IRW-PRESS: Lomiko Metals Inc.: Lomiko Metals Inc. liefert positive PEA für Grafitprojekt La
Loutre

Kapitalwert vor Steuern von 314 Mio. C$ mit internem Zinsfuß von 28,3 % bei 916 US$/t Cg;
Kapitalwert nach Steuern von 186 Mio. mit internem Zinsfuß von 21,5 %

Montreal (Quebec), 28. Juli 2021. Lomiko Metals Inc. (TSX-V: LMR, OTC: LMRMF, FWB: DH8C) (Lomiko
Metals Inc., Lomiko oder das Unternehmen) freut sich, positive Ergebnisse der vorläufigen
wirtschaftlichen Bewertung (Preliminary Economic Assessment, die PEA) für das zu 100 %
unternehmenseigene Projekt La Loutre im Südosten von Quebec bekannt zu geben.  Die PEA wurde
von Ausenco Engineering Canada Inc. (Ausenco) gemäß National Instrument 43-101 (NI
43-101) erstellt. Lomiko ist nun bestrebt, mit einer vorläufigen Machbarkeitsstudie
(Preliminary Feasibility Study, die PFS) zu beginnen, um sein Projekt La Loutre im Rahmen einer
gestaffelten Erschließungsstrategie in Richtung Produktion weiterzuentwickeln, während es
gleichzeitig seine intensiven Bohrprogramme fortsetzt, um die Wertschöpfung zu maximieren.

https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/60741/Lomiko_NR_280821_DEPRcom.001.jpeg


Höhepunkte der PEA (alle Zahlen in kanadischen Dollar, sofern nicht anders angegeben):

- Langfristiger gewichteter durchschnittlicher Der langfristige gewichtete Durchschnittspreis
für Grafit wird mittels Gewichtung des Prozentsatzes der Produktion von
Grafitflockengrößen mit den jeweiligen Flockengrößenpreisen ermittelt.
 Grafitpreis von 916 US$/t Cg-Konz. (grafitisches Kohlenstoffkonzentrat)

- Wechselkurs: 1,00 C$ = 0,75 US$

- Kapitalwert vor Steuern (8 %) von 313,6 Mio. C$

- Kapitalwert nach Steuern (8 %) von 185,6 Mio. C$

- Interner Zinsfuß vor Steuern von 28,3 %

- Interner Zinsfuß nach Steuern von 21,5 %

- Amortisationszeit vor Steuern von 3,3 Jahren

- Amortisationszeit nach Steuern von 4,2 Jahren

- Anfangskapital (Investitionsausgaben) von 236,1 Mio. C$, einschließlich
Minenvorproduktion, Verarbeitung, Infrastruktur (Straßen, Errichtung von Stromleitungen,
gemeinsame Bergeentsorgungsanlage, Nebengebäude und Wassermanagement)

- Lebensdauer der Mine von 14,7 Jahren

- Durchschnittliches Abraumverhältnis während der Lebensdauer der Mine (Abraum :
Mineralisierung) von 4,04:1

- Anlagenproduktion von 21.874 kt (1 kt = 1.000 metrische Tonnen) Mühlenzufuhr während
der Lebensdauer der Mine, die 1.436 kt Grafitkonzentrat mit einem Cg-Gehalt von 95,0 % ergibt

- Durchschnittliche jährliche Grafitkonzentratproduktion von 108 kt in den ersten 8 Jahren;
durchschnittliche Jahresproduktion von 97,4 kt während der Lebensdauer der Mine

- Durchschnittlicher Grafitmühlen-Höchstgehalt von 7,44 % Cg für die ersten 8
Jahre; durchschnittlicher Grafitmühlen-Höchstgehalt von 6,67 % Cg während der
Lebensdauer der Mine

- Durchschnittliche Gewinnungsrate von 93,5 Cg während der Lebensdauer der Mine

- Nachgewiesene und angedeutete Ressource unter Anwendung von Basisfall-Cutoff-Gehalt von 1,5 %
Cg von 23.165 kt bei Cg-Gehalt von 4,51 % (1,04 Mt Grafit)

- Vermutete Ressource unter Anwendung von Basisfall-Cutoff-Gehalt von 1,5 % Cg von 46.821 kt bei
Cg-Gehalt von 4,01% (1,9 Mt Grafit)

- Investitionskosten von 386 US$/t Grafitkonzentrat

- Gesamte Unterhaltskosten von 406 US$/t Grafitkonzentrat

Das Team von Lomiko freut sich, die Ergebnisse einer PEA für sein Projekt La Loutre zu
präsentieren, die zweifelsohne das Potenzial des Unternehmens verdeutlichen, ein bedeutsamer
nordamerikanischer Grafitproduzent zu werden, mit einem positiven internen Zinsfuß von 21,5 %
nach Steuern und einem Kapitalwert von 186 Millionen C$ nach Steuern. Die PEA unterstützt ein
Tagebauprojekt mit einer Produktionsdauer von 14,7 Jahren mit einer soliden Wirtschaftlichkeit bei
einem Verkaufspreis von 916 US$/t Cg, mit äußerst attraktiven Investitionskosten und
gesamten Unterhaltskosten, niedrigen Investitionsausgaben und geringer Kapitalintensität. In
den ersten acht Jahren wird eine Produktion von durchschnittlich 108 kt/a an zahlbarem
Grafitkonzentrat angepeilt, die im vierten Jahr mit 112 kt/a ihren Höhepunkt erreicht.

La Loutre hat verdeutlicht, dass es das Potenzial aufweist, eine äußerst profitable
Grafitmine in einer der produktivsten Produktionsregionen Kanadas zu werden.  Die PEA von La Loutre
wurde vom Team von Ausenco erstellt, einem der erfahrensten und renommiertesten technischen
Unternehmen für Bergbauprojekte in Kanada.  Angesichts weiterer Bohrprogrammen werden wir die
Ressourcen weiterhin ergänzen und hochstufen, um das Projekt in Richtung Produktion
weiterzuentwickeln, sagte A. Paul Gill, President, CEO und Director von Lomiko.

