Factbook
zum 30. November 2020
Paderborn, Deutschland
DIY-Handelskonzern mit drei Geschäftsfeldern
▪Großflächige Bau- und Gartenmärkte und Onlineshops in 9 europäischen Ländern mit einem breiten DIY-
Sortiment für Heimwerker und professionelle Kunden
> Teilkonzern HORNBACH Baumarkt AG
▪Baustoffhandel im Südwesten Deutschlands und Frankreich mit Fokus auf gewerbliche Kunden
> Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH
▪Entwicklung von Einzelhandelsimmobilien für die operativen Einheiten
> Teilkonzern Hornbach Immobilien AG
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 2 |
Zwei börsennotierte Gesellschaften | (Stand: 28. März 2017) |
Übrige Aktionäre | Hornbach Familien | |
Treuhand GmbH | ||
62,5% | 37,5% | ||||||
Übrige | HORNBACH Holding AG & Co. KGaA | ||||||
Neustadt/Weinstraße | |||||||
Aktionäre | Börsennotierte Stammaktien1) | ||||||
(ISIN DE0006083405) | |||||||
23,6% | 76,4% | 100% | 100% | ||||
HORNBACH Baumarkt AG3) | HORNBACH | HORNBACH | |||||
Bornheim | Immobilien AG3) | Baustoff Union | |||||
Börsennotierte Stammaktien²) | Bornheim | GmbH3) | |||||
(ISIN DE0006084403) | Nicht börsennotiert | Neustadt/Weinstraße | |||||
Nicht börsennotiert | |||||||
100%
HORNBACH
Management AG
(Persönlich haftende
Gesellschafterin)
Management
-
Aktienanzahl: 16.000.000 /
Börsenkürzel: HBH - Aktienanzahl: 31.807.000 /
Börsenkürzel: HBM - zuzüglich weiterer Tochterge- sellschaften im In- und Ausland
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 3 |
Vom Handwerksbetrieb zum europäischen DIY-Konzern
Emission Eurobond (3,250%) | 2019 | |||||
Rechtsformwechsel | ||||||
HORNBACH Holding AG in "KGaA" 2015 | ||||||
Emission Eurobond (3,875%) | 2013 | |||||
Emission Eurobond (6,125%) | 2010 | Start Online-Shop | ||||
Gründung HORNBACH Baustoff Union | 2004 | Deutschland | ||||
2003 | ||||||
Börsengang HORNBACH Baumarkt AG | 1999 | 1. Baumarkt mit Drive-in | ||||
1996 | ||||||
Börsengang | 1993 | Start der internationalen Expansion Österreich | ||||
HORNBACH Holding AG | 1987 |
1877
1980
1. DIY Megastore Karlsruhe
1968
1. Baumarkt mit Gartencenter Bornheim
Gründung Handwerksbetrieb
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 4 |
Umsatzwachstum seit 1987/88
Expansion | Stationär | Online | ||
Deutschland | 1968 | 2010 | ||
Österreich | 1996 | 2013 | ||
Niederlande | 1997 | 2015 | ||
Luxemburg | 1998 | 2015 | ||
Tschechische | 1998 | 2015 | ||
Republik | ||||
Schweiz | 2002 | 2014 | GJ 1987/88: | |
Schweden | 2003 | 2017 | 132 Mio. € Umsatz | |
Slowakei | 2004 | 2017 | ||
Rumänien | 2007 | 2018 | ||
GJ 2019/20:
4,7 Mrd. € Umsatz
(CAGR ~12% / 30 Jahre)
1987/88 1991/92 1995/96 1999/2000 2003/04 2007/08 2011/12 2015/16 2019/20
HORNBACH Baumarkt [Deutschland] | HORNBACH Baumarkt [International] | |||
HORNBACH Baustoff Union | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 5 | ||
Factbook November 2020 |
161 Bau- und Gartenmärkte in Europa
Stand: 30. November 2020
Oradea (30.09.2020)
36 Baustoffhandels-Standorte
in Deutschland (34) und Frankreich (2)
- 161 Bau- und Gartenmärkte in 9 Ländern
- Gesamtverkaufsfläche über 1.904.429 qm
- Ø Filialgröße damit rund 11.829 qm
Land | Märkte | Gesamtverkaufsfläche in qm |
Deutschland | 96 | 1.052.590 |
Luxemburg | 1 | 12.087 |
Niederlande | 15 | 193.789 |
Österreich | 14 | 168.867 |
Rumänien | 7 | 101.872 |
Slowakei | 4 | 58.248 |
Schweden | 7 | 86.104 |
Schweiz | 7 | 89.992 |
Tschechische | 10 | 140.880 |
Republik | ||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 6 |
Projektbaumarkt für Heimwerker und Profis
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Großflächige stationäre Märkte an attraktiven Standorten
- Fokus auf große Einzugsgebiete
- Homogene Großflächen und einheitliche Warenpräsentation
- Hohe Anforderungen an Standortqualität
- Organisches Wachstum
- Flächenproduktivität deutlich über dem Branchendurchschnitt
Interconnected Retail verknüpft stationäre Märkte und Onlinehandel
- Onlineshop in allen HORNBACH-Regionen
- Gleiche Preise im Onlineshop und im Markt
- Services:
- Reservieren & Abholen
- Direktversand nach Hause/auf die Baustelle
- Versand in den Markt
- Produktverfügbarkeit und Standort im Markt
- Rückgabe von Online- artikeln im Markt
Sortiments- und Preisführer in allen Regionen
- Breites und tiefes Sortiment: Mehr als 50.000 Artikel in ausreichenden Mengen im Markt vorrätig
- Erweitertes Sortiment im Onlineshop (bis zu 200.000 Artikel)
- Preisführerschaft online und offline
- Steigender Anteil an Eigenmarken (~24%)
Qualifizierte Beratung und Services rund um DIY-Projekte
- Fachberater mit Projektkompetenz
- Services im Markt, u.a. Handwerkerservice, Mietservice, Farbmisch- service, Zuschnitt, Finanzierung, Reparatur
- Zentrale Kundenservicecenter
- Digitale Planungstools und Konfiguratoren
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 7 |
Logistiknetz
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Stand: 31.08.2020
B2B-Logistik
-
Soltau (56.000 qm)
2012 Zentrallager
2017 Erweiterung - Lehrte (51.500 qm)
1994 Regionallager
