IRW-PRESS: Fiore Gold Ltd.: Fiore Gold gibt Ergebnisse für Gesamtjahr 2020 und Prognose
für 2021 bekannt

TSXV-F 
OTCQB-FIOGF
FSE - 2FO

Vancouver, British Columbia - FIORE GOLD LTD. (TSXV: F) (OTCQB: FIOGF) ("Fiore" oder das
"Unternehmen" - https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/fiore-gold-ltd/ ) freut sich,
bekannt zu geben, dass der Jahresabschluss sowie der Lagebericht und die Analyse des Managements
für das am 30. September 2020 zu Ende gegangene Geschäftsjahr bei den
Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht wurden und unter www.sedar.com sowie auf der Website
des Unternehmens unter www.fioregold.com verfügbar sind.

Operative und finanzielle Highlights 2020
(alle Angaben in U.S. Dollar, sofern nicht anders angegeben)

- Gesamtjahresproduktion von 46.031 Unzen Gold, Steigerung von 11% gegenüber Vorjahr und
innerhalb der Prognose von 45.000-48.000 Unzen
- Goldverkäufe für das gesamte Jahr in Höhe von 46.334 Unzen Gold zu einem
durchschnittlich realisierten Preis von 1.681 US-Dollar pro Unze
- Gesamtjahresproduktion von 14.961 Tonnen abgebautem Erz pro Tag bei einem
Streifenverhältnis von 1,5 und einem Gehalt von 0,015 Unzen/Tonne, alle Werte innerhalb oder
besser als die Prognose. 
- Fiore konsolidierte AISC1 pro verkaufter Unze von 1.148 $, Pan Mine AISC1 pro verkaufter Unze
von 1.026 $ und Cashkosten pro verkaufter Unze1 von 947 $
- Jahresumsatz von 77,9 Mio. US-Dollar mit einem Minenbetriebsergebnis von 26,9 Mio.
US-Dollar
- Erwirtschaftete operativen Cashflow1 von 31,7 Mio. USD und  konsolidierten operativen Cashflow
von 24,3 Mio. USD, verglichen mit 10,0 Mio. USD bzw. 4,5 Mio. USD im Jahr 2019
- Weitere Stärkung der Bilanz mit Barmitteln in Höhe von 23,2 Mio. US-Dollar, ein
Anstieg von 15,9 Mio. US-Dollar im Vergleich zu den ausgewiesenen Barmitteln zum 30. September 2019,
und einem Nettoumlaufvermögen von 40,0 Mio. US-Dollar zum 30. September 2020
- Alleinstehendes Betriebsergebnis1 von 26,8 Mio. US-Dollar und konsolidiertes Betriebsergebnis
von 19,6 Mio. US-Dollar
- Nettogewinn von 18,0 Mio. US-Dollar und unverwässerter und verwässerter Gewinn von
0,18 US-Dollar pro Aktie, verglichen mit 2,4 Mio. US-Dollar bzw. 0,02 US-Dollar pro Aktie im Jahr
2019
- Im Geschäftsjahr 2020 wurden 297.672 Arbeitsstunden mit null Unfällen mit
Ausfalltagen geleistet. Unser Betriebsteam bei Pan erhielt zum fünften Mal in Folge den Small
Mine Safety Award von der Nevada Mining Association.
- Der Bergbau wurde in Nevada zu einem unverzichtbaren Geschäft erklärt, und die
Pan-Mine wird weiterhin mit strengen Protokollen betrieben, die auf den Schutz der Gesundheit und
Sicherheit unserer Mitarbeiter ausgerichtet sind

Höhepunkte des organischen Wachstums 2020

- Bei Pan haben wir ein Explorationsbohrprogramm von 21.741 Metern abgeschlossen und einen
aktualisierten Reserven-, Ressourcen- und Lebensdauerplan für die Mine bekannt gegeben, der die
Lebensdauer der Mine um zwei Jahre bis 2025 verlängert
- Bei Gold Rock wurden am 9. April die Ergebnisse einer Preliminary Economic Assessment ("PEA")
veröffentlicht, die eine positive Wirtschaftlichkeit mit Möglichkeiten zur weiteren
Wertsteigerung aufzeigen. Der zugehörige technische Bericht wurde am 13. Mai eingereicht.
- Nach dem Abschluss der PEA von Gold Rock haben wir ein Programm zur Ressourcenerweiterung sowie
metallurgische und geotechnische Bohrungen zur Unterstützung einer Machbarkeitsstudie für
Gold Rock begonnen. Die ersten Bohrergebnisse wurden nach Jahresende bekannt gegeben, wobei 48,8
Meter mit 2,17 g/t Gold und 32,0 Meter mit 1,41 g/t Gold die Schlagzeilen bildeten.
- Bei unserem dritten Projekt, Golden Eagle im Bundesstaat Washington, gaben wir eine gemessene
und angezeigte Ressource von 2,0 Millionen Unzen bekannt 

Q4 2020 Operative und finanzielle Highlights

- Q4 Goldproduktion von 12.432 Unzen, Goldverkauf von 12.455 Unzen Gold zu einem
durchschnittlichen realisierten Preis von $1.920 pro Unze
- Q4 geförderte Erzproduktion von 15.489 Tonnen pro Tag, wobei das Streifenverhältnis
wie geplant auf 1,1 und der Gehalt auf 0,015 Unzen/Tonne gesenkt wurde; die geförderten
Erztonnen waren aufgrund der positiven Erzüberleitung besser als geplant
- Quartalsumsatz von 23,9 Mio. US-Dollar mit einem Minenbetriebsergebnis von 10,9 Mio.
US-Dollar
- Erwirtschaftete einen operativen Cashflow1 von 11,4 Mio. US-Dollar und einen konsolidierten
operativen Cashflow von 9,9 Mio. US-Dollar
- Nettogewinn von 9,3 Mio. US-Dollar und bereinigter Nettogewinn1 von 8,7 Mio. US-Dollar, beides
neue Quartalsrekorde
- 81.219 Arbeitsstunden geleistet und damit unser Ziel von null meldepflichtigen Vorfällen,
null meldepflichtigen Unfällen und null Verletzungen mit Ausfallzeiten erreicht 
- Q4 2020 Fiore konsolidierte AISC1 von 1.106 $, Q4 2020 Pan Mine AISC1 pro verkaufter Unze von
965 $ und Cashkosten pro verkaufter Unze1 von 886 $
- Baubeginn der Haufenlaugungspad-Erweiterungsphase III

