Letzten Monat sagte Rami Baitiéh, der ehemalige Chef von Carrefour Frankreich, der im November CEO von Morrisons wurde, dass er mit der Leistung der Gruppe nicht zufrieden sei und an Plänen zur Verbesserung arbeite.

Das rasante Wachstum der Discounter seit der Finanzkrise von 2008 hat die traditionellen britischen Handelsketten dazu gezwungen, stärker in den Wert zu investieren, um ihre Marktposition zu sichern.

Der Branchenführer Tesco und die Nr. 2 Sainsbury's haben ihre Preisanpassungsprogramme bei Aldi dafür verantwortlich gemacht, dass der Strom der Kunden zu den Discountern eingedämmt wurde, die zusammen einen Anteil von 17% am britischen Lebensmittelmarkt erreicht haben.

Die Nr. 3 Asda hat letzten Monat ein ähnliches Programm eingeführt.

Morrisons teilte mit, dass ab Montag über 200 Artikel mit den Discountern preislich abgestimmt werden, darunter so wichtige Artikel wie Milch, Cornflakes, Dosentomaten, Reis, Brot, Rinderhackfleisch, Hühnerfilets, Bananen und Karotten.

Die Preise werden zweimal pro Woche überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Morrisons, das sich seit 2021 im Besitz der US-amerikanischen Private-Equity-Gruppe Clayton, Dubilier & Rice befindet, unterscheidet sich von seinen Hauptkonkurrenten dadurch, dass es auch über eigene Produktionsbetriebe verfügt und die Hälfte der verkauften frischen Lebensmittel selbst herstellt.

Baitiéh hat angekündigt, dass er im März ein Strategie-Update geben wird.