Der Goldminenbetreiber entscheidet sich nun für Investitionen in neue Betriebe und "baut eine Mine nach der anderen" in Regionen wie Kanada und Lateinamerika, wo es lukrativere Goldvorkommen gibt, sagte Martin Preece, der Interimschef des Unternehmens.

Gold Fields könnte immer noch kleinere Akquisitionen tätigen, aber es hat den Appetit auf große Deals verloren, nachdem das Yamana-Angebot auch bei den Anlegern für Unmut sorgte, die sich vor der Prämie, die dem kanadischen Bergbauunternehmen geboten wurde, und der anschließenden Verwässerung der Aktien scheuten, sagte Preece.

"Wir kehren zu den Grundlagen zurück: Wir finden die richtige Mine und bauen sie, wir wissen, wie man Minen baut", sagte er gegenüber Reuters.

"Ich denke, der Vorteil beim Bau von Minen ist, dass man sie in einem frühen Stadium findet und zu einem vernünftigen Preis einsteigen kann, so dass man die Vorteile genießen kann.

Gold Fields hat, wie sein in Johannesburg ansässiger Rivale AngloGold Ashanti, seinen Schwerpunkt von seinem Heimatland auf profitablere Minen in Ghana, Australien und der Region Amerika verlagert.

Das 1887 von Cecil John Rhodes gegründete Goldminenunternehmen betreibt zwar immer noch South Deep in Südafrika, doch ist der Abbau in dem Land schwieriger geworden, da die geologischen Herausforderungen bei der Gewinnung von Edelmetallen aus den tiefsten Lagerstätten der Welt durch schwerwiegende Stromausfälle und Kriminalität noch verschlimmert werden.

Gold Fields plant, bis 2026 eine neue Mine auf seinem Windfall-Projekt in Betrieb zu nehmen, die bei voller Produktion etwa 300.000 Unzen Gold fördern soll, sagte Preece.

Das kanadische Projekt, das gemeinsam mit Osisko Mining entwickelt wird, bietet Gold Fields einen erneuten Vorstoß in den kanadischen Bergbausektor, nachdem es dem Unternehmen nicht gelungen ist, Yamana an Land zu ziehen, sagte Preece.

Die Partnerschaft mit Osisko Mining bietet neue Möglichkeiten für die Suche nach Lagerstätten in Gebieten, die an das Windfall-Projekt angrenzen, und sichert die Präsenz von Gold Fields in Kanada für "eine lange Zeit", sagte Preece.

Die neuen Minen werden benötigt, da einige der Anlagen des Unternehmens, wie die Minen Damang und Cerro Corona in Ghana bzw. Peru, kein wirtschaftlich verwertbares Erz mehr enthalten.

Die Mine Salares Norte in Chile wird im vierten Quartal die Produktion aufnehmen und dazu beitragen, dass die Produktion von Gold Fields bis 2025 einen Höchststand von etwa 2,8 Millionen Unzen erreicht, während sie derzeit bei etwa 2,3 Millionen Unzen liegt, sagte der CEO. "Natürlich wollen wir in Kanada unser Standbein stärken und nach den richtigen Gelegenheiten suchen", sagte Preece. "Kanada ist untererforscht und es gibt immer noch ein riesiges Potenzial."