TELEFÓNICA DEUTSCHLAND HOLDING AG finanzielles Momentum treibt profitables Wachstum an - Ausblick für GJ21 auf 'leicht positives' Wachstum ggü. VJ aktualisiert
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Halbjahresergebnis
Telefónica Deutschland Holding AG: Starkes operatives und finanzielles Momentum
treibt profitables Wachstum an - Ausblick für GJ21 auf 'leicht positives'
Wachstum ggü. VJ aktualisiert
28.07.2021 / 07:30
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MÜNCHEN, 28. Juli 2021
Vorläufige Ergebnisse für Januar bis Juni 2021
Starkes operatives und finanzielles Momentum treibt profitables Wachstum an -
Ausblick für GJ21 auf "leicht positives" Wachstum ggü. VJ aktualisiert
- Exzellente Geschäftsdynamik - Postpaid Nettozugänge mit +374 Tsd. in Q2 21
mehr als verdoppelt ggü. VJ
- Beschleunigter Umsatzanstieg aufgrund anhaltender Umsatzdynamik bei MSR und
Festnetz sowie einmaliger Sondereinflüsse auf +5,7% ggü. VJ in Q2 21 (bereinigt
+3,5% ggü. VJ)
- Starkes OIBDA[1]-Wachstum von +10,8% ggü. VJ in Q2 21 infolge höherer
Umsatzqualität, effektiven Kostenmanagements und einmaliger Sondereinflüsse
(bereinigt +3,6% ggü. VJ)
- Investitionsquote von 14,8% in Q2 21 - planmäßige Umsetzung des Programms
"Investitionen für Wachstum" mit Investitionsschwerpunkt im zweiten Halbjahr
- Aktualisierung des Ausblicks für Umsatz und OIBDA1 im GJ 21 auf "leicht
positives" Wachstum im Jahresvergleich
Operative und finanzielle Highlights des zweiten Quartals 2021
In einem weiterhin rationalen Markt hat Telefónica Deutschland im zweiten
Quartal des Jahres aufgrund der anhaltenden Zugkraft des O2 Free Portfolios
eine starke Geschäftsaktivität erzielt. Die C-19 Effekte haben sich
größtenteils annualisiert, da die pandemiebezogenen Maßnahmen aufgrund der
rückläufigen C-19-Fallzahlen und der steigenden Impfquoten im Laufe des
Quartals allmählich aufgehoben wurden. Alle O2 Shops sind seit Anfang Juni
wieder geöffnet und die Reisebeschränkungen, die die Roaming-Aktivitäten
belasten, wurden mit Beginn der deutschen Schulferien allmählich gelockert.
Die Wiederbelebung der deutschen Wirtschaft verstärkte die gute operative und
finanzielle Performance der Telefónica Deutschland. Das Unternehmen
verzeichnete eine weitere Verbesserung der bereinigten Trends, was den
anhaltenden Fokus auf profitables Wachstum widerspiegelt. Begleitet wurde dies
von Marketingkampagnen, die die starken Qualitätsverbesserungen im Netz und
damit auf Augenhöhe mit dem Wettbewerb in den Mittelpunkt stellen. Das O2
5G-Netz ist nun in 80 Städten mit ~2 Tsd. Antennen in Betrieb. Dabei setzt das
Unternehmen hauptsächlich auf den 3,6-GHz-Frequenzbereich, was zu den starken
Gesamtergebnissen im jüngsten Opensignal-Netztest und im Speedcheck-Report für
verfügbare 5G-Geschwindigkeiten beitrug. Nach dem "sehr gut" im Mobilfunktest
des connect-Magazins erreichte Telefónica Deutschland auch im Festnetztest des
connect-Magazins die Note "sehr gut".
Telefónica Deutschland und 1&1 haben ihre langjährige Partnerschaft und
künftige Zusammenarbeit mit der Unterzeichnung eines National Roaming Agreement
(NRA) im Mai 2021 auf eine neue vertragliche Basis gestellt. Telefónica
Deutschland hat sich langfristig werthaltige Umsatzströme gesichert, denn das
NRA hat eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren, rückwirkend ab 1. Juli 2020,
und kann zweimal verlängert werden: Bis Mitte 2029 und bis Mitte 2034. Im
Rahmen der Vereinbarung werden alle noch laufenden Price Review-Verfahren, die
von 1&1 initiiert wurden, nicht mehr weiterverfolgt.