Tim Warman, Chief Executive Officer von Fiore, kommentierte: "FY2020 war ein ausgezeichnetes Jahr
für alle Fiore Gold Stakeholder. Pan erzielte Rekordergebnisse, insbesondere einen Nettogewinn
von 18,0 Mio. $, 0,18 $ Gewinn pro Aktie und einen operativen Cashflow von 24,3 Mio. $. Wir
erwirtschafteten auch einen freien Cashflow von 15,9 Mio. $ im Jahr 2020, trotz beträchtlicher
Investitionen in die Bohrungen bei Pan und Gold Rock sowie in die laufende Erweiterung des
Laugungspads bei Pan. Noch wichtiger ist, dass unsere kürzlich bekannt gegebene Ressourcen- und
Reservenschätzung eine Verlängerung der Lebensdauer der Mine Pan um zwei Jahre
widerspiegelt, was sicherstellt, dass wir bis weit ins Jahr 2025 abbauen werden. Mit positiven
Bohrergebnissen auf dem benachbarten Projekt Gold Rock und einem bedeutenden Ressourcen-Update auf
unserem Projekt Golden Eagle machen wir weiterhin greifbare Schritte in Richtung unseres Ziels, Pan
und Gold Rock gemeinsam zu betreiben und so den einzigen zu 100 % in den USA ansässigen
Goldproduzenten mit mehreren Anlagen zu schaffen. 

1 Dies ist eine Nicht-IFRS-Finanzkennzahl. Eine Beschreibung dieser Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen
finden Sie unter "Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" am Ende dieser Pressemitteilung und eine
Überleitung zu den Betriebskosten aus dem Jahresabschluss des Unternehmens finden Sie unter
"Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" im Lagebericht vom 30. September 2020.

Rückblick auf das operative Ergebnis

                           Drei Monate pe Jahr per 30.
                           r               September
                            
                           30. September
Betriebsergebnisse         2020    2019    2020    2019
Gefördertes Erz       (t)   1,424,  1,210,  5,475,  5,081,
                           998     337     583     729

Abraum abgebaut       (t)   1,532,  2,746,  8,081,  8,964,
                           485     158     179     960

Gesamt abgebaut       (t)   2,957,  3,956,  13,556  14,046
                           483     495     ,762    ,689

Geförderte Goldunzen  (oz)  20,836  16,253  83,742  73,883
Erzsorte abgebaut     (oz/t 0.015   0.013   0.015   0.015
                      )

Streifenverhältnis    Abfal 1.1     2.3     1.5     1.8
                      l/Erz


Produzierte Goldunzen (oz)  12,432  9,282   46,031  41,491
Verkaufte Goldunzen   (oz)  12,455  9,009   46,334  40,994
 (zahlbar)


Durchschnittlich      $/oz  1,920   1,392   1,681   1,310
 realisierter
 Preis1

Gesamt-Cash-Kosten    $/oz  886     1,017   947     899
 pro
 Unze1

Umsatzkosten pro Unze1$/oz  1,043   1,153   1,101   1,019
Pan Mine AISC pro     $/oz  965     1,093   1,026   961
 Unze1

Fiore Konsolidierte   $/oz  1,106   1,231   1,148   1,080
 AISC pro
 Unze1

Die Goldproduktion von 46.031 Unzen war 11 % höher als die Produktion im Jahr 2019. Das
geförderte Erz war leicht höher als 2019, was auf eine positive Erzübereinstimmung
zurückzuführen ist, während die geförderten Abraumtonnen aufgrund eines
geringeren Abraumverhältnisses von 1,5:1,0 zurückgingen. 

Der Anstieg der Cash-Kosten pro Unze1 im Vergleich zum GJ 2019 ist auf die Auswirkungen der
anhaltend höheren Abraumbeseitigung in der zweiten Hälfte des GJ 2019 und der ersten
Hälfte des GJ 2020, auf ein ganzes Jahr an Verarbeitungskosten im Zusammenhang mit dem Brecher
und auf die allgemeine Eskalation der Bergbaukosten der Auftragnehmer zurückzuführen. Die
konsolidierten AISC1 von Pan und Fiore werden auch durch den Anstieg der Cash-Kosten pro Unze1
beeinflusst.

Die Goldproduktion im 4. Quartal war höher als im Vorjahresquartal, da das Vorjahr durch
einen geringeren Gehalt und einige Probleme bei der Inbetriebnahme der Brechanlage
beeinträchtigt war. Alle wichtigen Kostenkennzahlen tendierten unter Q4 2019, da die
geförderten und produzierten Goldunzen höher waren.

1 Dies ist eine Nicht-IFRS-Finanzkennzahl. Eine Beschreibung dieser Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen
finden Sie unter "Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" am Ende dieser Pressemitteilung und eine
Überleitung zu den Betriebskosten aus dem Jahresabschluss des Unternehmens finden Sie unter
"Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" im Lagebericht vom 30. September 2020.



Planung 2020 Überprüfung

Die folgende Tabelle zeigt die Prognose für das GJ2020 im Vergleich zu den
tatsächlichen Ergebnissen für das GJ2020:


                                    2020      2020
                                    Anleitung Aktuell
Gefördertes Erz              tpd    ~14,000    14,961
Erzsorte abgebaut            (oz/t) 0.014 -    0.015
                                     0.016

Verhältnis der Bänder        Abfall ~1.6:1.0   1.5
                             /Erz


Produzierte Goldunzen        (oz)   45,000 -   46,031
                                     48,000


Gesamt-Cash-Kosten pro Unze1 $/oz v 975 -      947
                             erkauf  1,025
                             t

Pan Mine AISC pro Unze1      $/oz   1,075 -    1,026
                              verka  1,125
                             uft

Fiore Konsolidierte AISC pro $/oz v 1,175 -    1,148
 Unze1                       erkauf  1,225
                             t


Die Gesamtjahresproduktion von 14.961 Tonnen abgebautem Erz lag aufgrund der positiven
Erzübereinstimmung über den Prognosen. Das Abraumverhältnis von 1,5 und der Gehalt
von 0,015 Unzen/Tonne lagen leicht über bzw. innerhalb der Prognose.

Die Goldproduktion für das Gesamtjahr in Höhe von 46.031 stellte einen Anstieg von 11 %
gegenüber dem am 30. September 2019 beendeten Jahr dar und lag innerhalb des Prognosebereichs
von 45.000 bis 48.000 Unzen.

