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Anhang
92 Kennzahlen
- Über den Bericht
- GRI-Inhaltsindex
- Impressum
91 | Bild: Beschäftigte unseres Tochterunternehmens Lehigh Hanson in Mitchell/Indiana, USA | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
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Kennzahlen
Strategie & Management
2018 | 2019 | 2020 | Einheit | Assurance1) | ||||||||
Umsatz/Ergebnis | Konzernumsatz gesamt | 18.075 | 18.851 | 17.606 | Mio € | |||||||
Ergebnis des laufenden Geschäftsbetriebs vor Abschreibungen (RCOBD)2) | 3.100 | 3.580 | 3.707 | Mio € | ||||||||
Ergebnis des laufenden Geschäftsbetriebs (RCO)2) | 2.010 | 2.186 | 2.363 | Mio € | ||||||||
Jahresüberschuss/-fehlbetrag | 1.286 | 1.242 | -2.009 | Mio € | ||||||||
Anteil der Gruppe | 1.143 | 1.091 | -2.139 | Mio € | ||||||||
Dividende je Aktie | 2,10 | 0,60 | 2,20 | € | ||||||||
Ergebnis je Aktie | 5,76 | 5,50 | -10,78 | € | ||||||||
Investitionen in Sachanlagen | inkl. Erhaltungs-, Optimierungs- und Umweltschutzmaßnahmen | 1.061 | 1.183 | 969 | Mio € | |||||||
Abschreibungen | 1.090 | 1.394 | 1.344 | Mio € | ||||||||
Bilanz | Eigenkapital (inkl. Anteile Fremder) | 16.822 | 18.504 | 14.548 | Mio € | |||||||
Bilanzsumme | 35.783 | 38.589 | 32.335 | Mio € | ||||||||
Nettofinanzschulden3) | 8.323 | 8.410 | 6.893 | Mio € | ||||||||
Materialaufwand und sonstige | ||||||||||||
betriebliche Aufwendungen | 7.478 | 7.586 | 6.483 | Mio € | ||||||||
Aufwendungen für Forschung und Technik | 145,7 | 133,5 | 120,0 | Mio € | ||||||||
Konzernabsatz | Zement und Klinker: | |||||||||||
- | West- und Südeuropa | 30,8 | 29,9 | 28,2 | Mio t | |||||||
- | Nord- und Osteuropa-Zentralasien | 25,6 | 23,9 | 23,6 | Mio t | |||||||
- | Nordamerika | 16,2 | 16,1 | 15,6 | Mio t | |||||||
- | Asien-Pazifik | 36,9 | 35,8 | 32,9 | Mio t | |||||||
- | Afrika-Östlicher Mittelmeerraum | 19,7 | 19,5 | 21,2 | Mio t | |||||||
- | Gesamt | 130,0 | 125,9 | 122,0 | Mio t | |||||||
- Externe Prüfung der Kennzahlen für 2020 im Rahmen des Geschäftsberichts 2020 oder entsprechend unserer Verpflichtung gegenüber der Global Cement and Concrete Association (GCCA). Gemäß dem GCCA Sustainability Framework müssen Basiswerte und historische Daten nach Akquisitionen oder Veräußerungen angepasst werden.
- Wert 2018 wurde angepasst, siehe Geschäftsbericht 2019, Seite 119 f.
- Wert 2018 wurde aufgrund geänderter Definition der Nettofinanzschulden angepasst.
