Markt geschlossen -
Andere Börsenplätze
|
% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
404.2 USD | +0.22% | -2.22% | +31.85% |
Umsatz 2024 * | 2.19 Mrd. 1.97 Mrd. | Umsatz 2025 * | 2.54 Mrd. 2.29 Mrd. | Marktwert | 12.43 Mrd. 11.21 Mrd. |
---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis 2024 * | 336 Mio. 303 Mio. | Nettoergebnis 2025 * | 409 Mio. 369 Mio. | EV / Sales 2024 * | 5.44 x |
Nettoliquidität 2024 * | 553 Mio. 499 Mio. | Nettoliquidität 2025 * | 1.01 Mrd. 910 Mio. | EV / Sales 2025 * | 4.49 x |
KGV 2024 * |
38.4
x | KGV 2025 * |
31.7
x | Beschäftigte | 5’900 |
Rendite 2024 * |
-
| Rendite 2025 * |
-
| Streubesitz | 81.55% |
Zuletzt veröffentlichtes Transkript: Medpace Holdings, Inc.
1 Tag | +0.22% | ||
1 Woche | -2.22% | ||
Aktueller Monat | +1.67% | ||
1 Monat | +0.25% | ||
3 Monate | +30.10% | ||
6 Monate | +64.04% | ||
Laufendes Jahr | +31.85% |
Manager | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
August Troendle
CEO | Chief Executive Officer | 67 | 01.07.92 |
Kevin Brady
DFI | Director of Finance/CFO | 49 | 01.11.18 |
Jesse Geiger
PSD | President | 49 | 01.10.07 |
Aufsichtsräte | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Fred Davenport
BRD | Director/Board Member | 72 | 13.08.18 |
August Troendle
CEO | Chief Executive Officer | 67 | 01.07.92 |
Director/Board Member | 64 | 13.08.18 |
Name | Gewichtung | Volumen | % 1. Jan. | Investm. Rating |
---|---|---|---|---|
1,15% | 2 M€ | -.--% | ||
0,49% | 0 M€ | 0.00% | - | |
0,40% | 0 M€ | 0.00% | - |
Datum | Kurs | % | Volumen |
---|---|---|---|
28.03.24 | 404.2 | +0.22% | 197 424 |
27.03.24 | 403.3 | +0.13% | 101 964 |
26.03.24 | 402.8 | +0.12% | 154 504 |
25.03.24 | 402.3 | -1.59% | 124 087 |
22.03.24 | 408.8 | -1.09% | 180 135 |
verzögerte Kurse Nasdaq, Am 28. März 2024 um 21:30 Uhr
Mehr KurseVerlauf des Gewinns je Aktie
% 1. Jan. | Kap. | |
---|---|---|
+31.85% | 12.4 Mrd. | |
+9.30% | 45.97 Mrd. | |
+52.73% | 43.93 Mrd. | |
+7.15% | 42.34 Mrd. | |
-8.78% | 28.27 Mrd. | |
+18.68% | 27.18 Mrd. | |
-21.92% | 19.44 Mrd. | |
+14.62% | 13.83 Mrd. | |
+4.47% | 11.45 Mrd. | |
-8.77% | 10.91 Mrd. |