LPKF Laser & Electronics : Gesonderter nichtfinanzieller Konzernbericht 2023

Nichtfinanzieller Konzernbericht 2023

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AUF EINEN BLICK

LPKF LASER & ELECTRONICS SE

Nichtfinanzielle Kennzahlen 2023

	2023	2022
Frauenquote im 1. Management-Level (in %) LPKF SE	36	27
Frauenquote im 2. Management-Level (in %) LPKF SE	12	14
Krankeitsrate (Produktionsstandorte) (in %)	6,15	6,77
Fluktuationsrate (in %)	11,09	9,82
LTIFR-Quote (in %)	1,8	0,4
Schulungstage pro Mitarbeiter	1,27	1,01
Anteil recyclebarer Wertstoffe am gesamten Abfallaufkommen	80,7	68,0
(in %)
Anteil Ökostrom an den Produktionsstandorten (in %)	99,6	99,2
Wasserverbrauch (in m³)	4.936	4.428
CO₂-Ausstoß im Konzern (in t)*	2.900	3.998
CO₂/Umsatz (in t pro 1 Mio. €)*	23	32
F&E-Quote (in %)	13,4	13,4
Fehlerquote	36	27
*nach Kompensation

Detaillierte Informationen zu unseren Zielen finden sich im Kapitel 1.6. ("Ziele").

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INHALTSVERZEICHNIS

INHALT
Vorwort des Vorstands	.............................................................................................................4
Geschäftsmodell	7
Strategie	8
Umwelt	23
EU Taxonomie	33
Arbeitnehmer	40
Gesellschaft	50

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VORWORT DES VORSTANDS

Garbsen, 25. April 2024

Sehr geehrte Damen und Herren,

als Technologieunternehmen tragen wir eine Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitern, der Umwelt und den nachfolgenden Generationen. Dabei sind wir uns der Herausforderung, die der Klimawandel für die Menschheit darstellt, bewusst. Unsere präzisen Fertigungsverfahren ermöglichen es unseren Kunden, Energie und Rohstoffe effizienter zu nutzen. Gleichzeitig überprüfen wir kontinuierlich unsere internen Prozesse, um unseren CO₂-Fußabdruck zu minimieren und einen positiven Beitrag innerhalb unserer gesamten Wertschöpfungskette zu leisten. Wir sind fest entschlossen, nachhaltige Lösungen zu finden und gemeinsam an einer besseren Zukunft zu arbeiten.

Tomorrows Technology Today

Pioniergeist liegt in den Genen von LPKF. Mit Kreativität und Ausdauer arbeiten wir kontinuierlich daran, Spitzentechnologien von morgen zu entwickeln. Neben Megatrends wie Miniaturisierung, Konnektivität, CO₂-Reduktion oder dem demografischen Wandel spielen auch weitere ESG-Faktoren eine wichtige Rolle, sowohl für unsere Geschäftsentwicklung als auch für unsere Kunden. Insbesondere hochpräzise, saubere und energieeffiziente Produktionsmethoden ermöglichen den Fortschritt in Richtung Nachhaltigkeit und Digitalisierung. LPKF spielt dabei eine aktive Rolle als Technologie- und Marktführer. Wir investieren weiterhin jährlich über zehn Prozent unseres Umsatzes in Forschung und Entwicklung und damit in Innovation - die Ergebnisse kommen dem Unternehmen und unseren Stakeholdern nachhaltig zugute.

Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Stakeholdern ist für uns von zentraler Bedeutung. Durch den Dialog mit unseren Mitarbeitern, Kunden, Investoren und Lieferanten erfahren wir, welche Themen für sie von besonderem Interesse sind. Diese Erkenntnisse fließen direkt in unsere Prozesse ein. Um die Meinung unserer Stakeholder noch stärker zu berücksichtigen, haben wir im Rahmen unserer Wesentlichkeitsanalyse 2023 erstmals eine Stakeholder-Befragung durchgeführt. Wir freuen uns, dass die Ergebnisse dieser Befragung die Themen bestätigen, die wir bereits in den letzten Jahren fokussiert haben.

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Umwelt

In unserem täglichen Geschäft sehen wir, dass wir einen spürbaren Beitrag zum Schutz der Umwelt leisten. Wir ermöglichen unseren Kunden, effizienter und schneller zu arbeiten und innovative, nachhaltige Produkte zu entwickeln. Unser Geschäftsbereich Solar bietet Lösungen zur kostengünstigeren Herstellung noch effizienterer Solarmodule und leistet damit einen unmittelbaren Beitrag zum Klimaschutz.

