Geschäftsjahr 2022

Lagebericht

Geschäftspolitik

Nachhaltigkeit

Hypothekarbank Lenzburg AG

Geschäftsjahr 2022

Lagebericht

Geschäftspolitik

Nachhaltigkeit

Meilensteine 2022

13. Januar

Die Schweizerische Nationalbank schliesst

zusammen mit der Bank für Internationalen

Zahlungsausgleich und der SIX die zweite

Phase des Projekts Helvetia ab. Die Hypo-

1. Januar

Januar 2022

Februar

Die Spar+Leihkasse Gürbetal AG beginnt mit Finstar zu arbeiten. Nach neun Monaten ist die Migration auf das Kernbanksystem Finstar der Hypothekarbank Lenzburg voll- zogen. Die Kunden der Berner Regionalbank profitieren von einem modernen E-Banking und Mobile Banking mit mehr Funktiona- litäten bei hoher Benutzerfreundlichkeit.

thekarbank Lenzburg war neben Citi, Credit

Suisse, Goldman Sachs und UBS eine von

fünf Geschäftsbanken, die die Abwicklung von

Transaktionen mit digitalem Zentralbankgeld

untereinander erfolgreich getestet haben.

8. März

Kundinnen und Kunden der Hypo- thekarbank Lenzburg können

ihr Bankkonto neu mit der App von BitsaboutMe verbinden. BitsaboutMe kann als Personal Finance Manager und für die Digitalisierung und Verwaltung von Kassenzetteln genutzt werden.

22. Juni

Die Hypothekarbank Lenzburg führt Instant Payment ein. Mit der Funktion «Sofortzahlung» können Kundinnen und Kunden der Hypothekarbank Lenzburg oder eines der Fintech-Partner- unternehmen blitzschnell Geld überweisen. Dies wird auch von Neon-Usern sehr geschätzt.

In der Schweiz soll Instant Payment ab 2024 eingeführt werden.

Die GCB Suisse AG ist Her- ausgeberin und Betreiberin der

25. Februar

App Golden Suisse, mit der

März

vermögende Privatkundinnen

und Privatkunden Edelmetall

physisch kaufen und verkaufen

können. Für die Abwicklung

der Transaktionen wird das Fin-

April

tech-Unternehmen das Kern-

banksystem Finstar verwenden.

Mai

5. Mai

Swinto lanciert eine App für gebührenfreie Geldüberweisun- gen von der Schweiz in den

JuniKosovo. Die Hypothekarbank Lenzburg wird mit der Konto- führung für die Schweizer Kund- schaft und weiteren Services beauftragt.

Juli

August

30. August

September

Die Eidgenössische Finanz-

marktaufsicht genehmigt die

Änderung des Organisations-

und Geschäftsreglements,

welche der Hypothekarbank

Oktober

Lenzburg erlaubt, künftig im

Geschäft mit digitalen Vermö-

genswerten tätig zu werden.

November

Dezember

Inhaltsverzeichnis

Das Wichtigste in Kürze

Kurzübersicht und Mehrjahresvergleich

4

Vorwort

Die neue Strategie wird die Customer Experience und Operational Excellence

weiter verbessern und das klassische Netzwerk stärken

6

Neuer Standort in der Post Aarau 22

Lagebericht

Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage der Hypothekarbank Lenzburg AG

10

Geschäftspolitik

Traditionelles Bankgeschäft: «Beratungen von Mensch zu Mensch»

22

Banking as a Service: «Eine Lizenz für die ganze Schweiz»

26

Embedded Finance: «Eine viel bessere User Journey»

30

Das Geschäft mit der Banklizenz 26

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit bei der «Hypi» hat vier Dimensionen

34

Dimension I: Mehrwert für Kundinnen und Kunden

35

Dimension II: Engagement für Mitarbeitende

37

Dimension III: Commitment für die Umwelt

38

Dimension IV: Der Gesellschaft verpflichtet

41

Bankservice näher zur Kundschaft bringen 30

Personalpolitik

Verwaltungsrat und Geschäftsleitung

42

Die etwas andere Firmenkultur

43

Jahresrechnung

Bilanz

48

Erfolgsrechung

50

Gewinnverwendung

51

Standorte

52

Termine, Impressum und Dank

53

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Hypothekarbank Lenzburg AG published this content on 15 February 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 15 February 2023 16:57:01 UTC.