1999 Erweiterung Cross Docking
2005 Erweiterung Regionallager
2016 Erweiterung Cross Docking und Regionallager - Castrop-Rauxel (11.400 qm) 2015 Cross Docking
- Lorsch (24.700 qm)
2015 Regionallager & Cross Docking - Essingen (26.900 qm)
1999 Regionallager & Cross Docking - Vilshofen (30.300 qm)
2005 Regionallager & Cross Docking
2018 Erweiterung Cross Docking - Enzersdorf a. d. Fischa (6.800 qm) 2018 Cross Docking
2020 Regionallager
▪ 7 Logistikstandorte
▪ 207.600 qm Hallenfläche
B2C-Logistik
- Reservieren & Abholen im
Markt | ||
▪ Abholen/Rückgabe von Online- | Abholmarkt | Lieferung |
bestellungen im Markt |
Factbook November 2020
Supplier
Direktversandlieferant
Fulfillment Centre
Fulfillment-Dienstleister
HORNBACH-
Versandzentrum
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 8 |
Eigene Handelsimmobilien mit stillen Reserven | Stand: 29.02.2020 |
Anzahl Märkte | Verkaufsflächen in % |
4 | 2% |
43 | 27% |
61 | 38% |
52 | 32% |
Eigentum Teilkonzern HORNBACH Immobilien
Eigentum Teilkonzern HORNBACH Baumarkt
Finance Lease (Miete)
Grundstück gemietet, Gebäude im Eigentum
Stille Reserven in Einzelhandelsimmobilien1)
Feb 2020 | Buchwert | Ertragswert | Stille |
Reserven | |||
(Mio. €) | (x13)2) | ||
(x13)2) | |||
HORNBACH | |||
Baumarkt | 773 | 1.104 | 331 |
Teilkonzern | |||
HORNBACH | |||
Immobilien | 409 | 806 | 397 |
Teilkonzern | |||
HORNBACH- | 1.182 | 1.910 | 728 |
Gruppe | |||
1)auf Basis eigener Annahmen und Berechnungen
- Langfristiger Durchschnittswert; in den vergangenen drei Jahren wurden Hornbach-Märkte durch fremde Dritte mit Multiples von 15 bis 23 gehandelt
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 9 |
Verantwortungsbewusst Wirtschaften: Strategie
Sortiment: Herkunft - Produkteigenschaften - Verpackung
Services: Helfen & Entsorgen
Mitarbeiter: Zufriedene Mitarbeiter für zufriedene Kunden
Energie & Ressourcen im eigenen Geschäftsbetrieb
Das Fundament.
- Chancengleichheit bei Auswahl und Förderung unserer Mitarbeiter.
- Mindestanforderungen an Produktionsstätten unserer Lieferanten.
- Einwandfreie Qualität unserer Produkte.
- Weiterentwicklung unserer Sortimente unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.
- Recycling und Abfallvermeidung im Geschäftsbetrieb.
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 10 |
Verantwortungsbewusst Wirtschaften: Meilensteine
2015
2007
Gebäudeleit- | |
technik | |
Die Gebäudeleittechnik steuert | |
die Betriebszeiten der Verbrauchs- | |
anlagen in den HORNBACH- | |
2004 | Märkten bedarfsgerecht und |
HORNBACH- | optimiert somit den |
Energieverbrauch. |
Kein Glyphosat und keine Neonicotinoide
HORNBACH nimmt alle hochkonzentrierten, glyphosathaltigen Mittel aus dem Sortiment sowie alle Mittel mit Insektiziden, die als bienengefährdend eingestuft werden (Neonicotinoide). Auch die Gärtnereien, die für die Eigenmarke Floraself züch- ten, setzen keines dieser Mittel mehr ein.
2018
Bio-Zertifizierung
Um Pflanzen in Bio-Qualität anbieten zu können, unterzieht sich HORNBACH einer unabhängigen Bio-Zertifizierung.
2002
Fundament |
2015
HORNBACH Stiftung
"Menschen in Not"
Infolge der Flutkatastrophe in Deutschland, Österreich und Tschechien gründet HORNBACH die Stiftung "Menschen in Not". Zunächst geht es darum, den unmittelbar betroffenen Mitarbeitern zu helfen.
Umweltbelange
Soziales
Unternehmensführung
Im HORNBACH-Fundament werden die seit Jahrzehnten gelebten Grundwerte für den Umgang mit den Kunden, aber auch der Kollegen untereinander, verankert. Hierauf bauen weitere Leitlinien wie die HORNBACH Werte und die Führungsleitlinien auf.
2007
FSC®-Handels- kettenzertifikat
Als erste international tätige Baumarktkette erhält HORNBACH das FSC®- Handelskettenzertifikat.
2013
Keine handgehauenen Natursteine
Die HORNBACH Baumarkt listet handgehauene Natursteine aus und kontrolliert regelmäßig das Einhalten der Vorgaben.
Wertstoff-Liner
Wertstoffe werden mit eigenen LKWs aus den Filialen abgeholt. Um Leerfahrten zu vermeiden, sind die Wertstoff-Liner zudem in das Marktbelieferungsnetz eingebunden. Zur weiteren Vereinfachung der Entsorgung entsteht zudem ein eigenes internetbasiertes Recyclingportal.
2018
Elektro- Ladesäulen
In Kooperation mit dem Energieversorger Pfalzwerke beginnt HORNBACH seine Baumarktstandorte in Deutschland mit Ladesäulen für Elektroautos auszustatten.
1998
Kein Tropenholz aus Raubbau
Als Vorreiter in der Branche hat HORNBACH nur noch FSC® -zertifiziertes Tropenholz im Sortiment.
2002 | 2007 |
Qualitätssicherung | CSR-Leitlinien |
unserer Produktions- | HORNBACH definiert |
stätten | verbindliche Leitlinien für |
Mit Einführung des | den Einkauf von |
Produkten nach sozialen, | |
Qualitätsmanagements werden | |
ökologischen und | |
alle außereuropäischen | |
ökonomischen Kriterien. | |
Produktionsstätten regelmäßig | |
auditiert und die Produkte | |
stichprobenartig überprüft. |
2008
Unterzeichnung der Charta der Vielfalt
HORNBACH lehnt jede Form von Diskriminierung entschieden ab und bekennt sich zu einem vorurteilsfreien Arbeitsumfeld.