Die PEA für das Projekt La Loutre weist darauf hin, dass das Konzessionsgebiet das
geologische Potenzial aufweist, die Lebensdauer der Mine über die in der PEA beschriebenen
ursprünglichen 14,7 Jahre hinaus zu verlängern, sowie die Möglichkeit bietet, den
Umfang der Produktion zu erweitern, indem die Mineralressource mittels laufender Explorationen und
Bohrungen gesteigert wird. Das Ziel des Unternehmens besteht darin, dass La Loutre eine
Eckpfeiler-Mine für sein zukünftiges Wachstum in einer bergbaufreundlichen Rechtsprechung
wird. Angesichts eines starken Kassenstands zur Unterstützung seiner nächsten Schritte
plant das Unternehmen den Beginn einer vorläufigen Machbarkeitsstudie (Pre-Feasibility Study,
die PFS) sowie von Umweltverträglichkeitsstudien, während es das geologische Potenzial
seines Konzessionsgebiets La Loutre weiter erkundet.

Die Entwicklung der Kooperationsabkommen zwischen Kanada und den USA sowie zwischen Kanada und
der EU im Bereich kritischer Mineralien ermöglicht den Zugang für Grafitprodukte auf
diesen Märkten.  Der Schwerpunkt liegt auf Projekten mit Umwelt-, Sozial- und Governance-
(ESG)-Akzeptanz, den auch Lomiko übernommen hat.  Die strengen Kriterien für den Bericht
sollten zu konkurrenzfähigen Grafitpreisen für Kunden auf den nordamerikanischen und
europäischen Märkten führen.  Diese jüngsten Abkommen zwischen Kanada und den
USA sowie zwischen Kanada und Europa haben Grafit als kritisches Element identifiziert, das Teil
einer neuen Lieferkette sein wird.  Lomiko ist bereit, den Wert von La Loutre zu maximieren, indem
es die Studien weiterentwickelt, um das Projekt weiter zu verfeinern und das Risiko zu verringern,
fügte Gill hinzu.

Lomiko freut sich auf die Zusammenarbeit mit seinen Partnern in der Region MRC de Papineau,
einschließlich der Gemeinden Lac-des-Plages und Duhamel, sowie der Ureinwohnervölker der
Umgebung.  Wir werden auch weiterhin eng mit der Regierung von Quebec und der Bundesregierung
zusammenarbeiten, um das Projekt La Loutre weiterzuentwickeln.

Überblick

Ausenco wurde am 22. Februar 2021 zum leitenden Berater hinsichtlich der PEA gemäß
National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43-101) ernannt. 
Ausenco ist der leitende Berater, der für die gesamte Erstellung der PEA verantwortlich ist,
einschließlich der Bewertung der Verarbeitung, der Hauptinfrastruktur, der Hydrogeologie, der
Hydrologie, der Umwelt, der gemeinsamen Entsorgung von Bergbauabfällen und Bergematerial, des
Abbaus und der Wirtschaftlichkeit. Die auf ESG spezialisierte Gruppe von Ausenco, Hemmera Envirochem
Inc., leistete Umweltunterstützung und Moose Mountain Technical Services war für die
Ressourcenschätzung und das Minendesign verantwortlich. Metpro Management Inc. (Metpro) war
für die Metallurgie verantwortlich.

Das Projekt La Loutre befindet sich in der Deformationszone Nominingue-Chénéville
in Quebec.  Das Konzessionsgebiet besteht aus einem umfassenden zusammenhängenden Block an 42
Mineralschürfrechten mit einer Größe von insgesamt 2.508,97 ha (25,09 km²) und
befindet sich etwa 117 km nordwestlich von Montreal im Süden von Quebec, 230 km
südwestlich des Projekts Nouveau Monde Matawinie und 100 km südöstlich der Mine
Lac-des-Îles von Imerys Graphite & Carbon.

Finanzanalyse

Die wirtschaftliche Analyse wurde unter Annahme eines Diskontsatzes von 8 % durchgeführt.
Diese Analyse zeigt einen prognostizierten Kapitalwert (8 %) vor Steuern von 313,6 Millionen $,
einen internen Zinsfuß von 28,3 % und eine Amortisationszeit von 3,3 Jahren. Auf einer Basis
nach Steuern werden ein Kapitalwert (8 %) von 186 Millionen $, ein interner Zinsfuß von 21,5 %
und eine Amortisationszeit von 4,2 Jahren erwartet. Eine Zusammenfassung der wirtschaftlichen
Aspekte des Projekts ist in (Tabelle 1) aufgeführt.

Die in Tabelle 1 angegebene Größenverteilung wurde aus dem Lock-Cycle-Test (der LCT)
an der Master-Mischprobe von SGS Canada Inc. abgeleitet. Benchmark Mineral Intelligence (Benchmark)
stellte Preisinformationen bereit, die nur auf der Siebweite basieren. Die Preise wurden auf Basis
der von Benchmark prognostizierten Grafitpreise abgeleitet und sind in Tabelle 1
aufgeführt.

