Zug Estates : Nachhaltigkeitsbericht nach GRI-Standards 2022

2022

Nachhaltigkeitsbericht

nach den GRI-Standards, 25. August 2023

2    Zug Estates Gruppe - Nachhaltigkeitsbericht2022 -Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Einleitung	3
Wichtigste Kennzahlen	4
Lektüre		5
Sustainable Journey	6
1.	Nachhaltigkeitsstrategie	8
	1.1	Nachhaltiges Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette	8
	1.2	Werte, Ambitionen und Ziele	9
	1.3	Wesentliche Themen	10
	1.4	Unsere Anspruchsgruppen	12
	1.5	Nachhaltigkeitsorganisation	12
	1.6	UN Sustainable Development Goals (SDGs)	14
2.	Übergeordnete Themen	15
	2.1	Innovation	15
	2.2	Wirtschaftlicher Erfolg	16
3.	Umweltthemen	19
	3.1	Biodiversität	19
	3.2	Energie und Emissionen	20
	3.3	Materialien	29
	3.4	Wasser	31
4.	Soziale Themen	33
	4.1	Attraktives Arbeitsumfeld	33
	4.2	Lebensraumentwicklung	38
	4.3	Vernetzte Gemeinschaften	40
5.	Governance-Themen	43
	5.1	Transparente Kommunikation	43
	5.2	Verantwortungsvolle Unternehmensführung	45
6.	GRI-Index	49
7.	Anhang	53

3    Zug Estates Gruppe - Nachhaltigkeitsbericht2022 -Einleitung

Einleitung

Mit unseren Gebäuden und Arealen prägen wir die Lebensweise von Menschen über Generationen. Da- bei konzentrieren wir uns nicht nur auf Transformati- onsprojekte wie den Lebensraum Metalli, sondern tragen auch Sorge zu den bestehenden Arealen und Liegenschaften. In den vergangenen Monaten haben wir viel unternommen, um die Aussenraum- und Auf- enthaltsqualität in der Suurstoffi weiter zu verbessern. Dazu gehören die Umgestaltung von Plätzen sowie die Förderung der Biodiversität durch das Anlegen von Magerwiesen oder den Bau von Stein- oder Tot- holzhaufen.

Im Dialog mit der Bevölkerung stellen wir beim Projekt Lebensraum Metalli ein reges Interesse sowohl an ökologischen als auch an sozialen Themen fest. Während sich zu zentralen Umweltthemen wie Bio- diversität, Reduktion von Treibhausgasemissionen oder Kreislaufwirtschaft Lösungsansätze zunehmend etablieren, besteht bei der sozialen Nachhaltigkeit viel Interpretationsspielraum. Diesen Aspekten wie Nutzungsmix, Aufenthaltsqualität oder soziale Durch- mischung wird sich Zug Estates verstärkt annehmen, um zukunftsfähige und vielfältige Lebensräume für die Bevölkerung von heute und morgen zu schaffen.

Der Kern unserer Nachhaltigkeitsstrategie bleibt die Reduktion von Treibhausgasemissionen. Trotz der Übernahme des Renggli-Portfolios per 1. Oktober 2022, das grösstenteils noch mit fossilen Energieträ- gern betrieben wird, liegen die Treibhausgasemissio- nen mit 0.9 kg pro m2 Energiebezugsfläche (Scope 1 und 2) auf Vorjahresniveau und damit weiterhin deut- lich unter dem Branchendurchschnitt. Kompensiert wurde die akquisitionsbedingte Erhöhung durch Einsparungen im Zentrumsareal/Metalli, wo mit der Haldenstrasse 9-16 sowie dem Hotel City Garden die letzten Liegenschaften (ausser dem Restaurant

Bären) an den Seewasser-Energieverbund Circulago angeschlossen wurden.

An Bedeutung gewinnt die Diskussion rund um die Grauenergie und die Aspekte der Kreislaufwirtschaft beim Bau von Gebäuden. Zug Estates verfolgt in die- sem Bereich ehrgeizige Ziele und will den Austausch in der Branche fördern. Dazu haben wir mit elf weite- ren grossen Unternehmen und Organisationen im Juni 2023 die «Charta Kreislauforientiertes Bauen» unterzeichnet.

Die vollständige Berichterstattung mit dem Bericht nach GRI-Standards sowie spannende Beiträge fin- den Sie unter zugestates.ch. Ich wünsche Ihnen eine kurzweilige Lektüre.

Zug, im August 2023

Patrik Stillhart

CEO

4    Zug Estates Gruppe - Nachhaltigkeitsbericht2022 -WichtigsteKennzahlen

Wichtigste Kennzahlen

0.9 kg 365

Treibhausgasemissionen in kg pro m2 Energiebezugsfläche

78

Elektroladestationen

200 Mio.

Volumen der ausgegebenen

Green Bonds

65 kWh

Energieintensität pro m2

Energiebezugsfläche

630 Liter

Wasserverbrauch pro m2 vermietbarer Fläche

Anzahl Kundinnen und Kunden im Zusammenschluss zum Eigenverbrauch

30 

Gebäude mit

Solaranlagen

(56% aller

Gebäude) 57 %

Anteil zertifizierter

Aussenräume

1 234 MWh

Solarstromproduktion (deckt Bedarf von

275 Einfamilienhäusern)

164

Anzahl Mitarbeitende der

Zug Estates Gruppe

Zahlen per 31. Dezember 2022. Die energie- und wasserbezogenen­ Daten beziehen sich auf die Periode vom 1. April 2022 bis 31. März 2023.

5    Zug Estates Gruppe - Nachhaltigkeitsbericht2022 -Lektüre

Lektüre

«Wie gelingt Innenverdichtung?»

Die Städte von heute sind im Wandel. Erfolg hat, wer die Bevölkerung in die Prozesse miteinbezieht und dieser einen spürbaren Mehrwert der neuen Gebäude aufzeigen kann.

Interview mit Kai-Uwe Bergmann,

Teilhaber bei BIG (Bjarke Ingels Group,

Kopenhagen/New York)

Stärkung des Aussenraumkonzepts

Um die Aufenthalts- und Aussenraumqualität weiter zu steigern, wurden in der Suurstoffi unterschied- liche Massnahmen umgesetzt.

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Graue Energie - unsichtbar, aber wesentlich

Sie wird benötigt für die Gewinnung der Rohstoffe, die Herstellung, den Transport und die Verpackung eines Produkts: graue Energie. Ihre Reduktion ist ein Ziel von Zug Estates.

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Ehrgeiziges Energieprojekt

Im Haldenhof im Zentrum von Zug hat Zug Estates ein ehrgeiziges Energieprojekt umgesetzt. Es verbindet durch einen Zusammenschluss zum Eigenverbrauch (ZEV) selbst produzierten Solar- strom mit E-Mobilität inklusive Carsharingangebot und bidirektionalem Laden.

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