Ebenfalls im Mai 2021 veröffentlichte Telefónica Deutschland den Corporate
Responsibility Report 2020 "Wegbereiter für eine nachhaltige Digitalisierung".
Er stellt die Fortschritte des Unternehmens in Bezug auf die Verbindung von
Wachstum mit der Erreichung von Klimazielen und sozialer Verantwortung sowie
digitaler Inklusion aller Menschen in den Mittelpunkt. Der "Responsible
Business Plan 2025" von Telefónica Deutschland stellt die Weichen und gibt die
Steuerungs-KPIs vor, um das Ziel des Unternehmens zu untermauern, bis
spätestens 2025 Netto Null CO2-Emissionen zu erreichen.
Operatives Ergebnis
Mobilfunk
Mobile Postpaid konnte die Zahl der Nettozugänge mit +374 Tsd. in Q2 21 im
Vorjahresvergleich mehr als verdoppeln (+158 Tsd. in Q2 20; +594 Tsd. in H1 21
ggü. +347 Tsd. in H1 20). Dies ist auf die anhaltende Zugkraft des O2 Free
Portfolios, die durch die schrittweise Wiedereröffnung der O2 Shops noch
verstärkt wurde, sowie einen soliden Beitrag der Partnermarken zurückzuführen.
M2M steigerte sich im Vergleich zum Vorquartal auf +82 Tsd. Nettozugänge in Q2
21 (+78 Tsd. in Q2 20; +124 Tsd. in H1 21 ggü. +116 Tsd. in H1 20).
Mobile Prepaid verzeichnete +91 Tsd. Nettozugänge in Q2 21 (-366 Tsd.
Nettoabgänge in Q2 20; -18 Tsd. in H1 21 ggü. -773 Tsd. in H1 20). Unterstützt
wurde dies durch einige umsatzneutrale Reaktivierungen von SIM-Karten, während
der Markttrend der Migration von Prepaid zu Postpaid anhielt.
Die Abwanderungsrate in Postpaid verbesserte sich aufgrund der erhöhten
Netzqualität und der damit verbunden Steigerung des Kundenerlebnis weiter.
Infolgedessen verbesserte sich die Kundenabwanderung bei Postpaid um
+0,4%-Punkte auf ein Rekordtief von 1,0% in Q2 21 bzw. +0,3%-Punkte ggü. VJ
1,2% in H1 21. Die Kundenabwanderung der Marke O2 war sogar noch niedriger und
sank auf historische Tiefstwerte von 0,8% in Q2 21 und 0,9% im ersten Halbjahr
21 und verbessert sich jeweils um 0,3 %-Punkte ggü. VJ. Die implizite
annualisierte Abwanderungsrate der Marke O2 verbesserte sich damit um
+3,7%-Punkte ggü. VJ auf 10,6% in H1 21 und ist ein klarer Beweis für das
hervorragende Kundenerlebnis im O2 Netz.
Die Zahl der Mobilfunkanschlüsse von Telefónica Deutschland stieg zum 30. Juni
2021 auf 45,0 Mio. (+3,4% ggü. VJ), angetrieben durch das starke Wachstum von
+5,6% ggü. VJ der mobilen Postpaid-Basis ohne M2M. Diese erreichte zum Ende des
ersten Halbjahres 24,2 Mio. Anschlüssen (53,8% der gesamten Mobilfunkanschlüsse
des Unternehmens, +1,2%-Punkte ggü. VJ). Die Zahl der M2M-Anschlüsse lag zum
30. Juni 2021 bei 1,5 Mio. und verzeichnete damit ein starkes Wachstum von
+17,2% ggü. VJ, während die Mobilfunkanschlüsse im mobilen Prepaid-Bereich auf
19,3 Mio. zurückging, -0,3% im Jahresvergleich.
Die LTE-Kundenbasis stieg zum 30. Juni 2021 auf 30,8 Mio. Zugänge, ein Plus von
+21,4% im Jahresvergleich, angetrieben von der anhaltenden Nachfrage nach
mobilen Hochgeschwindigkeits-Datendiensten und dem Beginn der 3G-Abschaltung.