Die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze1 beendeten das Jahr mit 947 $ und lagen damit unter dem
Prognosebereich von 975 $ bis 1.025 $ pro Unze. Die durchschnittlichen Cash-Kosten pro Unze wurden
durch das Stripping-Verhältnis, das aufgrund der positiven Erzüberleitung (siehe oben)
leicht unter der Prognose lag, durch niedrigere Betriebskosten pro Tonne als in der Prognose
angegeben und durch höhere geförderte Unzen enthaltenen Goldes gesenkt.

Die AISC1 der Mine Pan betrugen 1.026 $ pro Unze und die AISC1 des Konzerns Fiore betrugen 1.148
$ pro Unze und lagen damit beide unter ihren jeweiligen Richtwerten. Dies ist auf niedrigere
Cash-Kosten pro Unze1 zurückzuführen, wie oben erwähnt, sowie auf ein geringeres
Kapital, als in unserer AISC-Prognose für 2020 geschätzt wurde. Das niedrigere Kapital ist
zum Teil auf die Umklassifizierung bestimmter Ausgaben von nachhaltigem Kapital1 zu nicht
nachhaltigem Kapital zurückzuführen. Das Bohrprogramm zur Ressourcenerweiterung der Pan
Mine 2020 und der Bau des Phase-III-Haufenlaugungs-Pads wurden in den ersten drei Quartalen dieses
Geschäftsjahres und für die Zwecke der Prognose 2020 konservativ als nachhaltige
Kapitalausgaben eingestuft. Wie in unserer Pressemitteilung vom 8. Dezember 2020 bekannt gegeben
wurde, führte das Bohrprogramm zur Ressourcenerweiterung 2020 zu einer zweijährigen
Verlängerung der Lebensdauer der Mine Pan bis ins Jahr 2025, was eine wesentliche Änderung
der Ressourcen und Reserven darstellt. Dementsprechend wurde dieses Bohrprogramm gemäß
den Richtlinien des World Gold Council ("WGC") als nicht-nachhaltiges Kapital eingestuft, da es sich
um ein Großprojekt handelt, das dem Betrieb wesentlich zugutekommt, insbesondere da es die
Lebensdauer der Minenproduktion gemäß der WGC-Maßnahme um mehr als 10 %
verlängert hat.

Eine ähnliche Umklassifizierung wurde für die Ausgaben für die
Phase-III-Haldenerweiterung vorgenommen, da diese Ausgaben ebenfalls eine Steigerung der Lebensdauer
der Minenproduktion um mehr als 10 % unterstützen. Für die Verarbeitung der
zusätzlichen Reserven aus dem Bohrprogramm zur Ressourcenerweiterung der Mine Pan 2020 wird
zusätzlicher Platz für das Laugungspad benötigt. Die vierteljährlichen
Auswirkungen dieser Neuklassifizierung bis 2020 finden Sie in der AISC-Quartalspräsentation am
Ende dieser Pressemeldung.

Die gesamten nicht-nachhaltigen Kapitalkosten des Bohrprogramms und des
Phase-III-Haufenlaugungs-Pads im Geschäftsjahr 2020 betrugen 2,3 Mio. $ bzw. 0,7 Mio. $.
Wären diese Ausgaben als nachhaltiges Kapital betrachtet worden, würden unsere
resultierenden AISC-Kostenmetriken immer noch innerhalb der Richtlinien liegen.

1 Dies ist eine Nicht-IFRS-Finanzkennzahl. Eine Beschreibung dieser Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen
finden Sie unter "Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" am Ende dieser Pressemitteilung und eine
Überleitung zu den Betriebskosten aus dem Jahresabschluss des Unternehmens finden Sie unter
"Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" im Lagebericht vom 30. September 2020.


FY 2021 PROGNOSE

                                              2021
                                              Planung
Gefördertes Erz                       tpd     ~14,000
Erzgrad abgebaut                      (oz/t)  0.012 -
                                               0.014

Streifenverhältnis                    Abfall/ ~1.8:1.0
                                      Erz


Produzierte Goldunzen                 (oz)    44,000 -
                                               47,000


Gesamt-Cash-Kosten pro Unze1          $/oz ve 1,050 -
                                      rkauft   1,100

Pan Mine AISC pro Unze1               $/oz    1,125 -
                                       verkau  1,175
                                      ft

Fiore Konsolidierte AISC pro Unze1    $/oz ve 1,300 -
                                      rkauft   1,350

- Die Goldproduktion im GJ 2021 wird auf die zweite Hälfte des Geschäftsjahres
ausgerichtet sein und wird voraussichtlich im Bereich von 44.000-47.000 Unzen liegen, was der
Produktion des GJ 2020 entspricht.
- Die Abbauraten werden voraussichtlich bei etwa 14.000 tpd Erz bleiben. Die Abraumquote für
das Gesamtjahr 2021 wird voraussichtlich bei 1,8:1,0 liegen. Es wird erwartet, dass das
Streifenverhältnis  im Laufe des Jahres zwischen 1,6:1,0 und 2,0:1,0 liegen wird. Das
Streifenverhältnis  für die gesamte Lebensdauer der Mine, wie in unserem Ressourcen- und
Reserven-Update angekündigt, beträgt 1,66:1.
- Der Gehalt des abgebauten Erzes wird im Bereich von 0,012 - 0,014 oz/t prognostiziert, etwas
niedriger als im GJ2020.
- Die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze1 werden im Bereich von 1.050 - 1.100 $/oz, die AISC1 der Mine
Pan im Bereich von 1.125 - 1.175 $/oz und die AISC1 von Fiore Consolidated im Bereich von 1.300 -
1.350 $/oz für das gesamte Geschäftsjahr 2021 erwartet.
- Die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze1 und die AISC1 der Pan-Mine im GJ2021 sind im Vergleich zum
GJ2020 höher angesetzt, was in erster Linie auf die höhere Stripping-Ratio (die auch
mäßig höher ist als die Life-of-Mine-Stripping-Ratio), die gestiegenen Arbeitskosten
auf dem wettbewerbsintensiven Markt in Nevada und die gestiegenen Reagenzienkosten
zurückzuführen ist.
- Der konsolidierte AISC1 von Fiore wird in ähnlicher Weise durch die oben genannten Posten
beeinflusst, sowie durch einen angenommenen Anstieg der aktienbasierten Vergütung und der
allgemeinen Verwaltungskosten des Unternehmens, insbesondere durch höhere Versicherungskosten
und gestiegene Reise- und andere Kosten.
- Wie bereits erwähnt, werden die Bohrprogramme zur Erweiterung der Pan-Ressourcen und das
Phase-III-Haufenlaugungspad als nicht-nachhaltiges Kapital gemäß den WGC-Richtlinien
eingestuft, da es sich dabei um größere Projekte handelt, die dem Betrieb wesentlich
zugute kommen. Ebenso werden die Investitionsausgaben in Zusammenhang mit Gold Rock als
nicht-nachhaltiges Kapital eingestuft, da es sich um einen "neuen Betrieb" gemäß der
WGC-Definition handelt. Das gesamte nicht-nachhaltige Kapital im Jahr 2021 für diese drei
Posten wird auf etwa 20,0 Mio. $ geschätzt. Die Ausgaben für Pan-Bohrungen werden
voraussichtlich höher sein als in den vergangenen Jahren, da wir geotechnische und
metallurgische Bohrungen sowie ein breiteres metallurgisches Programm aufgenommen haben, um unsere
expandierende Ressourcenbasis richtig zu charakterisieren.
1 Dies ist eine Nicht-IFRS-Finanzkennzahl. Eine Beschreibung dieser Non-IFRS-Kennzahlen finden
Sie im Abschnitt "Non-IFRS-Kennzahlen" am Ende dieser Pressemitteilung.

