TAKKT AG: TAKKT richtet sich neu aus und verändert Konzern- und Führungsstruktur

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DGAP-Ad-hoc: TAKKT AG / Schlagwort(e): Strategische Unternehmensentscheidung
TAKKT AG: TAKKT richtet sich neu aus und verändert Konzern- und
Führungsstruktur

11.11.2019 / 18:26 CET/CEST
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TAKKT richtet sich neu aus und verändert Konzern- und Führungsstruktur

Aufsichtsrat und Vorstand der TAKKT AG haben heute unter dem Namen TAKKT 4.0
eine neue organisatorische Ausrichtung beschlossen. Ein Kernelement von
TAKKT 4.0 ist eine Neuaufstellung der Organisation mit einem Fokus auf zwei
Geschäftsmodelle und einer neuen Führungsstruktur. Damit soll die Grundlage
für zusätzliches Wachstum geschaffen werden.

TAKKT 4.0 beinhaltet drei Elemente:

  1. Fokussierung mit zwei Geschäftsmodellen auf zwei Kundentypen: Den
    qualitäts- und serviceorientierten und den preisbewussteren
    Businesskunden. Mit dieser Fokussierung sollen die Komplexität in der
    Gruppe reduziert und die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse bestmöglich
    bedient werden.

  2. Transformation der Organisation, um Verantwortung und Funktionen auf
    der relevanten Ebene zu verankern sowie den unternehmerischen Spielraum
    und die Skalierbarkeit innerhalb der beiden Geschäftsmodelle zu erhöhen.
    Zudem wird eine Umgebung geschaffen, in der Akquisitionen einfacher
    integriert werden können.

  3. Stärkung der Operational Excellence, um ,best practice'-Ansätze sowie
    kontinuierliche Verbesserungsprozesse intensiver umsetzen zu können.


TAKKT wird künftig im B2B-Distanzhandel die beiden Geschäftsmodelle
Omnichannel und Web-focused Commerce betreiben. Während das Omnichannel
Commerce Segment seine Produkte und Dienstleistungen auf die Bedürfnisse des
Qualitäts- und Service-orientierten Kunden ausrichtet, werden über das
Web-focused Segment die preisbewussteren Kunden angesprochen. Beide
Kundengruppen haben sehr unterschiedliche Anforderungen, die über jeweils
getrennte und auf diese Bedürfnisse fokussierte Geschäftsmodelle am besten
erfüllt werden können. Im Omnichannel Commerce Segment werden die bisherigen
Sparten KAISER+KRAFT, ratioform und NBF aufgenommen. Newport und Displays2Go
werden dem Web-focused Commerce Segment zugeordnet. Hubert und Central
werden zunächst dem Omnichannel Commerce Segment angehören. Beide Geschäfte
verfolgen aktuell allerdings ein leicht anderes Geschäftsmodell als die
anderen drei Omnichannel-Geschäfte, so dass TAKKT derzeit verschiedene
strategische Optionen für diese beiden Sparten prüft. Hubert und Central
werden 2019 in Summe rund 20 Prozent des Konzernumsatzes erzielen.

Im Rahmen der Transformation der Organisation soll eine höhere Integration
von Funktionen in den jeweiligen Segmenten erreicht und deren
Entscheidungsspielraum deutlich ausgeweitet werden. Die jeweiligen
Hauptverantwortlichen für die beiden Segmente werden zugleich Mitglied des
TAKKT Vorstands sein. Während Heiko Hegwein die Verantwortung für das
Omnichannel Commerce Segment übernehmen wird, hat TAKKT für die Führung des
Web-focused Commerce Segments die Suche nach einem weiteren vierten Vorstand
gestartet.

Von der organisatorischen Neuausrichtung verspricht sich TAKKT eine
kundenorientiertere Aufstellung, schnellere Entscheidungsprozesse, eine
klarere und stärker abgegrenzte Marktpositionierung der beiden
Geschäftsmodelle und letztlich ein beschleunigtes Wachstum.

Der Konzernumbau wird sukzessive umgesetzt und voraussichtlich in zwei bis
drei Jahren abgeschlossen sein. Im Omnichannel Commerce Segment liegt das
Augenmerk zunächst darauf, die einzelnen Geschäfte auf die Integration in
das Segment vorzubereiten. Der Aufbau des Web-focused Commerce Segments wird
unmittelbar nach Berufung des neuen Vorstandes gestartet. TAKKT 4.0 folgt
auf die strategische Initiative Digitale Transformation, mit der bereits
erste Schritte in Richtung einer Veränderung der Organisation umgesetzt
wurden.




Kontakt:
Dr. Christian Warns
Vice President Treasury/Investor Relations
Presselstr. 12
70191 Stuttgart
+49 711 3465 8222


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