Effizienzsteigerungen von 30 Prozent möglich / Performance Improvement
kann Auftragsflaute im Maschinenbau kompensieren
Köngen (ots) - Das Rückgrat der deutschen Wirtschaft kann nicht schnell genug 
auf konjunkturelle Schwächephasen oder Game Changer reagieren. Rund die Hälfte 
der Maschinenbau-Unternehmen wird von zu statischen Prozessen gebremst, hat die 
Unternehmensberatung Staufen in einer Studie herausgefunden. In Anbetracht 
rückläufiger Auftragseingänge müssten jetzt Einsparungspotenziale gehoben und

Effizienzsteigerungen realisiert werden.

"Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau prognostiziert für das laufende
Jahr erneut einen Produktionsrückgang, nachdem bereits 2019 ein Minus 
verzeichnet wurde", warnt Wilhelm Goschy, Vorstandsmitglied der 
Unternehmensberatung Staufen AG. Die konjunkturelle Flaute wirke sich in den 
betroffenen Unternehmen besonders drastisch aus, da von den deutschen 
Maschinenbauern lediglich 52 Prozent gut in der Lage seien, ihre Prozesse 
kontinuierlich an Veränderungen anzupassen. Das sind Ergebnisse der Studie 
"Erfolg im Wandel" der Unternehmensberatung Staufen. Mehr als 400 
Top-Führungskräfte deutscher Unternehmen wurden dafür befragt, davon rund 100 
aus der Maschinenbauindustrie.

Der Transformations-Experte rät deshalb, interne Prozesse zu optimieren, um so 
die schwachen Auftragseingänge abzufedern: "Aus jahrelangen Erfahrungen an 
Praxisprojekten und Marktanalysen wissen wir, dass bei vielen Unternehmen 
Einsparungen in Höhe von bis zu 30 Prozent zu erzielen sind. Der Blick darf 
dabei nicht allein auf die Produktion gelegt werden, sondern muss auch die 
indirekten und nach- bzw. vorgelagerten Bereiche mit einbeziehen."

Die Möglichkeiten der Digitalisierung und Automatisierung sind im Maschinenbau 
bislang eher in der Produktion zum Einsatz gekommen. So arbeiten bereits in 
jeder größeren Montagehalle Roboter als flexibler Lastenkran oder 
millimetergenauer Laserschweißer. Die Einsatzmöglichkeiten der Automatisierung 
lassen sich Goschy zufolge mit Hilfe der Digitalisierung aber auch auf Bereiche 
im Backoffice oder Vertrieb der herstellenden Industriebetriebe ausweiten. Vor 
allem Robotic Process Automation (RPA) biete ein enormes Einsparpotenzial. Viele
Routineaufgaben, die im normalen Unternehmensalltag enorme Ressourcen binden, 
sind auch von Software-Robotern problemlos zu bearbeiten. Die erzielten 
Effizienzvorteile könnten den Auftragsschwund kompensieren und gleichzeitig 
Kapazitäten freisetzen, die für vorbereitende Maßnahmen in Hinblick auf den 
nächsten Aufschwung genutzt werden können.

Termin vormerken: NEXCON Lead Conference am 05. März 2020

NEXCON ist der internationale, voll virtuelle Kongress für Qualifizierung, 
Wissensaustausch und Prozessverbesserung im Bereich Smart Manufacturing. Im Jahr
2020 finden auf der Plattform vier eintägige Konferenzen mit unterschiedlichen 
Schwerpunkten statt. Darüber hinaus bietet NEXCON das ganze Jahr über Seminare, 
Coachings und Expertengespräche an. Unser Ziel ist es, finanzielle und 
standortbezogene Barrieren abzubauen und einen einfachen Zugang zu Wissen, 
globaler Zusammenarbeit und Smart Manufacturing Austausch zu ermöglichen. 
Weitere Informationen für Teilnehmer, Aussteller und Partner unter: 
www.nexcon.digital

Über die Studie "Erfolg im Wandel"

Für den "Change Readiness Index 2019" befragte die Unternehmensberatung Staufen 
insgesamt 421 Unternehmen in Deutschland zum Thema "Erfolg im Wandel". Mehr als 
65 Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, 
der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die Studie kann auf folgender 
Seite heruntergeladen werden: https://www.staufen.ag/studien

Über die Staufen AG - www.staufen.ag

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung berät und 
qualifiziert die Staufen AG seit über 25 Jahren Unternehmen und Mitarbeiter 
weltweit. Märkte sind in Bewegung, der Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft, die
richtigen Veränderungen schnell in Gang zu bringen, die Produktivität zu 
erhöhen, die Qualität zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern. Die 
internationale Transformationsberatung sorgt mit den passenden Strategien und 
Methoden für schnelle und messbare Erfolge - um die in jedem Unternehmen 
vorhandenen Potenziale zu heben, etablieren die Staufen-Berater gemeinsam mit 
Führungskräften und Mitarbeitern eine lebendige und nachhaltige 
Veränderungskultur. Auf dem Weg in die digitale Transformation begleitet die 
Staufen-Tochtergesellschaft Staufen Digital Neonex mittelständische 
Industrieunternehmen. Die Staufen AG bietet mit ihrer Akademie zudem 
zertifizierte, praxisorientierte Schulungen an. Von den internationalen 
Standorten betreuen mehr als 340 Mitarbeiter Kunden auf der ganzen Welt. 2019 
wurde die Staufen AG bereits zum sechsten Mal in Folge von "brand eins Wissen" 
als "Beste Berater" ausgezeichnet. Das Consultinghaus ist laut der renommierten 
Branchen-Studie "Hidden Champions 2020" Deutschlands beste 
Lean-Management-Beratung und wurde von der "Wirtschaftswoche" mehrfach mit dem 
Preis "Best of Consulting" geehrt.

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