Wichtige Entwicklungen

Pan-Mine

Im Anschluss an das Jahresende gaben wir eine aktualisierte Ressourcen- und
Reservenschätzung für die Mine Pan bekannt:
- Aktualisierte nachgewiesene und wahrscheinliche Mineralreserven von 23,5 Millionen Tonnen mit
einem Goldgehalt von 0,012 Feinunzen pro kurze Tonne ("oz/st") oder 0,42 Gramm pro Tonne ("g/t"),
die 290.500 Unzen Gold enthalten
- Die aktualisierte Mineralreservenschätzung stellt einen Anstieg der enthaltenen Goldunzen
um 6 % dar und ersetzt die seit der letzten Reservenaktualisierung im September 2018 abgebauten
Reserven vollständig 
- Aktualisierte gemessene und angezeigte Mineralressourcen von 31,1 Millionen Tonnen mit einem
Goldgehalt von 0,014 oz/st (0,47 g/t), die 427.400 Unzen Gold enthalten
- Die aktualisierte Mineralressourcenschätzung entspricht 99 % der Ressourcenschätzung
bei der Gründung von Fiore Gold (Stand: 10. Februar 2017)
- Ein aktualisierter Plan für die Lebensdauer der Mine ("LOM"), der auf der aktualisierten
Reservenschätzung basiert, verlängert die Lebensdauer der Mine Pan um zwei Jahre bis ins
Jahr 2025 bei einer Abbaugeschwindigkeit von 14.000 Tonnen Erz pro Tag unter Beibehaltung eines
niedrigen Abraumverhältnisses für die Lebensdauer der Mine von 1,66:1

Die aktualisierten Reserven- und Ressourcenschätzungen unterstützen weiterhin unsere
Strategie, Unzen in der Mine Pan zu ersetzen, indem wir den internen Cashflow methodisch und
umsichtig investieren, um die Lebensdauer der Mine zu verlängern. Zu Beginn der
Geschäftstätigkeit von Fiore Gold beliefen sich die nachgewiesenen und wahrscheinlichen
Mineralreserven sowie die gemessenen und angezeigten Ressourcen der Mine Pan (Stand 10. Februar bzw.
16. März 2017) auf 318.000 Unzen bzw. 430.000 Unzen. Trotz des etwa dreijährigen Abbaus
belaufen sich die aktualisierten nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven sowie die gemessenen
und angezeigten Ressourcen für 2020 auf 290.500 Unzen (91 % der ursprünglichen Reserven)
bzw. 427.400 Unzen (99 % der ursprünglichen Ressourcen). Der Ersatz der Reserven und Ressourcen
wurde erreicht, während wir in den letzten drei Jahren jährlich etwa 1,5 Millionen $
für Explorationen ausgaben. Wichtig ist, dass wir diese Ergebnisse seit der Gründung des
Unternehmens im Jahr 2017 ohne Verwässerung der Aktionäre durch zusätzliche
Kapitalerhöhungen oder die Aufnahme von Unternehmensschulden erreicht haben.

Zukünftige Bohrprogramme werden darauf abzielen, die Kategorie "Inferred" aufzufüllen,
insbesondere mit neu identifizierten Zielen wie Mustang, die bis dato in keiner Ressourcenkategorie
enthalten sind. Wir glauben, dass unsere Geschichte der Umwandlung und unser verbessertes
Verständnis der Geologie gute Voraussetzungen für unsere Fähigkeit bieten,
abgeleitete Ressourcen in Zukunft umzuwandeln.

Goldrock

Am 9. April 2020 gaben wir die Ergebnisse einer PEA bekannt, die für das staatlich
genehmigte Gold Rock-Goldprojekt abgeschlossen wurde, das sich etwa 8 Meilen südöstlich
der Mine Pan befindet. Diese PEA stellt die allererste wirtschaftliche und technische Analyse des
Abbaus bei Gold Rock dar und zeigt, dass das Projekt solide Renditen für eine bescheidene
Kapitalinvestition liefern kann. Die PEA liefert eine aktualisierte Mineralressourcenschätzung
und eine Basisbewertung für die Erschließung des Projekts als Satellitentagebaubetrieb,
der sich die Infrastruktur und das Management mit der angrenzenden Mine Pan teilen wird. Die PEA
identifiziert auch eine beträchtliche Anzahl an Möglichkeiten, um die Wirtschaftlichkeit
des Projekts zu verbessern, wenn Gold Rock in die Machbarkeitsstufe aufsteigt, und zwar durch
Bohrungen, um die Mineralressource zu erhöhen, weitere metallurgische Tests, die auf eine
Verbesserung der Ausbeute abzielen, und geotechnische Bohrungen, die auf eine Verringerung des
Stripping-Verhältnisses abzielen. Am 13. Mai 2020 reichte Fiore den zugehörigen
technischen Bericht ein.

Das Unternehmen meldete auch den Beginn eines Programms bei Gold Rock, das
Ressourcenerweiterungen, metallurgische und geotechnische Bohrungen sowie Erkundungsbohrungen
umfasst, um die Machbarkeitsstudie bis 2021 voranzutreiben. Die ersten Bohrergebnisse wurden am 24.
November 2020 veröffentlicht und wurden von 48,8 Metern mit 2,17 g/t Gold und 32,0 Metern mit
1,41 g/t Gold angeführt. Wir freuen uns darauf, im Laufe des Jahres 2021 weitere Bohrergebnisse
und Fortschrittsberichte zu veröffentlichen.


