LOEB HOLDING AG
Im Geschäftsjahr 2014 erwirtschaftete die Loeb-Gruppe in einem anspruchsvollen Marktum- feld einen Nettoerlös von CHF 102.5 Mio. (+ 2.3 %). Expansionsbereinigt beträgt die Zunah- me 1.3 %. Die Warenhäuser sowie die neu eröffneten Verkaufsgeschäfte vermochten den Umsatzrückgang, der durch den Verkauf der Aktivitäten des Musikhauses Krompholz per 30. September 2014 entstand, mehr als zu kompensieren. Der durch die Eröffnung der Stores gestiegene Textilanteil führte zu einem Anstieg der Bruttomarge um 0.3 Prozentpunkte auf
45.6 % (VJ 45.3 %).
Trotz der Initialkosten für die Eröffnung der neuen Stores und der schwierigen Geschäfts- entwicklung der Krompholz AG resultierte 2014 ein gegenüber Vorjahr unverändertes Be- triebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) von CHF 13.8 Mio. Das Betriebsergebnis
(EBIT) nahm um CHF 0.6 Mio. auf CHF 5.6 Mio. (VJ CHF 5 Mio.) leicht zu. Das Finanzge- schäft schloss im dritten Jahr in Folge mit einem positiven Saldo von CHF 2.5 Mio. (VJ CHF
0.7 Mio.) ab.
Das Gruppenergebnis wurde durch zwei ausserordentliche Faktoren beeinflusst: Aus dem Verkauf der Liegenschaft Riedbachstrasse 8, Bern-Bethlehem, resultierte ein Buchgewinn von CHF 4.2 Mio. Demgegenüber stand ein Buchverlust von CHF 1.7 Mio., der aus der Aus- gliederung des Musikinstrumentengeschäfts entstanden ist. Der Netto-Einfluss beider Fakto- ren auf den Gruppengewinn beträgt CHF 2.5 Mio. Zusammen mit dem ordentlichen Gewinn nach Steuern von CHF 5.6 Mio. beträgt der Gruppengewinn CHF 8.1 Mio. (VJ 5.2 Mio.).
Der Personalbestand per Jahresende belief sich auf 410 Vollzeitangestellte (VJ 400). Die
Bilanzsituation ist mit einem Eigenkapitalanteil von 70 % (VJ 69.7 %) sehr komfortabel.
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Sparte Detailhandel
Das Berichtsjahr stand im Fokus der Eröffnung der neun neuen Verkaufsgeschäfte der Loeb AG. Im Zeitraum zwischen Mitte Juni und Ende Oktober 2014 wurden in Aarau, Basel, Biel, Fribourg, Luzern, Zug und Zürich vier Markenstores und fünf MAGGS Stores eröffnet. Die Stores befinden sich wenige Monate nach deren Eröffnung noch in der Entwicklungsphase.
Die Loeb AG investiert in die Zukunft. Bis 2016 führt sie ein neues Warenwirtschaftssystem ein. Dank der neuen ERP-Software werden die internen Abläufe künftig vereinfacht und ver- einheitlicht, was mittelfristig zu tieferen Betriebskosten führen wird.
Wie bereits kommuniziert, wurden die Aktivitäten der Krompholz AG im Rahmen eines Ma- nagement-Buy-out per Ende September 2014 veräussert.
Die Immobiliensparte war vor allem geprägt durch den Verkauf der ehemaligen Loeb-Filiale und seit 2010 fremd vermieteten Liegenschaft Riedbachstrasse 8 in Bern-Bethlehem. Die Liegenschaft wurde per 30. September 2014 an die Genossenschaft Migros Aare verkauft. Neukäufe wurden keine getätigt. Die Mieteinnahmen lagen leicht über Vorjahr.
Wechsel der Handelsplattform für Partizipationsscheine (PS) der Loeb Holding AGWie bereits am 23. September 2014 angekündigt, vollzieht die Loeb Holding AG per 1. Okto- ber 2015 den Wechsel der Partizipationsscheine von der Schweizer Börse SIX zu der aus- serbörslichen Handelsplattform OTC-X der Berner Kantonalbank. Beweggründe für den Wechsel sind die auch für KMUs steigenden Anforderungen einer Börsenkotierung sowie die damit verbundenen Kosten. Im Vorfeld der Umstellung startet die Loeb Holding AG ein limi- tiertes Rückkaufprogramm für PS. Über Umfang und Konditionen des Rückkaufs wird zum geeigneten Zeitpunkt informiert.
Ausblick 2015Das 1. Quartal 2015 war stark geprägt durch den Wegfall des Euro-Mindestkurses. Infolge des starken Frankens ist der Schweizer Detailhandel unter Druck geraten. Die Kundennach- frage war in den vergangenen Wochen und Monaten zurückhaltend. Aufgrund der Volatilität des Marktes kann derzeit keine Prognose für das Geschäftsjahr 2015 abgegeben werden.