2012
Phenolfreie
Kassenbons
HORNBACH nutzt für Kassenbons phenolfreies Thermopapier. Seit 2017 gibt es außerdem auf Wunsch den elektronischen Kassenbon, der im Kundenkonto gespeichert wird.
2017
Hinweisgeber- system
Über ein internetbasiertes Hinweisgebersystem können Mitarbeiter, Dienstleister und Lieferanten Meldungen zu möglichen Com- pliance- Verstößen abgeben - auf Wunsch auch anonym.
2020
LED-Beleuchtung
125 HORNBACH-Märkte werden mit energiesparender und langlebiger LED- Beleuchtung ausgerüstet.
2020
Aus für Feuer- werksverkauf
HORNBACH verzichtet zum Jahreswechsel 2020 europaweit auf den Verkauf von Feuerwerksartikeln.
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 11 |
Verantwortungsbewusst Wirtschaften: Reporting
Wesentliche Themen nach §289c HGB
- Sortiment und Kundeninformation
- Verantwortungsbewusste Beschaffung
- Produktverantwortung
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Mitarbeitergewinnung
- Mitarbeiterentwicklung und -loyalität
- Compliance
HORNBACH Nachhaltigkeitsmagazin
www.hornbach-holding.de/Finanzberichte
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 12 |
Marktposition
Top 10 Ranking: Europäische DIY-Unternehmen (2019)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
RO | RO | AT | AT | LU | AT | NL | SE | AT | DE | SE |
CH | CH | NL | CH | RO | DE | DE1) | ||||
CZ | CZ | SE | CZ | SE | LU | |||||
DE | DE | SK | DE | SK | Präsenz der Wettbewerber in HORNBACH-Regionen | |||||
SK | LU | |||||||||
Konzernumsatz (netto) in Mio. €
21,379 | |||||||||
13,240 | |||||||||
6,866 | 5,792 | 4,428 | |||||||
3,226 | |||||||||
2,810 | 2,651 | 2,335 | 2,2991) | ||||||
Adeo | Kingfisher | OBI | Bauhaus | HORNBACH | Les Mousquetaires | XL-BYG(G) Nordic | Hagebau | REWE (Toom/ B1) | Stark Group |
Aki, Bricocenter, | Bricodepot, B&Q, |
Bricoman, Bricomart, | Castorama, Koctas, |
Dom Pro, Khane, Leroy | Kingfisher, |
Merlin, Weldom,, | Praktiker, Screwfix |
Zodio |
[Quelle: Dähne Statistik Baumarkt+Garten 2020. HORNBACH]
Bricomarché,
Bricorama, Brico
Cash
XL-BYG (DK), XL- | Hagebau, Cactus, | Toom, B1 | Beijer Byggmaterial, |
BYGG (SE), | Werkers Welt, | ||
Discount | Neumann Bygg, | ||
Mestergruppen | Knauber, | ||
STARK | |||
(NO) | Leitermann | ||
- GJ endet am 31. Juli; Akqusition von Saint-Gobain Building Distribution Deutschland GmbH im Oktober 2019; im Umsatz 2018/19 noch nicht enthalten
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 14 |
HORNBACH-Marktanteil in Deutschland (2019)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Deutscher DIY-Kernmarkt 2019 | Marktanteil HORNBACH (10 Jahre) | ||||||||||||||||||||
Bruttoumsatz in Mrd. € | |||||||||||||||||||||
HORNBACH | 23.6 | ||||||||||||||||||||
23.2 | 23.1 | 22.5 | 22.1 | 22.4 | 22.8 | ||||||||||||||||
22.2 | 21.8 | ||||||||||||||||||||
▪ | Marktanteil stationär: 11,3% | ||||||||||||||||||||
21.3 | |||||||||||||||||||||
▪ | Marktanteil online: ~30% |
7.2 | |
davon online: | |
16.7 | ~ 260 Mio. € |
davon online: | 47.5 | |
23,6 | ||
~ 410 Mio. € | davon online | |
davon online: | gesamt: | |
~ 1,52 Mrd. € | ||
~ 850 Mio. € | ||
Baumärkte | Fachmärkte | Kleinbetriebsformen Klassischer DIY- |
Kernmarkt |
[Quelle: BHB, GfK, IFH , Teipel Retail & Consulting, HORNBACH]
Factbook November 2020
8.8%8.9%9.0%9.7%11.0%11.0%11.0%11.0%11.1%11.3%
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Bruttoumsatz der deutschen Baumärkte (in Mrd. €)
Bruttoumsatz HORNBACH
Marktanteil HORNBACH
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 15 |
Wachstum über dem deutschen Branchendurchschnitt
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum in Deutschland
Insolvenz von
StartPraktiker/Max Bahr
HORNBACH-
Onlineshop
Mehrwertsteuer- anhebung
von 16% auf 19%
1998 = 100%
+47%
-6%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
DIY-Branche (DE) | HORNBACH (DE) |
[Quelle: BHB/GfK DIY-Panel (bis 2013), GfK DIY-TSR (ab 2014), HORNBACH]
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 16 |
Höchste Flächenproduktivität in der deutschen DIY-Branche(2019)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
(in qm)
16,000
14,000
12,000
10,000
BAUHAUS
Megastore
HORNBACH
Flächenproduktivität (€)*
2,386
1,726 | 1,915 | |
1,369 | 1,139 1,101 | |
durchschn. Filialgröße
8,000
6,000
4,000
2,000
0
GLOBUS
HELLWEGOBI
TOOM
HAGEBAU/ZEUS
BAUVISTA EUROBAUSTOFF
27.7 | Umsatz je Markt (Mio. €) | |||||||
21.1 | 17.0 | |||||||
10.3 | 7.3 | |||||||
4.9 | ||||||||
500 | 1,000 | 1,500 | 2,000 | 2,500 |
Nettoumsatz pro qm Verkaufsfläche | ||||
[Quelle: Dähne, HORNBACH] | *HORNBACH: Gewichteter Nettoumsatz pro qm (Geschäftsjahr); Wettbewerber: Nettoumsatz pro qm zum 31.12.2019 |
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 17 |
Europaweit hohe Kundenzufriedenheit
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Gesamtplatzierungen von HORNBACH in Europa | Entwicklung der Globalzufriedenheit |
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Global- | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 |
