Medartis : Auszug Geschäftsbericht 2021

Auszug aus dem Geschäftsbericht 2021

Medartis mit Sitz in Basel wurde 1997 gegründet und ist einer der weltweit führenden Hersteller von medizinischen Produkten für die Osteosynthese im Bereich der oberen und unteren Extremitäten und des Gesichtsschädels. Medartis beschäftigt rund 700 Mitarbeitende an insgesamt 14 Standorten, und Medartis-Produktewerden weltweit in über 50 Ländern angeboten. Medartis hat sich zum Ziel gesetzt, Chirurgen und OP-Personal mit verfahrens- und anatomiespezifischen Lösungen und erstklassigen Dienstleistungen zu versorgen, die zu hervorragenden Behandlungsergebnissen führen.

Für weitere Informationen besuchen Sie uns auf

www.medartis.com

Finanzkennzahlen   Auszug aus dem Geschäftsbericht 2021   3

Finanzkennzahlen

Umsatz in Mio. CHF1		EBITDA in Mio. CHF
159.9	27.4
+25.3% Wachstum in CHF		17.2% EBITDA-Marge
+24.8% Wachstum zu kWk2		+1.7 PP (kWk)

	2021	2020	2020	Veränderung	Veränderung
in Mio. CHF		bereinigt	ausgewiesen	ggb. 2020 (CHF)	ggb. 2020 (kWk)
Umsatz	159.9	127.6	124.7	25.3%	24.8%
Bruttogewinn	134.1	106.5	103.5	25.9%	25.4%
Bruttomarge (in %)	83.9%	83.4%	83.0%	+0.4PP	+0.4PP
EBITDA	27.4	19.0	19.7	44.3%	38.5%
EBITDA-Marge (in %)	17.2%	14.9%	15.8%	+2.3PP	+1.7PP
Betriebsgewinn (EBIT)	11.1	3.1	3.8	253.1%	180.1%
EBIT-Marge (in %)	6.9%	2.5%	3.0%	+4.4PP	+3.8PP
Reingewinn	6.9	-0.9	-0.9	n/a
Reingewinn-Marge (in %)	4.3%	-0.7%	-0.8%	5.0PP
Unverwässertes EPS	0.58	-0.08	-0.08	n/a
Personalbestand (Jahresende)	684	636		+7.5%

1)Im Rahmen einer Überprüfung der Finanzprozesse hat Medartis die Darstellung der an bestimmte Drittvertriebshändler gezahlten Provisionen überprüft. Infolgedessen hat das Unternehmen die Vertriebspartnerprovisionen, die in der Vergangenheit vom Nettoumsatz abgezogen wurden, in den Betriebsaufwand umgegliedert. Darüber hinaus werden einige Frühzahlungsrabatte, die zuvor als Finanzaufwand ausgewiesen wurden, nun vom Nettoumsatz abgezogen. Für 2020 beliefen sich die umgegliederten Provisionen auf

CHF 3.6 Mio., für 2021 auf CHF 4.7 Mio. Die Umgliederung von Frühzahlerrabatten belief sich auf CHF 0.6 Mio. im Jahr 2020 und CHF 0.7 Mio. im Jahr 2021. Detaillierte Informationen finden Sie in Anmerkung 2.3 des Finanzberichts 2021.

2)Die Abkürzung «kWk» steht für konstante Wechselkurse und schliesst Währungseffekte zwischen zwei Berichtszeiträumen aus. Sofern nicht anderweitig präzisiert, weist das Unternehmen die Wachstumsraten in kWk aus.

