Der Beitrag ist eine Voraussetzung dafür, dass OVL eine 20%ige Beteiligung an dem Projekt übernehmen kann, das von einer neuen russischen Gesellschaft betrieben wird.
"Wir befinden uns in einem fortgeschrittenen Stadium, in dem wir versuchen, Rosneft dazu zu bewegen, die Abbruchverpflichtung von OVL zu akzeptieren, um seinen 20%igen Anteil (am Sachalin-1-Projekt) zurückzubekommen", sagte Vinod Hallan, ein Finanzmanager von OVL, in einer Telefonkonferenz für Analysten.
Ein Stilllegungsfonds wird für Stilllegungsaktivitäten verwendet, um sicherzustellen, dass die Bohrlöcher ordnungsgemäß geschlossen werden und dass der Prozess die Umwelt in Zukunft nicht beeinträchtigt.
OVL, der Auslandsinvestitionszweig des indischen Top-Explorers Oil and Natural Gas Corp, und andere staatliche indische Unternehmen konnten aufgrund der Sanktionen ihre Dividenden für Beteiligungen an produzierenden russischen Energieanlagen nicht zurückführen.
Die ausstehenden Dividenden indischer Unternehmen belaufen sich insgesamt auf etwa 500 bis 600 Millionen Dollar.
OVL erwägt, die ausstehende Dividende zu verwenden, um seinen Anteil am Stilllegungsfonds in Rubel zu bezahlen, sagte Hallan in der Telefonkonferenz von ONGC für Analysten nach den Geschäftszahlen.
"Es wird erwartet, dass unser Antrag bei den russischen Behörden sehr bald gehört wird und wir hoffen, die Transaktion zur Erfüllung der Abbruchverpflichtung abschließen zu können", sagte er.
Eine Reihe westlicher Sanktionen hat es schwierig gemacht, Gelder in Dollar nach Russland zu überweisen, und die Zahlung in Rubel erfordert die Zustimmung der russischen Behörden.
Im vergangenen April erhielt ONGC seinen Beitrag in Höhe von 600 Millionen Dollar zum früheren Abbruchfonds für Sachalin 1 vom ausländischen Verwalter zurück, nachdem ExxonMobil aus dem Projekt ausgestiegen war, wie ONGC im Mai letzten Jahres mitteilte.
Die russische Regierung hat zugestimmt, OVL eine 20%ige Beteiligung an dem neuen Projektbetreiber Sakhalin-1 LLC zu gewähren, sofern sie den Beitrag zum neuen Fonds leistet.
