IRW-PRESS: Neometals Ltd: Neometals Ltd.: Recycling-JV mit Primobius  Betriebs- und
Investitionskostenschätzungen

HÖHEPUNKTE

- Finalisierung der Betriebs- und Investitionskostenschätzungen für die kommerzielle
Recyclinganlage von Primobius mit Kapazität von 50 tpd (18.250 tpa) in Deutschland, basierend
auf erfolgreichen Pilotanlagen-Testläufen von eigenem hydrometallurgischem Fließschema
von Neometals
- Betriebskostenschätzung von 1.417  (1.560 US$) pro verarbeiteter Tonne Batterien
- Geschätzte Investitionskosten von 150 Mio.  (165 Mio. US$) (inkl. 10 % Rücklagen)
für Recyclingbetrieb mit Kapazität von 50 tpd (18.250 tpa)
- Steigerung der Investitionskosten gegenüber Rahmenuntersuchung 2019 ist
größtenteils auf die Errichtung eigener Gebäude und Infrastruktur im Vergleich zu
kommerzieller Pacht, zusätzliche Ausrüstung zur Steigerung der Gewinnungsraten sowie
Verlagerung des Standorts nach Deutschland zurückzuführen
- Testläufe der Demonstrationsanlagen und Machbarkeitsstudie im Zeitplan für Abschluss
im Juli bzw. Dezember 2021, endgültige Investitionsentscheidung für 1. Quartal 2022
weiterhin im Plan

Das innovative Projektentwicklungsunternehmen Neometals Ltd. (ASX: NMT) (Neometals oder das
Unternehmen) freut sich bekannt zu geben, dass die Primobius GmbH (Primobius), das
Joint-Venture-Unternehmen, das sich zu jeweils 50 % im Besitz von Neometals und der SMS group GmbH
(die SMS group) befindet, die Betriebs- und Investitionskostenschätzungen für seinen
ersten geplanten Lithium-Ionen-Batterie- (LIB)-Recyclingbetrieb in Deutschland finalisiert hat.

Die Betriebs- und Investitionskosten wurden mit einer Genauigkeit der Klasse 4 (± 25 %)
der Association for the Advancement of Cost Engineering (die AACE) für eine LIB-Recyclinganlage
in kommerziellem Maßstab mit einer Kapazität von 50 Tonnen pro Tag in Deutschland
geschätzt, basierend auf den Daten der erfolgreichen Testläufe 2020 der kanadischen
Pilotanlage (Pilot) mit dem eigenen Fließschema von Neometals. Strategic Metallurgy Pty. Ltd.
(Strategic Metallurgy) hat eine Masse-Energie-Bilanz erstellt und Primero Group Limited (Primero)
hat die Kriterien für das Prozessdesign, die Auswahl der Ausrüstung und das Layout
entwickelt. Die daraus resultierenden physischen Inputs und Outputs wurden unter Anwendung lokaler
deutscher Preise geschätzt.

Große Fortschritte verzeichnet auch die LIB-Demonstrationsanlage (die DA) von Primobius,
deren Nassinbetriebnahme im Juni 2021 beginnen soll. Das Unternehmen wird die Daten und Erkenntnisse
der DA-Testläufe nutzen, um eine AACE Class 3 Engineering Cost Study (die ECS) sowie eine
Machbarkeitsstudie (die MS) zu erstellen, um die erste Recyclinganlage in kommerziellem
Maßstab von Primobius zu errichten und zu betreiben. Eine formelle wirtschaftliche Studie wird
Teil der MS sein, die im März 2022 abgeschlossen werden soll.

Chris Reed, Managing Director von Neometals, sagte:

Wir sind angesichts des soliden wirtschaftlichen Potenzials der ersten geplanten kommerziellen
Anlage von Primobius äußerst zuversichtlich. Die Betriebskosten sind gegenüber den
Schätzungen unserer Rahmenuntersuchung 2019* um weniger als fünf Prozent gestiegen - trotz
des Übergangs vom Labor- zum Pilotmaßstab und der Verlagerung des Standorts von Kwinana
nach Deutschland. Wir haben den konservativen Schritt gesetzt, die Kosten für die Errichtung
eigener Industriegebäude so lange zu berücksichtigen, bis wir in der Lage sind,
Pachtobjekte zu identifizieren und deren Konditionen zu vereinbaren. Natürlich sind wir davon
ausgegangen, dass die Investitionskosten entsprechend der Änderung des Umfangs und der
erhöhten Schätzgenauigkeit steigen würden.

