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Franchise: Ein Modell mit wiederkehrenden Einnahmen

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Anlagestrategien

Das Franchise-Modell basiert auf einer Zusammenarbeit zwischen einem Unternehmen und unabhängigen Unternehmern. Ein Unternehmen (der Franchisegeber) räumt einem anderen (dem Franchisenehmer) das Recht ein, seine Marke, Produkte und Dienstleistungen zu nutzen. Dieses System ermöglicht eine schnelle Expansion bei reduziertem anfänglichem Investitionsaufwand für den Franchisegeber. Unternehmen wie McDonald's, Starbucks, Marriott International und Planet Fitness haben ihren Erfolg auf diesem Modell aufgebaut.

Der Franchisegeber unterstützt den Franchisenehmer beim Start seines Geschäfts, um dessen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. Er bringt seinen Bekanntheitsgrad, seine Erfahrung, seine Marketingstrategie, seine nationale oder internationale Kommunikation sowie sein Know-how ein. Diese Bündelung von Ressourcen ermöglicht es den Franchisenehmern, schnell zu starten und von einem bewährten, oft von Beginn an rentablen Geschäftsmodell zu profitieren, dank der Erfahrungen anderer Franchisebetriebe.

Im Gegenzug muss der Franchisenehmer das Konzept des Unternehmens lokal umsetzen und dabei das Geschäftsmodell des Franchisegebers beachten. Für die Nutzung der Marke zahlt der Franchisenehmer einen Teil seiner Einnahmen in Form von Lizenzgebühren, die mehrere Zehn Prozent des Umsatzes ausmachen können, und manchmal auch Miete, wenn er nicht Eigentümer des Grundstücks ist. Er muss auch eine Eintrittsgebühr zahlen, um Franchisenehmer zu werden, und einen persönlichen Beitrag leisten, der nicht durch eine Bank finanziert wird. Zusätzlich zu diesen Kosten muss der Franchisenehmer die Richtlinien des Franchisegebers befolgen, was seine Flexibilität einschränken kann.

Trotz der hohen Anfangskosten für den Franchisenehmer ist dieses Modell für beide Seiten vorteilhaft. Es sichert wiederkehrende Einnahmen und erfordert wenig Startkapital für den Franchisegeber, während es dem Franchisenehmer eine Erfolgsgarantie bietet, ohne dass umfangreiche Vorkenntnisse erforderlich sind. Dieses Modell hat seine Wirksamkeit bewiesen, indem es Unternehmen ermöglicht, schnell zu wachsen, während gleichzeitig eine Einheitlichkeit in Qualität und Service gewahrt bleibt.

Für potenzielle Aktionäre von Franchisegebern ist es wichtig zu wissen, dass Sie nicht nur in eine Restaurantkette, Autohändler oder Hotelkette investieren, sondern auch in Immobilien, eine Marke und ein Logistiknetzwerk. Sie profitieren außerdem von wiederkehrenden Einnahmen, einer besseren Sichtbarkeit und einem Geschäftsmodell mit geringem Vermögen und geringen Investitionskosten.

Nachstehend finden Sie eine Liste der wichtigsten börsennotierten Franchisegeber.

Unsere Auswahl

Immobilien
Entwicklung von Wohnimmobilien
474 Mio. +35.80%
Zyklische Konsumgüter
Spielzeug und Jugendprodukte - Andere
7.33 Mrd. +23.14%
Nicht-zyklische Konsumgüter und DL
Kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke
20.37 Mrd. +22.84%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
5.12 Mrd. -3.68%
Nicht-zyklische Konsumgüter und DL
Verbraucher-Reparaturdienste
4.63 Mrd. +1.63%
Zyklische Konsumgüter
Schmuck
14.44 Mrd. -10.97%
Zyklische Konsumgüter
Sport- und Outdoor-Artikel
674 Mio. -16.74%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
9.76 Mrd. +22.61%
Zyklische Konsumgüter
Fitnessstudios, Fitness- und Spa-Zentren
8.8 Mrd. +3.26%
Zyklische Konsumgüter
Neue Autohändler
8.64 Mrd. -8.43%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
770 Mio. +25.85%
Industrie
Schädlingsbekämpfungsdienste
27.49 Mrd. +21.57%
Industrie
Industrielle Maschinen und Ausrüstungen - Andere
16.33 Mrd. -8.86%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
70.79 Mrd. -14.82%
Energie
Tankstellen
50.81 Mrd. -9.14%
Finanzwirtschaft
Versicherungsmakler
2.54 Mrd. -6.15%
Zyklische Konsumgüter
Lager für optische Güter
807 Mio. +20.99%
Zyklische Konsumgüter
Sport- und Outdoor-Einzelhändler
5.25 Mrd. -22.25%
Zyklische Konsumgüter
Einzelhändler für Computer & Elektronik - NEC
1.08 Mrd. +12.96%
Zyklische Konsumgüter
Hotels und Motels
6.15 Mrd. -19.78%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
15.56 Mrd. +9.49%
Zyklische Konsumgüter
Hotels, Motels & Kreuzfahrtlinien - NEC
70.64 Mrd. -7.84%
Immobilien
Sonstige Immobiliendienstleistungen
8.1 Mrd. -7.06%
Zyklische Konsumgüter
Hotels, Motels & Kreuzfahrtlinien - NEC
17.53 Mrd. -17.06%
Zyklische Konsumgüter
Verwaltung von Urheberrechten
387 Mio. -6.60%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
39.45 Mrd. +4.70%
Zyklische Konsumgüter
Hotels, Motels & Kreuzfahrtlinien - NEC
58.8 Mrd. +0.25%
Immobilien
Sonstige Immobiliendienstleistungen
160 Mio. -26.29%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
212 Mrd. +1.01%
Zyklische Konsumgüter
Restaurants und Bars - NEC
1.63 Mrd. +18.59%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
21.99 Mrd. +2.16%
Nicht-zyklische Konsumgüter und DL
Supermärkte & Verbrauchermärkte
10.51 Mrd. -6.63%
Zyklische Konsumgüter
Einzelhändler für Autoteile und Zubehör
670 Mio. -17.64%
Zyklische Konsumgüter
Restaurants und Bars - NEC
106 Mrd. +0.66%
Nicht-zyklische Konsumgüter und DL
Supermärkte & Verbrauchermärkte
39.74 Mrd. -10.70%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
2.15 Mrd. -30.52%
Zyklische Konsumgüter
Andere Facheinzelhändler - Andere
1.56 Mrd. +12.59%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
340 Mio. -57.13%
Industrie
Personenwagen-Vermietung
4.49 Mrd. +58.40%
Zyklische Konsumgüter
Fitnessstudios, Fitness- und Spa-Zentren
1.79 Mrd. +3.54%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
690 Mio. -10.47%
Nicht-zyklische Konsumgüter und DL
Verbraucher-Reparaturdienste
2.8 Mrd. +5.58%
Nicht-zyklische Konsumgüter und DL
Persönliche Pflegedienste
251 Mio. -15.74%
Zyklische Konsumgüter
Schnelldienst-Restaurants
93.65 Mio. -3.28%
Gesundheitspflege
Einrichtungen und Dienste des Gesundheitswesens - Andere
187 Mio. +8.84%
Zyklische Konsumgüter
Fitnessstudios, Fitness- und Spa-Zentren
290 Mio. -40.67%
Industrie
Personenwagen-Vermietung
1.83 Mrd. +57.38%
Industrie
Arbeitsverwaltung - Andere
140 Mio. -30.08%
Zyklische Konsumgüter
Restaurants und Bars - NEC
839 Mio. +3.84%

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