In der Herstellung unserer Produkte haben wir bereits einen geringen CO₂-Fußabdruck, den wir weiter reduzieren möchten. Unser ehrgeiziges Ziel ist es, unsere Produktion bis 2030 klimaneutral zu gestalten. Wir sind bereits auf einem guten Weg: Durch den Einsatz von Ökostrom und kompensiertem Gas konnten wir einen erheblichen Teil unserer CO₂- Emissionen senken. Weitere positive Effekte erwarten wir durch die schrittweise Umstellung unserer Fahrzeugflotte in Richtung Elektrofahrzeuge sowie die Inbetriebnahme einer neuen Solaranlage an unserem Hauptsitz in Garbsen. Auch im Bereich Transport sehen wir Möglichkeiten zur Emissionsreduktion.

Um einen Teil der verbleibenden CO₂-Emissionen auszugleichen, unterstützen wir ein Klimaschutzprojekt (Gold Standard) zum Aufbau eines Solarkraftwerks in Indien.

Soziales

Darüber hinaus leisten unsere Technologien im medizinischen Bereich einen wesentlichen Beitrag durch ihre hohe Präzision und Sauberkeit. Unsere ARRALYZE-Technologie ermöglicht eine schnellere und effizientere Durchführung von Einzelzellanalysen, insbesondere in der Krebsforschung. ARRALYZE wird dazu beitragen, dass viel mehr Menschen sich mittelfristig hochwirksame individualisierte Krebstherapien leisten können, als das aktuell der Fall ist.

Soziale Faktoren spielen ebenfalls eine wichtige Rolle in unserer gesamten Wertschöpfungskette. Wir stellen sicher, dass Nachhaltigkeitsstandards in unserer Lieferkette eingehalten werden und sich entlang dieser Kette weiter etablieren.

Doch all dies wäre nicht möglich ohne unsere Mitarbeiter: Sie zeichnen sich durch ein hohes Maß an Teamwork, Kreativität, Neugier und Innovationskraft aus. Mit unserer Initiative "LPKF moves you" fördern wir nicht nur die Gesundheit unserer Belegschaft mit sportlichen Aktivitäten, sondern auch das soziale Engagement der einzelnen Mitarbeiter.

Governance

Eine wesentliche Grundlage für unseren Erfolg bildet eine gute Unternehmensführung und eine wirksame Corporate Governance. Im Berichtsjahr hat sich der Aufsichtsrat neu aufgestellt und ist nun in allen Fachbereichen kompetent vertreten. LPKF verfügt bereits seit vielen Jahren über hochwirksame Kontrollsysteme und diesen hohen Standard werden wir auch künftig beibehalten.

Nur gemeinsam können wir unsere ehrgeizigen Ziele erreichen. Deshalb sind Nachhaltigkeitsziele Bestandteil der Vorstandsvergütung. Seit zwei Jahren werden auch die leitenden Angestellten an ESG-Zielen gemessen.

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Seit November 2021 sind wir offizielles Mitglied im UN Global Compact. Wir unterstützen die Prinzipien des UNGCs in den Bereichen Menschen- und Arbeitsrechte, Umweltaspekte sowie Korruptionsbekämpfung. Wir wollen mit vereinten Kräften die Ziele der Vereinten Nationen aktiv vorantreiben und uns dabei kontinuierlich verbessern.

Mit einem verantwortungsvollen Handeln wollen wir auch künftig den Herausforderungen unserer Gesellschaft begegnen und weiterhin mit zukunftsweisenden Spitzentechnologien zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen.

Mit freundlichen Grüßen

Dr. Klaus Fiedler	Christian Witt
Vorstandsvorsitzender	Finanzvorstand

• Das Vorwort ist kein Pflichtbestandteil des nichtfinanziellen Konzernberichts und war dementsprechend nicht Bestandteil der Prüfung

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GESCHÄFTSMODELL

Geschäftszweck, Dienstleistungen und Produkte:

Die LPKF Laser & Electronics SE (LPKF SE) ist ein führender Anbieter von laserbasierten Lösungen für die Technologieindustrie. LPKF Lasersysteme sind für die Herstellung von Leiterplatten, Mikrochips, Automobilteilen, Solarmodulen, Halbleiterelementen und vielen anderen Komponenten von entscheidender Bedeutung. Die LPKF Glas-Foundry beliefert zusätzlich Kunden aus verschiedenen Industrien mit hochpräzisen Bauteilen aus Glas.