zufriedenheit | |||||
Global- | 3 | 2 | 2 | 4 | 3 |
zufriedenheit | |||||
Global- | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
zufriedenheit | |||||
Gesamtnote | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Zufriedenheits- | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
index (NKI) | |||||
"Kundenmonitor Deutschland" | ||||
2.0 | HORNBACH | |||
Globus | ||||
2.1 | Bauhaus | |||
Hagebau | ||||
2.2 | Obi | |||
Toom | ||||
2.3 | ||||
2.4 | ||||
2.5 | ||||
2.6 | ||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Quellen: Kundenmonitor Deutschland/Österreich/Schweiz, ING Retail Jaarpriijs (Niederlande), Evimetrix (Schweden)
Mittelwerte der Globalzufriedenheit für Anbieter mit mindestens 100 Befragten gemessen auf einer Skala von "vollkommen zufrieden" (=1) bis "unzufrieden" (=5)
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 18 |
Platzierungen bei ausgewählten Kriterien im Jahr 2020
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Sortiment, | Anzahl | ||||||
Auswahl, | Produkt- | Fachliche | Weiterempfeh- | Händler | |||
Angebot | qualität | Preise | Beratung | lungsabsicht | im Test | ||
1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 7 | ||
1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 7 | ||
1 | 2 | 1 | 3 | 1 | 5 | ||
1 | - | 1 | 3 | 1 | 6 | ||
1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 5 | ||
Weitere Auszeichnungen
Baumarkt des Jahres in
Österreich, Schweiz, Niederlande, Schweden
Webshop Award in Österreich, Niederlande, Schweiz
(Aussagen auf Basis von Studien in Deutschland, Schweiz, Österreich, Niederlande, Schweden. Keine Erhebungen für Tschechische Republik, Rumänien, Slowakei, Luxemburg)
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 19 |
GJ 2019/20
Nettoumsatz (Mio. €) und Umsatzwachstum im GJ 2019/20
HORNBACH-Gruppe
+8,4% | ||||
4.729 | ||||
4.141 | 4.362 | 2,245 | ||
3.941 | 2,118 | |||
3.755 | 2,071 | |||
2,040 | ||||
2,011 | ||||
+6,0% | ||||
2,183 | |||
1,820 | 1,977 | ||
1,670 | |||
1,524 | |||
+10,4% | |||
218 | 229 | 248 | 265 | +13,2% | 299 | |||||
2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | ||||||
HORNBACH Baustoff Union | HORNBACH Baumarkt AG [International] | HORNBACH Baumarkt AG [Deutschland] | ||||||||
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 21 |
Nettoumsatz (Mio. €) und Wachstum im Quartalsvergleich
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt AG Konzern |
+9,1% | +9,0% | +5,0% | +10,9% | +8,5% | +8,9% | +4,8% | +10,6% | ||
1338 | 1268 | 1261 | |||||||
1227 | 1184 | ||||||||
1163 | 1162 | ||||||||
1139 | |||||||||
1085 | 1088 | 1055 | |||||||
1006 | |||||||||
984 | |||||||||
929 | |||||||||
887 | |||||||||
840 | |||||||||
Q 1 | Q 2 | Q 3 | Q 4 | Q 1 | Q 2 | Q 3 | Q4 | ||
2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 |
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 22 |
Flächenbereinigtes Wachstum (%)*
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | GJ | ||
2019/20 | 2019/20 | 2019/20 | 2019/20 | 2019/20 | ||
Gesamt | 7,8 | 8,8 | 4,6 | 9,7 | 7,7 | |
Vorjahr | 2,3 | 3,4 | 6,2 | 5,9 | 4,2 | |
Deutschland | 6,9 | 8,0 | 3,3 | 7,9 | 6,5 | |
Vorjahr | -0,2 | 1,2 | 4,4 | 4,7 | 2,2 | |
International | 8,7 | 9,6 | 5,9 | 11,6 | 8,9 | |
Vorjahr | 5,2 | 5,8 | 8,2 | 7,1 | 6,5 | |
* währungsbereinigt; enthalten sind alle Bau- und Gartenmärkte, die mindestens ein volles Jahr in Betrieb sind, sowie die Umsätze aus dem Onlinegeschäft
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 23 |
IFRS 16 - Umstellungseffekte (Mio. €)
HORNBACH Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern | |||||||||||
BILANZ | 28.2.2019 | 1.3.2019 | Umstellungs- | 28.2.2019 | 1.3.2019 | Umstellungs- | ||||||
effekt | effekt | |||||||||||
Nutzungsrechte an | 149,0 | 816,5 | 667,5 | 149,0 | 1.316,4 | 1.167,4 | ||||||
Leasingobjekten | ||||||||||||
Leasingschulden | 164,0 | 854,0 | 690,0 | 164,0 | 1.356,5 | 1.192,5 | ||||||
GUV | Umstellungseffekt | Umstellungseffekt | ||||||||||
GJ 2019/20 | GJ 2019/20 | |||||||||||
Abschreibungen | 77,0 | 139,5 | ||||||||||
Bereinigtes EBIT | 12,7 | 21,5 | ||||||||||
Finanzergebnis | -19,9 | -34,9 | ||||||||||
EBT | -7,1 | -13,3 | ||||||||||
* Auf Basis der zum 1. März 2019 erfassten und bewerteten Leasingverträge | ||||||||||||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 24 |
Bereinigtes EBIT (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | 227,0 | |||||||
165,6 | 41.8 | ||||||||||
151,2 | 159,8 | 28.8 | 134,9 | ||||||||
21.3 | 30.0 | 19.7 | |||||||||
101.5 | |||||||||||
81.7 | |||||||||||
81.9 | |||||||||||
74.4 | 75.4 | ||||||||||
76.8 | 76.5 | 92.6 | 78.9 | 96.9 | |
-13.2 | |||||
-21.3 | -22.1 | -37.5 | -45.7 | ||
2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 |
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020
Segmente | HBM: | HORNBACH Baumarkt AG |
HBU: | HORNBACH Baustoff Union GmbH | |
HI: | HORNBACH Immobilien AG |
181.8
2018/19 | |||||||
81.9 | 2019/20 | ||||||
