Chelsea Logistics hat sich mit NTT DATA, einem zuverlässigen globalen Innovator, zusammengetan, um seine Finanzsysteme durch ein Upgrade auf SAP S/4HANA, eine Enterprise Resource Planning-Software, zu modernisieren. Dies trug zu einer erheblichen Senkung der Investitionsausgaben der Gruppe bei und bot die erforderliche Skalierbarkeit für das Wachstum des Unternehmens. Nach der Übernahme verschiedener Versand- und Logistikunternehmen sah Chelsea Logistics die Notwendigkeit, digitale Synergien zwischen seinen Marken zu schaffen. Das Unternehmen investierte Zeit und Ressourcen, um die Geschäftsprozesse und Abläufe seiner Tochtergesellschaften zu rationalisieren, zu standardisieren und zu verbessern. Teil der Digitalisierung war die Stilllegung der Altsysteme von Trans-Asia und SuperCat, die veraltet und langsam in der Verarbeitung von Finanzdaten sind. Die Altsysteme stellen für die Gruppe ein Schlüsselpersonalrisiko dar, da langjährige IT-Mitarbeiter, die mit den Altsystemen vertraut sind, in den Ruhestand gehen und die Gruppe nicht ausreichend unterstützt wird. Jede Störung im Altsystem führt daher zu einer Unterbrechung der Geschäftsprozesse und der Kontinuität. Mit dem Wachstum des Unternehmens und der Zunahme der Transaktionen ist das Altsystem nicht in der Lage, sich zu vergrößern und auf die sich ändernden Anforderungen des Unternehmens, wie z. B. die Datenanalyse, zu reagieren.