Die sichere Produktion von u. a. Nickel- und Kobaltsulfaten in Kathodenqualität von einer
Vielzahl an Batterierohstoffen unter Anwendung unseres zum Patent angemeldeten Prozesses ist ein
gutes Omen für das Erreichen unseres Bestrebens, Europas führende nachhaltige
Recyclinglösung aufzubauen.

* Vollständige Details finden Sie in der Pressemitteilung von Neometals mit dem Titel
Neometals and SMS create Lithium Battery Recycling JV, die am 4. Juni 2019 veröffentlicht
wurde.

Entwicklungsszenario

Das Entwicklungsszenario, das als Basis für die erste Recyclinganlage von Primobius in
kommerziellem Maßstab (die Recyclinganlage) in Erwägung gezogen wird, ist von Folgendem
geprägt:

- Erschließung von Grünflächen, beginnend mit einem geräumten
Industriegelände in Deutschland
- Eigentümerschaft an Gebäuden und Infrastruktur anstelle von Pacht
- Modulare Anlage mit Durchsatzkapazität von 18.250 tpa
- Lithium-Ionen-Batterie-Rohstoffe, bestehend zu jeweils 50 % aus LCO- und
NMC111-Kathodenbatterien, die mit dem Pilotrohstoff identisch sind

Prozessfließschema

Primobius hat die eigene Verarbeitungsmethode von Neometals hinsichtlich des Recyclings von
Abfällen und Alt-LIBs entwickelt und bewertet, um Kobalt, Nickel, Lithium, Kupfer, Mangan und
eine Reihe von Materialien mit geringerem Wert in verkaufsfähige Produkte umzuwandeln.

Das Fließschema der Recyclinganlage, das im Pilotmaßstab getestet wurde, besteht aus
zwei Abschnitten:

1. Batterieaufbereitung und -zerkleinerung zur Beseitigung von Metallgehäusen, Folien und
Kunststoffen in der Rohstoffaufbereitungsanlage (die Rohstoffaufbereitungsanlage)
2. Laugung, Rückgewinnung und Raffination zur Bereitstellung chemischer Produkte über
die hydrometallurgische Verarbeitungsanlage (die hydrometallurgische Verarbeitungsanlage)

Das Prozessfließschema wurde mit der Unterstützung von Primero für die
Rohstoffaufbereitungsphase bzw. von Strategic Metallurgy für die Phase der hydrometallurgischen
Verarbeitung entwickelt und in einem Pilottestlauf in Lakefield in Kanada erfolgreich getestet.
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Abb. 1: Übergeordnetes Fließschema, das jene Materialien zeigt, die von den
Rohstoffaufbereitungs- und hydrometallurgischen Verarbeitungsanlagen erzeugt werden

Phase 1: Rohstoffaufbereitung
Für die Bewertung wurden zylindrische 18650-Batteriezellen als Format des Batterierohstoffs
angenommen. Nach einem zweistufigen Zerkleinerungsprozess folgt eine Trocknung und Veredelung, um
grobkörnige Metall- und Kunststoffmaterialien aus dem Rohstoff für die Verarbeitung im
hydrometallurgischen Teil der Anlage abzuscheiden. Die Metallmaterialien werden für den Verkauf
als Schrott für bestehende Metallrecyclingunternehmen verarbeitet.