Tab. 1: Grafitpreisprognose 

Siebweite   DurchschnittlicVerteilung (%)Gewichteter
            her                           Durchschnittspr
             10-Jahres-Prei              eis
            s                             (US$/t)
             (US$/t)

+50         1.211          10,8          130,79
+80         987            21,6          213,19
+100        893            10,8          96,44
-100        837            56,8          475,42
Durchschnitt               100           915,84
:

Beschreibung der wirtschaftlichen Bewertung

Tab. 2: Zusammenfassung der Wirtschaftlichkeit des Projekts

Allgemeines                                 Gesamt/Durchsc
                                           hnitt während
                                            der
                                            Lebensdauer
                                            der Mine
                                            

Grafitpreis (US$/t)                        915,84 $ 
Wechselkurs (US$ : C$)                     0,75 
Lebensdauer der Mine (Jahre)               14,7
Insgesamt abgebaute t Endmaterial (kt)     88.396  
 (einschließlich
 Vor-Abtragung)

Gesamte t Mühlenzufuhr (kt)                21.874 
Betriebsabraumverhältnis (A : E) während   4,04  
 der Lebensdauer der
 Mine

Produktion                                  Gesamt/Durchsc
                                           hnitt während
                                            der
                                            Lebensdauer
                                            der Mine
                                            

Mühlenhöchstgehalt (% Cg)                  6,67 
Mühlengewinnungsrate (%)                   93,5 %
Konzentratgehalt (% Cg)                    95,0 %
Insgesamt gewonnenes Grafitkonzentrat (kt) 1.436
Gesamte durchschnittliche jährliche Konzent 97,4
ratproduktion
 während der Lebensdauer der Mine (kt)
Betriebskosten                              Gesamt/Durchsc
                                           hnitt während
                                            der
                                            Lebensdauer
                                            der Mine
                                            

Abbaukosten (C$ / abgebaute t)             16,20 $
Verarbeitungskosten (C$ / abgebaute t)     11,85 $ 
Verwaltungskosten (C$ / abgebaute t)       2,37 $  
Gesamte Betriebskosten (C$ / abgebaute t)  30,43 $  
Transportkosten (C$/t Cg-Konzentrat)       37,42 $
NSR-Lizenzgebühr*                          1,0 %
Investitionskosten (US$/t Cg-Konzentrat)** 386 $ 
Gesamte Unterhaltskosten (US$/t Cg-Konzentr406 $ 
at)*
**
Investitionskosten                          Gesamt/Durchsc
                                           hnitt während
                                            der
                                            Lebensdauer
                                            der Mine
                                            

Anfangskapital (Mio. C$)                   236,1 $ 
Unterhaltskosten (Mio. C$)                 37,7 $ 
Stilllegungskosten (Mio. C$)               5,6 $ 
Bergungskosten (Mio. C$)                   4,0 $
Finanzwerte vor Steuern                     Gesamt/Durchsc
                                           hnitt während
                                            der
                                            Lebensdauer
                                            der Mine
                                            

Kapitalwert (8 %) (Mio. C$)                313,6 $ 
Interner Zinsfuß (%)                       28,3 % 
Amortisationszeit (Jahre)                  3,3
Finanzwerte nach Steuern                    Gesamt/Durchsc
                                           hnitt während
                                            der
                                            Lebensdauer
                                            der Mine
                                            

Kapitalwert (8 %) (Mio. C$)                185,6 $ 
Interner Zinsfuß (%)                       21,5 % 
Amortisationszeit (Jahre)                  4,2 

* Das Konzessionsgebiet La Loutre unterliegt einer NSR-Lizenzgebühr in Höhe von 1,5 %,
wovon das Unternehmen 0,5 % für 0,5 Millionen $ zurückkauft.

** Die Investitionskosten umfassen Abbaukosten, Verarbeitungskosten, allgemeine und
administrative Kosten auf Minenebene, Transportkosten sowie Lizenzgebühren.

*** Die gesamten Unterhaltskosten beinhalten die Investitionskosten zuzüglich der
Unterhaltskosten, der Stilllegungskosten sowie des Restwerts.

Sensibilität

Es wurde eine Sensibilitätsanalyse für den Kapitalwert und den internen Zinsfuß
des Basisfalls des Projekts vor und nach Steuern durchgeführt, wobei die folgenden Variablen
angewendet wurden: Metallpreis, gesamte Investitionsausgaben (anfänglich + nachhaltig), gesamte
Betriebskosten und Wechselkurs. In den nachfolgenden Tabellen ist eine Zusammenfassung der
Sensibilitätsanalyse dargestellt.

Tab. 3: Sensibilität des Kapitalwerts nach Steuern (8 %) 

GrafitprKaptialwerAnfängliche        BetriebsausgaFX
eis     t          Investitionsausgabben
         nach     en
(US$/t)  Steuern
         (8%)

        (CAD)
        Basisfall (-20%)  (+20%)     (-20%)(+20%)(-20%(+20%)
                                                 )

$750    $76       $115    $37        $123  $28   ($32)$176
$850    $143      $180    $104       $188  $96   $28  $251
$916    $186      $222    $148       $230  $140  $65  $301
$1.150  $332      $364    $297       $371  $289  $188 $461
$1.300  $419      $445    $388       $449  $382  $264 $547

Tab. 4: Sensibilität des internen Zinsfußes nach Steuern 

GrafitprInterneAnfängliche     BetriebsausgaFX
eis     r       Investitionsausben
         Zinsfugaben
(US$/t) ß

        Basisfa(-20%) (+20%)  (-20%)(+20%)(-20%(+20%)
        ll                                )

$750    13,8%  18,6%  10,4%   17,1% 10,2% 5,4% 20,8%
$850    18,6%  24,1%  14,6%   21,6% 15,3% 10,2%25,8%
$916    21,5%  27,5%  17,2%   24,4% 18,4% 13,0%29,0%
$1.150  31,0%  38,8%  25,6%   33,5% 28,3% 21,6%39,5%
$1.300  36,7%  45,4%  30,5%   38,8% 34,2% 26,6%45,2%


Mineralressource

Die Mineralressource wird anhand einer Bohrlochdatenbank geschätzt, die 117 Bohrlöcher
mit 15.160 m an Bohrungen und 8.850 Analyseintervallen enthält.