Infolgedessen stieg die LTE-Penetration in der gesamten Basis um +10,8%-Punkte
ggü. VJ auf 70,8%. Die LTE-Penetration im Postpaid-Bereich kletterte auf ein
deutlich höheres Niveau von ~81%.
Im Jahresverglich verzeichnete die ARPU-Entwicklung einen Richtungswechsel und
profitierte von der Annualisierung der C-19-bedingten Effekte in Q2 21 und der
allmählichen Wiederbelebung der deutschen und der globalen Wirtschaft. Der
Gesamt-ARPU im Mobilfunkgeschäft stieg in H1 21 um +1,5% ggü. VJ auf 9,9 EUR.
Der Prepaid-ARPU stieg in H1 21 um +4,1% ggü. VJ und lag bei 6,1 EUR,
hauptsächlich aufgrund einer geringeren Anzahl an inaktiven SIM-Karten. Der
Postpaid-ARPU in H1 21 spiegelt hauptsächlich die C-19 Belastungen in Q1 21
wider und sank um -0,8% ggü. VJ auf 13,4 EUR. Dagegen kurbelte das erfolgreiche
O2 Free-Portfolio das Datenwachstum weiter an (durchschnittliche Nutzung von
~10 GB pro Monat bei O2 Postpaid) und trieb die "ARPU-up"-Strategie des
Unternehmens weiter voran. Der O2 postpaid-ARPU kehrte seinen Trend in Q2 21 um
und verzeichnete ein Wachstum von +0,6% ggü. VJ (-1,4% ggü. VJ und -0,4% ggü.
VJ in Q1 bzw. H1 21).
Festnetz
Die Zahl der Festnetz-Breitbandkunden stieg um +0,4% ggü. VJ auf 2,3 Mio.
Anschlüsse zum Ende des ersten Halbjahres 2021. Dabei verzeichnete die
VDSL-Basis ein starkes Wachstum von +5,1% im Jahresvergleich auf 1,8 Mio.
Zugänge, entsprechend 81% der Breitbandkunden im Festnetz. In einem Markt, der
sich während des Lockdowns auf Hochgeschwindigkeits-Festnetzanschlüsse
konzentrierte sowie aufgrund einer robusten Nachfrage nach
Festnetz-Ersatzprodukten (Fixed-Mobile-Substitution), verzeichnete Telefónica
Deutschland in Q2 21 Nettoabgänge in Höhe von -1 Tsd. (-8 Tsd. in H1 21) im
Festnetz-Breitband-Bereich. Mit der Wiedereröffnung der O2-Shops im Juni
kehrten die Nettozugänge auf den Wachstumskurs zurück. Die Nachfrage nach VDSL
blieb stabil mit +10 Tsd. Nettozugängen in Q2 21 (+19 Tsd. Nettozugänge in H1
21).
Die Abwanderung im Festnetz blieb mit 0,9% auf niedrigem Niveau (-0,1%-Punkte
ggü. VJ in H1 21).
Der ARPU im Festnetz-Breitbandgeschäft setzte aufgrund des steigenden Anteils
von VDSL-Kunden seinen Wachstumskurs fort und lag in Q2 21 bei 24,2 EUR, was
einem Wachstum von +1,6% ggü. VJ entspricht (+1,2% auf 24,0 EUR in H1 21).
Finanzergebnisse
Das Umsatzwachstum beschleunigte sich in Q2 21 auf +5,7% ggü. VJ auf 1.893 Mio.
EUR (+2,9% ggü. VJ auf 3.743 Mio. EUR in H1 21) und spiegeln die anhaltende
Dynamik der MSR und der Festnetzumsätze sowie einmalige Sondereinflüsse[2]
wider (bereinigtes[3] Wachstum +3,5% ggü. VJ in Q2 21 und +1,9% ggü. VJ in H1
21).
Die Umsätze aus Mobilfunkdienstleistungen[4] (MSR) verzeichneten in Q2 21 ein
Wachstum um +7,4% ggü. VJ auf 1.370 Mio.EUR (2.678 Mio. EUR in H1 21, +3,5%
ggü. VJ). Treiber hierfür war die starke Geschäftsentwicklung der Eigenmarken,
wobei der O2 postpaid-ARPU zu Wachstum zurückkehrte, ein solider Beitrag des
Partnergeschäfts sowie einmalige Sondereinflüsse2 (bereinigtes3 Wachstum +4,3%
ggü. VJ in Q2 21 and +2,0% ggü. VJ in H1 21).
