Exklusiv - JPMorgan stellt auch bei nachlassender Konjunktur rund 2.000 Ingenieure ein

JPMorgan Chase & Co plant, trotz der sich verschlechternden Wirtschaftslage bis zum Jahresende weltweit etwa 2.000 Ingenieure einzustellen, sagte die Chief Information Officer, Lori Beer, am Mittwoch.

Der größte US-Kreditgeber hat im vergangenen Jahr netto mehr als 5.000 Softwareentwickler und Datenwissenschaftler eingestellt und will in einer Zeit, in der Technologieriesen keine neuen Mitarbeiter mehr einstellen oder Stellen abbauen, ein paar Tausend mehr anwerben. Tech-Mitarbeiter machen etwa 20% der rund 278.000 Mitarbeiter der Bank weltweit aus.

"Wir stellen definitiv noch ein", sagte Beer in einem Interview im Büro der Bank in Plano, Texas, bei DevUp, einer internen JPMorgan-Konferenz, an der 500 der besten Ingenieure des Unternehmens teilnehmen. Die Investition signalisiert, dass JPMorgan "ein sicherer Ort in den unsicheren wirtschaftlichen Zeiten ist. ... In wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen die Dinge sehr unbeständig sind, spielt das zu unseren Gunsten", sagte Beer.

Die Stellen werden in der gesamten Bank besetzt, unter anderem in den Bereichen Softwareentwicklung, Data Science, Cybersicherheit und Cloud Computing.

Der Wettbewerb in heißen Technologie-Jobmärkten wie Silicon Valley, Seattle, Texas und Indien hat sich etwas abgeschwächt, da weniger Kandidaten mehrere Jobangebote gleichzeitig in Betracht ziehen, so Beer. Einige Technologieunternehmen, Kryptobörsen und Finanzfirmen bauen Stellen ab und stellen weniger Mitarbeiter ein, da sich das weltweite Wirtschaftswachstum verlangsamt. Der Campus von JPMorgan in Plano, der auf einer ehemaligen Pferdefarm errichtet wurde, ähnelt eher den Tech-Büros im Silicon Valley als dem imposanten Hauptsitz in der New Yorker Madison Avenue. Die neuen Gebäude sind lichtdurchflutet und die Besprechungsräume sind mit Sofas und weißen Tafeln ausgestattet. Es gibt auch andere typische Einrichtungen für Technologieunternehmen: große Cafeterias, die eine Vielzahl von Gerichten anbieten, sowie Tischtennisplatten und Billardtische. Es gibt auch lokale Elemente, darunter eine Räucherei, die Barbecue serviert.

In den letzten Jahren sahen sich die Banken einem harten Wettbewerb um Arbeitskräfte von Technologieunternehmen ausgesetzt, die große Teile ihrer Vergütung in Form von Unternehmensaktien auszahlten. Ingenieure wurden auch von Technologieunternehmen angezogen, die neue Produkte und Dienstleistungen in kürzester Zeit entwickelten und über eine lockere Unternehmenskultur und zahlreiche Vergünstigungen verfügten.

Im Gegensatz dazu wurden Banken manchmal als spießige Unternehmen angesehen, die mit älteren Technologien arbeiten und bei denen Innovationen durch strenge Vorschriften im Keim erstickt werden.

JPMorgan will diese Wahrnehmung entkräften, so Beer.

"Wie können wir den Mythos zerstören und den Menschen helfen, die Innovation, die hier stattfindet, und die komplexen Probleme zu verstehen? sagte Beer und verwies auf die Möglichkeiten, an Projekten zu arbeiten, die Millionen von Kunden betreffen oder Billionen von Dollar bewegen. Zum Beispiel könnten Ingenieure in Teams mitarbeiten, die Anwendungen in die Cloud verlagern, die Cyberabwehr der Bank stärken oder bei der Automatisierung von Back-Office-Prozessen helfen.

Analysten haben JPMorgans Plan, in diesem Jahr 14,1 Milliarden Dollar für Technologie auszugeben, in Frage gestellt. Auf dem Investorentag im Mai haben die Führungskräfte von JPMorgan einige Initiativen vorgestellt, wie z.B. die Personalisierung der mobilen App, die Verbesserung des Zahlungsangebots für den elektronischen Handel und die Modernisierung der Infrastruktur. Viele US-Banken haben es in den letzten Jahren zu einer Priorität gemacht, die Investitionen in ihre eigene Technologie zu erhöhen.

Auf der dreitägigen Veranstaltung, die diese Woche in Texas stattfand, begrüßten Beer und Sandhya Sridharan, Leiterin des Core Engineering und der Entwicklungsplattform von JPMorgan, neben Technologieführern aus den wichtigsten Abteilungen der Bank eine Gruppe, die hauptsächlich aus Vizepräsidenten und Mitarbeitern bestand, die den Code schreiben, der den Systemen von JPMorgan zugrunde liegt.

"Vieles davon hat mit menschlicher Interaktion zu tun - die Vernetzung, die Zusammenarbeit, das Vertrauen, das man aufbaut - das kann man nicht über Zoom erreichen", sagte Sridharan. "Wir wollen, dass die Praktiker kommen und voneinander lernen."