Mit unseren Maschinen fertigen unsere Kunden immer kleinere und präzisere Bauteile. Gleichzeitig können sie die Funktionalität dieser Bauteile erhöhen und neue Designmöglichkeiten nutzen. Daraus entstehen Produkte an der Spitze des technologisch Machbaren, sowohl für die Industrie als auch für Verbraucher. Gleichzeitig leisten unsere energieeffizienten und intelligenten Lösungen einen aktiven Beitrag zum Klima- und Umweltschutz. Wir helfen unseren Kunden ressourceneffizienter zu werden, Gefahrstoffe und Abfälle zu reduzieren und Energie zu sparen.

Unsere Mitarbeiter sind Experten auf dem Gebiet der Lasertechnologie und wissen, wie man den Laser als Werkzeug in leistungsfähige Maschinen integriert. Damit haben wir einen erheblichen Einfluss auf den Fortschritt in einer Reihe von Hightech-Bereichen. Das Ergebnis sind leistungsstärkere, kleinere und energieeffizientere Produkte und damit einhergehend Verbesserungen in der Mobilität, Vernetzung, Stromerzeugung und digitalen Unterhaltung.

Die Aktien der LPKF SE notieren im Prime Standard der Deutschen Börse.

Ergänzende Anmerkungen:

Die Angaben in dieser Erklärung beziehen sich teilweise auf den Geschäftsbericht 2023des LPKF-Konzerns. Sofern nicht anders vermerkt, beziehen sich die Informationen auf die LPKF Laser & Electronics SE sowie ihre sämtlichen Tochterunternehmen.

Der Konzernabschluss und der zusammengefasste Lage- und Konzernlagebericht werden jährlich durch einen unabhängigen Abschlussprüfer geprüft. Weitere regelmäßige externe Prüfungen erfolgen im Rahmen verschiedener Zertifizierungen der LPKF SE und ihrer Tochtergesellschaften, beispielsweise zum Qualitätsmanagement.

Hinweis zu den Leistungsindikatoren (siehe Kennzahlen mit *): Die berichteten Leistungsindikatoren sind unternehmenseigene Kennzahlen, lehnen sich aber an den GRI (Global Reporting Initiative) Standards an.

Dieser Bericht ist ein gesonderter nichtfinanzieller Konzernbericht nach §§ 315b und 315c i.

V. m. 289c bis 289e HGB sowie Artikel 8 der Taxonomieverordnung. Alle Links in diesem Bericht sind weiterführende Informationen und nicht Bestandteil des nichtfinanziellen Konzernberichts.

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STRATEGIE

UNSER NACHHALTIGKEITSVERSTÄNDNIS

LPKF versteht unter Nachhaltigkeit, verantwortungsvoll zu handeln, um dauerhaft wirtschaftlichen Erfolg sowie ökologischen und sozialen Fortschritt zu erzielen und die Zukunft des Unternehmens zu sichern. LPKF übernimmt Verantwortung für die Gesundheit und Lebensqualität seiner Mitarbeiter, Kunden und der Verbraucher und für den Schutz der Umwelt. Mit seinen energieeffizienten und intelligenten Lösungen will das Unternehmen einen aktiven Beitrag zum Klima- und Umweltschutz leisten und zum Fortschritt in der Medizin beitragen. LPKF Systeme helfen den Kunden ressourceneffizienter zu werden, Gefahrstoffe und Abfälle zu reduzieren und Energie zu sparen (siehe Kapitel 2.2 "Ressourcenmanagement").

Sämtliche Nachhaltigkeitsthemen sind bei LPKF auf Vorstands- sowie Aufsichtsratsebene verankert. Umweltrelevante Themen finden sich in den Ressorts beider Vorstandsmitglieder wieder. Der Vorstand legt in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die Konzernstrategie und die darin enthaltenen Aussagen zu Nachhaltigkeitsthemen fest. Der Prüfungs-, Risiko- und ESG- Ausschuss des Aufsichtsrats befasst sich außerdem auf Aufsichtsratsebene mit Nachhaltigkeitsbelangen.

Zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie im operativen Geschäft wurden Regeln und Prozesse unter anderem in folgenden Dokumenten festgelegt: Strategiepapier, LPKF-Leitbild,

Risikomanagementhandbuch, Managementhandbuch, Prozessbeschreibungen, (Nachhaltigkeits-) Richtlinien, Compliance-Kodex,Deutscher Corporate Governance Kodex und LPKF-Führungsgrundsätze.

Darüber hinaus werden Nachhaltigkeitsbelange in verschiedenen Abteilungen des Unternehmens bearbeitet und überprüft, z. B. Produktentwicklung, Qualitätsmanagement, Human Resources, Einkauf, Organisation, Vertriebsassistenz, Innovation und Kommunikation. Das seit 2017 abteilungsübergreifend eingesetzte Nachhaltigkeitsteam bündelt Informationen zum Thema und ist auch für die Erstellung dieser nichtfinanziellen Erklärung verantwortlich. Die Verantwortung für die Berichterstattung liegt im Bereich Investor Relations & Treasury.

STRATEGISCHE ANALYSE UND MAßNAHMEN

Das Geschäftsmodell der LPKF SE hat bereits seit der Unternehmensgründung einen Bezug auf ESG-Belange. Dies resultiert nicht nur aus rechtlichen Gegebenheiten, sondern vor allem aus den Technologien, die Prozesse für die Kunden effizienter und ressurcenschonender gestalten. Mit dem strategischen Anspruch der Technologieführerschaft begreift LPKF dies als Chance, zukünftig Wert für seine Stakeholder zu generieren. Nachhaltige Lösungen werden aus Sicht des Unternehmens in Zukunft auch einen Einfluss auf die Wettbewerbsposition haben.

Bereits 2021 hat LPKF das konzernübergreifende Projekt "Beaming Sustainability" aufgesetzt. Ziel der insgesamt 17 Teilprojekte war eine strategische Weiterentwicklung und Überprüfung

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der Prozesse und Strukturen hinsichtlich der wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte. Die Teilprojekte ließen sich dabei in die Bereiche Human Ressources und Community, Supply Chain, Products & Applications, Ressources und Communication & Governance untergliedern. Der ganzheitliche Ansatz des Projektes ermöglichte eine möglichst breite Erfassung der Themen und Funktionen. Das Projekt konnte formal im April 2022 in die Prozesse überführt werden und wir arbeiten kontinuierlich und iterativ an der Verbesserung unserer ESG-Performance.

Zur Umsetzung seines Nachhaltigkeitsverständnisses hat LPKF konkrete Maßnahmen etabliert, z. B.

• mindestens einmal jährliche Überprüfung und Weiterentwicklung der Konzernstrategie und der Langfristplanung durch den Vorstand, zusammen mit den Geschäftsfeldleitern und den Geschäftsführern der Tochterunternehmen sowie Abstimmung mit dem Aufsichtsrat,
• regelmäßiges Prüfen der Ergebnisse von Prozessen des Managementsystems,
• regelmäßige interne Audits,
• jährliche Managementbewertung

Das Qualitäts-Managementsystem der LPKF SE nach DIN EN ISO 9001 beschreibt das Zusammenwirken der Unternehmensprozesse sowie die Anforderungen an Führungskräfte, Produkte und Dienstleistungen.

Der LPKF Compliance Kodex verpflichtet alle Mitarbeiter dazu, sich jederzeit und überall an geltende Gesetze zu halten, ethische Grundwerte zu respektieren und nachhaltig zu handeln. In Bezug auf die Corporate Governance orientiert sich LPKF am Deutschen Corporate Governance Kodex.

Das Leitbild des LPKF-Konzerns "Success is Teamwork" ist ebenfalls integraler Bestandteil der Konzernstrategie und steht allen Mitarbeitern an allen Standorten in Deutsch und Englisch zur Verfügung. Es beinhaltet zentrale Handlungsfelder und wichtige Prinzipien einer nachhaltigen Entwicklung insbesondere in den für LPKF wesentlichen Bereichen Wertschöpfung, Beschäftigte, Umwelt und Gesellschaft. Führungskräfte und Mitarbeiter sind dazu angehalten, die im Leitbild formulierten Werte im täglichen Umgang miteinander und im Kontakt mit Kunden oder Lieferanten zu beachten. Darüber hinaus spielt es eine Rolle bei Personalentwicklungsmaßnahmen und bildet die Basis für die Führungsgrundsätze des Unternehmens. Im Berichtsjahr wurde das LPKF Leitbild umfassend überarbeitet und eine neue Vision, Mission sowie Werte definiert. Ab dem Frühjahr 2024 wird es im gesamten Konzern ausgerollt und sukzessive in die Prozesse und Grundsätze des Unternehmens integriert.

