Aar Shyam India Investment Company Limited gab die Ernennung von Herrn Abhijeet Nagrale zum unabhängigen Direktor (Non- Executive Independent Director) mit Wirkung vom 14. November 2022 bekannt. Kurzprofil von Herrn Abhijeet Nagrale Managing Partner bei Imperial Finance Corp. Corporate Finance |Investment Banking | Debt Syndication | Supply Chain Finance Zusammenfassung Mehr als 10 Jahre Erfahrung als Finanzexperte im Bereich CorporateFinance und Debt Syndication.

Betreut den Finanzierungsbedarf mittlerer bis großer Unternehmen. Geschäfte mit unbesicherten Finanzierungen, strukturierten Finanzierungen, vorrangigen Verbindlichkeiten, CAPEX-Finanzierungen, Kreditübernahmen und -erweiterungen, Projektfinanzierungen, Immobilienfinanzierungen usw. Arbeitet mit einem umfangreichen Netzwerk von Kreditgebern und Investoren zusammen, darunter internationale Banken, private und staatliche Banken, NBFCs, Privatinvestoren, Fondshäuser, Family Offices, globale Handelsfinanzierungsgesellschaften, Private Equity Fondshäuser usw.

Derzeit absolviert er einen Kurs zur PG-Zertifizierung in Finanztechnologien am IIMNagpur. Erfahrung Imperial Finance Corporation Managing Partner Januar 2018 - Gegenwart (4 Jahre 11 Monate) Geschäftsanbahnung, -durchführung und -übergabe Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsstrategien des Unternehmens, um die Ziele zu erreichen Umsetzung von Unternehmensrichtlinien und -verfahren Aufbau langfristiger, vertrauensvoller Beziehungen zu Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern Kommunikation und Zusammenarbeit mit Interessengruppen, Überwachung der täglichen Geschäftsabläufe Überprüfung der finanziellen Aktivitäten, einschließlich Buchhaltungsaufgaben, Budgets, Finanzabrechnungen und Berichten Sicherstellung der Einhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften Bewertung der organisatorischen und personellen Leistung, Umsetzung von Änderungen, die für Verbesserungen erforderlich sind sky7ventures- Michigan, US Mitglied des Board of Advisors Mai 2019 - Gegenwart (3 Jahre 7 Monate) Teilnahme an Vorstandssitzungen und anderen Veranstaltungen/Funktionen nach Bedarf. Prüfen Sie die Tagesordnung und das Begleitmaterial vor den Vorstandssitzungen.

Einsatz von Geschäfts- und Marketingkenntnissen, um finanzielle Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen Festlegung von Unternehmenszielen durch Bewertung und Überarbeitung aktueller Richtlinien, wie z. B. Disziplinarmaßnahmen.