92 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
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Strategie & Management
2018 | 2019 | 2020 | Einheit | Assurance1) | ||||||||
Konzernabsatz | Zuschlagstoffe: | |||||||||||
- | West- und Südeuropa | 81,3 | 83,5 | 78,2 | Mio t | |||||||
- | Nord- und Osteuropa-Zentralasien | 51,3 | 48,2 | 48,7 | Mio t | |||||||
- | Nordamerika | 123,4 | 128,1 | 125,9 | Mio t | |||||||
- | Asien-Pazifik | 43,4 | 39,8 | 36,1 | Mio t | |||||||
- | Afrika-Östlicher Mittelmeerraum | 10,1 | 8,9 | 7,4 | Mio t | |||||||
- | Gesamt | 309,4 | 308,3 | 296,3 | Mio t | |||||||
Transportbeton: | ||||||||||||
- | West- und Südeuropa | 17,5 | 18,4 | 17,2 | Mio m3 | |||||||
- | Nord- und Osteuropa-Zentralasien | 7,0 | 6,8 | 6,0 | Mio m3 | |||||||
- | Nordamerika | 7,1 | 7,7 | 7,8 | Mio m3 | |||||||
- | Asien-Pazifik | 11,6 | 12,0 | 10,6 | Mio m3 | |||||||
- | Afrika-Östlicher Mittelmeerraum | 5,3 | 5,3 | 5,0 | Mio m3 | |||||||
- | Gesamt | 49,0 | 50,7 | 46,9 | Mio m3 | |||||||
Asphalt: | ||||||||||||
- | West- und Südeuropa | 3,6 | 3,6 | 3,5 | Mio t | |||||||
- | Nordamerika | 4,1 | 5,0 | 5,0 | Mio t | |||||||
- | Asien-Pazifik | 2,1 | 2,3 | 2,3 | Mio t | |||||||
- | Afrika-Östlicher Mittelmeerraum | 0,5 | 0,4 | 0,3 | Mio t | |||||||
- | Gesamt | 10,3 | 11,3 | 11,0 | Mio t | |||||||
- Externe Prüfung der Kennzahlen für 2020 im Rahmen des Geschäftsberichts 2020 oder entsprechend unserer Verpflichtung gegenüber der Global Cement and Concrete Association (GCCA). Gemäß dem GCCA Sustainability Framework müssen Basiswerte und historische Daten nach Akquisitionen oder Veräußerungen angepasst werden.
93 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
Unternehmens- | Strategie & | Wirtschaft & | Produkt & | Produktion & | Beschäftigte & | Gesellschaft & | Ziele | Anhang |
porträt | Management | Compliance | Innovation | Lieferkette | Beschäftigung | Engagement |
Strategie & Management
2018 | 2019 | 2020 | Einheit | Assurance1) | ||||||||
Zementsortenportfolio | - | Portlandzement | 39,0 | 37,6 | 37,4 | % | - | |||||
- | Portlandkalksteinzement | 18,0 | 18,1 | 19,7 | % | - | ||||||
- | Puzzolanzement/Portlandpuzzolanzement/Portlandflugaschezement | 9,2 | 8,3 | 7,7 | % | - | ||||||
- | Portlandhüttenzement/Hochofenzement | 12,1 | 12,2 | 10,3 | % | - | ||||||
- | Portlandkompositzement/Hüttensand-Puzzolanzement | 18,5 | 20,1 | 21,5 | % | - | ||||||
- | Tiefbohrzement/Weißzement | 0,6 | 0,5 | 0,5 | % | - | ||||||
- | Putz- und Mauerbinder/Spezialzement | 0,8 | 1,6 | 1,1 | % | - | ||||||
- | Hüttensand | 1,7 | 1,7 | 1,7 | % | - | ||||||
Anteil der integrierten Zementwerke mit | ||||||||||||
zertifiziertem Umweltmanagementsystem | 96,0 | 93,5 | 97,4 | % | - | |||||||
Produkt & Innovation
2018 | 2019 | 2020 | Einheit | Assurance1) | |||||||
Nachhaltiges Bauen | Produktionsvolumen rezyklierter Zuschlagstoffe (100 % Recyclinganteil) | - | - | 4.595 | kt | - | |||||
Anteil rezyklierter Zuschlagstoffe an der Zuschlagstoffproduktion insgesamt | - | - | 1,6 | % | - | ||||||
Anteil alternativer Rohmaterialien in sonstigen Baumaterialien wie Asphalt | - | - | 9,4 | % | - | ||||||
Mitgliedschaften in Green Building Councils und Sustainable Infrastructures Councils | 12 | 13 | 13 | Anzahl | - | ||||||
- Externe Prüfung der Kennzahlen für 2020 im Rahmen des Geschäftsberichts 2020 oder entsprechend unserer Verpflichtung gegenüber der Global Cement and Concrete Association (GCCA). Gemäß dem GCCA Sustainability Framework müssen Basiswerte und historische Daten nach Akquisitionen oder Veräußerungen angepasst werden.