Die gesamte Mineralressourcenschätzung ist in Tabelle 5 zusammengefasst, wobei der
Basisfall-Cutoff-Gehalt von 1,5 % Grafit hervorgehoben ist.  Eine Lerchs-Grossman-Ressourcengrube
wurde unter Anwendung des 150-%-Grubenfalls errichtet, der auf den Preisen, den externen Kosten, der
metallurgischen Gewinnungsrate und den Grafitpreisen basiert, die für die wirtschaftliche
Analyse verwendet wurden, weshalb die Ressource auf eine Grubenform mit vernünftigen Aussichten
auf eine etwaige wirtschaftliche Gewinnung eingegrenzt wird.  Der Cutoff-Gehalt basiert auf
Verarbeitungskosten von 11,85 CAD/t sowie auf allgemeinen und administrativen Kosten von 2,37 CAD/t
und einem Wert von 1,00 C$ = 0,75 US$, wie in den untenstehenden Anmerkungen zusammengefasst.  Ein
Cutoff-Gehalt von 1,5 % Cg wurde für den Basisfall der Ressourcenschätzung angewendet, der
die Prozess- sowie die allgemeinen und administrativen Kosten mehr als abdeckt.

Diese Mineralressourcenschätzungen beinhalten vermutete Mineralressourcen, die aus
geologischer Sicht als zu spekulativ gelten, als dass wirtschaftliche Überlegungen angestellt
werden könnten, die sie als Mineralreserven kategorisieren würden. Mineralressourcen, die
keine Mineralreserven darstellen, haben keine wirtschaftliche Machbarkeit ergeben.

Tab. 5: Mineralressourcenerklärung (per 14. Mai 2021)

KlasseCutofEV-LagerstätteBatterielageGesamt
      f                  rstätte
      -Geha
      lt
       (%
       
      Cg)
ROM    Vor-OrtROM   Vor-OrROM  Vor-OrtGrafit
       -Gehalt      t-Geha     -Gehalt (
                    lt                kt)

TonnageGrafit TonnagGrafitTonnaGrafit
 (      (%)   e      (%)  ge    (%)
kt)            (           (
              kt)         kt)
Angede1    8.321  6,38   15.8893,32  24.214,37   1.057,
utet                                 0           9

1,5  8.158  6,48   15.0073,44  23.164,51   1.044,
                               5           3

2    7.792  6,70   12.6223,75  20.414,88   995,5
                               4

3    6.768  7,33   4.529 6,16  11.296,86   774,6
                               7

5    4.443  9,17   2.394 8,27  6.8378,85   605,4
Vermut1    13.114 5,71   38.2733,10  51.383,77   1.936,
et                                   7           4

1,5  12.829 5,81   33.9923,33  46.824,01   1.877,
                               1           9

2    12.273 5,99   27.7753,69  40.044,39   1.759,
                               8           5

3    9.645  6,92   10.3115,92  19.956,40   1.277,
                               6           6

5    5.833  8,99   5.687 7,58  11.528,29   955,2
                               0

Anmerkungen zu Tabelle 5:

1. Die Ressourcen werden gemäß den 2014 CIM Definition Standards gemeldet und wurden
unter Anwendung der 2019 CIM Best Practices Guidelines geschätzt.
2. Mineralressourcen werden einschließlich Mineralreserven gemeldet.
3. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven darstellen, haben keine wirtschaftliche
Machbarkeit ergeben.
4. Die Mineralressource wurde durch eine Grube mit vernünftigen Aussichten auf eine etwaige
wirtschaftliche Gewinnung unter Anwendung der folgenden Annahmen eingegrenzt: Wechselkurs 1,00 C$ =
0,75 US$; gewichteter Durchschnittspreis für Grafit von 916 US$/t; 100 % zahlbar; externe
Kosten, einschließlich Transport und Versicherung von 37,42 C$/t; NSR-Lizenzgebühr von
1,5 %; metallurgische Gewinnungsraten von 95 %.
5. Die Stollenwinkel der Grube belaufen sich auf 45° unter dem Deckgestein bzw. auf 20°
im Deckgestein.
6. Die relative Dichte der Lagerstätte beträgt 2,86 in den nicht mineralisierten und
niedriggradigen Zonen bzw. 2,78 in den hochgradigen Zonen (innerhalb der Feststoffe mit einem
Grafitgehalt von über 4 %).
7. Die Zahlen wurden gerundet, weshalb die Summe möglicherweise nicht stimmt.

Unter anderem könnten sich folgende Faktoren auf die Mineralressourcenschätzung
auswirken: Rohstoffpreis- und Wechselkursannahmen; Stollenwinkel der Grube; Annahmen, die bei der
Erstellung des Lerchs-Grossmann- (LG)-Grubenmodells angewendet wurden, einschließlich der
Metallgewinnungsraten; sowie Annahmen hinsichtlich der Abbau- und Verarbeitungskosten. Der QP sind
keine umwelttechnischen, genehmigungsbezogenen, rechtlichen, steuerrechtlichen,
sozioökonomischen, marketingbezogenen, politischen oder andere relevante Faktoren bekannt, die
diese Mineralressourcenschätzung erheblich beeinflussen könnten.

Abbau

Der Minenplan sieht für die 14,7-jährige Lebensdauer des Projekts 21,9 Millionen t
Mühlenzufuhr und 88,4 Millionen t Endmaterial vor.  Die Abbauplanung basiert auf
konventionellen Tagebaumethoden, die für den Projektstandort und die lokalen
Standortanforderungen geeignet sind. Die vom Eigentümer durchgeführten und verwalteten
Tagebaubetriebe werden voraussichtlich vor der Inbetriebnahme der Mühle beginnen und 14,7 Jahre
lang bis zur Erschöpfung der Grube laufen, wobei die Zufuhr von der niedriggradigen Halde die
Zufuhr der Anlage in den letzten zwei Jahren ergänzen wird.

