POWERLAND AG Konzernumsatzerlöse steigen im zweiten Quartal 2014 im Jahresvergleich um
29,3% auf ein Allzeithoch von 55,2 Mio. EUR;
Luxus-Segment erwirtschaftet bestes Quartalsergebnis seit Bestehen: Segmentumsatzerlöse legen um 37,1% auf 35,4 Mio. EUR zu;
Konzern-EBIT und Periodenergebnis mit 7,7 Mio. EUR bzw. 4,7 Mio. EUR mehr als verdreifacht;
Ausweitung des Vertriebsnetzes: Powerland eröffnet erstes Ladengeschäft außerhalb des chinesischen Festlands im internationalen Flughafen von Hongkong;
Positiver Netto-Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit und Free Cashflow im ersten Halbjahr 2014;
Aktienrückkaufprogramm über das Jahr 2014 hinaus verlängert;
Ausblick für 2014 bestätigt.
Frankfurt/Main, 29. August 2014 - Auf Grundlage vorläufiger und nichttestierter Zahlen konnte die Powerland AG (ISIN DE000PLD5558 / Prime Standard), der führende chinesische Hersteller von Handtaschen, Lederwaren und Accessoires, im ersten Halbjahr 2014 seine Umsatzerlöse auf 94,5 Mio. EUR steigern (H1 2013: 90,4 Mio. EUR). Dies lag im Wesentlichen an der guten Entwicklung im Luxus-Segment insbesondere im zweiten Quartal 2014, in dem nach einem Anstieg um 37,1% auf 35,4
Mio. EUR im Jahresvergleich der beste Quartalsumsatz seit Bestehen erzielt werden konnte. Auf Halbjahressicht erhöhten sich die Umsatzerlöse im Luxus-Segment von 56,2
Mio. EUR (H1 2013) um 16,9%, auf 65,7 Mio. EUR (H1 2014). Dieses Wachstum basiert hauptsächlich auf der Ausweitung des Vertriebsnetzes von Powerland sowie besseren Umsätzen einzelner Geschäfte. Die Umsatzerlöse im Casual-Segment stiegen im zweiten Quartal 2014 um 17,4% auf 19,8 Mio. EUR. Auf Halbjahressicht sanken die Umsatzerlöse im Casual-Segment von 34,1 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2013 um
15,7% auf 28,8 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2014. Die Rückgänge im ersten Halbjahr sind vor allem auf Restrukturierungsmaßnahmen in den Textilfabriken zurückzuführen. Die Restrukturierung soll im dritten Quartal 2014 abgeschlossen sein und zu einem
stärkeren Fokus der Fabrikation auf die Bereiche Kunstleder und Leder führen.
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Entsprechend der kommunizierten Strategie stieg der Umsatzbeitrag des Luxus- Segments weiter von 62% im ersten Halbjahr 2013 auf 70% im ersten Halbjahr 2014.
Das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) erhöhte sich erheblich von 1,7
Mio. EUR im zweiten Quartal 2013 auf 7,7 Mio. EUR im zweiten Quartal 2014. Dies ist dem außergewöhnlichen EBIT-Anstieg im Luxus-Segment zuzuschreiben, das sich von
0,5 Mio. EUR (Q2 2013) auf 6,6 Mio. EUR (Q2 2014) erhöhte und somit eine EBIT- Marge von 18,7% (nach 2,0% in Q2 2013) erzielt wurde. Dieser Aufschwung ist hauptsächlich auf den höheren Bruttogewinn sowie die gesunkenen Vertriebskosten zurückzuführen. Diese Entwicklung unterstreicht die erfolgreiche Strategie von Powerland, für künftiges profitables Wachstum den Fokus auf das Luxus-Segment zu legen.
Auf Halbjahressicht sank das Konzern-EBIT von 12,1 Mio. (H1 2013) um 5,8% auf 11,4
Mio. EUR (H1 2014). Der Rückgang im ersten Halbjahr ist hauptsächlich auf geringere Umsatzerlöse und ein geringeres Bruttoergebnis des Casual-Segments zurückzuführen, dessen Textilfabriken von Restrukturierungsmaßnahmen betroffen waren.
In der Folge sank das Periodenergebnis von 1,0 Mio. EUR (Q2 2013) auf 4,7 Mio. EUR (Q2 2014). Das Halbjahresperiodenergebnis des Powerland-Konzerns sank von 8,6 Mio.