Phase 2: Hydrometallurgische Raffination
Der Rohstoff (in Abbildung 1 oben als schwarze Masse angegeben) wird im Laugungskreislauf
verarbeitet, um die Extraktion von Kobalt, Nickel, Mangan, Kupfer und Lithium zu ermöglichen.
Die angereicherte Laugungslösung (die ALL) wird vom festen Laugungsrückstand abgeschieden.
Die weitere Extraktion und Reinigung der ALL führt zur Rückgewinnung von Kobalt und Nickel
als hochreine Sulfate, die für den potenziellen Verkauf direkt zurück in die
LIB-Lieferkette geeignet sind. Die Rückgewinnung von Lithium als Sulfat ermöglicht dessen
Umwandlung in Lithiumhydroxid oder Lithiumcarbonat und die Wiederverwendung in Batterien. Die
Mangan- und Kupfersulfate können an bestehende Raffinerien für diese Metalle oder zur
direkten industriellen Verwendung verkauft werden. Der feste Laugenrückstand enthält das
Grafitanodenmaterial, das getrocknet und für den Verkauf verarbeitet wird. Das Endprodukt oder
Berge ist eine flüssige Ammoniumsulfatlösung, die für den Verkauf auf dem
Düngermarkt konzentriert und kristallisiert werden kann.

Projektinfrastruktur

Das ursprüngliche Design ging davon aus, dass die gesamte Anlage, einschließlich der
Anlagenbüros, der Verwaltung, der Sanitäranlagen und eines Labors, in einem errichteten
Industriegebäude in einer großen Industrieregion bzw. einem großen Industriegebiet
in Kwinana in Western Australia untergebracht werden sollte - ein Konzept, das vor der Bildung des
Primobius-JV mit SMS untersucht wurde. Es enthielt auch eine Genehmigung für die
Batterierohstoff- und Produktlagerung. Diese Schätzungen basierten auf einer konventionellen
Vor-Ort-Bauweise, wobei angenommen wurde, dass Wasser, Erdgas und Strom an der
Grundstücksgrenze verfügbar sind. Die aktualisierte Schätzung beinhaltet die
Errichtung eines Industriegebäudes in einem großen industriellen Chemiepark in
Deutschland.

Der geografische Standort für die endgültige Anlage in kommerziellem Maßstab wird
im Rahmen der kommerziellen Verhandlungen festgelegt werden. Zukünftige Studien werden die
Vorteile einer Trennung der Standorte der Rohstoffaufbereitungsanlage und der hydrometallurgischen
Verarbeitungsanlage in einer Hub and Spoke-Konfiguration bewerten, um Logistik- und
Sicherheitsrisiken zu minimieren, die Kapitaleffizienz zu optimieren und den Wert zu maximieren.
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Abb. 2: Eigenes hydrometallurgisches Raffinationsfließschema, das jene Produkte zeigt, die
in den Testläufen der Demonstrationsanlage hergestellt werden

Betriebskostenschätzung
Die Betriebskosten für die geplante Recyclinganlage wurden von Primobius gemäß
dem AACE Class 4-Standard mit einer nominellen Genauigkeit von ± 25 % geschätzt. Die
geschätzten Betriebskosten belaufen sich auf 1.560 US$ pro Tonne verarbeitete LIBs - eine
Aufschlüsselung ist in Abbildung 3 dargestellt.
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Abb. 3: Aufschlüsselung der Betriebskosten nach Schlüsselbereichen

Investitionskostenschätzung

Verarbeitung

Primobius hat die Planungs- und Investitionskostenschätzungen von Neometals für eine
Recyclinganlage in Kwinana aktualisiert, die die Kosten für die Beschaffung und die Errichtung
in Deutschland widerspiegeln. Das deutsche Anlagendesign beinhaltete Folgendes:

- Größeres und umfassenderes Gebäude- und Infrastrukturpaket
- Verbesserte Sicherheits- und Brandschutzsysteme
- Verbesserter Aufbereitungskreislauf zur Steigerung der Rückgewinnung der schwarzen
Masse
- Zusätzliche Raffinationskreisläufe für mehr Flexibilität beim Umgang mit
größeren Schwankungen des Kobalt- und Nickelgehalts
- Intensivere Produktverarbeitungskreisläufe, um mehr Sicherheit über beständige
Qualitätsprodukte zu gewährleisten

