HeidelbergCement : Nachhaltigkeitsbericht 2020

Unternehmens-	Strategie &	Wirtschaft &	Produkt &	Produktion &	Beschäftigte &	Gesellschaft &	Ziele	Anhang
porträt	Management	Compliance	Innovation	Lieferkette	Beschäftigung	Engagement

Verantwortung übernehmen. Chancen sichern.

Nachhaltigkeitsbericht 2020

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Dr. Dominik von Achten

Vorsitzender des Vorstands

Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Jahr 2020 stand für uns alle im Zeichen der COVID-19-Pan- demie. Wir haben frühzeitig unsere Reisetätigkeiten eingestellt, wo immer möglich zum mobilen Arbeiten gewechselt, und alle notwendigen Maßnahmen getroffen, um die Auswirkungen der Pandemie so gering wie möglich zu halten. Vor allem durch den intensiven Austausch unserer arbeitsmedizinischen Expertise über alle Konzernregionen hinweg ist es uns gelungen, den best- möglichen Gesundheitsschutz für die Beschäftigten, Kunden und Dienstleister von HeidelbergCement zu gewährleisten. Mit Schu- lungen und Informationskampagnen zur Bedeutung von Hygiene- maßnahmen am Arbeitsplatz machte das Thema Arbeitssicher- heit 2020 über die Hälfte der gesamten Trainingsmaßnahmen in unserem Unternehmen aus.

Die Diskussion um die Themen Klimaschutz und unternehme- rische Nachhaltigkeit haben wir trotz der herausfordernden Situation um COVID-19 noch nie so dynamisch erlebt wie 2020. Als Unternehmen der energieintensiven Zementindustrie ist ein großer Anteil der in unseren Produktionsprozessen anfallenden Emissionen bislang unvermeidbar. Wie HeidelbergCement mit dieser Herausforderung umgeht, haben wir 2020 sowohl intern mit unseren Beschäftigten als auch mit Ihnen, unseren Stake- holdern, intensiv, offen und manchmal auch kontrovers disku- tiert.

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Unser Nachhaltigkeitsreporting entwickeln wir stetig weiter, um die Transparenz gegenüber unseren Anspruchsgruppen weiter zu erhöhen: Seit September 2020 zählen wir offiziell zu den Unter- stützern der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), und haben in den vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht erstmals einen TCFD-Report gemäß den Empfehlungen zur klimabezogenen Berichterstattung integriert.

CO2-Einsparziele deutlich geschärft

Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie "Beyond 2020" treiben wir das Thema Nachhaltigkeit mit hoher Priorität voran.

2020 haben wir unsere CO2-Reduktionsziele deutlich geschärft: Bis 2025 wollen wir die spezifischen Netto-CO2-Emissionen auf unter 525 kg pro Tonne zementartigem Material verringern. Das entspricht einer Reduktion um 30 % gegenüber dem Jahr 1990. Bis 2030 soll dieser Wert auf unter 500 kg CO2 pro Tonne zementartigem Material sinken.

Auf dem Weg zur CO2-Neutralität bis spätestens 2050 setzen wir auf die intelligente Kombination bereits existierender Min- derungsmaßnahmen und die Erforschung neuer Technologien. Insbesondere bei der industriellen Skalierung von Technologien zur Reduzierung und Abscheidung von CO2 machen wir große Fortschritte. Mehrere Projekte zur CO2-Abscheidung und Ver- wertung/Lagerung (CCU/S) gehen derzeit in die nächste Phase: Unser Projekt in Brevik, Norwegen, das weltweit erste CCS- Projekt in industriellem Maßstab in der Zementindustrie, soll bis 2024 den Regelbetrieb aufnehmen. Im schwedischen Slite

"Nachdem wir in Norwegen und anderen Ländern bereits wertvolle Erfahrungen mit CCU/S-Technologien gesammelt haben, gehen wir den nächsten Schritt mit einem vollständig CO2-neutralen Zementwerk in Schweden. Das wird ein Wendepunkt für unsere Branche."

Dr. Dominik von Achten

Vorstandsvorsitzender

gehen wir noch einen Schritt weiter: Bis 2030 wollen wir hier das erste CO2-neutrale Zementwerk weltweit betreiben. Mit dem Pilotprojekt LEILAC 2 soll die Umsetzung der LEILAC-Technologie in industriellem Maßstab in unserem Zementwerk in Hannover, Deutschland, bis 2025 erfolgen.

