Cashflow Samsung Electronics Co., Ltd.
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% 5 Tage | Veränd. 1. Jan. | ||
| 329’000.00 KRW | -6.40% |
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+3.79% | +174.40% |
| Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis - (CF) | 39’244 Mrd. | 54’730 Mrd. | 14’473 Mrd. | 33’621 Mrd. | 44’261 Mrd. | |||||
Abschreibung & Amortisation - CF | 31’285 Mrd. | 35’952 Mrd. | 35’532 Mrd. | 39’650 Mrd. | 43’606 Mrd. | |||||
Abschreibung von Firmenwert und immateriellen Vermögenswerten - (CF) - (Modellspezifisch) | 2’641 Mrd. | 3’004 Mrd. | 3’049 Mrd. | 2’981 Mrd. | 3’321 Mrd. | |||||
Abschreibungen & Amortisationen, Gesamt - CF | 33’926 Mrd. | 38’956 Mrd. | 38’582 Mrd. | 42’631 Mrd. | 46’927 Mrd. | |||||
Abschreibung auf aufgeschobene Aufwendungen, Gesamt - (CF) | 322 Mrd. | 152 Mrd. | 85.02 Mrd. | - | - | |||||
(Gewinn) Verlust aus dem Verkauf eines Vermögenswerts | -265 Mrd. | -97.87 Mrd. | -18.86 Mrd. | 42.37 Mrd. | -58.54 Mrd. | |||||
(Gewinn) Verlust beim Verkauf von Investitionen - (CF) | - | - | - | - | - | |||||
Abschreibung von Vermögenswerten & Restrukturierungskosten | - | - | - | - | - | |||||
(Einkommen) Verlust aus Beteiligungen - (CF) | -730 Mrd. | -1’091 Mrd. | -888 Mrd. | -751 Mrd. | -683 Mrd. | |||||
Rückstellung und Abschreibung von uneinbringlichen Forderungen | 17.99 Mrd. | 8.78 Mrd. | 62.96 Mrd. | 61.7 Mrd. | 145 Mrd. | |||||
Andere Betriebliche Aktivitäten, Gesamt | 8’878 Mrd. | -13’478 Mrd. | -2’700 Mrd. | -1’055 Mrd. | 4’338 Mrd. | |||||
Änderung der Forderungen | -7’303 Mrd. | 7’856 Mrd. | -90.24 Mrd. | -2’496 Mrd. | -4’551 Mrd. | |||||
Veränderung der Vorräte | -9’712 Mrd. | -13’311 Mrd. | -3’207 Mrd. | 2’541 Mrd. | -3’591 Mrd. | |||||
Änderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1’027 Mrd. | -5’299 Mrd. | 318 Mrd. | -2’574 Mrd. | -2’301 Mrd. | |||||
Änderung der sonstigen Netto-Betriebsvermögen | -299 Mrd. | -6’246 Mrd. | -2’480 Mrd. | 961 Mrd. | 829 Mrd. | |||||
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 65’105 Mrd. | 62’181 Mrd. | 44’137 Mrd. | 72’983 Mrd. | 85’315 Mrd. | |||||
Investitionsausgaben | -47’122 Mrd. | -49’430 Mrd. | -57’611 Mrd. | -51’406 Mrd. | -47’522 Mrd. | |||||
Verkauf von Sachanlagen | 1’019 Mrd. | 218 Mrd. | 98.34 Mrd. | 156 Mrd. | 150 Mrd. | |||||
Barkaufe | -5.93 Mrd. | -31.38 Mrd. | -357 Mrd. | -142 Mrd. | -3’132 Mrd. | |||||
Veräußerungen | - | - | - | 102 Mrd. | 418 Mrd. | |||||
Verkauf (Kauf) von immateriellen Vermögenswerten | -2’705 Mrd. | -3’673 Mrd. | -2’911 Mrd. | -2’319 Mrd. | -4’617 Mrd. | |||||