Tab. 1: Investitionskostenschätzung
KAPITAL                          Mio. US$
DIREKTE KOSTEN
Infrastruktur zivil              9
Grundstücke und Gebäude          34
Front-End                        6
Hydromet                         24
Betriebsmittel                   12
Installation                     11
Zwischensumme direkte Kosten     96
INDIREKTE KOSTEN
Technik-, Projektmanagement- und 45
 Eigentümerkosten

Versicherung, Fracht, Steuern    9
 und
 Zinsen

Zwischensumme indirekte Kosten   54
RÜCKLAGEN (10 %)                 15
GESAMT                           165
Hinweis: Die Zahlen wurden gerundet, weshalb die Summe möglicherweise nicht stimmt. 

Wirtschaftliche Analyse

Als Teil der FS wird Primobius nach Fertigstellung der Demonstrationsanlage und des ECS eine
umfassende wirtschaftliche Analyse durchführen und zusammen mit den Ergebnissen der FS
berichten. Der Wirtschaftlichkeitsnachweis für die Entscheidung über eine endgültige
Investition zum Bau der ersten Anlage von Primobius wird letztendlich auf einer Rohstoffmischung
basieren, die mit zukünftigen kommerziellen Verträgen über die Lieferung von
Rohstoffen und/oder Entsorgungsdienstleistungen übereinstimmt.  Das Anlagendesign und die
daraus resultierenden Betriebs- und Kapitalkostenschätzungen basieren auf den Ergebnissen der
Pilotanlage, bei der eine LIB-Einsatzstoffmischung von 50 % LCO und 50 % NMC111 verwendet wurde, was
die vorherrschende End-of-Life-Chemie im Jahr 2020 widerspiegelt - siehe Abbildung 4.  In der
Demonstrationsanlage wird überwiegend NMC622 aus Elektrofahrzeugen und stationären
Speicherbatterien eingesetzt, was die zunehmenden Mengen an Produktionsschrott mit höherem
Nickelgehalt widerspiegelt, der die im letzten Jahrzehnt produzierten Altbatterien mit höherem
Kobaltgehalt überholt - siehe Abbildung 4.

Neometals ist zuversichtlich, was die langfristige Wirtschaftlichkeit des Recyclings von LIBs
betrifft, unabhängig von den Nickel/Kobalt-Verhältnissen der zukünftigen
Einsatzstoffe, wie in Abbildung 5 dargestellt.  Die Nickel- und Kobaltsulfatpreise sind seit der
Scoping-Studie deutlich gestiegen (siehe Tabelle unten):

ROHSTOFF        SCOPINPREIS QUELLE
               G       ($USD
                      )
               STUDY 
KOBALTSULFAT    $6,150$11,05Fastmarkets Sulfatpreis (Spot)
                      1

LITHIUMCHLORID $5,000 $8,440IHS Markit Handelsdaten Q1 2021
NICKELSULFAT    $3,300$4,868Fastmarkets Sulfatpreis (Spot)
KUPFER ALS  SUL$2,000 $2,000Neometals'  Management
FAT

KUPFERBLECH    N/A    $1,980Neometals'  Management
MANGANSULFAT   N/A    $561  Fastmarkets Metallpreis (Spot)
                             abzüglich 50% Rabatt
                             
                            auf  Sulfatform

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Abbildung 4 - Bild mit den historischen und prognostizierten Trends in der Kathodenchemie nach
globaler LIB-Anlagenkapazität
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Abbildung 5 - Wiedergewonnener Wert der Produkte verschiedener Kathodenchemien basierend auf den
Ergebnissen der Pilotanlage.

Markt und Marketing

Es besteht ein wachsender Bedarf an einer universellen LIB-Recyclinglösung, die es Neometals
(via Primobius) ermöglicht, die Teilnahme an mehreren wichtigen globalen Märkten in
Betracht zu ziehen, wobei Europa das erste Ziel ist. Die Analysten sind sich einig, dass die
Nachfrage nach LIBs aufgrund der schnell wachsenden Märkte für Elektrofahrzeuge,
Heimenergiespeicher und Unterhaltungselektronik stark wachsen wird.  Das Volumen für LIBs am
Ende der Lebensdauer ("EOL") wird voraussichtlich entsprechend wachsen.  Bei EV-Batterien
beträgt die derzeit geschätzte Lebenserwartung etwa 8 Jahre. 