Als Technologiekonzern agiert LPKF in einem dynamischen Marktumfeld. Sich verändernde Technologielandschaften und neue Marktbedürfnisse eröffnen ständig neue Chancen. Bauteile werden immer kleiner, komplexer und präziser. Die fortschreitende Miniaturisierung und die zunehmende Verwendung nanoskaliger Materialien erhöhen die Komplexität der Bauteile und erfordern neuartige Bearbeitungsverfahren. Lasergestützte

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Verfahren werden hierbei einen entscheidenden Beitrag leisten. Diese Chancen systematisch zu erkennen und zu nutzen, ist ein wichtiger Faktor für das nachhaltige Wachstum des LPKF- Konzerns. Im Rahmen des Chancenmanagements werden neue Märkte und Anwendungsfelder intensiv beobachtet, Marktanalysen ausgewertet und die Ausrichtung des Produktportfolios regelmäßig überprüft.

Wir achten sowohl auf die Entwicklung nachhaltiger Lösungen für unsere Kunden als auch auf eine nachhaltige Herstellung unserer Produkte. Chancen für die Förderung einer nachhaltigen Entwicklung bestehen insbesondere bei den umweltfreundlichen Anwendungen der Lasertechnologie. Sie steht insgesamt für geringere Werkzeugkosten und einen energieeffizienten und saubereren Betrieb. In einigen Bereichen werden chemische Verfahren verdrängt. So wollen wir einen aktiven Beitrag zur Reduzierung von Ausschuss und Abfall bei unseren Kunden leisten. LPKF hat sein Umweltmanagement gemäß der DIN EN ISO 14001 zertifizieren lassen. Es wird jährlich ein Überwachungsaudit und alle drei Jahre eine Rezertifizierung durchgeführt. Dies soll in Zukunft auch dem Aspekt einer nachhaltigen sowie ressourcenschonenden Entwicklung Rechnung tragen.

Den Chancen stehen Risiken im Bereich der Entwicklung von neuen laserbasierten Technologien gegenüber. Der Umgang mit Laserquellen als Werkzeug birgt Gefahren für den Anwender. Wir sehen es als unsere Verantwortung an, Kunden und Mitarbeiter vor diesen Gefahren zu schützen. Unsere Kunden werden umfassend über die Risiken aufgeklärt und geschult. Außerdem hat das nach DIN ISO 45001 zertifizierte Arbeitsschutzmanagementsystem einen sehr hohen Stellenwert bei LPKF (mehr dazu unter Kriterium 4.3 "Arbeitsschutz").

Die nicht-finanziellen Aspekte unterliegen regelmäßigen Kontrollen und werden im Rahmen unseres Managementsystems überprüft. Die Führung, Planung sowie der Arbeits- und Umweltschutz sind Teil des Integrierten Managementsystems und unterliegen somit der regelmäßigen Kontrolle durch die dafür vom Vorstand ernannten Beauftragten für Qualität, Arbeitsschutz und Umwelt sowie externer Audits. Ebenso wie die aktuelle Risikosituation werden sie monatlich ermittelt und berichtet. Unterschiedliche Gremien sowie der Vorstand und der Aufsichtsrat befassen sich monatlich mit Kennzahlen und Risiken.

Aktuell liegt die Verantwortung für die Prüfung von Leistungsindikatoren zu Umweltaspekten bei unterschiedlichen Funktionen wie dem Facility Management und Qualitätsmanagement (Energie, Abfall, Emissionen) oder dem Gefahrstoffbeauftragten.

Zur Gewährleistung des langfristigen Fortbestands des LPKF-Konzerns wurde ein Risikomanagementsystem (RMS) eingerichtet. Das RMS soll sicherstellen, dass Risiken frühzeitig erkannt und systematisch an die zuständigen Entscheidungsträger im Unternehmen kommuniziert werden. So soll gewährleistet werden, dass angemessene Maßnahmen zum Umgang mit den erkannten Risiken ergriffen und Schäden abgewendet werden können.

Nicht-finanzielle Risiken werden systematisch erfasst und ins RMS integriert. LPKF erachtet dies als wesentlich für die ganzheitliche Überwachung möglicher Risiken, die endogene sowie exogene Ursachen haben können. Im Rahmen der Risikobewertung 2023 wurden für das