53.3 56.2 | |||||||
3.6 | 2.6 | ||||||
-10.6-13.6 | |||||||
HBM | HBU | HI | Zentralbereiche | ||||
und | |||||||
Konsolidierung | |||||||
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 25 |
Bereinigtes EBIT (Mio. €)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | 181,8 | |||||||||
29.4 | |||||||||||||
110,0 | |||||||||||||
99,3 | 102,8 | 12.2 | 81,9 | ||||||||||
13.8 | 4.0 | 87.3 | |||||||||||
5.0 | |||||||||||||
64.0 | 65.5 | ||||||||||||
57.2 | 57.9 | ||||||||||||
65.2 | 61.6 | 77.5 | 64.9 | 84.1 | |||||||||
-19.0 | |||||||||||||
-28.1 | -30.4 | -43.7 | -52.5 | ||||||||||
2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 |
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020
Segmente
104.8 | 2018/19 | ||
2019/20 | |||
94.5 | 74.7 | ||
18.0
-10.9-17.5 | ||
Handel | Immobilien | Zentralbereiche und |
Konsolidierung | ||
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 26 |
Bereinigtes EBIT (Mio. €) - Überleitung
HORNBACH Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern |
GJ 2018/19 | GJ 2019/20 | GJ 2018/19 | GJ 2019/20 | ||||
EBIT | 120,6 | +77,3% | 213,8 | 67,2 | +144,1% | 163,9 | |
Nicht-operative Erträge | -4,4 | -2,6 | -4,3 | -1,6 | |||
Nicht-operativer Aufwand | +18,7 | +15,8 | +19,0 | +19,5 | |||
Bereinigtes EBIT | 134,9 | +68,3% | 227,0 | 81,9 | +122,1% | 181,8 | |
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 27 |
Kostenstruktur und EBIT in % vom Nettoumsatz
HORNBACH-Gruppe
37.0% | 36.6% | 36.6% | 36.0% | 35.8% | Verwaltung |
Voreröffnung | |||||
33.6% | 33.0% | 33.1% | 33.5% | ||
31.8% | Filialkosten | ||||
4.9% | 5.2% | ||||
4.9% | 5,2% | 4.9% | Rohertragsmarge | ||
Kostenquote
28.5% | 27.9% | 27.8% | 28.2% | 26.7% |
2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | |
EBIT-Marge | |||||
3,7% | 4,0% | 3,9% | 2,8% | 4,5% | |
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 28 |
Ergebnis vor Steuern und Konzernjahresüberschuss (Mio. €)
HORNBACH Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern |
Steuerquote | 23,7% | 25,8% | Steuerquote | 20,7% | 25,6% | |
+68,7% | +64,1% | +104,9% | +92,2% |
166 | 106 | |||||||||||||
123 | ||||||||||||||
99 | 79 | |||||||||||||
75 | 52 | 41 | ||||||||||||
2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | |||||||||||
Ergebnis vor Steuern | Konzernjahresüberschuss | Ergebnis vor Steuern | Konzernjahresüberschuss | |||||||||||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 29 |
Kapitalflussrechnung (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern | ||||
2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | ||
Mittelzufluss aus laufender | |||||
Geschäftstätigkeit | 54,0 | 324,5 | 3,7 | 327,5 | |
davon "Funds from operations" | 181,8 | 333,5 | 128,8 | 331,7 | |
davon Abschreibungen auf | -12,5 | -100,6 | -12,5 | -166,1 | |
Nutzungsrechte (IFRS 16) | |||||
davon Veränderung Working Capital | -127,8 | -9,0 | -125,1 | -4,3 | |
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -190,7 | -121,6 | -179,6 | -94,9 | |
davon Investitionen in Sachanlagen | -191,5 | -126,7 | -179,2 | -92,8 | |
Mittelab(zu)fluss aus Finanzierungstätigkeit | 288,9 | -152,1 | 316,3 | -174,3 | |
davon Tilgung Leasingschulden (IFRS 16) | -10,3 | -84,2 | -10,3 | -139,7 | |
Zahlungswirksame Veränderung des | |||||
Finanzmittelbestands | 152,2 | 50,8 | 140,4 | 58,3 | |
Rundungsdifferenzen | |||||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 30 |
Zahlungswirksame Investitionen (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe
HORNBACH Immobilien HORNBACH Baustoff Union
Aufteilung im GJ 2019/20 - HORNBACH-Gruppe
HORNBACH Baumarkt
195,9
8.7
131,4
3%
41%
15%
183.5
21.8
12.5
41%
97.1
2018/192019/20
Factbook November 2020
Rückkauf von Märkten (Chemnitz)
Übrige Investitionen in Grundstücke und Gebäude
Betriebs- und Geschäftsausstattung Immaterielles Anlagevermögen (i.W. Software)
Olomouc | |
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 31 |
Konzernbilanzstruktur (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe
3.011 | 3.760 | Gesamt |
Aktiva | ||
368 | Flüssige Mittel | |
Vorräte, Forderungen und | ||
995 | sonstige Vermögenswerte | |
316 | ||
922 | ||
2,397 | Langfristiges Vermögen | |
1,773 | davon Nutzungsrechte | |
an Leasingobjekten*: | ||
741 Mio. € | ||
(Feb 2019: 149 Mio. €) |
28. Februar 2019 | 29. Februar 2020 |
*Erstmalige Anwendung des Leasing-Standards IFRS 16
Factbook November 2020
Gesamt | 3.760 | 3.011 |
Passiva | ||
Kurzfristige Schulden | ||
davon kurzfristige | 666 | |
Leasingschulden*: | ||
82 Mio. € | ||
(Feb 2019: 11 Mio. €) | ||
Langfristige Schulden | 804 | |
davon langfristige | 1,490 | |
Leasingschulden*: | ||
713 Mio. € | 700 | |
(Feb 2019: 153 Mio. €) | ||
Eigenkapital | 1,604 | 1,507 |
42,7% | 50,0% |
29. Februar 2020 | 28. Februar 2019 |
Rundungsdifferenzen
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 32 |
Konzernbilanzstruktur (Mio. €)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
2.338 | 3.564 | Gesamt |
Aktiva | ||