Wechsel im Verwaltungsrat und Management
Peter Everts (70), seit 2005 VR-Präsident der Loeb Holding AG, scheidet gemäss Statuten aus Altersgründen aus dem Verwaltungsrat aus. Der Verwaltungsrat beantragt der General- versammlung vom 28. April 2015 Urs Berger zur Wahl als neuen Präsident des Verwaltungs- rates. Urs Berger ist unter anderem Verwaltungsratspräsident der Schweizerischen Mobiliar Genossenschaft und Präsident des Schweizerischen Versicherungsverbandes. Richard Schneider, Mitglied des Verwaltungsrates, scheidet ebenfalls altershalber aus und David
Paraskevopoulos, Mitglied des Verwaltungsrates, hat seinen Rücktritt bekannt gegeben.
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Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die Herren Paul Häring (seit 2003
Partner der awr AG für Wirtschaft und Recht in Bern; war von 2007 bis 2010 Präsident des Verwaltungsrates und von 2010 bis 2014 VR-Mitglied der Schild Mode Gruppe) und Werner Krättli (seit 2015 Präsident des Verwaltungsrates der Genossenschaft Migros Basel, war von
2000 bis 2014 Mitglied des Verwaltungsrates der Magazine zum Globus AG) als deren
Nachfolger zur Wahl.
Heinz Baum, CEO der Loeb AG, scheidet per 30. September 2015 infolge Erreichung des ordentlichen Pensionsalters aus dem Unternehmen aus. Der Verwaltungsrat der Loeb Hol- ding AG hat Ronald Christen als seinen Nachfolger bestimmt. Der 53-jährige ist seit 2005
Leiter Verkauf / Marketing und Mitglied der Geschäftsleitung der Loeb AG.
Nebst den Neuwahlen im Verwaltungsrat wird der Generalversammlung der Aktionäre vom
28. April 2015 aufgrund des erfreulichen Gruppenergebnisses zusätzlich zu der gegenüber Vorjahr unveränderten Dividende von CHF 4.40 pro Partizipationsschein und CHF 4.10 pro Namenaktie B eine Sonderdividende in der Höhe von CHF 0.50 pro PS und pro Namenaktie B beantragt. Die Auszahlung erfolgt ab Freitag, 8. Mai 2015. Die Versammlung der Partizipa- tionsschein-Inhaber und -Inhaberinnen findet am Dienstag, 28. April 2015, im Anschluss an die Generalversammlung für die Aktionäre um 17.30 Uhr im Stade de Suisse, Papiermüh- lenstrasse 71, Bern, statt. Sie ersetzt, wie bereits zu einem früheren Zeitpunkt kommuniziert, die bisherige Partizipantenversammlung im Zirkus Knie.
Nicole Studer, Medienverantwortliche, Tel. 031 320 75 49, nicole.studer@loeb.ch
François Manach, Finanzdirektor, Tel. 031 320 75 40, francois.manach@loeb.ch
Die Mitteilungen der Loeb-Gruppe sind auf http://www.loeb.ch/de/loeb-holding-ag/pressebereich.htmlersichtlich. In dieser Sektion sind auch die Lebensläufe der zur Zu- wahl vorgeschlagenen Verwaltungsratsmitglieder ersichtlich.
Beilage: Kennzahlen und Finanzinformationen (Auszug aus Geschäftsbericht 2014, Seite 11 "Loeb im
Überblick", Seiten 36/37 "Konsolidierte Bilanz/Erfolgsrechnung der Loeb-Gruppe" und Seite 31 "Spar- tenberichte")
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36 1 Konsolidierte Bilanz der Loeb-G ruppe
KONSOLIDIERTE BILANZ DER LOEB-GRUPPEFlussige Mittel
Wertschriften
Anmerkung
31.12.2014 31.12.2013
CHF 1'000 o/o CHF 1'000 o/o
.............. ........ ......•
26'174 9'911
28'785 29'636
Veriinderung
CHF 1'000 o/o
16'263
-851
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2
..........................................................................................
Andere Forderungen: - Dritte
- Stiftungen
- Nahestehende Personen
Aktive Rechnungsabgrenzung
Vorrate 3
Umlaufvermogen
5'509 5'040
1'721 2'546
o o
17 11
890 1'023
17'968 16'973
81'064 30.2 65'140 24.5
469
- 825
o
6
-133
-995
15'924 24.4
Grundstucke und Gebiiude
Eni richtungen und Mobilien
Anlagen in Bau
.........................
4 160'841 173'088
4 15'889 15'876
5 6 o
- 12'247
13
6
Anlagen in Leasing 6
................................... ..............................................................
Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven 7
. . ... . . . .
Finanzanlagen 8
................................................................................................