Lithium-Ionen-Batteriemarkt
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Abbildung 6  - Bild zeigt geplante Kapazität LIB Megafabriken und Rohstoffnachfrage bis
2030

Außerdem werden staatliche Richtlinien umgesetzt, die die Batteriehersteller und
Autohersteller verpflichten, die Verantwortung für die EOL-Sammlung und das Management von
Verbraucher- und Ev-Batterien zu übernehmen.  In Europa verlangt die Erweiterte
Herstellerverantwortung (Extended Producer Responsibility, EPR) von Batterieherstellern oder
Dritten, die in ihrem Namen handeln, die Kosten für die Sammlung, Lagerung, Behandlung und das
Recycling von Altbatterien zu tragen.  Ebenso zielt die Richtlinie über Altfahrzeuge (ELV) auf
Batterien als Teil eines EOL-Fahrzeugs ab, wobei die Automobilhersteller verpflichtet sind, die
Verantwortung für die Sammlung und das EOL-Management von Schrottfahrzeugen und deren
Komponenten zu übernehmen. Es werden Ziele für die Effizienz festgelegt, mit der Batterien
recycelt werden.  

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Abbildung 7  - Bild mit Standort und Kapazität der LIB-Megafabriken, die bis 2030 in Europa
einsatzbereit sein sollen

Circular Energy Storage (2021), im Jahr 2030 wird die Gesamtmenge der Lithium-Ionen-Batterien,
die zur Wiederverwendung und zum Recycling verwendet werden, 315 GWh oder 1.619.000 Tonnen betragen,
wobei die meisten für das Recycling verfügbar sind. Letztendlich werden Altbatterien der
größte Anteil sein, wenn ELEKTROFAHRZEUGE ihre Nutzungsdauer erreichen. In der
Zwischenzeit werden Abfälle und Schrott aus der Batterieproduktion, in der Regel 10% der
geplanten Zellproduktionskapazität, die Rohstoffquelle sein. Abbildung 8 unten zeigt die
Projektvolumina potenzieller LiB-Rohstoffe in Europa, die Altzellen haben eine identische
Hochlaufkurve wie Produktionsschrott, mit Ausnahme von verzögerten 8 Jahren, um die typische
Lebensdauer/Garantiezeit für EV-Batterien zu berücksichtigen.
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Abbildung 8 :  Grafik, die die aktuellen und projizierten potenziellen Rohstoffmengen für
das Recycling zeigt

Die Marketingstrategie von Primobius

Die Marktstrategie von Primobius basiert auf folgenden zentralen Geschäftsstrategien zur
Unterstützung der Entwicklung des LIB-Recyclinggeschäfts:

- Sicherung zuverlässiger Versorgungsquellen für LIB am Ende der Lebensdauer,
insbesondere solche mit hohen Nickel- und Kobaltwerten;
- Implementierung kostengünstiger, energiearmer und kohlenstoffarmer
Verarbeitungstechnologie in Regionen, die durch etablierte und/oder entwickelnde LIB-Lieferketten
unterstützt werden;
- Erzielung hoher Rückgewinnungsraten für Lithium-Ionen-Batteriekomponenten und
Herstellung von hochreinen Nickel-, Kobalt- und Lithiumprodukten, die für
Lithium-Ionen-Batterieanwendungen geeignet sind; und
- Verhandlungen über langfristige Abnehmervereinbarungen für recycelte Produkte mit
wichtigen Akteuren in der LIB-Lieferkette, gegebenenfalls einschließlich gegenseitiger
Lithium-Ionen-Batterien und/oder Schrottversorgungsvereinbarungen.
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Abbildung 9  - Schema der Entwicklung von Primobius auf hoher Ebene.