Die Umsätze mit Mobilfunk-Hardware sanken in Q2 21 um -1,2% ggü. VJ auf 318
Mio. EUR (+0,6% ggü. VJ auf 665 Mio. EUR in H1 21) aufgrund einer nach einem
starken Q1 21 etwas gedämpften Kundennachfrage, während hochwertige
Mobiltelefone weiterhin beliebt waren.
Die Umsatzerlöse im Festnetzgeschäft setzten ihren Wachstumskurs fort und
stiegen in Q2 21 um +3,5% ggü. VJ auf 200 Mio.EUR (+3,7% auf 400 Mio. EUR in H1
21), hauptsächlich aufgrund des Wachstums der VDSL Kundenbasis.
Die sonstigen Erträge beliefen sich auf 28 Mio. EUR in Q2 21 und 57 Mio. EUR in
H1 21 (31 Mio. EUR in Q2 20 und 56 Mio. EUR in H1 20).
Die betrieblichen Aufwendungen enthielten Restrukturierungsaufwendungen in Höhe
von -1 Mio. EUR und stiegen in Q2 21 um +3,5% auf 1.311 Mio.EUR (+1,2% auf
2.644 Mio. EUR in H1 21).
- Der Materialaufwand belief sich in Q2 21 auf 557 Mio. EUR und sank damit um
-1,8% ggü. VJ (-2,1% ggü. VJ auf 1.147 Mio. EUR in H1 21). Dies spiegelt die
Senkung der Mobilfunkterminierungsentgelte von 0,90 EUR auf 0,78 EUR zum 1.
Dezember 2020 sowie einen aufgrund des veränderten Endgeräte-Mix niedrigeren
Wareneinsatz für Mobilfunkhardware wider. Der Wareneinsatz für Endgeräte und
der Materialaufwand für Konnektivität machten 53% bzw. 43% des gesamten
Materialaufwands in H1 21 aus.
- Der Personalaufwand stieg um +1,7% im Jahresvergleich und belief sich auf 145
Mio. EUR (einschließlich -1 Mio. EUR an Restrukturierungsaufwendungen) in Q2 21
(-2,4% ggü. VJ auf 285 Mio. EUR in H1 21). Dieser Anstieg ergibt sich aus
inflationsbedingten Gehaltserhöhungen zum 1. Dezember 2020, die teilweise durch
erhaltene Sozialversicherungsleistungen für Mitarbeiter von vorübergehend
geschlossenen eigenen Shops zu Beginn des Quartals kompensiert wurden. Die
Gehälter dieser Mitarbeiter stockte das Unternehmen auf 100% auf.
- Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen[5] stiegen in Q2 21 um +9,4% ggü. VJ
auf 609 Mio. EUR (+5,4% ggü. VJ auf 1.212 Mio. EUR in H1 21) und enthielten
Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von -1 Mio. EUR in Q2 21 und -14 Mio. EUR
in H1 21 (+0 Mio. EUR in Q2 20 und +1 Mio. EUR in H1 20). Die Entwicklung im
Jahresvergleich spiegelt die kommerziellen Aktivitäten wider, aus Q1 verlagerte
Marketingausgaben sowie die Kosten für den 5G-Rollout, die insgesamt nur
teilweise durch anhaltende Effizienzsteigerungen kompensiert wurden. Im
Zeitraum von Januar bis Juni waren die kommerziellen Kosten (66% der sonstigen
betrieblichen Aufwendungen) im Jahresvergleich weitgehend stabil, was auf den
Mix der zuvor genannten Effekte zurückzuführen ist. Die nicht-kommerziellen
Kosten machten 30% der sonstigen betrieblichen Aufwendungen aus. Die
Gruppengebühren betrugen 6 Mio. EUR in Q2 21 und 15 Mio. EUR in H1 21 (8 Mio.
EUR in Q2 20 und 16 Mio. EUR in H1 20).