302 | Flüssige Mittel | |
902 | Vorräte, Forderungen und | |
sonstige Vermögenswerte | ||
243 | ||
834 | ||
2,360 | Langfristiges Vermögen | |
davon Nutzungsrechte an | ||
Leasingobjekten*: | ||
1,262 | 1.218 Mio. € | |
(Feb 2019: 149 Mio. €) |
28. Februar 2019 | 29. Februar 2020 |
*Erstmalige Anwendung des Leasing-Standards IFRS 16
Factbook November 2020
Gesamt | 3.564 | 2.338 |
Passiva | ||
Kurzfristige Schulden | ||
davon kurzfristige | ||
Leasingschulden*: | 668 | |
139 Mio. € | ||
(Feb 2019: 11 Mio. €) | ||
Langfristige Schulden | ||
davon langfristige | ||
Leasingschulden*: | 1,764 | 738 |
1.145 Mio. € | ||
(Feb 2019: 153 Mio. €) | ||
531 | ||
Eigenkapital | ||
1,132 | 1,069 | |
31,8% | 45,7% |
29. Februar 2020 | 28. Februar 2019 |
Rundungsdifferenzen
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 33 |
Ergebnis je Aktie, Dividende und Ausschüttungsquote
HORNBACH Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern | |||||||||
Ausschüttungs- | Ausschüttungs- | |||||||||
36,7% | 22,9% | 52,7% | 27,5% | |||||||
quote | quote | |||||||||
6.56 | ||||||||||||||
2.47 | ||||||||||||||
4.08 | ||||||||||||||
1.50 | 1.50 | 1.29 | 0.68 | 0.68 | ||||||||||
2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | |||||||||||
Ergebnis je Aktie (€) | Dividende (€) | Ergebnis je Aktie (€) | Dividende (€) | |||||||||||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 34 |
9M 2020/21
Highlights 9M 2020/21
▪
▪
Konzernumsatz +20,2 % (HBM +20,7 %)
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum (DIY) von +19,5%
▪
▪
Deutschland +24,6% International +14,3%
- Verkaufsbeschränkungen in Österreich (17.11.-6.12.2020) und Tschechien (22.10.-2.12.2020) überkompensiert
▪
▪
Erträge steigen deutlich überproportional zum Umsatzwachstum
Bereinigtes EBIT wächst um 67,2% auf 401,5 Mio. €
- Ertragsprognose für Gesamtjahr 2020/21 bestätigt trotz corona- bedingter Verkaufsbeschränkungen in Deutschland, den Niederlanden und der Slowakei in Q4
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 36 |
Nettoumsatz (Mio. €) und Umsatzwachstum - 9M 2020/21
HORNBACH-Gruppe
+20,2%
4.503
2,219 | |||||
3.745 | |||||
3.318 | 3.476 | 1,782 | |||
3.155 | |||||
1,688 | |||||
1,658 | HORNBACH Baumarkt AG | ||||
1,633 | +24,5% | ||||
[Deutschland] | |||||
HORNBACH Baumarkt AG | |||||
2,005 | [International] | ||||
HORNBACH Baustoff Union | |||||
1,568 | 1,717 | ||||
1,331 | 1,451 | ||||
+16,7% | |||||
191 | 206 | 218 | 245 | 13,5% | 278 | |
2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 |
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 37 |
Nettoumsatz (Mio. €) und Wachstum im Quartalsvergleich
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt AG Konzern |
+17,8% | +22,7% | +20,3% | +18,4% | +23,0% | +20,9% | |
1,577 | 1,555 | |||||
1,371 | 1,492 | 1,457 | ||||
1,338 | ||||||
1,268 | 1,275 | |||||
1,261 | ||||||
1,139 | 1,184 | |||||
1,055 | ||||||
Q 1 | Q 2 | Q 3 | Q 1 | Q 2 | Q 3 | |
2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 |
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 38 |
Flächenbereinigtes Wachstum (%)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
HORNBACH Geschäftsjahr 1)
FY | Q1 | Q2 | Q3 | 9M | |
2019/20 | 2020/21 | 2020/21 | 2020/21 | 2020/21 | |
Total | 7,7 | 17,5 | 21,4 | 19,7 | 19,5 |
Vorjahr | 4,2 | 7,8 | 8,8 | 4,6 | 7,1 |
Deutschland | 6,5 | 24,4 | 24,1 | 25,5 | 24,6 |
Vorjahr | 2,2 | 6,9 | 8,0 | 3,3 | 6,2 |
International | 8,9 | 10,3 | 18,6 | 14,0 | 14,3 |
Vorjahr | 6,5 | 8,7 | 9,6 | 5,9 | 8,1 |
HORNBACH vs DIY-Branche2) in Deutschland
(Kalenderjahr)
29.2
22.9 | 23.4 | 22.0 |
14.2 15.4
10.5
6.16.0
3.8
KJ 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | 9M 2020 | |
HORNBACH (DE) | DIY-Branche (DE) | ||||
- währungsbereinigt; enthalten sind alle Bau- und Gartenmärkte, die mindestens ein volles Jahr in Betrieb sind, sowie die Umsätze aus dem Onlinegeschäft
- Quelle: GfK-TSR Deutschland; DIY Superstores (>1000 qm)
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 39 |
Bereinigtes EBIT (Mio. €) in den ersten 9 Monaten
HORNBACH-Gruppe
401,5
66.9
240,2 | 161.9 | ||||||
203,1 | 41.8 | Q3 | |||||
181,9 | 28.8 | 180,6 | |||||
30.0 | 19.7 | Q2 | |||||
101.5 | |||||||
75.4 | 81.7 | 81.9 | Q1 | ||||
172.8 | |||||||
76.5 | 92.6 | 78.9 | 96.9 | ||||
2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 |
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020
Segmente | HBM: | HORNBACH Baumarkt AG |
HBU: | HORNBACH Baustoff Union GmbH | |
HI: | HORNBACH Immobilien AG | |
ZK: | Zentralbereiche und Konsolidierung | |
359.8 |
9M 2019/20 9M 2020/21
200.9
43.1 43.7 | ||||
5.5 | 10.0 | |||
-9.2-12.1 | ||||
HBM | HBU | HI | Zentral/ | |
Konsolidierung | ||||
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 40 |
Bereinigtes EBIT (Mio. €) in den ersten 9 Monaten
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
359,8
52.8
200,9 | 147.0 | |||||
Q3 | ||||||
153,6 | 29.4 | |||||
Q2 | ||||||
133,3 | 134,3 | |||||
12.2 | Q1 | |||||
13.8 | 4.0 | 87.3 | ||||
