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04.02. | Samsung Chairman Jay Y. Lee von Bilanzbetrug und Aktienmanipulation freigesprochen | MT |
03.02. | Die rechtlichen Herausforderungen für den Samsung-Chef Jay Y Lee | RE |
Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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Nettoergebnis - (CF) | 203 Mrd. | 241 Mrd. | 394 Mrd. | 798 Mrd. | 858 Mrd. | |||||
Abschreibung & Amortisation - CF | 127 Mrd. | 138 Mrd. | 155 Mrd. | 184 Mrd. | 263 Mrd. | |||||
Abschreibung von Firmenwert und immateriellen Vermögenswerten - (CF) - (Modellspezifisch) | 91.29 Mio. | 6.11 Mrd. | 6.73 Mrd. | 124 Mrd. | 227 Mrd. | |||||
Abschreibungen & Amortisationen, Gesamt - CF | 127 Mrd. | 144 Mrd. | 162 Mrd. | 308 Mrd. | 490 Mrd. | |||||
Abschreibung auf aufgeschobene Aufwendungen, Gesamt - (CF) | 6.2 Mrd. | - | - | - | - | |||||
(Gewinn) Verlust aus dem Verkauf eines Vermögenswerts | 806 Mio. | 1.84 Mrd. | 7.47 Mrd. | 2.59 Mrd. | 3.87 Mrd. | |||||
(Gewinn) Verlust beim Verkauf von Investitionen - (CF) | -407 Mio. | -304 Mio. | -269 Mio. | -72.65 Mrd. | -5.15 Mrd. | |||||
Abschreibung von Vermögenswerten & Restrukturierungskosten | 360 Mio. | 1.35 Mrd. | 726 Mio. | - | - | |||||
(Einkommen) Verlust aus Beteiligungen - (CF) | -72.94 Mrd. | 17.77 Mrd. | -13.85 Mrd. | -27.26 Mrd. | 499 Mio. | |||||
Rückstellung und Abschreibung von uneinbringlichen Forderungen | -2.26 Mrd. | - | 4.86 Mrd. | 22.41 Mrd. | 21.51 Mrd. | |||||
Andere Betriebliche Aktivitäten, Gesamt | -63.3 Mrd. | 305 Mio. | 135 Mrd. | 185 Mrd. | -712 Mio. | |||||
Änderung der Forderungen | -122 Mrd. | -61.48 Mrd. | -121 Mrd. | -305 Mrd. | 30.13 Mrd. | |||||
Veränderung der Vorräte | -156 Mrd. | -185 Mrd. | -371 Mrd. | -180 Mrd. | -274 Mrd. | |||||
Änderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -150 Mio. | 58.25 Mrd. | 21.06 Mrd. | 135 Mrd. | 267 Mrd. | |||||
Änderung der nicht realisierten Erträge | 44.02 Mrd. | - | - | 44.02 Mrd. | 27.2 Mrd. | |||||
Änderung der sonstigen Netto-Betriebsvermögen | 46.22 Mrd. | -15.42 Mrd. | 235 Mrd. | 43.15 Mrd. | 248 Mrd. | |||||
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 10.15 Mrd. | 202 Mrd. | 455 Mrd. | 953 Mrd. | 1’666 Mrd. | |||||
Investitionsausgaben | -172 Mrd. | -140 Mrd. | -406 Mrd. | -957 Mrd. | -995 Mrd. | |||||
Verkauf von Sachanlagen | 42.33 Mio. | 47.69 Mio. | 37.64 Mio. | 64.01 Mio. | 2.81 Mrd. | |||||
Barkaufe | - | - | - | -1’082 Mrd. | -1’072 Mrd. | |||||
Veräußerungen | - | - | - | - | - | |||||
Verkauf (Kauf) von Immobilien | -21.1 Mrd. | - | - | - | - | |||||
Verkauf (Kauf) von immateriellen Vermögenswerten | -9.46 Mrd. | -8.9 Mrd. | -14.9 Mrd. | -52.39 Mrd. | -110 Mrd. | |||||
Investition in handelbare Wertpapiere und Eigenkapitalinstrumente, Gesamt | 542 Mrd. | -270 Mrd. | -512 Mrd. | -1’016 Mrd. | 608 Mrd. | |||||
Netto (Zunahme) Abnahme von ausgegebenen / verkauften Krediten - Investition | - | - | - | - | -26.64 Mio. | |||||
Andere Investitionstätigkeiten, Gesamt | - | 0 | - | 179 Mio. | 260 | |||||
Cashflow aus Investitionstätigkeit | 340 Mrd. | -419 Mrd. | -933 Mrd. | -3’106 Mrd. | -1’566 Mrd. | |||||
Kurzfristige Schulden ausgegeben, Gesamt | 150 Mrd. | 30 Mrd. | 50 Mrd. | 594 Mrd. | 758 Mrd. | |||||
Langfristige ausgegebene Schulden, Gesamt | - | 500 Mrd. | 648 Mrd. | 212 Mrd. | 45 Mrd. | |||||
Ausgegebene Gesamtverschuldung | 150 Mrd. | 530 Mrd. | 698 Mrd. | 806 Mrd. | 804 Mrd. | |||||
Kurzfristige Schulden zurückgezahlt, Gesamt | -90 Mrd. | -150 Mrd. | -30 Mrd. | -497 Mrd. | -687 Mrd. | |||||
Langfristige Schuldenrückzahlung, Gesamt | -300 Mrd. | -257 Mrd. | -172 Mrd. | -497 Mrd. | -752 Mrd. | |||||
Gesamte zurückgezahlte Schulden | -390 Mrd. | -407 Mrd. | -202 Mrd. | -994 Mrd. | -1’439 Mrd. | |||||
Ausgabe von Stammaktien | - | - | - | 3’201 Mrd. | - | |||||
Andere Finanzierungsaktivitäten, Gesamt | - | 10 | - | -12.43 Mrd. | 200 Mio. | |||||
German: Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -240 Mrd. | 123 Mrd. | 497 Mrd. | 3’000 Mrd. | -635 Mrd. | |||||
Anpassungen des Wechselkurses | -2.51 Mrd. | -2.21 Mrd. | 831 Mio. | -3.24 Mrd. | 12.24 Mrd. | |||||
Verschiedene Anpassungen der Cashflows | - | - | - | - | - | |||||
Nettoveränderung der Liquidität | 107 Mrd. | -96.25 Mrd. | 18.56 Mrd. | 843 Mrd. | -523 Mrd. | |||||
Zusätzliche Elemente | ||||||||||
In bar gezahlte Zinsen | 26.35 Mrd. | 15.63 Mrd. | 18.59 Mrd. | 33.94 Mrd. | 63.49 Mrd. | |||||
Gezahlte Einkommensteuer in bar (Rückerstattung) | 42.1 Mrd. | 38.43 Mrd. | 42.37 Mrd. | 188 Mrd. | 319 Mrd. | |||||
Hebelwirkung freier Cashflow | -276 Mrd. | 41.36 Mrd. | 62.86 Mrd. | 21.98 Mrd. | -447 Mrd. | |||||
Unverschuldeter Freier Cashflow | -260 Mrd. | 51.41 Mrd. | 72.05 Mrd. | 62.02 Mrd. | -396 Mrd. | |||||
Änderung des Nettoumlaufvermögens | 269 Mrd. | 127 Mrd. | 4.4 Mrd. | -148 Mrd. | 476 Mrd. | |||||
Netto ausgegebene / zurückgezahlte Schulden | -240 Mrd. | 123 Mrd. | 497 Mrd. | -188 Mrd. | -635 Mrd. |