Finanzergebnisse 2020

                                    Jahr zum 30. Septembe
                                    r
                                    ,
Finanzielles Ergebnis der           2020        2019
 Geschäftstätigkeit

Einzelposten - auf konsolidierter   $000's      $000's
 Basis

Umsatzerlöse                        77,913      53,742 
Betriebsergebnis der Mine           26,904      11,967 
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit19,553      4,574
Operativer Cash Flow                24,307      4,465
Nicht realisierter Gewinn/(Verlust) 490         (310)
 aus Derivaten,
 netto

Reingewinn                          17,957      2,422
Bereinigtes Nettoergebnis1          17,499      3,357

Finanzlage zum:                     30. Septe   30.
                                    mber         Septembe
                                    ,           r,
                                    2020
                                                2019
Einzelposten - auf konsolidierter   $000's      $000's
 Basis

Barmittel                           23,207      7,280
Vorräte                             26,256      20,886
Gesamtes Umlaufvermögen             50,786      29,610
Langfristige Vermögenswerte insgesam24,984      26,546
t

Gesamtvermögen                      75,770      56,156
Kurzfristige Verbindlichkeiten,     (10,743)    (6,558)
 gesamt

Langfristige Verbindlichkeiten      (7,231)     (10,279)
                                                 
Betriebskapital Überschuss          40,043      23,052

Die Umsatzerlöse stiegen im Jahr 2020 im Vergleich zu 2019 um 45 %, was auf eine höhere
Anzahl produzierter Goldunzen und einen höheren durchschnittlichen realisierten Goldpreis
zurückzuführen ist. Die Einnahmen aus dem Minenbetrieb, der operative Cashflow und der
Nettogewinn stiegen aufgrund der höheren Bruttomarge von 35 % im Jahr 2020 im Vergleich zu 22 %
im Jahr 2019 erheblich. Der operative Cashflow betrug 24,3 Mio. $ im Vergleich zu 4,5 Mio. $ im
Vorjahr. Der Nettogewinn betrug 18,0 Mio. $ im Vergleich zum Vorjahr mit 2,4 Mio. $. Daraus ergab
sich für 2020 ein Gewinn pro Aktie von 0,18 US-Dollar.

Das eigenständige Q4 2020 war ebenfalls stark mit einem operativen Cashflow von 9,9
Millionen US-Dollar und einem Nettogewinn von 9,3 Millionen US-Dollar.

Der Kassenbestand erhöhte sich im Vergleich zum 30. September 2019 um 15,9 Mio. $. Die
Barmittel stiegen trotz der Investitionen in die Bohrungen bei Pan und Gold Rock sowie der laufenden
Erweiterung des Laugungspads bei Pan. Der Cashflow von Pan finanzierte weiterhin alle internen
Wachstumsinitiativen im GJ 2020.

Zum 30. September 2020 verfügten wir weiterhin über einen starken
Betriebskapitalüberschuss von 40,0 Mio. US-Dollar, der sich aus einem Umlaufvermögen von
50,8 Mio. US-Dollar und kurzfristigen Verbindlichkeiten von 10,7 Mio. US-Dollar zusammensetzt.
Weitere Informationen finden Sie in der MD&A und den Finanzberichten des Unternehmens.

1 Dies ist eine Nicht-IFRS-Finanzkennzahl. Eine Beschreibung dieser Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen
finden Sie unter "Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" am Ende dieser Pressemitteilung und eine
Überleitung zu den Betriebskosten aus dem Jahresabschluss des Unternehmens finden Sie unter
"Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen" im Lagebericht vom 30. September 2020.

Unternehmensstrategie

Unsere Unternehmensstrategie ist es, Fiore Gold zu einem Goldproduzenten mit einer Kapazität
von 150.000 Unzen pro Jahr auszubauen. Um dies zu erreichen, beabsichtigen wir:

- die Goldproduktion in der Pan-Mine zu steigern und gleichzeitig die Reserven- und
Ressourcenbasis zu vergrößern;
- die Exploration und Entwicklung des nahegelegenen Gold Rock-Projekts voranzutreiben; und
- zusätzliche Produktionsanlagen oder produktionsnahe Anlagen zu erwerben, um unsere
bestehenden Aktivitäten zu ergänzen

Webinar
Fiore Gold wird am Donnerstag, den 17. Dezember um 14:00 Uhr EST ein Webinar mit Red Cloud
Securities veranstalten. Bitte registrieren Sie sich unter
https://www.redcloudfs.com/rcwebinar-f-3/. Das Webinar kann unter www.fioregold.com abgespielt
werden.

AISC-Vierteljahrespräsentation
Das WGC definiert nicht-nachhaltige Kosten als "Kosten, die bei 'neuen Betrieben' anfallen, und
Kosten im Zusammenhang mit 'größeren Projekten bei bestehenden Betrieben', wenn diese
Projekte einen wesentlichen Nutzen für den Betrieb haben werden. Ein wesentlicher Nutzen
für einen bestehenden Betrieb wird als eine mindestens 10%ige Steigerung der jährlichen
oder Lebensdauer der Minenproduktion, des Nettogegenwartswertes oder der Reserven im Vergleich zur
verbleibenden Lebensdauer der Mine des Betriebes angesehen. Das Bohrprogramm zur
Ressourcenerweiterung der Mine Pan und der Bau des Phase-III-Haufenlaugungspads wurden in den ersten
drei Quartalen dieses Geschäftsjahres konservativ als nachhaltige Investitionsausgaben
eingestuft. Gemäß dem WGC erfordert die Bestimmung der Klassifizierung als nachhaltig
oder nicht-nachhaltig eine Beurteilung durch das Management eines Unternehmens. Die Fakten und
Umstände, die zu einer Entscheidung führen, können sich im Laufe der Zeit ändern
und dies kann zu einer Änderung der Klassifizierung zwischen dem Zeitpunkt, an dem das Projekt
ursprünglich in Erwägung gezogen wurde, und dem Zeitpunkt seiner Fertigstellung
führen. Nach Abschluss und Überprüfung der Bohrergebnisse haben wir festgestellt,
dass die Kosten für das Bohrprogramm zur Ressourcenerweiterung der Pan Mine aufgrund der
zusätzlichen Lebensdauer der Minenproduktion und der Reserven angemessener als
Großprojekt klassifiziert werden, das dem Betrieb wesentlich zugute kommt, und daher als
nicht-nachhaltiges Kapital eingestuft werden. Insbesondere die zusätzlichen Reserven stellen
eine Erhöhung der Lebensdauer der Minenproduktion um mehr als 10% dar. Das
Phase-III-Haufenlaugungspad wird aufgrund des zusätzlichen Erzes, das der Pan-Mine-Reserve
durch dieses jüngste Erweiterungsbohrprogramm hinzugefügt wurde, errichtet und wird
ebenfalls als ein größeres Projekt eingestuft, das dem Betrieb wesentlich zugute kommt
und daher als nicht-nachhaltiges Kapital klassifiziert wird. Auch diese Ausgaben unterstützen
eine Erhöhung der Lebensdauer der Minenproduktion um mehr als 10 %.