Anlagevermogen
Aktiven
2'652 3'241
.................................
7'957 7'688
446 461
187'791 69.8 200'354 75.5
268'855 100.0 265'494 100.0
- 589
269
-15
- 12'563 - 6.3
3'361 1.3
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Andere Verbindlichkeiten: -Dritte
- Stiftungen
- Nahestehende Personen
Kurzfristige Bankschulden (Hypotheken) 10
........ ........ ......... ........ ......... ........ .................
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 6
............................................................................................................
Kurzfristige Ruckstellungen 9
....................................................................................................
Passive Rechnungsabgrenzung
Kurzfristiges Fremdkapital
5'443
7'861
1
82
o
579
2'590
2'185
18'741
7.0
5'999
9'931
185
315
8'000
568
642
2'014
27'654 10.4
- 556
- 2'070
- 184
- 233
- 8'000
11
1'948
171
- 8'913 -32.2
Langfristige Bankschulden (Hypotheken) Langfristige Leasingverbindlichkeiten
Ruckstellungen tor Latente Steuern
········ ··················•·•······· ·•··••·········
Langfristiges Fremdkapital
10
6
9/21
40'000
2'109
19'869
61'978 23.0
30'000
2'687
20'106
52'793 19.9
...............................
10'000
- 578
- 237
9'185 17.4
Fremdkapital
80'719 30.0 80'447 30.3
272 0.3
A...k..t.ie..n..k..a..p..i.t.a..l
1'500
1'500
.
o
...
Partizipationskapital Kapitalreserven (Agio) Eigene Titel Gevvinnreserven Eigenkapital
Passiven
.........................
1'600 1'600
15'747 15'754
- 17 - 80
169'306 166'273
188'136 70.0 185'047 69.7
268'855 100.0 265'494 100.0
o
-7
63
3'033
3'089 1.7
3'361 1.3
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Spartenberichte der Loeb-Gruppe l 31
2014 | Detailhandel CHF 1'000 | lmmobilien CHF 1'000 | Holding CHF 1'000 | Konzemintem CHF 1'000 | Total Gruppe CHF 1'000 |
Nettoerlos | 102'461 | 102'461 | |||
Warenaufwand Bruttogewinn ························· Konzessionsertrag ...................... | -55'733 46'728 9'782 | - 55'733 46'728 9'782 | |||
Ertrag aus Vermietung von Liegenschaften | 54 | 11'354 | -9'250 | 2'158 | |
Obriger Ertrag + GewinnVeriiusserung AV | 26 | 100 | -100 | 26 | |
Betriebsertrag .......................... | 56'590 | 11'354 | 100 | -9'350 | 58'694 |
Personalaufwand Raumaufwand | - 26'181 - 15'706 | -83 -652 | -1'028 | 9'250 | - 27'292 -7'108 |
Obriger Betriebsaufwand | -9'930 | - 293 | -342 | 100 | -10'465 |
Betriebsaufwand | - 51'817 | -1'028 | - 1'370 | 9'350 | -44'865 |
EBITDA | 4'773 | 10'326 | -1'270 | o | 13'829 |
Ordentliche Abschreibungen | - 4'690 | -3'569 | - 1'200 | 1'2001 | -8'259 |
EBIT 2014 | 83 | 6'757 | - 2'470 | 1'200 | 5'570 |
1) Abschreibung Beteitigung AKHZ Management AG, Bern |
2013
Nettoerlos Warenaufwand Bruttogewinn Konzessionsertrag
Ertrag aus Vermietung von Liegenschaften
Detailhandel
CHF 1'000
100'202
-54'777
45'425
10'210
55
lmmobilien
CHF 1'000
11'022
Holding
CHF 1'000
Konzemintem
CHF 1'000
-9'033
Total Gruppe
CHF 1'000
100'202
- 54'777
45'425
10'210
2'044
.O...b.r..ig..e..r..E...r.t.r.a..g...+...G...e..w..i.n..n..V...e..r.i.iu..s..s..e..r.u..n..g..A...V...
.B..e..t..r.i.e..b..s..e..r.t.r.a..g..
64
55'754
11'022
100 -100
100 - 9'133
64
57'743
Personalaufwand
Raumaufwand
- 25'712
- 14'674
-84
-804
-878 - 26'674
9'033 -6'445
.......................
Obriger Betriebsaufwand
-9'880
-349
-745
......................1..0..0....
- 10'874
Betriebsaufwand
EBITDA
Ordentliche Abschreibungen
- 50'266
5'488
- 4'897
- 1'237
9'785
-3'805
- 1'623 9'133 - 43'993
-1'523 o 13'750
-300 300 1 -8'702
EBIT 2013
1) Abschreibung Beteitigung Kromphotz AG, Bern
591 5'980
-1'823 300 5'048
••••....................•......••
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