Das OIBDA[6] wuchs in Q2 21 um +10,8% ggü. VJ auf 612 Mio. EUR (+8,2% ggü. VJ
auf 1.173 Mio. EUR in H1 21), was auf einehöhere Umsatzqualität, operative
Effizienzen und effektives C-19-Kostenmanagement sowie auf einmalige
Sondereinflüsse[7] und erhaltene Sozialversicherungsleistungen in Q2 21 und Q2
20 zurückzuführen ist (bereinigtes[8] Wachstum +3,6% ggü. VJ in Q2 21 und 3,5%
ggü. VJ in H1 21). Die OIBDA6-Marge lag in Q2 21 bei 32,3% (31,3% in H1 21) und
stieg damit sowohl in Q2 21 als auch in H1 21 um +1,5%-Punkte im
Jahresvergleich, was die zuvor genannten Effekte widerspiegelt.
Die Abschreibungenbeliefen sich in H1 21 auf insgesamt 1.186 Mio. EUR, ein
Anstieg um +6,9% ggü. VJ. Der Anstieg der Abschreibungen ist auf eine
Kombination aus der auf das Jahresende 2021 vorgezogen 3G-Abschaltung und
höheren Abschreibungen auf Nutzungsrechte an Vermögenswerten zurückzuführen,
gegenläufig wirkte sich das Auslaufen der Nutzungsdauer der UMTS-Lizenzen zum
Jahresende 2020 aus.
Das Betriebsergebnis für die ersten 6 Monate 2021 betrug -29 Mio. EUR im
Vergleich zu -30 Mio. EUR im Vorjahr.
Das Netto-Finanzergebnis belief sich auf -33 Mio. EUR in H1 21 gegenüber -32
Mio. EUR in H1 20.
Die Ertragsteuern betrugen -21 Mio. EUR in den ersten 6 Monaten 2021 (0 Mio.
EUR in H120).
Das Periodenergebnis belief sich auf -84 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2021
gegenüber -62 Mio. EUR in H1 20.
Die Investitionen (CapEx)[9] stiegen um +11,5% ggü. VJ und beliefen sich auf
280 Mio. EUR in Q2 21 (+6,9% ggü. VJ auf 508 Mio. EUR in H1 21) bei einer
Investitionsquote von 14,8% (13,6% in H1 21). Der Investitionsschwerpunkt liegt
im zweiten Halbjahr, während Telefónica Deutschland sein Programm
"Investitionen für Wachstum" planmäßig umsetzt, um werthaltige Umsatz- und
OIBDA-Wachstumschancen zu realisieren.
Der operative Cashflow (OIBDA6 minus CapEx9) stieg um +7,4% ggü. VJ und
erreichte nach den ersten sechs Monaten 649 Mio. EUR. Bereinigt um
Sondereffekte betrug der operative Cashflow 666 Mio. EUR in H1 21, +9,1% ggü.
VJ.
Der Free Cashflow (FCF)[10] belief sich in H1 21 auf 382 Mio. EUR im Vergleich
zu 316 Mio. EUR in den ersten 6 Monaten 2020. Die Leasingzahlungen,
hauptsächlich für Mietleitungen und Antennenstandorte, beliefen sich in den
ersten 6 Monaten 2021 auf -368 Mio. EUR (-336 Mio. EUR in H1 20). Insgesamt ist
der FCFaL damit in H1 21 bereits positiv +14 Mio. EUR im Vergleich zu -20 Mio.
EUR in H1 20.
Das Umlaufvermögen (Working Capital) war in H1 21 mit -253 Mio. EUR negativ.
Diese Entwicklung wurde hauptsächlich durch einen Rückgang der
Investitionsverbindlichkeiten (-158 Mio. EUR), höhere Vorauszahlungen (-45 Mio.
EUR), Netto-Restrukturierungseffekte (+9 Mio. EUR) sowie sonstige Bewegungen
des Umlaufvermögens in Höhe von -59 Mio. EUR verursacht. Letztere beinhalten
die Entwicklung der Netto-Forderungen in Höhe von +71 Mio. EUR (inklusive
Factoring), die durch andere Bewegungen des Umlaufvermögens, insbesondere einen
Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen
Verbindlichkeiten (-142 Mio. EUR), überkompensiert wurden.