64.0 | ||||||
57.9 | 65.5 | |||||
160.0 | ||||||
61.6 | 77.5 | 64.9 | 84.1 | |||
2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 |
Rundungsdifferenzen
Factbook November 2020
Segmente | ||
292.5 | 9M 2019/20 | |
9M 2020/21 | ||
138.6
77.8 85.9
-15.5-18.6 | ||
Handel | Immobilien | ZK |
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 41 |
Bereinigtes EBIT (Mio. €) - Überleitung
9M 2019/20 | 9M 2020/21 | 9M 2019/20 | 9M 2020/21 | ||||||
EBIT | 240,6 | +67,3% | 402,5 | 199,9 | +80,0% | 359,8 | |||
Nicht-operative Erträge | -1,4 | -0,9 | 0 | 0 | |||||
Nicht-operativer Aufwand | +1,0 | 0 | +1,0 | 0 | |||||
Bereinigtes EBIT | 240,2 | +67,2% | 401,5 | 200,9 | +79,1% | 359,8 | |||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 42 |
Kostenstruktur und bereinigte EBIT-Marge(% vom Umsatz)
HORNBACH-Gruppe
3. Quartal
35.0%
31.8%
5.0%
Verwaltung
Voreröffnung
Filialkosten
Rohertragsmarge | 26.6% |
Kostenquote
9 Monate | ||
34.6% | 35.6% | 35.3% |
30.0% | 29.5% | |
4.5% | 4.6% | 26.6% |
3.9% |
25.4% | 24.8% | 22.6% |
Q3 2019/20 | Q3 2020/21 | 9M 2019/20 | 9M 2020/21 | ||
Bereinigte EBIT-Marge | 3,7% | 4,9% | 6,4% | 8,9% | |
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 43 |
Ergebnis vor Steuern und Konzernüberschuss (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt Konzern |
+79,0%
+101,5%
+76,7%
+101,7%
368.7 | |||||
316.9 | |||||
275.9 | 238.6 | ||||
205.9 | |||||
157.3 | |||||
156.1 | |||||
118.3 | |||||
Ergebnis vor SteuernPeriodenüberschussErgebnis vor SteuernPeriodenüberschuss
9M 2019/20 | 9M 2020/21 | 9M 2019/20 | 9M 2020/21 | |||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 44 |
Kapitalflussrechnung (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern | |||||
9M 2019/20 | 9M 2020/21 | 9M 2019/20 | 9M 2020/21 | |||
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 346,9 | 583,0 | 352,9 | 574,9 | ||
davon "Funds from operations" | 298,9 | 413,1 | 291,0 | 404,5 | ||
davon Abschreibungen auf | 70,1 | 116,4 | ||||
Nutzungsrechte (IFRS 16) | 68,5 | 113,6 | ||||
davon Veränderung Working Capital | 48,0 | 169,9 | 62,0 | 170,3 | ||
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -342,6 | -103,3 | -312,0 | 92,9 | ||
davon Investitionen in Sachanlagen | -101,4 | 103,6 | -71,1 | -90,7 | ||
davon Finanzmittelanlagen | -247,1 | 0 | -240,1 | 0 | ||
Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | 143,1 | -103,2 | 121,4 | -127,4 | ||
davon Tilgung Leasingschulden (IFRS 16) | -63,6 | 64,3 | -104,8 | -105,9 | ||
Zahlungswirksame Veränderung des | ||||||
Finanzmittelbestands | 147,4 | 376,5 | 162,3 | 354,6 | ||
Rundungsdifferenzen | ||||||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 45 |
CAPEX - 9 months (€ million)
HORNBACH-Gruppe
HORNBACH Immobilien
HORNBACH Baustoff Union
HORNBACH Baumarkt
104,2 | 107,7 |
21.4 | 13.3 |
9.2 |
94.3
73.7
2019/202020/21
Factbook November 2020
CAPEX split in 9M 2020/21 - HORNBACH Group
4.1
41.6
62.0
Immobilien
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Immaterielle Vermögenswerte
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 46 |
Konzernbilanzstruktur (Mio. €)
HORNBACH-Gruppe
3.760 | 4.104 | Gesamt |
Aktiva | ||
368 | 743 | Flüssige Mittel |
Vorräte, Forderungen und | ||
995 | 967 | sonstige Vermögenswerte |
2,397 | 2,394 | Langfristiges Vermögen |
davon Nutzungsrechte | ||
an Leasingobjekten*: | ||
710 Mio. € | ||
(Feb 2020: 741 Mio. €) |
29. Februar 2020 | 30. November 2020 |
*Leasing-Standard IFRS 16
Factbook November 2020
Gesamt | 4.104 | 3.760 |
Passiva | ||
Kurzfristige Schulden | 877 | |
davon kurzfristige | 666 | |
Leasingschulden*: | ||
81 Mio. € | ||
(Feb 2020: 82 Mio. €) | ||
Langfristige Schulden | 1,382 | 1,490 |
davon langfristige | ||
Leasingschulden*: | ||
686 Mio. € | ||
(Feb 2020: 713 Mio. €) | ||
Eigenkapital | 1,846 | 1,604 |
45,0% | 42,7% |
30. November 2020 | 29. Februar 2020 |
Rundungsdifferenzen
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 47 |
Konzernbilanzstruktur (Mio. €)
HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
3.564 | 3.857 | Gesamt |
Aktiva | ||
302 | 655 | Flüssige Mittel |
902 | Vorräte, Forderungen und | |
865 | sonstige Vermögenswerte | |
2,360 | 2,336 | Langfristiges Vermögen |
davon Nutzungsrechte an | ||
Leasingobjekten*: | ||
1.164 Mio. € | ||
(Feb 2020: 1.218 Mio. €) |
29. Februar 2020 | 30. November 2020 |
*Leasing-Standards IFRS 16
Factbook November 2020
Gesamt | 3.857 | 3.564 |
Passiva | ||
Kurzfristige Schulden | ||
davon kurzfristige | 798 | |
Leasingschulden*: | 668 | |
136 Mio. € | ||
(Feb 2020: 139 Mio. €) | ||
Langfristige Schulden | ||
davon langfristige | 1,718 | |
Leasingschulden*: | 1,764 | |
1.101 Mio. € | ||
(Feb 2020: 1.145 Mio. €) | ||
Eigenkapital | ||
1,341 | 1,132 | |
34,8% | 31,8% |
30. November 2020 | 29. Februar 2020 |
Rundungsdifferenzen
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 48 |
Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter*
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt Teilkonzern |