Die Untergruppe der Mineralressourcen innerhalb der geplanten Tagebaubetriebe, die in Tabelle 6
mit einem Cutoff-Gehalt von 2,5 % Cg zusammengefasst sind, stellen die Basis für den Minen- und
Produktionsplan dar.

Tabelle 6: Zusammenfassung der Produktion laut Minenplan in PEA

Beschreibung der         Zusammenfassende Werte
 Produktion laut          der Produktion laut
 Minenplan                Minenplan

Mühlenzufuhr in PEA      21.874 kt
Durchschnittliche        6,67 % Cg 
 Höchstgehalte der
 Grafitmühle

Taubgestein Deckgestein  88.396 kt
 und
 Gestein

Abraumverhältnis (A : E) 4,04 
 während der Lebensdauer
 der
 Mine

Grafitgehalte der        7,44 % Cg 
 Mühlenzufuhr (Jahre
 1-8)

Abraumverhältnis (Jahre  4,4
 1-8)

Anmerkungen:

1. Die Schätzungen in der PEA hinsichtlich des Minenplans und der Mühlenzufuhr sind
eine Untergruppe der Mineralressourcenschätzungen vom 14. Mai 2021 und basieren auf den
technischen Informationen für den Tagebau, die auf Rahmenuntersuchungsebene für die
La-Loutre-Lagerstätten entwickelt wurden.
2. Die in dieser Tabelle angegebenen Mineralressourcen wurden anhand der aktuellen Canadian
Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) Standards on Mineral Resources and Reserves,
Definitions and Guidelines geschätzt.
3. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven darstellen, haben keine wirtschaftliche
Machbarkeit ergeben. Es sind weitere Schürfgrabungen und/oder Bohrungen erforderlich, um
vermutete und angedeutete Mineralressourcen zu nachgewiesenen Mineralressourcen hochzustufen. Es
gibt keine Gewissheit, dass ein Teil einer Mineralressource jemals zu Mineralreserven umgewandelt
wird.
4. Bei den Vor-Ort-Mineralressourcen wird bei den Kontaktblockgehalten eine
Verwässerung/Mineralisierung von 0,5 m an den Kontakträndern zwischen Endmaterial und Erz
angewendet. Teilblöcke werden vor der Anwendung des Cutoff-Gehalts auf den Gehalt ganzer
Blöcke verwässert. Es wird eine Gewinnungsrate von 100 % der verwässerten Tonnagen
angenommen.
5. Mineralressourcen werden unter Anwendung eines Cutoff-Gehalts von 2,5 % C(g) angegeben. Die
Schätzungen wurden gerundet, weshalb die Summe möglicherweise nicht stimmt.

Die wirtschaftlichen Grubengrenzen werden mit dem Minesight Pseudoflow-Algorithmus ermittelt. 
Die Lagerstätte La Loutre umfasst die Zone Battery (B) sowie die Zone Electric Vehicle (EV). 
Die Zone B ist als zwei Gruben geplant und die Zone EV wird auf zwei Gruben mit EV North (EVN) und
EV South (EVS) aufgeteilt, wobei die EVN-Grube in zwei Phasen unterteilt ist. Die Grubendesigns
basieren auf einer 45°-Konfiguration mit 6 m hohen Strossen und 7,8 m breiten Bermen, die alle
zwei Strossen in 70°-Winkeln angeordnet sind. Die für die Minenplanung beschriebenen
Ressourcen sind in Tabelle 7 unten aufgeführt:

Tab. 7: Grubensequenz laut Minenplan in PEA

Grube      ROM-TonnageVor-Ort-GehVerwässerteEndmaterial
            (         alt        r Gehalt    (
           kt)         (%)        (%)       Mt)

EVN1       6.267                 7,65       20,5
                         7,90
                       

EVN2       4.596                 7,22       20,3
                         7,41
                       

EVS        3.058                 5,77       5,6
                         5,81
                       

GRN        3.598                 6,36       27,3
                         6,93
                       

GRS        4.355                 5,56       15,4
                         5,74
                       

Gesamt     21.874                6,67       89,1
                         6,90
                       

Die Erschließung der Mine erfolgt in den ersten vier Jahren innerhalb der Grube EVN,
während die Erschließung der Zonen BN und BS im fünften Jahr beginnt. Die Grube EVN
wird im achten Jahr abgebaut, wobei der Rückversatz der Gruben EVS, BN und BS und die
endgültige Rückgewinnung des Endmaterials und des gemeinsamen Entsorgungsstandorts im
neunten Jahr beginnen.

Die Mühle wird mit einer durchschnittlichen Rate von 1,5 Mt/a (4,1 kt/d) von den Gruben
beschickt. Die Optimierung des Cutoff-Gehalts erfolgt in den ersten acht Jahren in einer
niedriggradigen Halde neben den Eingängen der Grube EVS und soll in den letzten zwei Jahren der
Lebensdauer der Mine in die Mühle zurückgeführt werden. Das Deckgestein wird auf
einer Halde direkt nördlich der Grube EVS abgelegt.  Neben den EV-Gruben befindet sich ein
einziger Standort für Endmaterial und gemeinsame Entsorgung, die während der Lebensdauer
der Mine rückgeführt werden sollen. Der Großteil des Endmaterials von der Grube
Battery wird in die Grube EVN als gemeinsamer Entsorgungsstandort rückversetzt.

Die Abbaubetriebe werden an 365 Tagen im Jahr in zwei Zwölf-Stunden-Schichten pro Tag
betrieben werden.

Die Abbauflotte besteht aus dieselbetriebenen Bohrgeräten mit 140-mm-Meißeln für
Produktions- und Gehaltskontrollbohrungen, dieselhydraulischen Baggern mit einer
Schaufelgröße von 4,5 m³ und Radladern mit einer Schaufelgröße von 7
m³ für die Produktionsverladung, Transportfahrzeugen mit festem Rahmen und einer Nutzlast
von 60 t für die Produktion sowie Zusatz- und Serviceausrüstungen zur Unterstützung
der Abbaubetriebe. Für jede Grube werden grubeninterne Entwässerungssysteme errichtet. Das
gesamte Oberflächenwasser und das Niederschlagswasser in den Gruben werden mittels Tauchpumpen
gefördert werden.

