Geschäftsjahr 2022
Lagebericht
Geschäftspolitik
Nachhaltigkeit
Hypothekarbank Lenzburg AG
Geschäftsjahr 2022
Lagebericht
Geschäftspolitik
Nachhaltigkeit
Meilensteine 2022
13. Januar
Die Schweizerische Nationalbank schliesst |
zusammen mit der Bank für Internationalen |
Zahlungsausgleich und der SIX die zweite |
Phase des Projekts Helvetia ab. Die Hypo- |
1. Januar
Januar 2022
Februar
Die Spar+Leihkasse Gürbetal AG beginnt mit Finstar zu arbeiten. Nach neun Monaten ist die Migration auf das Kernbanksystem Finstar der Hypothekarbank Lenzburg voll- zogen. Die Kunden der Berner Regionalbank profitieren von einem modernen E-Banking und Mobile Banking mit mehr Funktiona- litäten bei hoher Benutzerfreundlichkeit.
thekarbank Lenzburg war neben Citi, Credit | |
Suisse, Goldman Sachs und UBS eine von | |
fünf Geschäftsbanken, die die Abwicklung von | |
Transaktionen mit digitalem Zentralbankgeld | |
untereinander erfolgreich getestet haben. | 8. März |
Kundinnen und Kunden der Hypo- thekarbank Lenzburg können
ihr Bankkonto neu mit der App von BitsaboutMe verbinden. BitsaboutMe kann als Personal Finance Manager und für die Digitalisierung und Verwaltung von Kassenzetteln genutzt werden.
22. Juni
Die Hypothekarbank Lenzburg führt Instant Payment ein. Mit der Funktion «Sofortzahlung» können Kundinnen und Kunden der Hypothekarbank Lenzburg oder eines der Fintech-Partner- unternehmen blitzschnell Geld überweisen. Dies wird auch von Neon-Usern sehr geschätzt.
In der Schweiz soll Instant Payment ab 2024 eingeführt werden.
Die GCB Suisse AG ist Her- ausgeberin und Betreiberin der
25. Februar | App Golden Suisse, mit der | |
März | vermögende Privatkundinnen | |
und Privatkunden Edelmetall | ||
physisch kaufen und verkaufen | ||
können. Für die Abwicklung | ||
der Transaktionen wird das Fin- | ||
April | tech-Unternehmen das Kern- | |
banksystem Finstar verwenden. | ||
Mai
5. Mai
Swinto lanciert eine App für gebührenfreie Geldüberweisun- gen von der Schweiz in den
JuniKosovo. Die Hypothekarbank Lenzburg wird mit der Konto- führung für die Schweizer Kund- schaft und weiteren Services beauftragt.
Juli
August | |
30. August | |
September | Die Eidgenössische Finanz- |
marktaufsicht genehmigt die | |
Änderung des Organisations- | |
und Geschäftsreglements, | |
welche der Hypothekarbank | |
Oktober | Lenzburg erlaubt, künftig im |
Geschäft mit digitalen Vermö- | |
genswerten tätig zu werden. | |
November |
Dezember
Inhaltsverzeichnis
Das Wichtigste in Kürze | |
Kurzübersicht und Mehrjahresvergleich | 4 |
Vorwort | |
Die neue Strategie wird die Customer Experience und Operational Excellence | |
weiter verbessern und das klassische Netzwerk stärken | 6 |
Neuer Standort in der Post Aarau 22 | |
Lagebericht | |
Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage der Hypothekarbank Lenzburg AG | 10 |
Geschäftspolitik | |
Traditionelles Bankgeschäft: «Beratungen von Mensch zu Mensch» | 22 |
Banking as a Service: «Eine Lizenz für die ganze Schweiz» | 26 |
Embedded Finance: «Eine viel bessere User Journey» | 30 |
Das Geschäft mit der Banklizenz 26 | |
Nachhaltigkeit | |
Nachhaltigkeit bei der «Hypi» hat vier Dimensionen | 34 |
Dimension I: Mehrwert für Kundinnen und Kunden | 35 |
Dimension II: Engagement für Mitarbeitende | 37 |
Dimension III: Commitment für die Umwelt | 38 |
Dimension IV: Der Gesellschaft verpflichtet | 41 |
Bankservice näher zur Kundschaft bringen 30 | |
Personalpolitik | |
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung | 42 |
Die etwas andere Firmenkultur | 43 |
Jahresrechnung | |
Bilanz | 48 |
Erfolgsrechung | 50 |
Gewinnverwendung | 51 |
Standorte | 52 |
Termine, Impressum und Dank | 53 |
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Hypothekarbank Lenzburg AG published this content on 15 February 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 15 February 2023 16:57:01 UTC.