«PP» = Prozentpunkte

Marco Gadola	Dr. Christoph Brönnimann
Chairman of the Board of Directors	Chief Executive Officer

Editorial   Auszug aus dem Geschäftsbericht 2021   5

Sehr geehrte Aktionärinnen, sehr geehrte Aktionäre

In diesem Brief an Sie möchten wir das vergangene Jahr Revue passieren lassen und Ihnen und anderen Interessengruppen mitteilen, wie wir die Zukunft unseres Unternehmens sehen. 2021 war ein sehr erfolgreiches Jahr für Medartis. Der Gesundheitssektor hat sich in einem extrem schwierigen Umfeld einmal mehr als widerstandsfähiger erwiesen als andere. Wir haben Fortschritte bei der Umsetzung unserer Wachstums- strategie gemacht und unser Geschäft gestärkt, trotz des Ausmasses und der Unvorhersehbarkeit der Pandemie, der zusätzlichen Belastung durch die neue Medizinprodukteverordnung (MDR) und der Auflösung des bilateralen Rahmenabkommens zwischen der Schweiz und der EU. Wir haben unser Umsatzwachstum (Gesamtnettoumsatz +25% kWk) in allen Regionen und Produktlinien beschleunigt, sind schneller gewach- sen als der Markt und unsere globalen Konkurrenten, haben die zugrunde liegende Rentabilität verbessert (EBITDA-Marge +1,7 Prozentpunkte kWk) und konnten unseren Patienten- und Kundenstamm rund um den Globus deutlich erweitern.

Unsere Fortschritte sind nicht unbemerkt geblieben, was sich im Anstieg unseres Aktienkurses um 180 % im gesamten Jahreszeitraum wider- spiegelt. Wir haben die Erwartungen des Kapitalmarktes erfüllt und konnten neue Investoren gewinnen. Wir freuen uns sehr über diese Ent- wicklung und danken allen unseren Aktionären, die uns die Treue gehalten und uns auf diesem Weg begleitet haben. Wir sind uns bewusst, dass der Aktienkurs die Zukunftserwartungen widerspiegelt und nehmen die Anerkennung durch den Kapitalmarkt im Jahr 2021 als Ansporn, uns kontinuierlich zu verbessern und damit Werte zu schaffen. Der Virus und seine Einschränkungen werden uns wohl oder übel noch eine Weile begleiten. Wir müssen uns weiterhin schnell anpassen, schnell lernen und uns dynamisch auf neue Bedingungen einstellen. Das regulatorische Umfeld wird sich weiter verschärfen, und wir werden uns in Zukunft noch stärker auf Nachhaltigkeit konzentrieren.

Die Lieferkette sicher im Griff

Die Leistung im Jahr 2021 wurde auch durch ein straffes Kosten- und vorausschauendes Lieferkettenmanagement erzielt. Wir waren in der Lage, die Verfügbarkeit unserer Produkte das ganze Jahr über sicherzustellen, und es kam zu keinen nennenswerten Unterbrechungen unse- rer Lieferkette. Unsere Teams arbeiteten hart daran, die notwendigen chirurgischen Produkte direkt an die Krankenhäuser zu liefern. Unsere Strategie der Sicherheitsbestände für kritische Rohstoffe und die Zusammenarbeit mit regionalen, langfristigen Lieferanten und Partnern haben sich ausgezahlt. Während des gesamten Zeitraums hatte die Sicherheit unserer Mitarbeiter für uns oberste Priorität, und es gab keine arbeitsbedingten Todesfälle oder krankheitsbedingten Abwesenheiten. Dies spiegelt auch die Wachsamkeit unserer engagierten Corona- Taskforce und unserer Führungskräfte wider. Weitere Einzelheiten und Statistiken finden Sie in diesem Bericht. In Zeiten von Lockdowns und Fernarbeit kann eine wachsende Organisation den Unternehmensauftrag aus den Augen verlieren. Auch als grösseres Unternehmen wollen wir stets unseren partnerschaftlichen Geist aufrechterhalten. Online-Kurse, Webcasts, Marktforschung und Kundenbefragungen sind wichti- ge Ergänzungen, können aber den direkten Kontakt nie ganz ersetzen. Im Jahr 2021 haben wir wieder in physische Schulungs- und Weiter- bildungsformate investiert und, wenn es die Situation erlaubte, «Re-connect»-Veranstaltungen durchgeführt, Messen besucht und unsere Aussendienstmitarbeiter waren wieder regelmässiger im Operationssaal.