Swiss Prime Site : Review Halbjahresbericht per 30.06.2021

2021

R E V I E W H A L B JA H R E S B E R I C H T

Location: JED Schlieren

Ausgewählte Konzernzahlen

						ohne
						Tertianum1
				01.01.-		01.01.-		01.01.-
Finanzielle Kennzahlen		Angaben in		30.06.2020		30.06.2020		30.06.2021
Ertrag aus Vermietung von Liegenschaften		CHF Mio.	219.9	208.9	213.4
Ertrag aus Immobilienentwicklungen		CHF Mio.		22.8		22.8		34.1
Ertrag aus Immobiliendienstleistungen		CHF Mio.	58.6	58.6	57.6
Ertrag aus Retail		CHF Mio.	43.6	43.6	46.0
Ertrag aus Leben im Alter		CHF Mio.	72.4		-		-
Ertrag aus Asset Management		CHF Mio.	4.8	4.8	7.5
Total Betriebsertrag		CHF Mio.	425.2	341.2	362.8
Neubewertung Renditeliegenschaften, netto		CHF Mio.		-⁜47.3		-⁜47.3	144.5
Erfolg aus Veräusserung Renditeliegenschaften, netto		CHF Mio.	5.7	5.7	36.0
Verkaufserfolg Beteiligungen, netto		CHF Mio.	204.2		-		-
Betriebliches Ergebnis (EBIT)		CHF Mio.		313.6		107.2		355.6
Gewinn		CHF Mio.	269.7	64.4	257.1
Eigenkapitalrendite (ROE)		%		9.6		2.4		8.4
Gesamtkapitalrendite (ROIC)	%	4.9	1.5	4.4
Gewinn pro Aktie (EPS)		CHF		3.55		0.85		3.38

Finanzielle Kennzahlen ohne Neubewertungen und sämtliche latente Steuern

Betriebliches Ergebnis (EBIT)

Gewinn

Eigenkapitalrendite (ROE)

Gesamtkapitalrendite (ROIC)

Gewinn pro Aktie (EPS)

Bilanzielle Kennzahlen

Eigenkapital

Eigenkapitalquote

Fremdkapital

Finanzierungsquote des Immobilienportfolios (LTV)

NAV vor latenten Steuern pro Aktie2

NAV nach latenten Steuern pro Aktie2

Immobilienportfolio

Immobilienportfolio zum Fair Value

davon Projekte/Entwicklungsliegenschaften

Anzahl Liegenschaften

Vermietbare Fläche

Leerstandsquote

Durchschnittlicher Diskontierungssatz

Nettoobjektrendite

Mitarbeitende

Personalbestand am Bilanzstichtag

Vollzeitäquivalente am Bilanzstichtag

CHF Mio.	361.0	154.5	211.0
CHF Mio.	320.0	114.9	163.5
%	11.3	4.3	5.5
%	5.7	2.4	2.9
CHF	4.21	1.51	2.15
	31.12.2020			30.06.2021
CHF Mio.		6⁜085.6				6⁜087.8
%	47.8			47.3
CHF Mio.		6⁜640.6				6⁜788.3
%		41.9				42.0
CHF	95.41			96.11
CHF	80.11			80.14
CHF Mio.		12⁜322.6				12⁜457.6
CHF Mio.	829.5				1⁜031.4
Anzahl	185			184
m2		1⁜673⁜005				1⁜654⁜518
%		5.1				4.7
%	2.91			2.83
%	3.2			3.2
Personen		1⁜728				1⁜677
FTE		1⁜505				1⁜455

1 琀Angaben ohne Tertianum Gruppe (Geschäftszahlen Januar und Februar 2020 sowie Verkaufserfolg Beteiligungen). Der Verkauf und die Dekonsolidierung der Tertianum Gruppe erfolgte per 28. Februar 2020

2 琀Das Segment Dienstleistungen (immobiliennahe Geschäftsfelder) ist darin nur zu Buchwerten enthalten

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Gute Resultate in ausser­ gewöhnlichen Zeiten

Swiss Prime Site hat im 1. Halbjahr 2021 mit einem Ertrag von CHF 362.8 Mio. und einem Gewinn in Höhe von CHF 257.1 Mio. bzw. von CHF 3.38 pro Aktie ein gutes Resultat erreicht. Diese Ergebnisse stellen die Resilienz des Ge- schäftsmodells von Swiss Prime Site unter Be- weis. Sowohl das Kerngeschäft Immobilien als auch das Segment Dienstleistungen konnten trotz der teilweise beträchtlichen Herausforderungen in Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie die Umsetzung der strategischen und operativen Ziele vorantreiben. Dazu beigetragen hat auch die ab dem 2. Quartal 2021 deutliche Erholung der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Situa- tion. Dank der Stabilisierung der epidemiolo­ gischen Lage konnte der lange Lockdown, der das Leben in vielen Bereichen eingeschränkt hatte und auch uns als Gruppe herausforderte, auf- gehoben werden. Für das Gesamtjahr 2021 und darüber hinaus bleiben wir optimistisch.

