RHÖN KLINIKUM : Quartalsmitteilung H1/2021

HALBJAHRESFINANZBERICHT

2021

INHALT

VORSTANDSBRIEF ...................................................................................................................	1
KONZERN-ZWISCHENLAGEBERICHT .........................................................................................	4
VERKÜRZTER KONZERN-ZWISCHENABSCHLUSS......................................................................	11
VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER ....................................................................	31
BESCHEINIGUNG NACH PRÜFERISCHER DURCHSICHT .............................................................	32
UNTERNEHMENSKENNZAHLEN..............................................................................................	33

Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen

Rundungsdifferenzen in Höhe +einer Einheit (€, % usw.) auftreten.

VORSTANDSBRIEF

Sehr geehrte Damen und Herren,

auch das erste Halbjahr 2021 wurde weiterhin durch die Corona-Pandemie und deren Dyna- mik beeinflusst. Die COVID-19-Patientenzahlen stiegen in der sogenannten dritten Welle zeit- versetzt zum Anstieg der bundesweiten Inzi- denzen in unseren Kliniken wieder an und stellten sie erneut vor außerordentliche Her- ausforderungen und Belastungen.

Von einem normalen Klinikgeschehen waren wir deshalb weiterhin weit entfernt. Um die notwendigen Kapazitäten für Notfälle und Corona‐Patienten zu schaffen bzw. bereit zu halten, mussten erneut - soweit es medizi- nisch vertretbar war, was durch unsere Ärzte in äußerst verantwortungsvoller Weise und stets individuell geprüft wurde - eine Vielzahl planbarer Eingriffe verschoben und Personal bedarfsgerecht angepasst werden.

Von Januar bis Juni behandelten wir 414.489 Patienten, 5,1 % mehr als im Vorjahreszeit- raum (Vj. H1 2020: 394.558). Die Umsatzerlöse im Konzern der RHÖN-KLINIKUM AG lagen im ersten Halbjahr bei 682,8 Mio. € (Vj. 670,5 Mio. €). Das EBITDA lag mit 46,5 Mio. € über Vorjahresniveau von 35,5 Mio. €. Die EBITDA-Marge betrug 6,8 %. Unter Berücksich- tigung von Abschreibungen, Finanzierungskos- ten und Steuern resultierte aus dem EBITDA ein Konzernergebnis von + 8,6 Mio. € nach - 3,7 Mio. € im Jahr zuvor.

Reform des deutschen Gesundheitssystems

Die Corona-Pandemie hat uns mehr als deut- lich die Schwachstellen des deutschen Ge- sundheitssystems vor Augen geführt und ge- zeigt, dass hier ein grundlegendes Umdenken und Handeln notwendig ist. In den vergange- nen Monaten haben wir mehrfach das Ge- spräch mit der Bundes- und Landespolitik ge- sucht und daran appelliert, für eine Entbüro- kratisierung und Reduktion des Dokumentati- onsaufwandes, für eine verbindliche Planungs-

sicherheit und einen vollständigen Ausgleich der Ergebnisausfälle für das Jahr 2021, für die Bereitstellung von adäquaten Fördermitteln sowie für eine Reduktion der Zahl der Kliniken nach geordneten und transparenten Kriterien zu sorgen. Bisher blieben unsere Appelle und Forderungen aber leider weitgehend ungehört.

#gemeinsamnochstärker - Strategische Part- nerschaft mit Asklepios

Die RHÖN-KLINIKUM AG befindet sich nach der Übernahme durch Asklepios 2020 in einem Transformationsprozess. Das Zusammengehö- rigkeitsgefühl und neue Netzwerke wachsen in unserem neuen Unternehmensverbund stetig an. Allen Unternehmen unter dem Dach der Asklepios-Gruppe bieten sich dabei neue Per- spektiven und Möglichkeiten.