Flexible Geschäfts- und Partnerschaftsmodelle

Primobius entwickelt drei wichtige Geschäftsmodelle für den Einsatz seiner
Aktivitäten. Diese Modelle gehen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der wichtigsten
Sektoren ein, die mit der Batterieproduktion und ihren Anwendungen verbunden sind. Wichtig ist, dass
dieses flexible Geschäftsmodell so gestaltet ist, dass Partner in einigen Fällen an der
Projektökonomie teilhaben können, die die Versorgung mit Rohstoffen mit Parteien
untermauert, die ihren Wertschöpfungskreislauf schließen müssen, indem sie die
zurückgewonnenen Kathodenchemikalien entgegennehmen. Darüber hinaus bietet diese
Flexibilität einen gewissen Grad an Margensicherung.

Die flexiblen Geschäftsmodelle von Primobius sind in Abbildung 10 dargestellt und unten
aufgeführt: 

Primobius flexible business models are illustrated in Figure 10 and listed below:

- Bereitstellung eines marktüblichen Entsorgungsservices für Hersteller von
Zellschrott, Rückläufer, EOL, Stewardship-Programme, Aggregatoren;
- Entwicklung von Joint Ventures mit Zell-/Herstellern zur Teilung von Risiko/Ertrag, um den
Zugang zu zukünftigen Volumina im Rahmen langfristiger Vereinbarungen zu sichern; und
- Lizenzierung von Technologie, um margenstarke, risikoarme Lizenzgebühren für den
gesamten Korb der zurückgewonnenen Produkte zu erzielen.
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Abbildung 10  - Flexibel Geschäftsmodelle

Primobius hat zahlreiche Anfragen von Dritten erhalten, um an der DP-Studie teilzunehmen, mit dem
Ziel, eine Reihe von potenziellen langfristigen Kooperationen einzugehen. Die Absichtserklärung
mit der Itochu Corporation (alle Details finden Sie in der Ankündigung von Neometals mit dem
Titel "Primobius JV enters MOU with Itochu Corporation", die am 5. März 2021
veröffentlicht wurde) ist ein Beispiel dafür, dass ein Eigentümer von verbrauchten
LIBs (in diesem Fall stationäre Energiespeicher) dem DP Feed zur Verfügung stellt und die
erzeugten Produkte im Hinblick auf die Wiederverwendung von zurückgewonnenen
Kathodenmaterialien evaluiert. Da das Volumen der DP-Einspeisung, das unter ähnlichen
Umständen wie bei Itochu gesichert wurde, den Bedarf der DP deutlich übersteigt, hat
Primobius seinen Fokus auf die nächstliegenden Möglichkeiten eingegrenzt. Primobius hat
sich mit InoBat j.s.a. auf die Beendigung der separaten Kooperationsvereinbarung zwischen den
Parteien geeinigt (für Hintergrundinformationen zur Kooperation siehe Neometals
Ankündigung mit dem Titel "Primobius JV schließt Recycling-MOU mit europäischem
Batterieproduzenten" vom 3. November 2020).

Nächste Schritte:

Die kurzfristigen Schritte umfassen die folgenden Aktivitäten:
- Abschluss von DP-Versuchen im SMS-Produktionszentrum in Hilchenbach, Deutschland, unter
Verwendung von Material, das von potenziellen Recycling-Service-Kunden (Zellen-, Batterie- und
Autohersteller) bereitgestellt wird;
- Lieferung von Produktmarketingmustern an Endverbraucher und potenzielle Abnahmepartner im
Rahmen der Mehrfachproduktevaluierungsvereinbarungen für Schlüsselprodukte;
- Fertigstellung des FS; 
- Gespräche mit potenziellen Fremd- und Eigenkapitalfinanzierern und anderen
europäischen Projektbeteiligten vorantreiben, wobei der Schwerpunkt auf der nachhaltigen
Rückgewinnung kritischer Metalle liegt, um belastbare inländische Lieferketten aus
bergbaufremden Quellen zu unterstützen; 
- Fertigstellung der Standortstudie und Sicherung der kommerziellen Bedingungen für den
gewählten Standort;
- Sicherung des Standorts und der behördlichen Genehmigungen, um mit dem Bau der ersten
kommerziellen Anlage von Primobius zu beginnen; und
- Primobius beschleunigt die Aktivitäten, die im Rahmen des MOU mit Itochu Japan vorgesehen
sind.
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Abbildung 11 - Vorläufiger Projektzeitplan