94 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
Unternehmens- | Strategie & | Wirtschaft & | Produkt & | Produktion & | Beschäftigte & | Gesellschaft & | Ziele | Anhang |
porträt | Management | Compliance | Innovation | Lieferkette | Beschäftigung | Engagement |
Produktion & Lieferkette
1990 | 2018 | 2019 | 2020 | Einheit | Assurance1) | |||||||||
Reduktion von CO2-Emissionen | Geschäftsbereich Zement: | |||||||||||||
- Absolute Brutto-CO2-Emissionen (Scope 1) | 83,1 | 75,4 | 72,5 | 68,0 | Mio t | |||||||||
- Absolute Netto-CO2-Emissionen (Scope 1) | 81,5 | 71,4 | 68,3 | 63,6 | Mio t | |||||||||
- Spezifische Brutto-CO2-Emissionen pro Tonne zementartigem Material (Scope 1) | 759,2 | 627,2 | 621,4 | 610,7 | kg CO2/t | |||||||||
- Spezifische Netto-CO2-Emissionen pro Tonne zementartigem Material (Scope 1) | 751,5 | 598,6 | 589,4 | 576,0 | kg CO2/t | |||||||||
- | Indirekte CO2-Emissionen | 7,8 | 4,0 | 4,4 | 7,1 | Mio t | ||||||||
Geschäftsbereich Zuschlagstoffe: | ||||||||||||||
- Absolute CO2-Emissionen aus Brennstoffen (Scope 1) | - | - | 0,48 | 0,40 | Mio t | - | ||||||||
- Absolute CO2-Emissionen aus zugekaufter Elektrizität (Scope 2) | - | - | 0,30 | 0,24 | Mio t | - | ||||||||
- Spezifische CO2-Emissionen aus Brennstoffen (Scope 1) | - | - | 1,63 | 1,52 | kg CO2/t | - | ||||||||
- Spezifische CO2-Emissionen aus zugekaufter Elektrizität (Scope 2) | - | - | 1,02 | 0,92 | kg CO2/t | - | ||||||||
Alle Geschäftsbereiche: | ||||||||||||||
- CO2-Emissionen aus zugekauften Waren und Dienstleistungen (Scope 3) | - | - | 9,42 | 8,87 | Mio t | |||||||||
- CO2-Emissionen aus zugekauften Brennstoffen (Scope 3) | - | - | 3,89 | 3,51 | Mio t | |||||||||
- CO2-Emissionen aus vor- und nachgelagertem Transport und Verteilung (Scope 3) | - | - | 9,40 | 8,88 | Mio t | |||||||||
Energie/Rohstoffe | Absoluter Energieverbrauch: | |||||||||||||
- | Zement | 453.690 | 375.281 | 362.548 | 343.203 | TJ | ||||||||
- Davon Klinkerproduktion | 388.511 | 318.521 | 307.671 | 290.689 | TJ | |||||||||
- | Zuschlagstoffe | n.a. | 9.203 | 9.281 | 8.181 | TJ | - | |||||||
Spezifischer Energieverbrauch: | ||||||||||||||
- | Zement | 4.185 | 3.145 | 3.130 | 3.109 | MJ/t | ||||||||
- Davon Klinkerproduktion | 4.362 | 3.563 | 3.572 | 3.576 | MJ/t | |||||||||
- | Zuschlagstoffe | n.a. | 32,1 | 31,6 | 30,6 | MJ/t | - | |||||||
- Externe Prüfung der Kennzahlen für 2020 im Rahmen des Geschäftsberichts 2020 oder entsprechend unserer Verpflichtung gegenüber der Global Cement and Concrete Association (GCCA). Gemäß dem GCCA Sustainability Framework müssen Basiswerte und historische Daten nach Akquisitionen oder Veräußerungen angepasst werden.
95 | HeidelbergCement I Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
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HeidelbergCement AG published this content on 14 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 14 June 2021 08:26:00 UTC.