Investition in handelbare Wertpapiere und Eigenkapitalinstrumente, Gesamt | 15’758 Mrd. | 21’727 Mrd. | 44’772 Mrd. | -31’789 Mrd. | -15’305 Mrd. | |||||
Andere Investitionstätigkeiten, Gesamt | 8.13 Mrd. | -413 Mrd. | -914 Mrd. | 17.11 Mrd. | 1’496 Mrd. | |||||
Cashflow aus Investitionstätigkeit | -33’048 Mrd. | -31’603 Mrd. | -16’923 Mrd. | -85’382 Mrd. | -68’512 Mrd. | |||||
Kurzfristige Schulden ausgegeben, Gesamt | - | - | 2’145 Mrd. | 5’871 Mrd. | 4’655 Mrd. | |||||
Langfristige ausgegebene Schulden, Gesamt | 58.28 Mrd. | 272 Mrd. | 355 Mrd. | 405 Mrd. | 2’807 Mrd. | |||||
Ausgegebene Gesamtverschuldung | 58.28 Mrd. | 272 Mrd. | 2’500 Mrd. | 6’276 Mrd. | 7’462 Mrd. | |||||
Kurzfristige Schulden zurückgezahlt, Gesamt | -2’617 Mrd. | -8’339 Mrd. | - | - | - | |||||
Langfristige Schuldenrückzahlung, Gesamt | -895 Mrd. | -1’508 Mrd. | -1’220 Mrd. | -1’365 Mrd. | -2’853 Mrd. | |||||
Gesamte zurückgezahlte Schulden | -3’512 Mrd. | -9’848 Mrd. | -1’220 Mrd. | -1’365 Mrd. | -2’853 Mrd. | |||||
Rückkauf von Stammaktien | - | - | - | -1’812 Mrd. | -8’189 Mrd. | |||||
Ordentliche Dividenden Gezahlt | -20’510 Mrd. | -9’814 Mrd. | -9’864 Mrd. | -10’889 Mrd. | -9’897 Mrd. | |||||
Auf gewöhnliche und Vorzugsaktien gezahlte Dividenden | -20’510 Mrd. | -9’814 Mrd. | -9’864 Mrd. | -10’889 Mrd. | -9’897 Mrd. | |||||
Andere Finanzierungsaktivitäten, Gesamt | -27.27 Mrd. | -6 Mio. | -9.12 Mrd. | -8.51 Mrd. | -973 Mio. | |||||
German: Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -23’991 Mrd. | -19’390 Mrd. | -8’593 Mrd. | -7’797 Mrd. | -13’478 Mrd. | |||||
Anpassungen des Wechselkurses | 1’582 Mrd. | -539 Mrd. | 793 Mrd. | 4’821 Mrd. | 826 Mrd. | |||||
Verschiedene Anpassungen der Cashflows | 139 Mio. | - | -14.15 Mrd. | - | - | |||||
Nettoveränderung der Liquidität | 9’649 Mrd. | 10’649 Mrd. | 19’400 Mrd. | -15’375 Mrd. | 4’151 Mrd. | |||||
Zusätzliche Elemente | ||||||||||
In bar gezahlte Zinsen | 434 Mrd. | 715 Mrd. | 845 Mrd. | 675 Mrd. | 470 Mrd. | |||||
Gezahlte Einkommensteuer in bar (Rückerstattung) | 8’842 Mrd. | 11’499 Mrd. | 6’621 Mrd. | 6’450 Mrd. | 7’137 Mrd. | |||||
Hebelwirkung freier Cashflow | 10’736 Mrd. | 2’417 Mrd. | -23’431 Mrd. | 8’563 Mrd. | 23’944 Mrd. | |||||
Unverschuldeter Freier Cashflow | 11’006 Mrd. | 2’893 Mrd. | -22’850 Mrd. | 9’128 Mrd. | 24’323 Mrd. | |||||
Änderung des Nettoumlaufvermögens | 5’686 Mrd. | 10’221 Mrd. | 5’098 Mrd. | 231 Mrd. | -2’285 Mrd. | |||||
Netto ausgegebene / zurückgezahlte Schulden | -3’453 Mrd. | -9’576 Mrd. | 1’281 Mrd. | 4’912 Mrd. | 4’609 Mrd. |
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