Huron kündigte 27 Beförderungen zum Managing Director und Principal an, um diese Personen anzuerkennen, da das Unternehmen sein Führungsteam erweitert, um das zukünftige Wachstum zu fördern. Beratung & Managed Services im Gesundheitswesen: Andy Weihmiller ist ein Managing Director mit einer 30-jährigen Karriere im Supply Chain Management im Gesundheitswesen. Andy ist eine treibende Kraft bei der Gestaltung der Zukunft effizienter und kosteneffektiver Abläufe im Gesundheitswesen. Er bietet seinen Kunden strategische Einblicke, die ihnen helfen, die Komplexität der Lieferketten im Gesundheitswesen zu bewältigen und greifbare und nachhaltige Lösungen zu erzielen.

Austin Meier ist Managing Director und verfügt über fast 10 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Organisationen des Gesundheitswesens bei groß angelegten Prozessverbesserungen, der Entwicklung einer unternehmensweiten strategischen Roadmap und im Change Management. Austin Meier ist Experte für ambulante Unternehmen und medizinische Gruppen und konzentriert sich auf den Zugang zur Versorgung, den Betrieb von Kliniken und Ärzten, Verbraucherstrategien und die Neugestaltung von Betriebsmodellen. Austin Pilotte ist Managing Director und verfügt über 10 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Organisationen des Gesundheitswesens bei der Verbesserung der Leistung, der Neugestaltung von Betriebsmodellen und der Umsetzung groß angelegter organisatorischer Veränderungen.

Austin spielt eine zentrale Rolle bei der Unterstützung von Kunden aus dem Gesundheitswesen bei der Erreichung ihrer strategischen und finanziellen Ziele. Brenda Grill ist Managing Director und verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Beratung im Gesundheitswesen. Brenda ist eine anerkannte Expertin auf dem Gebiet des Patientenzugangs und bringt eine Fülle von Kenntnissen in verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens ein, darunter große Gesundheitssysteme, akademische medizinische Zentren, kommunale Krankenhäuser und Ärztegruppen.

Carey Tindera ist Principal und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Leistungsverbesserungen im Bereich des Ertragszyklus und der strategischen Betriebsbewertung für Anbieter wie akademische medizinische Zentren, Gemeinschaftskrankenhäuser, Rehabilitationskliniken, Kinderkrankenhäuser, Spezialapotheken und Ärztegruppen. Chris Kerby ist Managing Director und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Kunden bei der Verbesserung der ambulanten Abläufe, des Zugangs der Patienten zur Versorgung und der Leistung des Ertragszyklus. Chris Kerby unterstützt seine Kunden bei der Optimierung von Prozessen, der Steigerung von Genauigkeit und Effizienz und der Verbesserung der Arbeitsabläufe in Kliniken, um die Patientenerfahrung zu verbessern.

Isaac Segal ist Managing Director und verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Beratung im Gesundheitswesen, wo er große, komplexe Umstrukturierungen des Ertragszyklus leitet. Isaac Segal unterstützt Arztpraxen, akademische medizinische Zentren mit mehreren Standorten und mehreren Bundesstaaten sowie Kinderkrankenhäuser bei der Entwicklung funktionaler und technischer Lösungen zur Verbesserung der Effizienz. Jennifer Miller ist Managing Director und verfügt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien sowie im Aufbau von Coaching- und Lernprogrammen zur Stärkung von Führungskräften und zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung.

Jennifer Miller ist aktiv an der Gestaltung und Durchführung von Veranstaltungen und Lernprogrammen beteiligt, um Talente in der gesamten Gesundheitsbranche zu entwickeln und wichtige Kompetenzen für die Unternehmensführung aufzubauen. Katie Clarke ist Managing Director und verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen im Gesundheitswesen bei der Optimierung von Krankenhausabläufen zur Reduzierung von Versorgungsunterschieden. Katie Clarke leitet derzeit strategische Initiativen, um sicherzustellen, dass die Kunden im Gesundheitswesen den Branchentrends voraus sind und weiterhin die beste Patientenversorgung bieten.

Katrina Kozlova ist Principal und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Umgestaltung ihrer Lieferketten und der Reduzierung von Kosten. Katrina Kozlova konzentriert sich auf die Leitung funktionsübergreifender Projekte zur Leistungsverbesserung, die Ausarbeitung von Strategien für die erfolgreiche Umsetzung von Konzepten und die Sicherstellung der Zusammenarbeit mit Führungsteams im Gesundheitswesen. Madeleine McChesney ist Principal und verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Gesundheitsberatung in den Bereichen klinischer Betrieb, Revenue Cycle Management und Workforce Management. Madeleine McChesney begleitet Kunden bei der Optimierung klinischer Programme und ist spezialisiert auf Leistungsverbesserung, Veränderungsmanagement und die Identifizierung von Chancen in den Bereichen interdisziplinäre Pflegekoordination, Hausverwaltung, Notaufnahme und Pflegevariation.

Maggie Barlow ist Managing Director und verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Führungsstrategien und der Optimierung des Ertragszyklus in großen Gesundheitssystemen und akademischen medizinischen Zentren im ganzen Land. Maggie Barlow ist auf Initiativen zur Leistungsverbesserung spezialisiert, die die Bereitstellung von Gesundheitsleistungen und die betriebliche Effizienz verbessern und es den Kunden ermöglichen, organisatorischen Erfolg zu erzielen und die Patientenversorgung zu verbessern. Martin Bloomenkranz ist Managing Director und verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Beratung im Gesundheitswesen.

Martin Bloomenkranz verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen EHR-Implementierung und -Optimierung, Aufbau und Erweiterung von Call Centern sowie Terminplanung und Überweisungsmanagement. Martin Bloomenkranz hat nachweislich die Effizienz und Produktivität durch qualitative und analytische Bewertungen und Implementierungen, gestraffte Prozesse und einheitliche Arbeitsabläufe sowie die Koordination und Abstimmung der Anbieter über verschiedene Aufgaben hinweg verbessert.