Verzögert
Andere Börsenplätze
|
% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
972 JPY | -1.42% | -3.95% | -9.33% |
Umsatz 2022 | 18.38 Mrd. 119 Mio. 108 Mio. | Umsatz 2023 | 18.83 Mrd. 122 Mio. 111 Mio. | Marktwert | 5.97 Mrd. 38.63 Mio. 35.08 Mio. |
---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis 2022 | 540 Mio. 3.5 Mio. 3.17 Mio. | Nettoergebnis 2023 | 351 Mio. 2.27 Mio. 2.06 Mio. | EV / Sales 2022 | 0.3 x |
Nettoliquidität 2022 | 1.84 Mrd. 11.95 Mio. 10.85 Mio. | Nettoliquidität 2023 | 1.3 Mrd. 8.39 Mio. 7.62 Mio. | EV / Sales 2023 | 0.25 x |
KGV 2022 |
13.6
x | KGV 2023 |
17
x | Beschäftigte | 807 |
Rendite 2022 |
2.86% | Rendite 2023 |
4.8% | Streubesitz | 81.54% |
1 Tag | -1.42% | ||
1 Woche | -3.95% | ||
Aktueller Monat | -7.52% | ||
1 Monat | -8.73% | ||
3 Monate | -12.27% | ||
6 Monate | -4.89% | ||
Laufendes Jahr | -9.33% |
Manager | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Kyoko Harada
DFI | Director of Finance/CFO | - | - |
Wataru Shiraishi
PSD | President | 60 | 01.09.03 |
Hidenori Shirai
BRD | Director/Board Member | 58 | 01.04.86 |
Aufsichtsräte | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Takayuki Shiba
BRD | Director/Board Member | 67 | 01.04.79 |
Director/Board Member | 64 | 01.07.10 | |
Wataru Shiraishi
PSD | President | 60 | 01.09.03 |
Name | Gewichtung | Volumen | % 1. Jan. | Investm. Rating |
---|---|---|---|---|
0,01% | 9 M€ | +16.16% | ||
0,00% | 144 586 M€ | +12.12% | ||
0,00% | 66 066 M€ | +12.28% | - | |
0,00% | 20 721 M€ | +11.13% | - | |
0,00% | 18 M€ | +16.15% | - |
Datum | Kurs | % | Volumen |
---|---|---|---|
19.04.24 | 972 | -1.42% | 37 200 |
18.04.24 | 986 | +0.92% | 15 200 |
17.04.24 | 977 | -1.51% | 35 900 |
16.04.24 | 992 | -1.59% | 65 800 |
15.04.24 | 1’008 | -0.40% | 23 000 |
verzögerte Kurse Japan Exchange, Am 19. April 2024 um 08:00 Uhr
Mehr Kurse% 1. Jan. | Kap. | |
---|---|---|
-9.33% | 44.52 Mio. | |
-1.91% | 14.82 Mrd. | |
+32.25% | 5.28 Mrd. | |
-9.57% | 4.99 Mrd. | |
-4.90% | 4.92 Mrd. | |
-12.85% | 4.34 Mrd. | |
+9.48% | 4.17 Mrd. | |
+17.78% | 3.9 Mrd. | |
+36.62% | 3.68 Mrd. | |
+1.28% | 3.33 Mrd. |