Zukunftsgerichtete Aussagen 

Diese Mitteilung enthält zukunftsgerichtete Informationen, die auf den Erwartungen,
Schätzungen und Prognosen des Unternehmens zu dem Zeitpunkt, an dem die Aussagen gemacht
wurden, basieren. Diese zukunftsgerichteten Informationen beinhalten unter anderem Aussagen in Bezug
auf Studien, die Geschäftsstrategie, den Plan, die Entwicklung, die Ziele, die Leistung, den
Ausblick, das Wachstum, den Cashflow, die Projektionen, die Ziele und die Erwartungen des
Unternehmens. Im Allgemeinen sind diese zukunftsgerichteten Informationen an der Verwendung von
zukunftsgerichteten Begriffen wie Ausblick, annehmen, projizieren, Ziel, wahrscheinlich, glauben,
schätzen, erwarten, beabsichtigen, können, würden, könnten, sollten, geplant,
werden, planen, prognostizieren, entwickeln und ähnlichen Ausdrücken zu erkennen.
Personen, die diese Pressemitteilung lesen, werden darauf hingewiesen, dass es sich bei solchen
Aussagen nur um Prognosen handelt und dass die tatsächlichen zukünftigen Ergebnisse oder
Leistungen des Unternehmens wesentlich von diesen abweichen können. Zukunftsgerichtete
Informationen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren,
die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Aktivitäten,
Leistungen oder Errungenschaften des Unternehmens wesentlich von jenen abweichen, die in solchen
zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückt oder impliziert werden.

Zukunftsgerichtete Informationen werden auf der Grundlage von Annahmen über solche Risiken,
Ungewissheiten und andere Faktoren entwickelt, die hier dargelegt werden, einschließlich,
jedoch nicht beschränkt auf allgemeine geschäftliche, wirtschaftliche,
wettbewerbsbezogene, politische und soziale Ungewissheiten; die tatsächlichen Ergebnisse der
laufenden Entwicklungsaktivitäten; die Schlussfolgerungen wirtschaftlicher Bewertungen; die
Änderungen von Projektparametern im Zuge der weiteren Verfeinerung von Plänen;
zukünftige Metallpreise; den Betriebsausfall von Anlagen, Ausrüstungen oder Prozessen;
Unfälle; Arbeitskonflikte und andere Risiken der chemischen Industrie sowie Verzögerungen
bei der Erlangung behördlicher Genehmigungen oder Finanzierungen oder beim Abschluss von
Entwicklungs- oder Bauaktivitäten. Diese Aufzählung erhebt keinen Anspruch auf
Vollständigkeit der Faktoren, die unsere zukunftsgerichteten Informationen beeinflussen
können. Diese und andere Faktoren sollten sorgfältig berücksichtigt werden, und die
Leser sollten sich nicht in unangemessener Weise auf solche zukunftsgerichteten Informationen
verlassen.

Weder das Unternehmen noch irgendeine andere Person gibt eine Gewährleistung, Zusicherung
oder Garantie, dass die in einer zukunftsgerichteten Aussage ausgedrückten oder implizierten
Ereignisse tatsächlich eintreten werden. Sofern nicht gesetzlich vorgeschrieben und nur in dem
Umfang, in dem dies erforderlich ist, haften weder das Unternehmen noch seine Tochtergesellschaften
oder seine oder ihre Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Berater oder Vertreter oder
irgendeine andere Person in irgendeiner Weise gegenüber einer Person oder Körperschaft
für Verluste, Ansprüche, Forderungen, Schäden, Kosten oder Ausgaben jeglicher Art,
die sich in irgendeiner Weise aus den in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder in
Verbindung mit diesen ergeben. Das Unternehmen lehnt jede Absicht oder Verpflichtung ab,
zukunftsgerichtete Aussagen zu revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen, Schätzungen
oder Optionen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder aus anderen Gründen, es sei
denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

Hinweis

Nichts in diesem Dokument stellt eine Anlage-, Rechts- oder sonstige Beratung dar. Anleger
sollten ihre eigenen unabhängigen Untersuchungen und Bewertungen des Unternehmens vornehmen und
gegebenenfalls professionelle Beratung einholen, bevor sie eine Anlageentscheidung auf der Grundlage
ihrer Anlageziele und finanziellen Verhältnisse treffen.

