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06.06. | Jushi Holdings Inc., Q1 2025 Earnings Call, May 08, 2025 | |
08.05. | Jushi Holdings Inc. gibt Ergebnisse für das am 31. März 2025 endende erste Quartal bekannt | CI |
Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
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Nettoergebnis - (CF) | -210 Mio. | 24.14 Mio. | -202 Mio. | -65.1 Mio. | -48.78 Mio. | ||
Abschreibung & Amortisation - CF | 3.02 Mio. | 2.31 Mio. | 23.37 Mio. | 23.32 Mio. | 23.61 Mio. | ||
Abschreibung von Firmenwert und immateriellen Vermögenswerten - (CF) - (Modellspezifisch) | 2.34 Mio. | 2.19 Mio. | 3.12 Mio. | 3.27 Mio. | 6.28 Mio. | ||
Abschreibungen & Amortisationen, Gesamt - CF | 5.36 Mio. | 4.5 Mio. | 26.49 Mio. | 26.59 Mio. | 29.89 Mio. | ||
Abschreibung auf aufgeschobene Aufwendungen, Gesamt - (CF) | 50’000 | - | - | - | - | ||
(Gewinn) Verlust aus dem Verkauf eines Vermögenswerts | - | - | - | - | -1.9 Mio. | ||
(Gewinn) Verlust beim Verkauf von Investitionen - (CF) | 1.61 Mio. | -352’000 | - | - | - | ||
Abschreibung von Vermögenswerten & Restrukturierungskosten | 170’000 | 6.94 Mio. | 160 Mio. | 8.57 Mio. | 432’000 | ||
Aktienbasierte Vergütung (CF) | 7.29 Mio. | 13.41 Mio. | 23.07 Mio. | 8.09 Mio. | 4.22 Mio. | ||
Rückstellung und Abschreibung von uneinbringlichen Forderungen | - | - | - | - | - | ||
Andere Betriebliche Aktivitäten, Gesamt | 171 Mio. | -84.61 Mio. | -59.57 Mio. | 29.99 Mio. | 31.51 Mio. | ||
Änderung der Forderungen | -51’000 | -1.87 Mio. | -1.59 Mio. | -2.37 Mio. | 1.86 Mio. | ||
Veränderung der Vorräte | -4.25 Mio. | -12.94 Mio. | 5.4 Mio. | -4.69 Mio. | -4.01 Mio. | ||
Änderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 28.92 Mio. | 57.26 Mio. | 24.11 Mio. | -4.81 Mio. | 9.84 Mio. | ||
Änderung der sonstigen Netto-Betriebsvermögen | -3.77 Mio. | -4.9 Mio. | 3.36 Mio. | 404’000 | -1.51 Mio. | ||
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | -3.72 Mio. | 1.58 Mio. | -21.42 Mio. | -3.32 Mio. | 21.57 Mio. | ||
Investitionsausgaben | -21.71 Mio. | -74.32 Mio. | -56.88 Mio. | -10.74 Mio. | -4.71 Mio. | ||
Verkauf von Sachanlagen | - | - | - | 4.35 Mio. | 2.85 Mio. | ||
Barkaufe | -28.56 Mio. | -47.31 Mio. | -20.98 Mio. | - | - | ||
Verkauf (Kauf) von immateriellen Vermögenswerten | - | - | - | - | - | ||
Investition in handelbare Wertpapiere und Eigenkapitalinstrumente, Gesamt | 7.1 Mio. | 9.15 Mio. | - | - | -5.21 Mio. | ||
Andere Investitionstätigkeiten, Gesamt | -1.55 Mio. | - | -3 Mio. | - | - | ||
Cashflow aus Investitionstätigkeit | -44.73 Mio. | -112 Mio. | -80.86 Mio. | -6.39 Mio. | -7.07 Mio. | ||
Langfristige ausgegebene Schulden, Gesamt | 49.02 Mio. | 46.21 Mio. | 59.39 Mio. | 21.9 Mio. | 47.53 Mio. | ||
Ausgegebene Gesamtverschuldung | 49.02 Mio. | 46.21 Mio. | 59.39 Mio. | 21.9 Mio. | 47.53 Mio. | ||
Langfristige Schuldenrückzahlung, Gesamt | -29.2 Mio. | -19.84 Mio. | -42.65 Mio. | -8.61 Mio. | -68.97 Mio. | ||
Gesamte zurückgezahlte Schulden | -29.2 Mio. | -19.84 Mio. | -42.65 Mio. | -8.61 Mio. | -68.97 Mio. | ||
Ausgabe von Stammaktien | 75.83 Mio. | 103 Mio. | 14.88 Mio. | - | 39’000 | ||
Andere Finanzierungsaktivitäten, Gesamt | -237’000 | -8.36 Mio. | 2.36 Mio. | 581’000 | -3.06 Mio. | ||
German: Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 95.41 Mio. | 121 Mio. | 33.98 Mio. | 13.87 Mio. | -24.46 Mio. | ||
Anpassungen des Wechselkurses | -47’000 | -274’000 | -49’000 | - | - | ||
Nettoveränderung der Liquidität | 46.92 Mio. | 9.63 Mio. | -68.34 Mio. | 4.16 Mio. | -9.96 Mio. | ||
Zusätzliche Elemente | |||||||
In bar gezahlte Zinsen | - | 8.36 Mio. | 27.71 Mio. | 29.36 Mio. | 30.05 Mio. | ||
Gezahlte Einkommensteuer in bar (Rückerstattung) | 1.17 Mio. | 7.07 Mio. | 11.67 Mio. | 2.78 Mio. | -4.39 Mio. | ||
Hebelwirkung freier Cashflow | -27.88 Mio. | -60.68 Mio. | -35.01 Mio. | -29.92 Mio. | 4.91 Mio. | ||
Unverschuldeter Freier Cashflow | -15.92 Mio. | -41.18 Mio. | -6.42 Mio. | -6.76 Mio. | 28.65 Mio. | ||
Änderung des Nettoumlaufvermögens | 1.66 Mio. | -28.46 Mio. | -38.07 Mio. | 34.3 Mio. | 7.81 Mio. | ||
Netto ausgegebene / zurückgezahlte Schulden | 19.82 Mio. | 26.37 Mio. | 16.74 Mio. | 13.29 Mio. | -21.44 Mio. |
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