Die konsolidierte Nettofinanzverschuldung[11] belief sich zum 30. Juni 2021 auf
3.888 Mio. EUR und beinhaltet die Dividendenzahlung für das Geschäftsjahr 2020
in Höhe von 535 Mio. EUR im Mai, sowie eine Erhöhung der
Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 131 Mio. EUR, die auf regelmäßige
Vertragsverlängerungen zurückzuführen ist. Der resultierende Verschuldungsgrad
von 1,6x[12] blieb deutlich unter dem vom Unternehmen selbst definierten
Zielwert von <=2,5x und der Spielraum im Hinblick auf das BBB-Rating (mit
stabilem Ausblick) des Unternehmens von Fitch bleibt damit komfortabel.
Finanzausblick 2021
In einem dynamischen, dennoch rationalen Marktumfeld erzielte die Telefónica
Deutschland im ersten Halbjahr 2021 ein starkes operatives und finanzielles
Momentum. Die fokussierte Umsetzung des wachstumsorientierten
Investitionsprogramms des Unternehmens trägt Früchte, während die
C-19-bedingten Einschränkungen die Geschäftsaktivität und die internationalen
Roaming-Umsätze insbesondere in den ersten vier Monaten des Jahres belasteten.
Die Telefónica Deutschland verzeichnete speziell im zweiten Quartal des Jahres
eine sehr gute Geschäftsdynamik. Die anhaltende Zugkraft des O2 Free Portfolios
wurde gestützt durch die Online-Kanäle und die historisch niedrigen
Abwanderungsraten. Die schrittweise Wiedereröffnung der O2 Shops und die
begleitende Marketing-Kampagne zur Netzqualität verstärkte diese Dynamik
zusätzlich. Auch die Performance der Partnermarken war solide.
Folglich verzeichnete die Telefónica Deutschland eine gute operative und
finanzielle Performance mit einer Verbesserung der zugrunde liegenden Trends,
da sich das Unternehmen weiterhin auf profitables Wachstum konzentrierte. Die
C-19-bedingten Effekte haben sich größtenteils annualisiert, wobei die
pandemiebedingten Maßnahmen im Laufe des zweiten Quartals schrittweise
aufgehoben wurden. Alle O2 Shops sind seit Anfang Juni wieder geöffnet. Die
Reisebeschränkungen, die die Roaming-Aktivitäten einschränken, wurden mit dem
Beginn der Schulferien in Deutschland allmählich gelockert.
Gleichzeitig wird die Telefónica Deutschland den eingeschlagenen digitalen
Transformationskurs weiterverfolgen. Das Geschäftsmodell soll 'einfacher,
schneller und besser' werden und damit von Umsatzsteigerungen sowie
Effizienzgewinnen profitieren. Dabei setzt die Telefónica Deutschland auf
nachhaltiges Wachstum und hat sich im Rahmen der ESG-Ziele verpflichtet, bis
spätestens 2025 Netto Null CO2-Emissionen zu erreichen.
Vor diesem Hintergrund aktualisiert die Telefónica Deutschland ihren
Finanzausblick für das Geschäftsjahr 2021 wie folgt an:
Für das Geschäftsjahr 2021 wird jeweils im Vergleich zum Vorjahr eine "leicht
positive" Entwicklung der Umsatzerlöse und ein "leicht positives" OIBDA
bereinigt um Sondereffekte erwartet.
Der Schwerpunkt des Investitionsaufwands (CapEx) des Unternehmens wird im
zweiten Halbjahr erwartet. Die Telefónica Deutschland Gruppe setzt ihr
netzorientiertes Investitionsprogramm um, um vorhandene Umsatz- und
OIBDA-Wachstumschancen zu nutzen. Die Investitionsquote (CapEx/Sales-Ratio)
wird im Geschäftsjahr 2021 unverändert bei 17 - 18% erwartet.
Die Annahmen der Telefónica Deutschland Gruppe basieren auf weitgehend
unveränderten gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen, der aktuellen
Wettbewerbsdynamik und den bestehenden Wholesale-Beziehungen. Gleichzeitig
beobachtet und analysiert das Management kontinuierlich die weiteren
Entwicklungen im C-19 Umfeld.