Die Wartung der Minenausrüstung wird vor Ort durchgeführt, größere
Reparaturen an mobiler Ausrüstung werden in den Werkstätten in der Nähe der Anlagen
vorgenommen.

Mahlen und Verarbeitung

In der Verarbeitungsanlage La Loutre wird mithilfe der Standard-Flotationstechnologie ein
Grafitkonzentrat hergestellt. Die Anlage beinhaltet das Brechen, das Mahlen, die Klassifizierung,
die Flotation, die Verdickung und die Filtration der Berge, die Filtration des Grafitkonzentrats,
sowie das Trocknen, das Sieben und die Trennung in die unterschiedlichen Produktgrößen.
Das Grafitkonzentrat wird zum Versand und Verkauf in 1-t-Säcke verladen.

Die Anlage wird voraussichtlich 1,5 Millionen t Material pro Jahr mit einem durchschnittlichen
Durchsatz von 4.100 t pro Tag verarbeiten. Die Verfügbarkeit des Mühlendesigns
beläuft sich auf 8.147 Stunden pro Jahr oder 93 %, mit einem Durchsatz von 184 t/h.

Die Anlage wurde so konzipiert, dass über die gesamte Lebensdauer des Projekts eine
durchschnittliche Gewinnung von 93,5 % des Grafits bei einem Konzentratgehalt von 95 % Cg erzielt
werden kann - basierend auf metallurgischen Testarbeiten, die von SGS Lakefield im Jahr 2021
durchgeführt wurden.  Die Brüche der Grafitprodukte werden auf 32 % über 80 Mesh (177
µm) bzw. 68 % unter 80 Mesh (177 µm) geschätzt.

Die Lagerkapazität der Mühlenberge wurde ermittelt, um die in dieser PEA beschriebene
Produktion während der Lebensdauer der Mine zu gewährleisten. Die produzierte
Mühlenberge wird mit 50 % des Taubgesteins im mittleren und südlichen Teil der Mine
zusammengeführt oder gemeinsam mit diesem entsorgt. Der Rest des Taubgesteins wird
überwiegend im nördlichen Teil gelagert, und zwar bis nach dem neunten Jahr des Betriebs
in einer gemeinsamen Entsorgungsanlage, die nordwestlich der Verarbeitungsanlage errichtet wird.

Die Bermen zur Eingrenzung der gemeinsamen Entsorgungslagereinrichtung werden aus Taubgestein von
der Tagebaumine und in nachgeschalteter Bauweise errichtet, um langfristig eine sichere Lagerung der
Berge zu gewährleisten. Abfließendes Wasser und Sickerwasser aus der gemeinsamen
Entsorgungslagereinrichtung werden in einem angrenzenden Wasserwirtschaftsteich gesammelt. Die nach
dem neunten Jahr anfallende Berge wird in der abgebauten Grube EVN gelagert werden.

Investitions- und Betriebskosten

Die gesamten Investitionskosten vor der Produktion für das Projekt La Loutre werden auf
236,1 Millionen $ geschätzt, einschließlich indirekter Kosten und Rücklagen in
Höhe von 41,4 bzw. 36,1 Millionen $. Die Unterhaltskosten werden auf 37,7 Millionen $
geschätzt, wie in Tabelle 8 dargestellt ist. Die Betriebskosten werden auf 30,43 $ pro
abgebaute Tonne geschätzt, wie in Tabelle 9 dargestellt ist.

Tab. 8: Gesamte Investitionskosten

Beschreibung des  Anfängliche  UnterhaltskosBeschreibung
 Kostenbereichs    Investitionsten (Mio.     des
                  kosten        C$)          Kostenbereic
                                            hs
                  (Mio. C$)
                                            (Mio. C$)
Abbau             29,4 $       24,1 $       53,5 $
Verarbeitung      79,1 $       -            79,1 $
Infrastruktur     28,9 $       13,7 $       42,5 $
 (und gemeinsame
 Entsorgung)

Externe           6,8 $                     6,80 $
 Infrastruktur

Indirekte Kosten  41,4 $       -            41,4 $
Projektkosten des 14,4 $       -            14,4 $
 Eigentümers

Rücklagen         36,1 $       -            36,1 $
Stilllegungskosten-            -            5,60 $
Gesamt            236,1 $      37,7 $       279,5 $

Tab. 9: Gesamte Betriebskosten
Beschreibung LebensdJährlicheDurchschnDurchschnBetriebsa
 des         auer    durchschittliche ittliche usgaben
 Kostenbereic der   nittliche Lebensda Lebensda (%)
hs            Mine   Kosten  uer der  uer der
              (Mio.  (Mio.    Mine     Mine
              C$)    C$)      (C$ /    (US$/t
                              abgebaut 
                             e        Cg-Konzen
                              t)      trat)

Gesamte      354,5 $24,0 $   16,20 $  185,61 $ 53 %
 Betriebskost
en der Mine,
 einschließli
ch
 Rückgewinnun
gskosten

Gesamte      259,2 $17,6 $   11,85 $  135,74 $ 39 %
 Mühlenverarb
eitung,
 einschließli
ch
 Wasseraufber
eitungskosten

Gesamte      51,8 $ 3,5 $    2,37 $   27,15 $  8 %
 Verwaltungsk
osten

Gesamt       665,5 $45,1 $   30,43 $  348,50 $ 100 % 

Grafitproduktion

Die prognostizierte Grafitkonzentratproduktion beläuft sich während der
14,7-jährigen Lebensdauer der Mine auf durchschnittlich 97,4 kt/a und erreicht im vierten Jahr
mit 112 kt ihren Höhepunkt.