Autorisiert im Namen von Christopher Reed, Managing Director von Neometals

ENDE

Für weitere Informationen kontaktieren Sie sich bitte: 

Chris Reed
Managing Director
Neometals Ltd
T: +61 8 9322 1182
E: info@neometals.com.au 

Jeremy Mcmanus
General Manager - Commercial und IR
Neometals Ltd
T: +61 8 9322 1182
E: jmcmanus@neometals.com.au

Über Neometals Ltd.

Neometals entwickelt auf innovative Weise Möglichkeiten bei Mineralen und modernen
Materialien, die für eine nachhaltige Zukunft von grundlegender Bedeutung sind. Angesichts
einer Schwerpunktlegung auf dem Megatrend der Energiespeicherung ist die Strategie auf die
Risikosenkung und Entwicklung langlebiger Projekte mit starken Partnern sowie auf die Integration in
der Wertschöpfungskette ausgerichtet, um die Margen und den Wert für die Aktionäre zu
steigern.

Neometals verfügt über vier Kernprojekte mit großen Partnern, die den globalen
Übergang zu sauberen Energien unterstützen und sich über die gesamte
Batterie-Wertschöpfungskette erstrecken:

Recycling und Ressourcenrückgewinnung:
- Recycling von Lithium-Ionen-Batterien - ein proprietäres Verfahren zur Rückgewinnung
von Nickel, Kobalt und anderen wertvollen Materialien aus verbrauchten und verschrotteten
Lithium-Batterien. Abschluss des Baus einer Demonstrationsanlage mit dem 50:50-JV-Partner SMS group.
Ziel ist eine Entwicklungsentscheidung im März 2022; und
- Vanadium-Rückgewinnung - alleinige Finanzierung der Bewertung eines potenziellen
50:50-Joint-Ventures mit Critical Metals Ltd. hinsichtlich der Gewinnung von Vanadium durch die
Verarbeitung von Nebenprodukten (die Schlacke) des führenden skandinavischen Stahlherstellers
SSAB. Auf Grundlage eines zehnjährigen Schlackenlieferabkommens soll bis Dezember 2022 eine
Entscheidung hinsichtlich der Entwicklung einer nachhaltigen europäischen Produktion von
hochreinem Vanadiumpentoxid getroffen werden.

Weiterführende Materialien:
- Lithium-Raffinerie-Projekt - Bewertung der Entwicklung der ersten Lithiumraffinerie in Indien,
die die Batteriekathodenindustrie mit dem potentiellen 50:50-JV-Partner Manikaran Power beliefern
soll, untermauert durch eine verbindliche Option auf die jährliche Abnahme von 57.000 Tonnen
Spodumenkonzentrat mit einem Gehalt von 6 % von Mt Marion während der gesamten Lebensdauer, mit
dem Ziel einer endgültigen Investitionsentscheidung im GJ23.

Vorgelagerte Industrieminerale:
- Barrambie Titanium and Vanadium Project - eine der weltweit höchstgradigen
Titan-Vanadium-Hartgestein-Lagerstätten, die auf eine Erschließungsentscheidung im Jahr
2022 mit dem potenziellen operativen JV-Partner IMUMR und dem potenziellen Abnehmer von
Eckpfeilerprodukten, Jiuxing Titanium Materials Co.

Die vollständige Pressemitteilung in englischer Sprache finden Sie hier:
https://cdn-api.markitdigital.com/apiman-gateway/ASX/asx-research/1.0/file/2924-02372517-6A1032174?access_token=83ff96335c2d45a094df02a206a39ff4


Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird,
ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur
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