Referenzwert Ausblick 2021 H1 / 2021 Aktualisierter
2020 (Entwicklung Ausblick 2021
ggü. Vorjahr)
Umsatzerlöse 7.532 Mio. EUR Unverändert 3.743 Mio. EUR Leicht positiv
bis leicht (+2,9 %)[13] ggü. Vorjahr
positiv ggü.
Vorjahr
OIBDA bereinigt um 2.319 Mio. EUR Weitgehend 1.173 Mio. EUR Leicht positiv
Sondereffekte unverändert (+8,2 %)[14] ggü. Vorjahr
bis leicht
positiv ggü.
Vorjahr
Investitionsquote 14,5 % 17 - 18% 13,6 % 17 - 18 %
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[1] Bereinigt um Sondereffekte. In Q2 21 beliefen sich die Sondereffekte auf -2
Mio. EUR an Restrukturierungsaufwendungen. In Q2 20 waren die Sondereffekte +4
Mio. EUR aus dem Verkauf von Vermögenswerten und -1 Mio. EUR
Restrukturierungsaufwendungen.
[2] Einmalige Sondereinflüsse beliefen sich auf +14 Mio. EUR in Q2 21 und -25
Mio. EUR in Q2 20.
[3] Bereinigt um einmalige Sondereinflüsse.
[4] Umsätze aus Mobilfunkdienstleistungen beinhalten Grundgebühren und die von
Kunden entrichteten Gebühren für die Nutzung von Sprachdiensten, SMS und mobile
Daten. Weiterhin sind die Zugangs- und Zusammenschaltungsentgelte sowie weitere
Entgelte enthalten, die andere Anbieter für die Nutzung des Netzes von
Telefónica Deutschland bezahlen.
[5] Beinhaltet sonstige Aufwendungen und Wertminderungen gemäß IFRS 9 in Höhe
von 12 Mio. EUR in Q2 21 und 33 Mio. EUR in H1 21 (im Vergleich zu 21 Mio. EUR
und 40 Mio. EUR in den jeweiligen Zeiträumen in 2020).
[6] Bereinigt um Sondereffekte. In Q2 21 beliefen sich die Sondereffekte auf -2
Mio. EUR an Restrukturierungsaufwendungen (-17 Mio. EUR in H1 21). In Q2 20
waren die Sondereffekte +4 Mio. EUR aus dem Verkauf von Vermögenswerten und -1
Mio. EUR Restrukturierungsaufwendungen (-5 Mio. EUR Verluste aus dem Verkauf
von Vermögenswerten und -0 Mio. EUR Restrukturierungsaufwendungen in H1 20).
[7] Einmalige Sondereinflüsse beliefen sich auf +12 Mio. EUR in Q2 21 und -25
Mio. EUR in Q2 20.
[8] Bereinigt um einmalige Sondereinflüsse und erhaltene
Sozialversicherungsleistungen.
[9] Ohne Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen und aus aktivierten
Finanzierungsleasingverträgen (Nutzungsrechte an Vermögenswerten).
[10] Der Free Cashflow vor Dividenden- und Spektrumzahlungen (FCF) ist
definiert als die Summe des Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit und des
Cashflows aus der Investitionstätigkeit und wurde exklusive der geleisteten
Zahlungen für die Investitionen in Spektrum sowie exklusive der damit
verbundenen geleisteten Zinszahlungen berechnet.
[11] Nettofinanzschulden beinhalten kurz- und langfristige zinstragende
finanzielle Vermögenswerte und zinstragende Verbindlichkeiten sowie
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, jedoch keine Zahlungen für
Mobilfunkfrequenzen.
[12] Der Verschuldungsgrad ist definiert als Nettofinanzschulden geteilt durch
das um Sondereffekte bereinigte OIBDA für die letzten zwölf Monate.
[13] Enthält Unterstützung durch einmalige Sondereinflüsse in Höhe von -25 Mio.
EUR und +14 Mio. EUR in Q2 2020 bzw. Q2 2021.
[14] Enthält Unterstützung durch einmalige Sondereinflüsse in Höhe von -25 Mio.
EUR und +12 Mio. EUR in Q2 2020 bzw. Q2 2021 sowie erhaltene
Sozialversicherungsleistungen.
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28.07.2021 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht, übermittelt
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1222136 28.07.2021
