Ratan Naval Tata

Ratan Naval Tata

Director/Board Member bei NELCO LIMITED

85 Jahre
Consumer Services
Commercial Services
Finance

Aktive Positionen von Ratan Naval Tata

UnternehmenPositionBeginnEnde
TATA STEEL LIMITED Director/Board Member 06.08.2013 -
Independent Dir/Board Member 01.01.1977 -
Chairman 01.01.1977 06.08.2013
TATA CHEMICALS LIMITED Director/Board Member 28.12.2012 -
Chairman 27.11.2009 28.12.2012
Independent Dir/Board Member 01.12.1962 17.08.2012
NELCO LIMITED Director/Board Member - -
Director/Board Member 29.12.2012 -
Chairman 01.01.1991 29.12.2012
Director/Board Member 21.10.2011 -
International Investment Council Corporate Officer/Principal - -
Director/Board Member - -
Director/Board Member 19.09.2013 -
Director/Board Member 19.11.2013 -
░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░ - -
░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░░░░ - -
░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ - -
░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ - -
░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ - -
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -

Karriereverlauf von Ratan Naval Tata

Ehemalige bekannte Positionen von Ratan Naval Tata

UnternehmenPositionBeginnEnde
░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - ░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ - ░░░░░░░░░░
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ - ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ - -
░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░░░░░ ░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ - -
░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -
░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ -

Ausbildung von Ratan Naval Tata

Cornell University Undergraduate Degree

Statistik

International

Indien 37
Vereinigte Staaten 16
Vereinigtes Königreich 5

Operativ

Director/Board Member 30
Chairman 22
Corporate Officer/Principal 8

Sektoral

Consumer Services 9
Commercial Services 8
Finance 6

Besetzte Positionen

Aktive

Inaktive

Börsennotierte Unternehmen

Private Unternehmen

Unternehmensverbindungen

Börsennotierte Unternehmen15
MONDELEZ INTERNATIONAL, INC.

Consumer Non-Durables

TATA POWER COMPANY LIMITED

Utilities

TATA MOTORS LIMITED

Consumer Durables

TATA CONSUMER PRODUCTS LIMITED

Consumer Non-Durables

TATA CHEMICALS LIMITED

Process Industries

THE INDIAN HOTELS COMPANY LIMITED

Consumer Services

THE BOMBAY DYEING AND MANUFACTURING COMPANY LIMITED

Process Industries

TATA CONSULTANCY SERVICES LTD.

Technology Services

TATA STEEL LIMITED

Non-Energy Minerals

TATA TELESERVICES (MAHARASHTRA) LIMITED

Communications

NELCO LIMITED

Electronic Technology

ONE97 COMMUNICATIONS LIMITED

Technology Services

TATA TECHNOLOGIES LIMITED

Technology Services

HOWMET AEROSPACE INC.

Electronic Technology

ALCOA CORPORATION

Non-Energy Minerals

Private Unternehmen40

Non-Energy Minerals

Non-Energy Minerals

Consumer Durables

Finance

Consumer Services

Consumer Services

Government

Commercial Services

Commercial Services

Distribution Services

Communications

Sir Ratan Tata Trust

Navajbai Ratan Tata Trust

Commercial Services

Commercial Services

Commercial Services

Producer Manufacturing

Ohio State University Foundation

Commercial Services

Finance

Consumer Durables

Sir Dorabji Tata Trust

Investment Commission of India

Government

Electronic Technology

Antrix Corp. Ltd.

National Manufacturing Competitiveness Council

Government

Prime Ministers Council on Trade & Industry

Government

Consumer Services

International Investment Council

National Hydrogen Energy Board

Government

Commercial Services

Alcoa Asia Ltd.

Consumer Durables

Technology Services

Finance

Producer Manufacturing

Transportation

Finance

Miscellaneous

Finance

Sehen Sie sich die Unternehmensverbindungen an