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| 11.02. | Die Real Brokerage gibt bekannt, dass Maklerführer Ken Pozek in den Vorstand eingetreten ist | RE |
| 11.02. | The Real Brokerage Inc. gibt Ernennung von Ken Pozek in den Vorstand bekannt | CI |
| Ende d. Geschäftsjahres: Dezember | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis - (CF) | -3.62 Mio. | -11.68 Mio. | -20.58 Mio. | -27.5 Mio. | -26.54 Mio. | ||
Abschreibung & Amortisation - CF | 91’000 | 100’000 | 164’000 | 141’000 | 504’000 | ||
Abschreibung von Firmenwert und immateriellen Vermögenswerten - (CF) - (Modellspezifisch) | - | 113’000 | 112’000 | 796’000 | 892’000 | ||
Abschreibungen & Amortisationen, Gesamt - CF | 91’000 | 213’000 | 276’000 | 937’000 | 1.4 Mio. | ||
Abschreibung auf aufgeschobene Aufwendungen, Gesamt - (CF) | - | - | 57’000 | 191’000 | - | ||
(Gewinn) Verlust beim Verkauf von Investitionen - (CF) | - | 129’000 | - | - | - | ||
Abschreibung von Vermögenswerten & Restrukturierungskosten | - | - | - | 723’000 | - | ||
Aktienbasierte Vergütung (CF) | 1.14 Mio. | 4.03 Mio. | 16.2 Mio. | 38.4 Mio. | 52.92 Mio. | ||
Andere Betriebliche Aktivitäten, Gesamt | 599’000 | 218’000 | 409’000 | 376’000 | 1.06 Mio. | ||
Änderung der Forderungen | -61’000 | -137’000 | -1.29 Mio. | -4.89 Mio. | -7.79 Mio. | ||
Änderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 479’000 | 5.79 Mio. | 420’000 | 97’000 | 803’000 | ||
Änderung der sonstigen Netto-Betriebsvermögen | -228’000 | 5.38 Mio. | 10.5 Mio. | 11.54 Mio. | 26.89 Mio. | ||
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | -1.6 Mio. | 3.94 Mio. | 6 Mio. | 19.87 Mio. | 48.73 Mio. | ||
Investitionsausgaben | -16’000 | -172’000 | -1.41 Mio. | -629’000 | -1.04 Mio. | ||
Verkauf von Sachanlagen | - | - | - | - | - | ||
Barkaufe | - | -1.1 Mio. | -8.15 Mio. | - | - | ||
Investition in handelbare Wertpapiere und Eigenkapitalinstrumente, Gesamt | - | -8.94 Mio. | -125’000 | -6 Mio. | 4.85 Mio. | ||
Andere Investitionstätigkeiten, Gesamt | - | - | 637’000 | - | - | ||
Cashflow aus Investitionstätigkeit | -16’000 | -10.21 Mio. | -9.05 Mio. | -6.63 Mio. | 3.81 Mio. | ||
Langfristige ausgegebene Schulden, Gesamt | 250’000 | - | - | - | - | ||
Ausgegebene Gesamtverschuldung | 250’000 | - | - | - | - | ||
Langfristige Schuldenrückzahlung, Gesamt | -127’000 | -84’000 | -35’000 | -96’000 | - | ||
Gesamte zurückgezahlte Schulden | -127’000 | -84’000 | -35’000 | -96’000 | - | ||
Ausgabe von Stammaktien | 2.09 Mio. | 26.68 Mio. | 265’000 | 502’000 | 6.28 Mio. | ||
Rückkauf von Stammaktien | - | -12.64 Mio. | -8.06 Mio. | -3.23 Mio. | -39.12 Mio. | ||
Ausgabe von Vorzugsaktien | - | - | - | - | - | ||
Andere Finanzierungsaktivitäten, Gesamt | 20.72 Mio. | - | -19’000 | -1.14 Mio. | -300’000 | ||
German: Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 22.93 Mio. | 13.95 Mio. | -7.85 Mio. | -3.96 Mio. | -33.14 Mio. | ||
Anpassungen des Wechselkurses | -141’000 | 171’000 | 100’000 | 44’000 | 410’000 | ||
Nettoveränderung der Liquidität | 21.17 Mio. | 7.86 Mio. | -10.8 Mio. | 9.33 Mio. | 19.81 Mio. | ||
Zusätzliche Elemente | |||||||
Hebelwirkung freier Cashflow | -462’250 | 7.14 Mio. | 5.64 Mio. | 16.84 Mio. | 51.8 Mio. | ||
Unverschuldeter Freier Cashflow | -374’750 | 7.14 Mio. | 5.98 Mio. | 16.88 Mio. | 52.04 Mio. | ||
Änderung des Nettoumlaufvermögens | -171’000 | -8.78 Mio. | -3.19 Mio. | 5.77 Mio. | -8.76 Mio. | ||
Netto ausgegebene / zurückgezahlte Schulden | 123’000 | -84’000 | -35’000 | -96’000 | - |
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