Nächste Schritte

Die Ergebnisse der PEA weisen darauf hin, dass das geplante Projekt unter den Annahmen des
Basisfalls technisch und finanziell machbar ist. Außerdem wurden zusätzliche
Feldarbeiten, metallurgische Testarbeiten, Kosten-Nutzen-Rechnungen und Analysen identifiziert, die
zur Unterstützung fortgeschrittenerer Abbaustudien erforderlich sind. Die QPs erachten die
Ergebnisse der PEA als ausreichend zuverlässig und empfehlen, das Projekt La Loutre in die
nächste Entwicklungsphase zu bringen, indem mit einer PFS begonnen und am Abschluss einer
Umweltverträglichkeitsstudie für das Projekt gearbeitet wird, während das geologische
Potenzial des Konzessionsgebiets La Loutre weiter erkundet wird.

Details der PEA

Die unabhängige PEA wurde von Ausenco und MMTS erstellt.  Diese Unternehmen stellten
Mineralressourcenschätzungen, Planungsparameter und Kostenschätzungen für
Minenbetriebe, Verarbeitungsanlagen, die Auswahl der wichtigsten Ausrüstungen, die Lagerung von
Endmaterial und Berge, die Rückgewinnung, die Genehmigung sowie für Betriebs- und
Investitionsausgaben bereit. In Tabelle 10 sind die Mitwirkenden und deren Verantwortungsbereich
zusammengefasst.

Tab. 10: Beratungsunternehmen und Verantwortungsbereich

BeratungsunterneVerantwortungsbereich
hmen

Ausenco Engineer- Planung der Verarbeitungsanlage
ing Canada Inc. - Planung der Oberflächeninfrastruktur:
                 einschließlich Terrassierung, Planung
                 der elektrischen und IT-Infrastruktur,
                 Gebäude, Versorgungsstraßen und
                 Wasserwirtschaft am
                 Standort

                - Planung der gemeinsamen
                 Entsorgungsanlage

                - Investitionskosten für
                 Oberflächeninfrastruktur und
                 Prozessanlagen

                - Betriebskosten der Verarbeitungsanlage
                - Finanzanalyse und allgemeine
                 Integration gemäß
                 
                NI 43-101
Hemmera Enviroch- Hydrogeologie
em              - Hydrologie
 Inc. (ein Ausen- Geochemische Beschreibung von
co               Taubgestein, Berge und
-Unternehmen)    
                Material
                - Standortweite Wasserbilanz
                - Grundwasserqualität als Beitrag zu
                 Umweltstudien

                - Kosten für Umweltstudien,
                 Genehmigungen und
                 Stilllegung

                - Behördlicher Kontext, soziale
                 Überlegungen und voraussichtliche
                 Einhaltung von
                 Umweltvorschriften

Metpro Managemen- Entwicklung und Analyse
t                metallurgischer
 Inc.            Testarbeiten

Moose Mountain  - Überprüfung historischer Daten
 Technical      - Aktuelle und historische Geologie,
 Services        Explorationen,
                 Bohrungen

                - Probenaufbereitung und QS/QK sowie
                 Datenüberprüfung

                - Geologische Modellierung und
                 Mineralressourcenschätzung

                - Planung von Minen und
                 Mineninfrastruktur

                - Planung der Minenproduktion
                - Investitions- und Betriebskosten der
                 Mine

Qualifizierte Person

Sämtliche technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich nicht auf die PEA
beziehen, wurden von Mike Petrina, P.Eng., geprüft und genehmigt, der eine qualifizierte Person
gemäß National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI
43-101) ist.

Die PEA wurde von Ausenco erstellt. Die Mitwirkenden am Bericht sind qualifizierte Personen
(Qualified Persons, QP) gemäß National Instrument 43-101 und gemäß NI 43-101
von Lomiko unabhängig. Der technische Inhalt der PEA und dieser Pressemitteilung wurde
geprüft und genehmigt von:

Tommaso Roberto Raponi, P.Eng (PEO), Prozess und Infrastruktur

Mohammed (Ali) A. Hooshiar Fard, P.Eng (EGBC), Berge und Wasserwirtschaft

Greg Trout, P.Eng (APEGA), Abbau

Sue Bird, P.Eng (EGBC), Ressourcenschätzung

Scott Weston, P.Geo (EGBC), Umwelt

Oliver Peters, P.Eng (PEO), metallurgische Testarbeiten

Finanzkennzahlen, die nicht den Bestimmungen von IFRS entsprechen

Das Unternehmen hat bestimmte Finanzkennzahlen, die nicht den Bestimmungen von IFRS entsprechen,
in diese Pressemitteilung integriert, wie etwa die anfänglichen Investitionskosten, die baren
Betriebskosten, die gesamten Investitionskosten, die gesamten Unterhaltskosten, das
Expansionskapital oder die Kapitalintensität, bei denen es sich nicht um gemäß IFRS
anerkannte Kennzahlen handelt und die keine gemäß IFRS vorgeschriebene standardisierte
Bedeutung haben. Aus diesem Grund sind diese Kennzahlen möglicherweise nicht mit ähnlichen
Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Jede dieser Kennzahlen, die nicht den Bestimmungen von
IFRS entspricht, soll zusätzliche Informationen bereitstellen und nicht separat oder als Ersatz
für Kennzahlen gemäß IFRS angesehen werden.

Die in dieser Pressemitteilung verwendeten Finanzkennzahlen, die nicht den Bestimmungen von IFRS
entsprechen, die in der Grafitabbaubranche üblich sind, werden im Folgenden definiert.

