Orsted, der weltweit größte Entwickler von Offshore-Windparks, wird seine Investitionen in Taiwan und Südkorea ausbauen, wo das Unternehmen bereits Projekte zugesprochen bekommen hat, anstatt in neue Märkte in Asien zu expandieren. Das erklärte ein ranghoher Unternehmensvertreter am Montag gegenüber Reuters.

Steigende Kosten, Störungen in den Lieferketten und ein Vertrauensverlust der Investoren im Offshore-Windsektor haben dazu geführt, dass das dänische Unternehmen seit seinem Höchststand im Jahr 2021 rund 80% seines Marktwertes eingebüßt hat.

„Ich denke, unser Hauptfokus liegt nun darauf, unsere Schlüsselmärkte, die wir für uns gewinnen wollen, zu stärken,“ sagte Per Mejnert Kristensen, Orsteds Präsident für den asiatisch-pazifischen Raum, am Rande der Energy Asia 2025-Konferenz gegenüber Reuters.

Orsted, das nach Kapazität größte Offshore-Unternehmen, hat in diesem Jahr sein zuvor gesetztes Ziel für die installierte erneuerbare Kapazität bis 2030 von 35-38 Gigawatt zurückgezogen. Vorstandschef Rasmus Errboe steht nun vor der Herausforderung, das Vertrauen der Investoren wiederherzustellen und sich auf die neuen Realitäten der Offshore-Windindustrie einzustellen.

Das Unternehmen betreibt weltweit zehn Gigawatt (GW) Offshore-Kapazität, darunter 0,9 GW in Taiwan. In Südkorea und Australien befinden sich weitere Projekte in unterschiedlichen Entwicklungsstadien.

„Wir wissen, dass wir uns in einem Umfeld befinden, das sich ändern kann. Wir müssen klar investierbare Projekte sehen,“ erklärte Kristensen und fügte hinzu, er hoffe, dass andere asiatische Länder den politischen Kurs der Regierung Taiwans nachahmen.

„Sie verfügen über sehr gute Windbedingungen für Offshore-Windkraft. Das Wasser ist relativ flach, sodass man Offshore-Windparks mit festem Fundament im Meer errichten kann. Und politisch gab es sehr früh eine klare Ambition, die dann in Rahmenbedingungen umgesetzt wurde, die Investitionen ermöglichten,“ sagte er.

Dadurch konnten internationale Investoren zusammen mit lokalen Partnern in Taiwan deutlich erkennen, dass sich Investitionen für die nächsten 30 bis 50 Jahre lohnen, so Kristensen weiter.

„Auch wenn der politische Wille in einigen anderen Ländern vorhanden ist, ist es nicht überall gelungen, diesen in wirtschaftlich tragfähige Rahmenbedingungen umzusetzen,“ betonte er.