Mit Flexibilität, Digitalisierung und

Nachhaltigkeit in die Zukunft

Seit über einem Jahr beschäftigt uns diet. Langsam zeichnet sich ab, was dies langfristig für unser Unternehmen bedeutet. Lage und Qualität - Stichwort «Healthy Buildings»­ - bleiben die zen- tralen Kriterien für attraktive Büroflächen. Neu hinzu kommt Flexi- bilität: Die Zunahme von Homeoffice ist auch in der Schweiz zur Realität geworden. Entsprechend suchen Unternehmen vermehrt nach zentralen Standorten und hoher Bespielbarkeit der künftigen Mietflächen. Damit wollen sie ihren Mitarbeitenden hybride Modelle mit regelmässiger Büropräsenz ermöglichen. Dazu gehört neben einem attraktiven Umfeld insbesondere auch viel Freiraum, um sich auf die ändernden inneren und äusseren Ansprüche rasch einstellen zu können. Mit unseren Immobilien an erstklassigen Lagen sowie innovativen und flexiblen Konzepten, wie beispiels- weise im YOND oder JED, stehen wir bereit, von diesem Trend profitieren zu können. Daneben dürfte auch Co-Working, als Er- gänzung zu klassischen Mietverträgen und in Zusammenspiel mit Homeoffice, weiter verstärkt nachgefragt werden. Um dieser Markttendenz zu entsprechen und um auch hier zu den Vorreitern im Immobiliensektor zu gehören, arbeiten wir in diesem Bereich mit ausgesuchten Anbietern schweizweit zusammen. In verschie- denen unserer Liegenschaften bieten wir unseren Kunden bereits

heute attraktive, moderne und flexible Lösungen für Co-Working, Meetingplace oder Workshop-Flächen an.

«Erstklassige Lagen sind weiterhin attraktiv und werden es auch bleiben.»

Ein weiteres Learning für uns ist, dass Retailflächen an erstklas- sigen Standorten weiterhin attraktiv sind und es auch bleiben werden. Im Juli 2021 verzeichneten wir im Jelmoli und anderen Premium-Lagen vergleichbare Kundenfrequenzen wie vor der Pandemie. Gleichzeitig sind auch die Umsätze, mit Ausnahme der Gastronomie, wieder in einem ähnlichen Bereich wie 2019. Wie- der- und Neuvermietungen in Zürich bestätigen dies zusätzlich. Auch die steigende Zahl von Omnichannel-Konzepten begünstigt die Nachfrage.

Ein weiterer Einfluss der Pandemie, ist die atemberaubende Be- schleunigung der Digitalisierung. Wir haben als Unternehmen schon vor Jahren entschieden, mit deutlichen Investitionen in diesen Bereich ein Zeichen zu setzten. 2021 sehen wir nun erste Früchte dieser Investitionen. So konnten wir Anfang des Jahres unser neues ERP-System für Jelmoli in Betrieb nehmen. Dieses liefert Daten in Echtzeit, die es unseren Brand und Category Ma- nagern erlauben, rasch und flexibel auf Änderungen zu reagieren. Der neue Onlinestore von Jelmoli läuft ebenfalls auf dieser Platt- form, die über ein integriertes Lager- und Bestellmanagement verfügt. Auch bei Wincasa gehen 2021 weitere digitale Elemente in Betrieb. So haben wir nun nach dem Shopping- und Entertainment Center Sihlcity mit der Fluggesellschaft Swiss bereits den zweiten Grosskunden auf unserem modernen und digitalen Kern- system aufschalten können. Parallel rollen wir seit August unsere Mieter-App «Wincasa Home» schweizweit bei rund 30⁜000 Mie- tern aus. Zudem managen wir neue Bauprojekte für unsere Im- mobilien unterdessen grösstenteils digital. Drittkunden folgen in den nächsten Monaten. Zusätzliche Meilensteine der digitalen Transformation von Wincasa werden folgen. All diesen Projekten ist gemein: Wir reduzieren den manuellen Aufwand, werden effizienter, flexibler und können unseren Kunden damit einen besseren sowie individuell zugeschnittenen Service bieten.

Die Pandemie hat uns als Gesellschaft nochmals vor Augen ge- führt, wie wichtig ein nachhaltiges Management ist. Als Unter- nehmen fühlen wir uns schon seit geraumer Zeit der umfassenden Nachhaltigkeit verpflichtet. Um dies innerhalb der Organisation

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