Neben den anvisierten Skaleneffekten in den Bereichen Einkauf und IT steht unter anderem auch die weitere Optimierung der Abläufe und Prozesse im gemeinsamen Fokus. In allen Be- reichen haben sich gemeinsame Arbeitsgrup- pen etabliert, um die Stärken des jeweils An- deren kennenzulernen und für alle Kliniken zu nutzen. Gemeinsam definieren wir Standards, die dann nach dem Motto "best practice" in allen Kliniken und medizinischen Einrichtun- gen Anwendung finden, z. B. im Bereich der IT.

Stärkung der Telematik-Infrastruktur (TI)

Moderne Medizin ist ohne den Einsatz von Informationstechnik nicht mehr denkbar. Und die Digitalisierung des Gesundheitswesens ist der gesetzliche Auftrag an alle Kliniken. Sie ermöglicht neue IT-Anwendungen, wie die elektronische Patientenakte, eMedikationsplan, Notfalldatenmanagement oder Telekonsile, die die Patientenversorgung verbessern und die Arbeitsabläufe effizienter gestalten sollen.

Vor diesem Hintergrund investiert die RHÖN- KLINIKUM AG umfangreich in die Digitalisie-

Vorstandsbrief 1

rung. Netzwerktechnik, Server- und Datama- nagement sowie medizintechnische und pfle- gerische Systeme müssen dafür komplett neu aufgestellt und neue Schnittstellen geschaf- fen werden - für große und komplexe Klini- ken wie die RHÖN-KLINIKUM AG eine enorme Herausforderung.

Servicegesellschaften schaffen Synergien

Die RHÖN-KLINIKUM AG wird ab sofort ihre hausinternen Dienstleistungen und Kompe- tenzen aus den Bereichen Technik und Medi- zintechnik, Sterilgutaufbereitung (AEMP) und Speisenversorgung an den Klinikstandorten Bad Neustadt a. d. Saale, Bad Berka und Frankfurt (Oder) in den Konzernservicegesellschaf- ten RHÖN-KLINIKUM Services GmbH und RHÖN-Cateringgesellschaft mbH zusammen- führen und bündeln.

Darüber hinaus sollen auch die Bereiche IT und Materialwirtschaft/Lagerlogistik zentrali- siert werden. Zur Optimierung von Strukturen und Abläufen greifen wir dabei künftig u. a. auf die neu gegründeten Tochtergesellschaf- ten RHÖN-KLINIKUM IT Service GmbH, RHÖN- KLINIKUM Service Einkauf + Versorgung GmbH und die RHÖN-KLINIKUM Business Services GmbH zurück.

Durch das Zusammenlegen und Schaffen von Synergien können diese Dienstleistungen aus einer Hand erbracht sowie Flexibilität, Qualität und Effizienz über alle Standorte weiter ver- bessert werden.

Trennungsrechnung

Ende 2022 läuft die Vereinbarung zur Tren- nungsrechnung zwischen der RHÖN-KLINIKUM AG, der Universitätsklinikum Gießen und Mar- burg GmbH (UKGM), dem Land Hessen und den beiden Universitäten Gießen und Marburg aus. Die Vereinbarung, die 2017 zwischen den Vertragsparteien getroffen und im Febru- ar 2018 im Hessischen Landtag verabschiedet wurde, regelt die Finanzierung der vom UKGM erbrachten Leistungen für Forschung und Leh- re. Gleichzeitig wurde ein umfassendes Inves- titionspaket für beide Universitätskliniken auf den Weg gebracht.

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Aktuell laufen zwischen den Vertragsparteien Sondierungsgespräche über einen möglichen dauerhaften Fortbestand der Regelung und der zukünftigen inhaltlichen Ausgestaltung.

Attraktivität als Arbeitgeber

Die RHÖN-KLINIKUM AG gehört zu Deutsch- lands attraktivsten Arbeitgebern. "Innovativ. Digital. Nachhaltig" - das bestätigte im Februar dieses Jahres die Studie eines führenden deut- schen Management- und Wirtschaftsfor- schungs-Instituts unserem Unternehmen. Dafür tun wir viel und investieren in unsere Mitarbei- terinnen und Mitarbeiter - sei es durch zahlrei- che Angebote für die berufliche Qualifikation, die Ausbildung in unseren klinikeigenen Schu- len, das Recruiting ausländischer Pflegefach- kräfte oder die Förderung einer besseren Work- Life-Balance aller Kolleginnen und Kollegen.