Die Gesamtkosten für das Bohrprogramm und das Phase-III-Haufenlaugungspad im GJ 2020
betrugen 2,34 Mio. $ und 0,73 Mio. $. Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung der AISC1 der
Pan Mine und der Fiore Consolidated AISC1 für Q1, Q2 und Q3, wie zuvor berichtet:


(in $000, außer Angaben pro     Q1 2020  Q2 2020  Q3 2020
 Unze)

Wie zuvor berichtet
Erhaltendes Kapital1            $       $  757  $ 1,414
                                    
                                 863
Pan Mine AISC pro verkaufter     1,197    1,099   1,085
 Unze1

Fiore Konsolidierte AISC pro      1,330   1,196   1,203
 verkaufter
 Unze1


Pan Mine Ressourcenbohrung als  $ (737) $(696)  $ (817)
 nicht-nachhaltig
 
reklassifiziert
Pan Phase III Heap Leach Pad     (6)     (33)     (139)
 als nicht-nachhaltig
 eingestuft


Angepasst
Erhaltendes Kapital1            $120    $     2 $ 458
                                         8

Pan Mine AISC pro verkaufter      1,115  1,038   1,010
 Unze1

Fiore Konsolidierte AISC pro      1,248  1,135   1,128
 verkaufter
 Unze1


Diese Pressemitteilung zu den Ergebnissen und zum Abschluss des Geschäftsjahres sollte in
Verbindung mit der Management Discussion and Analysis, dem Jahresabschluss und den
Erläuterungen zum Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2020 gelesen werden, die im
Profil des Unternehmens auf SEDAR und auf der Website des Unternehmens veröffentlicht
wurden.

Qualifizierte Person
Die wissenschaftlichen und technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die
Mine Pan von Fiore Gold beziehen, wurden von J. Ross MacLean (MMSA), dem Chief Operating Officer von
Fiore Gold und einer "qualifizierten Person" gemäß National Instrument 43-101, genehmigt.


Im Auftrag der FIORE GOLD LTD. 
"Tim Warman" 
CEO 

Kontakt: 
info@fioregold.com 
1 (416) 639-1426 Ext. 1 
www.fioregold.com

In Europa:
Swiss Ressource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch 
www.resource-capital.ch 


Weder die TSX Venture Exchange noch ihr Regulierungsdienstleister (gemäß der
Definition dieses Begriffs in den Richtlinien der TSX Venture Exchange) übernehmen die
Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung.


Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen
Das Unternehmen hat bestimmte Non-IFRS-Kennzahlen in dieses Dokument aufgenommen, die im
Folgenden erläutert werden. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass diese Kennzahlen,
zusätzlich zu den konventionellen, nach IFRS erstellten Kennzahlen, den Investoren eine bessere
Möglichkeit bieten, die zugrunde liegende Performance des Unternehmens zu bewerten. Die
Non-IFRS-Kennzahlen dienen der Bereitstellung zusätzlicher Informationen und sollten nicht
isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Kennzahlen betrachtet werden. Diese Kennzahlen
haben keine nach IFRS vorgeschriebene standardisierte Bedeutung und sind daher möglicherweise
nicht mit denen anderer Emittenten vergleichbar. 

Das "bereinigte Nettoergebnis" und das "bereinigte Nettoergebnis je Aktie" sind
Non-IFRS-Kennzahlen. Das bereinigte Nettoergebnis schließt Folgendes vom Nettoergebnis aus:
bestimmte Wertminderungsaufwendungen (Wertaufholungen) im Zusammenhang mit immateriellen
Vermögenswerten, Firmenwert, Sachanlagen und Investitionen; Gewinne (Verluste) und andere
einmalige Kosten im Zusammenhang mit Akquisitionen oder Veräußerungen;
Währungsumrechnungsgewinne (-verluste); wesentliche Steueranpassungen, die sich nicht auf das
Ergebnis der laufenden Periode beziehen; unrealisierte Gewinne (Verluste) aus derivativen
Instrumenten, die nicht zu Sicherungszwecken eingesetzt werden; sowie die steuerlichen Auswirkungen
und die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter an diesen Posten. Das Unternehmen verwendet
diese Kennzahl intern, um die zugrunde liegende operative Leistung für die dargestellten
Berichtszeiträume zu bewerten und um die Planung und Vorhersage zukünftiger operativer
Ergebnisse zu unterstützen. Wir sind der Ansicht, dass der bereinigte Jahresüberschuss
eine nützliche Kennzahl für unsere Leistung ist, da diese bereinigenden Posten nicht die
zugrunde liegende operative Leistung unseres Geschäfts widerspiegeln und nicht unbedingt ein
Indikator für zukünftige operative Ergebnisse sind.

Wir haben für die Pan-Mine und Fiore als konsolidierte Gruppe "all-in sustaining
costs"-Kennzahlen eingeführt, die mit den Richtlinien des World Gold Council ("WGC") vom 27.
Juni 2013 übereinstimmen. Wir sind der Meinung, dass die Verwendung von "all-in sustaining
costs" für Analysten, Investoren und andere Stakeholder hilfreich ist, um unsere operative
Leistung, unsere Fähigkeit, Cashflow aus dem laufenden Betrieb zu generieren, und unseren
Gesamtwert zu beurteilen. Diese Kennzahlen sind auch für Regierungen und lokale Gemeinden
hilfreich, um die Wirtschaftlichkeit des Goldabbaus zu verstehen. Die Kennzahl "All-in Sustaining
Costs" ist eine Erweiterung der bestehenden "Cash Cost"-Kennzahlen und beinhaltet die Kosten
für die Aufrechterhaltung der Produktion. Die WGC-Definition der "all-in sustaining costs"
versucht, die Definition der Gesamt-Cash-Kosten zu erweitern, indem sie Rekultivierungs- und
Sanierungskosten, Explorations- und Studienkosten, kapitalisierte Abraumkosten, allgemeine und
administrative Kosten des Unternehmens sowie nachhaltige Kapitalausgaben hinzufügt, um die
Gesamtkosten der Goldproduktion aus dem laufenden Betrieb darzustellen. Die nachhaltigen
Gesamtkosten schließen Einkommenssteuern, Zinskosten, Abschreibungen, nicht-nachhaltige
Investitionsausgaben, nicht-nachhaltige Explorationsausgaben und andere Posten aus, die zur
Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Daher sind diese Kennzahlen kein Indikator
für unsere Cash-Ausgaben oder die Gesamtprofitabilität. Das WGC definiert
nicht-nachhaltige Kosten (entweder Kapital- oder Explorationskosten) als "Kosten, die in 'neuen
Betrieben' anfallen, und Kosten im Zusammenhang mit 'größeren Projekten in bestehenden
Betrieben', wenn diese Projekte einen wesentlichen Nutzen für den Betrieb haben werden. Ein
wesentlicher Nutzen für einen bestehenden Betrieb wird als mindestens 10 %ige Steigerung der
Jahres- oder Lebensdauer der Minenproduktion, des Kapitalwerts oder der Reserven im Vergleich zur
verbleibenden Lebensdauer der Mine des Betriebs angesehen.

"Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze" ist eine in der Goldminenindustrie übliche
finanzielle Leistungskennzahl, die jedoch keine Standardbedeutung nach IFRS hat. Das Unternehmen
berichtet die Gesamt-Cash-Kosten auf Umsatzbasis. Wir sind der Ansicht, dass bestimmte Investoren
diese Information zusätzlich zu den konventionellen, nach IFRS erstellten Kennzahlen verwenden,
um die Leistung des Unternehmens und seine Fähigkeit, Cashflow zu generieren, zu bewerten.
Dementsprechend ist diese Kennzahl als zusätzliche Information gedacht und sollte nicht
isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Kennzahlen betrachtet werden. Die Kennzahl
gilt neben dem Umsatz als Schlüsselindikator für die Fähigkeit des Unternehmens,
Betriebsergebnisse und Cashflow aus dem Bergbaubetrieb zu generieren. "Umsatzkosten pro verkaufter
Unze" addiert zu den Cash-Kosten-Zahlen die Abschreibungen und die der Produktion zugeordnete
aktienbasierte Vergütung.

Die Zahlen zu den Gesamt-Cash-Kosten werden in Übereinstimmung mit einem Standard berechnet,
der vom Gold Institute entwickelt wurde. Das Gold Institute war eine weltweite Vereinigung von
Lieferanten von Gold und Goldprodukten und schloss führende nordamerikanische Goldproduzenten
ein. Das Gold Institute hat seine Tätigkeit im Jahr 2002 eingestellt, aber der Standard gilt
als anerkannter Standard für die Berichterstattung über die Cash-Kosten der Produktion in
Nordamerika. Die Annahme des Standards ist freiwillig, und die dargestellten Kostenkennzahlen sind
möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen
vergleichbar.

"Gesamt-Cash-Kosten pro Unze", "Umsatzkosten pro Unze", "All-in Sustaining Costs pro Unze",
"Corporate G&A and SBC pro Unze", "Non-Sustaining Exploration pro Unze", "Pan-Betriebsergebnis"
und "Pan-Betriebs-Cashflow" sollen nur zusätzliche Informationen liefern und haben keine
standardisierte Definition nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für
Leistungskennzahlen betrachtet werden, die nach IFRS erstellt wurden. Die Kennzahlen sind nicht
notwendigerweise ein Indikator für das Betriebsergebnis oder den Cashflow aus der
Geschäftstätigkeit, wie sie nach IFRS ermittelt werden. Andere Unternehmen berechnen die
Kennzahl möglicherweise anders. 

"Durchschnittlich realisierter Preis" ist eine Finanzkennzahl ohne Standardbedeutung nach IFRS.
Das Management verwendet diese Kennzahl, um den in jeder Berichtsperiode realisierten Preis für
Goldverkäufe besser zu verstehen. Der durchschnittlich realisierte Preis schließt nicht
realisierte Gewinne und Verluste aus Nicht-Hedge-Derivatkontrakten von den Erträgen aus, falls
zutreffend. Der durchschnittlich realisierte Preis soll nur zusätzliche Informationen liefern
und hat keine standardisierte Definition nach IFRS; er sollte nicht isoliert oder als Ersatz
für nach IFRS erstellte Kennzahlen betrachtet werden. Andere Unternehmen berechnen diese
Kennzahl möglicherweise anders.

"Nachhaltiges Kapital" ist eine Nicht-IFRS-Finanzkennzahl, die wir als Nettokapitalausgaben zur
Aufrechterhaltung des Betriebs der goldproduzierenden Vermögenswerte definieren. Das Management
verwendet das "Sustaining Capital" und andere nachhaltige Kosten, um das aggregierte Nettoergebnis
der Treiber der "All-in Sustaining Costs" mit Ausnahme der gesamten Cash-Kosten zu verstehen. Das
nachhaltige Kapital soll nur zusätzliche Informationen liefern, es hat keine standardisierte
Bedeutung nach IFRS und ist möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer
Bergbauunternehmen vergleichbar. Es sollte nicht isoliert oder als Ersatz für
Leistungskennzahlen betrachtet werden, die in Übereinstimmung mit IFRS erstellt wurden.