EUR (H1 2013) auf 8,1 Mio. EUR (H1 2014).
in Mio. EUR (ungeprüft) | Q2 2014 | Q2 2013 | Delta | H1 2014 | H1 2013 | Delta | |
Umsatzerlöse | 55,2 | 42,7 | 29,3% | 94,5 | 90,4 | 4,6% | |
Luxus | 35,4 | 25,9 | 37,1% | 65,7 | 56,2 | 16,9% | |
Casual | 19,8 | 16,8 | 17,4% | 28,8 | 34,1 | -15,7% | |
Luxus % | 64,2 | 60,1 | 69,5 | 62,2 | |||
Casual % | 35,8 | 39,9 | 30,5 | 37,3 | |||
Bruttoergebnis | 18,6 | 14,2 | 30,5% | 33,0 | 34,6 | -4,5% | |
Luxus | 15,5 | 11,1 | 40,4% | 28,2 | 26,8 | 5,0% | |
Casual | 3,1 | 3,2 | -3,9% | 4,8 | 7,8 | -37,7% | |
EBIT | 7,7 | 1,7 | 349,4% | 11,4 | 12,1 | -5,8% | |
Luxus | 6,6 | 0,5 | 1.148% | 10,2 | 8,3 | 23,7% | |
Casual | 1,1 | 1,2 | -10,4% | 1,2 | 3,9 | -68,8% | |
EBIT Marge | 13,9% | 4,0% | 12,1% | 13,4% | |||
Luxus | 18,7% | 2,0% | 15,5% | 14,7% | |||
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ergebnis |
Der Netto-Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit erhöhte sich von minus 38,5
Mio. EUR im ersten Halbjahr 2013 auf 2,1 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2014. Dies ist im Wesentlichen auf das effektive Working-Capital-Management im ersten Halbjahr 2014 zurückzuführen. Die Nettoverschuldung konnte von 44,3 Mio. EUR auf 44,0 Mio. EUR leicht reduziert werden. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente stiegen von
15,4 Mio. EUR zum 31. Dezember 2013 auf 16,5 Mio. EUR zum Ende der
Berichtsperiode.
Um seine Wettbewerbsfähigkeit im umkämpften Einzelhandelsmarkt zu sichern, baut Powerland sein Vertriebsnetzwerk ständig aus. Im zweiten Quartal 2014 wurden 9 defizitäre Standorte geschlossen, während 6 Geschäfte neu eröffnet wurden. Powerland überwacht die Performance der Geschäfte strikt und wird eine weitere Konsolidierung der Läden bei Nichterreichung der Anforderungen vornehmen. Darüber hinaus wurde das Produktangebot in den Flughafen-Stores erweitert, um die Umsätze der einzelnen Geschäfte zu steigern. Die weitere Expansion geschieht angesichts des sich schnell verändernden Marktumfelds mit Umsicht. Im Juli 2014 wurde der erste Powerland Store außerhalb des chinesischen Festlands im internationalen Flughafen von Hongkong eröffnet. Das Ladengeschäft in Hongkong ist Bestandteil des Vorhabens, Powerlands internationale Bekanntheit zu steigern und das Unternehmen auf eine stärkere Ausweitung der Geschäftsaktivitäten vorzubereiten.
Zum 30. Juni 2014 waren die Luxusartikel von Powerland in insgesamt 221 Läden erhältlich, davon 177 von Vertriebspartnern (30. Juni 2013: 153) und 44 (30. Juni 2013:
36) in Eigenregie, die vor allem in Tier 1- und Tier 2-Städten Chinas liegen.
Der Vorstand bestätigt seinen bereits kommunizierten vorsichtig optimistischen Ausblick für 2014. Powerland erwartet ein moderates Umsatzwachstum im Vergleich zu 2013.
In der zweiten Jahreshälfte wird sich Powerland vor allem auf den Betrieb des bestehenden Vertriebsnetzwerks konzentrieren. Dabei sollen die schlecht laufenden Ladengeschäfte bereinigt werden und die weitere Expansion umsichtig vorangetrieben
werden. Zudem soll der Absatz pro Geschäft durch eine weitere Produktdiversifikation
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und gezielte Point of Sale-Aktivitäten verbessert werden. Auf der Finanzseite werden das aktive Working-Capital-Management und die strikte Kostenkontrolle fortgesetzt.
Der vollständige Bericht über das erste Halbjahr 2014 ist auf der Homepage des
Unternehmens veröffentlicht (www.powerland.ag).
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
c/o GFD - Gesellschaft für Finanzkommunikation mbH Fellnerstraße 7-9
60322 Frankfurt am Main
Tel: +49 (0) 69 66 554 - 459
Fax: +49 (0) 69 66 554 - 276
E-Mail: ir@powerland.ag
Home: http://www.powerland.ag
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