Am 1. August 2021 wurde das neue Employee Assistance Program (EAP) im Unternehmen eingeführt. Es bietet den Mitarbeitenden und deren Angehörigen Unterstützung bei persönli- chen, beruflichen, gesundheitlichen oder fami- liären Fragen an. Wer zum Beispiel Hilfe bei der Suche nach einem Kindergartenplatz benötigt, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen sucht oder unter einem Teamkonflikt auf der Arbeit leidet, kann hier vertraulich und schnell professionelle Hilfe in diesen schwierigen Situa- tionen bekommen. Hier kooperiert die RHÖN- KLINIKUM AG mit dem konzerninternen Partner Fürstenberg Institut, einem Tochterunterneh- men von Asklepios.

Hauptversammlung

In der Hauptversammlung der RHÖN-KLINIKUM AG am 9. Juni 2021 stimmten die Aktionäre neben dem Ergebnisverwendungsvorschlag, der Entlastung der Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats sowie dem neuen Vergü- tungssystem für den Vorstand zu. Mit Letzte- rem setzt das Unternehmen die geänderten regulatorischen Anforderungen zur Vorstands- vergütung nach dem Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) um. Das Vergütungssystem bietet einen Anreiz für eine erfolgreiche und nachhaltige Unterneh- mensführung. Es legt eine Maximalvergütung

fest und beinhaltet detaillierte Bestimmungen hinsichtlich Festvergütung und variablen Vergü- tungselementen.

Marco Walker, 45, COO der Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA, Hamburg, und Geschäfts- führer der Asklepios Kliniken Management GmbH, wurde von den Aktionärinnen und Aktionären in den Aufsichtsrat der RHÖN- KLINIKUM AG gewählt. Er tritt die Nachfolge von Prof. Dr. Gerhard Ehninger an, der sein Mandat niedergelegt hat und zum 15. Ja- nuar 2021 aus dem Aufsichtsrat der Gesell- schaft ausgeschieden ist.

Medizinische Exzellenz und Behandlungs- qualität

Die Ärzteschaft der RHÖN-KLINIKUM AG ge- hört zu Deutschlands Top-Medizinern, deren Expertise sowohl bundesweit als auch über die Grenzen Deutschlands gefragt ist und auf die die Patienten vertrauen. Unseren Kliniken wird eine hohe Behandlungsqualität bescheinigt, viele von ihnen sind vielfach zertifiziert. Die starke interdisziplinäre Zusammenarbeit, die individuelle Therapien für unsere Patienten auf Basis einer hochmodernen Diagnostik er- möglicht, sichert eine zugewandte, ganzheitli- che Versorgung und ein qualitativ hohes Ni- veau in der Patientenversorgung.

Seit diesem Jahr zählt das Universitätsklinikum Marburg zu einem der 14 Onkologischen Spit- zenzentren bundesweit. Diese Auszeichnung ist das Ergebnis jahrelanger, herausragender Arbeit, Forschung auf höchstem Niveau und die Bestätigung der medizinischen Exzellenz. Wir freuen uns, dass neben bundesweiter Reputation mit dieser Auszeichnung auch eine zusätzliche Förderung der onkologischen For- schung verbunden ist.

Die RHÖN-KLINIKUM AG hat die Corona-Krise bisher gut gemeistert und wir sind zuversicht- lich, dass wir auch zukünftig die mit ihr ver- bundenen vor allem wirtschaftlichen Heraus- forderungen gemeinsam erfolgreich bestehen werden.

Mit freundlichen Grüßen

RHÖN-KLINIKUM Aktiengesellschaft Der Vorstand

Dr. Christian Höftberger

Prof. Dr. Bernd Griewing

Dr. Stefan Stranz

Dr. Gunther K. Weiß

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