Nachhaltigkeitsperformance in der

Vergütung verankert

Unsere CO2-Reduktionsziele haben wir konsequent in unserem weltweiten Bonussystem verankert. Die vollständige variable Vergütung kann nur dann erreicht werden, wenn sowohl die finanziellen Ziele als auch das Nachhaltigkeitsziel erfüllt werden. Diese Regelung gilt seit Beginn des Geschäftsjahres 2021 für alle

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"Unsere CO2-Reduktionsziele haben wir

auch in den weltweiten Vergütungssystemen verankert. Der vollständige Bonus kann

nur dann erreicht werden, wenn sowohl die finanziellen Ziele als auch das Nachhaltig- keitsziel erfüllt werden."

Dr. Dominik von Achten

Vorstandsvorsitzender

Mitglieder des Vorstands sowie für alle bonusberechtigten Be- schäftigten weltweit. Wir sehen dies als starke Botschaft nach innen und außen, dass wir unsere Nachhaltigkeitsziele sehr ernst nehmen.

Als Partner des United Nations Global Compact (UN GC) bekennen wir uns ausdrücklich zu dessen zehn Prinzipien in den Bereichen Umweltschutz, Korruptionsbekämpfung, Arbeitsnormen und Menschenrechte, die wir strategisch sowie in allen Bereichen unserer Geschäftstätigkeit berücksichtigen und vorantreiben. In diesem Rahmen haben wir 2020 unseren Verhaltenskodex über- arbeitet und im Januar 2021 neu veröffentlicht, und insbeson- dere die Bedeutung von Menschenrechts- und Nachhaltigkeits- aspekten deutlicher herausgearbeitet.

Vorreiter auf dem Weg zur Klimaneutralität

Mit i.tech® 3D lieferten wir 2020 einen innovativen Beton für die ersten gedruckten Wohnhäuser Deutschlands - nur eines unserer zahlreichen Engagements im Bereich Nachhaltiges Bauen. Im Rahmen unserer Strategie "Beyond 2020" haben wir über alle Geschäftsbereiche und Konzerngebiete hinweg eine Digitalisie- rungsoffensive gestartet, denn als einer der weltweit führenden Baustoffhersteller haben wir den Anspruch und die Innovations- kraft, der erste industrielle Technologiekonzern in der Baustoff- branche zu werden.

Es ist unser erklärtes Ziel, den Weg zur CO2-Neutralität in einer Vorreiterrolle zu gestalten. Um die wesentliche Transformation des Unternehmens weiter voranzutreiben, schaffen wir zwei neue Vorstandspositionen für die Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung.

Wir gehen diesen Weg der Veränderung mit großem Engagement und Offenheit, und in engem Dialog mit unseren Stake- holdern. Ich freue mich, wenn Sie - als unsere Aktionäre, unsere Kunden, unsere Beschäftigten, Lieferanten und Geschäfts- partner, oder Vertreter der lokalen Standortgemeinden und der Gesellschaft - uns auch 2021 dabei begleiten.

Ihr

Dr. Dominik von Achten

Vorstandsvorsitzender

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Inhalt

Titelbild:

Blick vom Zementwerk Brevik, Norwegen.

Unternehmens- porträt

1. Organisationsstruktur
2. Wertschöpfungskette

10	Vertikale Integration

Wegweiser durch den Bericht

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	Strategie &		Wirtschaft &		Produkt &		Produktion &
	Management		Compliance		Innovation		Lieferkette
13	Vision & Selbstverständnis	35	Rechtmäßiges Handeln	42	Kundenorientierung	52	Umweltmanagement
13	Sustainability Commitments 2030	35	Wirtschaftliche Leistung	43	Forschung & Technik	52	Energie & Klimaschutz
15	Deutliche Emissionsminderung	37	Compliance-Management	47	Nachhaltiges Bauen	59	Alternative Brennstoffe
	bis 2030	39	Risiko- & Chancen-			60	Flächennutzung & biologische
16	Unser Weg zur CO2-Neutralität		management				Vielfalt
	bis 2050					62	Lokale Umwelteinflüsse
17	Verantwortung & Organisation					66	Management von Lieferanten-
18	Herausforderungen & Strategie						beziehungen

1. Stakeholder-Engagement

1. Materialitätsanalyse

1. TCFD-Bericht

	Beschäftigte &		Gesellschaft &		Ziele		Anhang
	Beschäftigung		Engagement
69	Grundsätze	82	Gesellschaftliche	86	Strategie & Management	92	Kennzahlen
70	Beschäftigung &		Verantwortung	86	Wirtschaft & Compliance	102	Über diesen Bericht
	Mitbestimmung	83	Soziales Engagement an	87	Produkt & Innovation	103	GRI-Inhaltsindex
70	Entgeltpolitik &		unseren Standorten	87	Produktion & Lieferkette	109	Impressum
	Arbeitszeitregelung			89	Beschäftigte & Beschäftigung
71	Arbeitssicherheit &			90	Gesellschaft & Engagement
	Gesundheitsschutz
74	Personalentwicklung
77	Diversity Management

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