21.50523.083
20.43821.937
9,424
10,270
9,395 | 10,241 |
12,081 | 12,813 |
29. Februar 2020 | 30. November 2020 | ||
Deutschland | International | ||
Factbook November 2020 |
11,043 | 11,696 |
29. Februar 202030. November 2020
Deutschland | International | ||
* inkl. passive Beschäftigungsverhältnisse | |||
©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 49 |
Ausblick GJ 2020/21
Neueröffnungen und Ausblick 2020/21
2 "Bodenhaus"-Märktein Q4 in Berlin und Köln
HORNBACH-Gruppe | HORNBACH Baumarkt | |
Teilkonzern | ||
Umsatz 2020/21 | Ursprüngliche Prognose: Auf Vorjahresniveau | |
Prognoseanpassung am 10.8.2020 (Adhoc): | ||
Anstieg 5%- 15% | ||
Einengung der Bandbreite am 29.9.2020 (HJFB): | ||
Anstieg 8% - 15% | Anstieg 9% - 15% | |
Prognoseanpassung am 9.11.2020 (Adhoc): | ||
Anstieg 13%-17% | Anstieg 13%-17% | |
Umsatz 2019/20 | 4.729 Mio. € | 4.428 Mio. € |
Bereinigtes EBIT | Ursprüngliche Prognose: leicht unter Vorjahresniveau | |
2020/21 | Prognoseanpassung am 10.8.2020 (Adhoc): | |
230 - 330 Mio. € | 180 - 280 Mio. € | |
Einengung der Bandbreite am 29.9.2020 (HJFB): | ||
270 - 330 Mio. € | 220 - 280 Mio. € | |
Prognoseanpassung am 9.11.2020 (Adhoc): | ||
290 - 360 Mio. € | 240 - 310 Mio. € | |
Bereinigtes EBIT 2019/20 | 227 Mio. € | 182 Mio. € |
Investitionen 2020/21 | 155 - 175 Mio. € | 150 - 170 Mio. € |
Investitionen 2019/20 | 131 Mio. € | 97 Mio. € |
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 51 |
Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie
Land | Zeitraum der Schließung | Anzahl | Wesentliche Ausnahmeregelungen | |||
für Privatkunden | Märkte | |||||
Verschiedene Regelungen in Bundesländern | ||||||
Deutschland | 16.12.2020 bis 10.1.2021 | Q4 | 96 | ▪ i.d.R für gewerbliche Kunden geöffnet | ||
▪ | i.d.R. reservieren und Abholen/Liefern | |||||
▪ | ||||||
Weihnachtsbaumverkauf erlaubt | ||||||
Luxemburg | Keine Verkaufsbeschränkungen | 1 | ||||
Niederlande | 15.12.2020 bis 19.1.2021 | Q4 | 15 | ▪ | Für gewerbliche Kunden geöffnet | |
▪ | Reservieren und Abholen/Liefern | |||||
Österreich | 17.11.2020 bis 6.12.2020 | Q3 | 14 | ▪ | Für gewerbliche Kunden geöffnet | |
26.12.2020 bis 17.1.2021 | Q4 | ▪ | Reservieren und Abholen/Liefern | |||
Rumänien | Keine flächendeckenden | 7 | ▪ Wochenendschließung in Regionen mit hoher Inzidenzrate (Sibiu) | |||
Verkaufsbeschränkungen | ▪ | Geänderte Öffnungszeiten | ||||
Schweden | Keine Verkaufsbeschränkungen | 7 | ||||
Schweiz | Keine Verkaufsbeschränkungen | 7 | ▪ | Geänderte Öffnungszeiten | ||
▪ | Für gewerbliche Kunden geöffnet | |||||
Slowakei | 21.12.2020 bis 10.1.2021 | Q4 | 4 | ▪ | Reservieren und Abholen/Liefern | |
▪ | Weihnachtsbaumverkauf erlaubt | |||||
▪ | Für gewerbliche Kunden geöffnet | |||||
Tschechien | 22.10.2020 bis 2.12.2020 | Q3 | 10 | ▪ | Reservieren und Abholen/Liefern | |
▪ | Garten und Drive-in auch für Private geöffnet | |||||
▪ | Geänderte Öffnungszeiten | |||||
Konzern | 161 | |||||
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 52 |
Neues Fachmarktkonzept "Bodenhaus" eröffnet im Januar 2020
▪Standorte in Berlin und Köln mit ca. 9000 qm
▪Spezialisierung auf Hartbodenbeläge (Fliesen, Parkett, Laminat, Vinyl und Terrassendielen)
▪Fokus auf Profi-Kunden
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 53 |
Finanzkalender
22. Dezember 2020 Mitteilung 3. Quartal 2020/21 zum 30. November 2020
23. | März 2021 | Trading Statement Geschäftsjahr zum 28. Februar 2021 |
27. | Mai 2021 | Geschäftsbericht 2020/21 zum 28. Februar 2021 |
DVFA Analystenkonferenz HORNBACH Baumarkt AG |
Kontakt
Investor Relations
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DISCLAIMER
Diese Präsentation/Dokumentation sollte im Kontext mit den geprüften Finanzdaten des HORNBACH Holding Konzerns und den Konzernanhangsangaben des Geschäftsberichts gelesen werden. Sie enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf Annahmen und Schätzungen des Vorstands von HORNBACH beruhen. Zukunftsaussagen sind immer nur für den Zeitpunkt gültig, an dem sie gemacht werden. Obwohl wir annehmen, dass die Erwartungen dieser prognostizierten Aussagen realistisch sind, kann die Gesellschaft nicht dafür garantieren, dass die Erwartungen sich auch als richtig erweisen. Die Annahmen können Risiken und Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den vorausschauenden Aussagen abweichen. Zu diesen Risikofaktoren gehören insbesondere die im Risikobericht und Prognosebericht des Geschäftsberichts genannten Faktoren. Wir übernehmen keine Verpflichtung, die in dieser Präsentation/Dokumentation gemachten zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.
Factbook November 2020 | ©HORNBACH Gruppe 2020 | Seite 54 |
Hornbach-Baumarkt AG veröffentlichte diesen Inhalt am 22 Dezember 2020 und ist allein verantwortlich für die darin enthaltenen Informationen.
Unverändert und nicht überarbeitet weiter verbreitet am 22 Dezember 2020 09:00:05 UTC.
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