in) investing    )       5)      7)     )
   activities

   
Cash flows from financing
 activities:

  Proceeds from           ---     --28,15 ---    --33,187
   financings, net of             2
   expenses

  Proceeds from exercise  --302   --296   --1,160--1,807
   of share options
   

  Net cash from financing --302   --28,44 --1,160--34,994
   activities                     8

 
Effect of foreign currency --(494) --54    --(352)--(1,067
 translation on cash and                          )
 cash
 equivalents

 
Increase (decrease) in     --(4,693--30,82 --(6,14--39,235
 cash and cash             )       7       6)
 equivalents

Cash and cash equivalents, --40,189--22,09 --41,64--13,685
 beginning of                      3       2
 period

Cash and cash equivalents, -$-35,49-$-52,9 -$-35,4-$-52,92
 end of                    6       20      96     0
 period





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