Gesamte Investitionskosten und gesamte Investitionskosten pro verarbeitete Tonne
Grafitkonzentrat

Die gesamten Investitionskosten spiegeln die Produktionskosten wider. Die in der PEA gemeldeten
gesamten Investitionskosten umfassen die Kosten für den Abbau, die Verarbeitung und die
Wasseraufbereitung, die allgemeinen und administrativen Kosten der Mine, die externen Kosten, die
Raffinierungskosten, die Transportkosten sowie die Lizenzgebühren. Die gesamten
Investitionskosten pro Tonne Grafitkonzentrat werden als gesamte Investitionskosten geteilt durch
die Tonnen Grafitkonzentrat berechnet.

Gesamte Unterhaltskosten und gesamte Unterhaltskosten pro Tonne Grafitkonzentrat

Die gesamten Unterhaltskosten spiegeln sämtliche Ausgaben wider, die für die Produktion
einer Tonne Grafitkonzentrat von den Betrieben erforderlich sind. Die in der PEA gemeldeten gesamten
Unterhaltskosten umfassen die gesamten Investitionskosten, das Betriebskapital, die
Stilllegungskosten und die Bergungskosten, jedoch nicht die allgemeinen und administrativen Kosten
des Unternehmens. Die gesamten Unterhaltskosten pro Tonne Grafitkonzentrat werden berechnet als
gesamte Unterhaltskosten geteilt durch die Tonnen Grafitkonzentrat.

Über Lomiko Metals

Lomiko Metals hält eine Beteiligung von 100 % an seinem Graphiterschließungsprojekt La
Loutre im Süden von Quebec. Das Konzessionsgebiet, das 117 Kilometer nordwestlich von Montreal
liegt, besteht aus einem großen, durchgängigen Block mit 42 Mineralkonzessionen und einer
Fläche von insgesamt 2.509 Hektar (25,1 km2). Lomiko hat ferner das Projekt Bourier optioniert,
das aus 203 Konzessionen besteht und eine Gesamtfläche von 10.252,20 Hektar (102,52 km2) im
kanadischen Lithiumdreieck in der Nähe der Region James Bay in Quebec umfasst, in der sich
Lithiumlagerstätten und Mineralisierungstrends befinden.

Weitere Informationen über Lomiko Metals erhalten Sie auf der Website www.lomiko.com, von A.
Paul Gill unter der Telefonnummer +1 604-729-5312 oder per E-Mail: info@lomiko.com.

Über Ausenco

Ausenco ist ein globales Unternehmen, das das Mögliche neu definiert. Das Team von Ausenco
ist in 26 Niederlassungen in 14 Ländern tätig und betreut Projekte an über 80
Standorten weltweit. Ausenco kombiniert fundiertes technisches Know-how mit einer 30-jährigen
Erfolgsgeschichte und stellt innovative, wertsteigernde Beratungsstudien, Projektlieferungen,
Anlagenbetriebe und Wartungslösungen für die Sektoren Bergbau und Metalle, Öl und Gas
sowie Industrie bereit.
Die Erfahrung von Ausenco bei Bergbauprojekten reicht von Konzept-, vorläufigen
Machbarkeits- und Machbarkeitsstudien für neue Projektentwicklungen bis hin zur
Projektdurchführung mit EPCM- und EPC-Lieferung.

Vorsichtshinweis in Bezug auf zukunftsgerichtete Informationen

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Informationen" im Sinne der geltenden
kanadischen Wertpapiergesetze, die auf Erwartungen, Schätzungen, Prognosen und Interpretationen
zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung beruhen. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen
Informationen über die Transaktion und alle anderen Informationen, die keine historischen
Fakten darstellen, können "zukunftsgerichtete Informationen" sein. Jede Aussage, die
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Pläne, Projektionen, Ziele, Annahmen, zukünftige Ereignisse oder Leistungen beinhaltet
(oft, aber nicht immer, unter Verwendung von Formulierungen wie "erwartet" oder "erwartet nicht",
"wird erwartet", "interpretiert", "Ansicht des Managements", "antizipiert" oder "antizipiert nicht",
"plant", "Budget", "geplant", "prognostiziert", "schätzt", "glaubt" oder "beabsichtigt" oder
Abwandlungen solcher Wörter und Sätze oder die Aussage, dass bestimmte Handlungen,
Ereignisse oder Ergebnisse eintreten oder erreicht werden "können" oder "könnten",
"würden" oder "werden") sind keine Aussagen über historische Fakten und können
zukunftsgerichtete Informationen sein und sollen zukunftsgerichtete Informationen identifizieren.
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der Unternehmensleitung zum Zeitpunkt ihrer Erstellung und beinhalten bekannte und unbekannte
Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die
tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge des Unternehmens erheblich von den
zukünftigen Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen, die in diesen zukunftsgerichteten
Informationen ausgedrückt oder impliziert werden. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem
Risiken in Bezug auf die Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit; weitere Schritte, die
unternommen werden könnten, um die Ausbreitung von COVID-19 einzudämmen; die Auswirkungen
von COVID-19-bedingten Störungen in Bezug auf die Geschäftstätigkeit des
Unternehmens, einschließlich der Auswirkungen auf seine Mitarbeiter, Zulieferer, Einrichtungen
und andere Interessengruppen; Ungewissheiten und Risiken, die in Bezug auf Reisen entstanden sind
und entstehen können, sowie andere Auswirkungen von COVID-19 auf die Finanzmärkte und die
Gesellschaft und Reaktionen auf COVID-19. Obwohl die in dieser Pressemitteilung enthaltenen
zukunftsgerichteten Informationen auf Annahmen beruhen, die das Management zu diesem Zeitpunkt
für vernünftig hält, können die Parteien den Aktionären und potenziellen
Käufern von Wertpapieren nicht versichern, dass die tatsächlichen Ergebnisse mit diesen
zukunftsgerichteten Informationen übereinstimmen werden, da es andere Faktoren geben kann, die
dazu führen, dass die Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt
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Quelle: Lomiko Metals Inc.

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