Die größten Energieunternehmen der Welt, darunter TotalEnergies, Exxon Mobil und Chevron, stocken ihre Rückkaufprogramme auf, obwohl sie kritisiert werden, dass sie nicht schnell genug handeln, um die Öl- und Gasproduktion zu erhöhen, da die hohen Kraftstoffpreise die Verbraucher weltweit unter Druck setzen.

Exxon Mobil, Chevron, Shell und TotalEnergies erwirtschafteten zusammen einen Gewinn von 51 Milliarden Dollar, wobei Exxon mit 18 Milliarden Dollar an der Spitze lag.

BP wird am kommenden Dienstag Bericht erstatten.

Dieses Geld fließt in zunehmendem Maße in Aktienrückkäufe, die von Anlegerschützern häufig als eine weniger wünschenswerte Verwendung der Mittel als Unternehmensinvestitionen kritisiert werden.

Nach Berechnungen von Reuters haben Exxon, Chevron, Shell und Total im zweiten Quartal insgesamt 23 Milliarden Dollar in Form von Dividenden und Aktienrückkäufen an ihre Aktionäre ausgeschüttet.


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Unternehmen geben der Rückführung von Barmitteln an die Investoren den Vorrang vor Investitionen in neue Öl- und Gasförderanlagen und behalten dabei die Kapitaldisziplin und die langfristige Umstellung auf kohlenstoffarme Energie im Auge.

Chevron hat seine jährlichen Rückkaufspläne von 5 bis 10 Milliarden Dollar auf 10 bis 15 Milliarden Dollar erhöht. Chief Financial Officer Pierre Breber sagte, das Unternehmen plane, das hohe Niveau der Rückkäufe "für eine Reihe von Jahren" beizubehalten, selbst wenn sich der Investitionszyklus dreht.

Er fügte hinzu, dass das Unternehmen weiterhin Schulden abbauen wird und dass es dies ebenso tun kann wie eine Steigerung der Produktion und der Investitionen.

Exxon beabsichtigt, bis 2022 und 2023 Aktien im Wert von 30 Milliarden Dollar zurückzukaufen. Shell kündigte an, im laufenden Quartal Aktien im Wert von 6 Milliarden Dollar zurückzukaufen, nachdem es im ersten Halbjahr bereits 8,5 Milliarden Dollar erworben hatte.

Die Unternehmen fürchten sich auch vor dem Druck der Investoren, nachdem der Öl- und Gassektor jahrelang regelmäßig schlechter abgeschnitten hat als die breiten Marktindizes. Letztes Jahr verlor Exxon Mobil einen teuren Kampf gegen einen wenig bekannten Hedgefonds, nachdem große institutionelle Aktionäre eine Reihe von neuen Vorstandsmitgliedern unterstützt hatten - zum Teil aufgrund der schwachen Renditen des Unternehmens.


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FRICTION

Die rasche wirtschaftliche Erholung von der Pandemie hat die Energiebranche auf dem falschen Fuß erwischt, und die Versorgungsengpässe wurden durch die Unterbrechungen, die durch Russlands Einmarsch in der Ukraine verursacht wurden, noch verschärft.

Dies hat zu Reibereien mit den Regierungen geführt, die von den Wählern, die mit steigenden Energie- und Kraftstoffrechnungen zu kämpfen haben, unter Druck gesetzt werden.

Anfang dieses Monats verabschiedete Großbritannien eine 25%ige Sondersteuer für Öl- und Gasproduzenten. Der Vorstandsvorsitzende von TotalEnergies, Patrick Pouyanne, sagte, die Steuer würde sein Unternehmen 500 Millionen Dollar kosten.

Die US-Gesetzgeber haben eine ähnliche Idee diskutiert, obwohl sie im Kongress auf wenig Gegenliebe stößt.

Der Vorstandsvorsitzende von Shell, Ben van Beurden, machte für die hohen Energiepreise ein Investitionsdefizit von rund 1 Billion Dollar in den letzten Jahren sowie den Druck auf die Unternehmen verantwortlich, sich von Öl und Gas abzuwenden und auf erneuerbare Energien umzustellen.


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"Diese (Gewinn-)Margen sind nicht unser Werk, sie sind das Werk der globalen Märkte", sagte van Beurden vor Reportern.

In Frankreich hat TotalEnergies die Kraftstoffpreise an seinen Tankstellen gesenkt, obwohl Finanzminister Bruno Le Maire eine Besteuerung von Energieunternehmen ausgeschlossen hat.

GRAFIK: Entwicklung der Aktien der großen Ölkonzerne ()