Vorsichtshinweis zu zukunftsgerichteten Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Aussagen" und "zukunftsgerichtete
Informationen" (wie in den geltenden Wertpapiergesetzen definiert), die auf den besten
Schätzungen, Annahmen und aktuellen Erwartungen des Managements basieren. Solche Aussagen
beinhalten, beschränken sich jedoch nicht auf, Aussagen hinsichtlich des zukünftigen
Betriebs der Mine Pan, der Verlängerung der Lebensdauer der Mine Pan, der Erschließung
von Gold Rock, der Bohrpläne für Pan und Gold Rock, der erwarteten Bohrergebnisse, der
erwarteten Produktion, der erwarteten Kosten, der erwarteten Abbauraten, der Abbaugrade, aller
zukünftigen Aussagen hinsichtlich der Kosten, der Produktion und der finanziellen Performance,
der aktuellen und zukünftigen Schätzungen der Mineralressourcen und -reserven, der
Erwartungen, dass das Unternehmen zusätzliche Ressourcen und Reserven durch Bohrungen
hinzufügen wird, Projektionen und Schätzungen in der PEA für Gold Rock, Erwartungen
und Zeitplan für eine Machbarkeitsstudie für Gold Rock, Projektionen und Schätzungen
in der Ressourcenschätzung für Golden Eagle, Erwartungen hinsichtlich des Kapitalbedarfs
für Fremd- oder Eigenkapital, das Ziel, Pan und Gold Rock gemeinsam zu betreiben,
Unternehmensausblicke, das Ziel, ein 150.000-Unzen-Produzent zu werden, das Ziel, zusätzliche
Produktionsanlagen oder produktionsnahe Anlagen zu erwerben, und andere Aussagen, Schätzungen
oder Erwartungen. Oft, aber nicht immer, sind diese zukunftsgerichteten Aussagen an der Verwendung
von zukunftsgerichteten Begriffen wie "erwartet", "erwartet", "budgetiert", "Ziele",
"prognostiziert", "beabsichtigt", "antizipiert", "geplant", "schätzt", "strebt an", "wird",
"glaubt", "projiziert" und ähnlichen Ausdrücken (einschließlich negativer
Variationen) zu erkennen, die sich ihrer Natur nach auf zukünftige Ereignisse beziehen.
Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen naturgemäß zahlreichen Risiken und
Unsicherheiten, von denen einige außerhalb der Kontrolle von Fiore Gold liegen. Diese Aussagen
sollten nicht als Garantien für zukünftige Leistungen oder Ergebnisse verstanden werden.
Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf den Meinungen und Schätzungen des Managements zu dem
Zeitpunkt, an dem die Aussagen getätigt werden, sowie auf einer Reihe von Annahmen und
Informationen, die dem Unternehmen derzeit zur Verfügung stehen, unter anderem in Bezug auf
erwartete geologische Formationen, potenzielle Mineralisierungen, zukünftige Pläne
für Explorationen und/oder Erschließungen, potenzielle zukünftige Produktion, Alle
diese Annahmen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die
dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von
Fiore Gold wesentlich von jenen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck
gebracht oder impliziert werden. Zu den Faktoren, die dazu führen könnten, dass die
tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten
Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden, zählen unter anderem Risiken im Zusammenhang mit der
Leistung der Pan-Mine, Risiken im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie, einschließlich
staatlicher Einschränkungen, die sich auf unseren Betrieb auswirken, Risiken, die die Pandemie
für unsere Belegschaft darstellt, Auswirkungen, die die Pandemie auf unsere Fähigkeit
haben könnte, Dienstleistungen und Materialien von unseren Lieferanten und Auftragnehmern zu
erhalten; Risiken im Zusammenhang mit der begrenzten Betriebsgeschichte des Unternehmens; Risiken im
Zusammenhang mit der allgemeinen Wirtschaftslage, den tatsächlichen Ergebnissen aktueller oder
zukünftiger Explorationsaktivitäten, unvorhergesehenen Rekultivierungskosten;
Änderungen der Projektparameter im Zuge der weiteren Verfeinerung der Pläne;
Preisschwankungen bei Metallen, einschließlich Gold; Wechselkursschwankungen; Anstieg der
Marktpreise für Bergbauverbrauchsmaterialien; mögliche Schwankungen der Erzreserven, des
Gehalts oder der Gewinnungsraten; Ungewissheiten bei der Interpretation von Bohr- und
Testergebnissen und der Schätzung von Goldressourcen und -reserven; das Versagen von Anlagen,
Ausrüstungen oder Prozessen, die nicht wie erwartet funktionieren; die Möglichkeit, dass
die Kapital- und Betriebskosten höher sind als derzeit geschätzt; die Möglichkeit von
Kostenüberschreitungen oder unvorhergesehenen Ausgaben in den Arbeitsprogrammen; die
Verfügbarkeit von Finanzierungen; Unfälle, Arbeitskonflikte, Rechtsstreitigkeiten,
Ansprüche und Einschränkungen des Versicherungsschutzes sowie andere Risiken der
Bergbauindustrie; Verzögerungen bei der Fertigstellung von Explorations-, Erschließungs-
oder Bauaktivitäten; die Möglichkeit, dass erforderliche Genehmigungen nicht rechtzeitig
oder überhaupt nicht eingeholt, aufrechterhalten oder erneuert werden; Änderungen der
nationalen und lokalen staatlichen Regulierung von Bergbaubetrieben, steuerliche Regeln und
Vorschriften sowie politische und wirtschaftliche Entwicklungen in den Ländern, in denen Fiore
Gold tätig ist, und andere Faktoren, die in den Unterlagen von Fiore Gold bei den kanadischen
Wertpapierbehörden unter dem Profil auf www.sedar.com bezüglich der Risiken, die Fiore und
sein Geschäft betreffen. Obwohl Fiore versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die
dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen
abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, kann es andere Faktoren geben,
die dazu führen, dass die Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt
ausfallen. Es kann nicht garantiert werden, dass sich solche Aussagen als zutreffend erweisen, da
die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von denen abweichen
können, die in solchen Aussagen erwartet werden. Die zukunftsgerichteten Aussagen und die
zukunftsgerichteten Informationen entsprechen dem Stand der Dinge und werden in ihrer Gesamtheit
durch diesen Vorbehalt eingeschränkt. Fiore lehnt jede Verpflichtung ab, solche Faktoren zu
revidieren oder zu aktualisieren oder das Ergebnis von Revisionen der hierin enthaltenen
zukunftsgerichteten Aussagen oder zukunftsgerichteten Informationen öffentlich bekannt zu
geben, um zukünftige Ergebnisse, Ereignisse oder Entwicklungen widerzuspiegeln, sofern dies
nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Dementsprechend sollten sich die Leser nicht in unangemessener
Weise auf zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen verlassen. 

Die in diesem Dokument verwendeten Prognosen für das Geschäftsjahr 2021 gelten als
"zukunftsgerichtete Aussagen" und stellen die gutgläubigen Schätzungen oder Erwartungen
des Managements hinsichtlich zukünftiger Produktionsergebnisse zum Zeitpunkt der Erstellung
dieses Dokuments dar.  Die Prognosen beruhen auf bestimmten Annahmen, einschließlich, aber
nicht beschränkt auf Metallpreise, Ölpreise, Betriebskosten, Erzgehalte und -ausbeuten
sowie andere Annahmen. Zusätzliche Details zu diesen Annahmen können im Management's
Discussion and Analysis des Unternehmens unter seinem Profil auf www.sedar.com nachgelesen werden.
Solche Annahmen können sich als falsch erweisen und die tatsächlichen Ergebnisse
können erheblich von den erwarteten abweichen. Folglich können die Prognosen nicht
garantiert werden. Investoren werden daher davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf die
Prognosen zu verlassen, da es keine Garantie dafür gibt, dass die Pläne, Annahmen oder
Erwartungen, auf denen sie beruhen, eintreten werden.

Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: 
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=54753
Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link: 
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=54753&tr=1

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