Die Investmentbank Jefferies leitet den Verkauf von bis zu 10,6 Gigawatt (GW) an Solaranlagen und Speicherkapazitäten, die sich derzeit in der Entwicklung befinden, oder von Teilen dieser Projekte. Dies geht aus dem Dokument hervor, das an potenzielle Investoren geschickt wurde und von Reuters eingesehen werden konnte.

Der Gesamtwert der Anlagen, die sich im Nordosten, Südosten und Westen der Vereinigten Staaten befinden, war unklar. Die Bewertung der Projekte hängt oft von den Strompreisen an ihrem Standort ab.

Sprecher von Shell und Jefferies lehnten eine Stellungnahme ab.

Savion entwickelt 39,1 GW an Solar- und Speicherprojekten und hat laut seiner Website Standorte mit einer Kapazität von mehr als 2,3 GW fertiggestellt.

Shell erwarb Savion im Dezember 2021 für eine ungenannte Summe als Teil der Bemühungen des ehemaligen CEO Ben van Beurden, im Markt für kohlenstoffarme Energien zu wachsen und seinen CO2-Fußabdruck zu reduzieren.

Mehr als zwei Jahre später ist der Verkaufsprozess der jüngste Schritt in der Neuausrichtung von Shell unter Sawan, der seit seinem Amtsantritt im Januar 2023 geschworen hat, sich auf die profitabelsten Geschäfte zu konzentrieren.

Im Juni sagte Sawan, Shell wolle sich auf den Zugang zu kohlenstoffarmer Energie konzentrieren, die es verkaufen und handeln könne, anstatt die Erzeugungsanlagen zu besitzen, bei denen die Renditen in der Regel niedriger sind.

Shell will sich nun auf Projekte mit höheren Margen, eine stabile Ölproduktion und die Steigerung der Erdgasproduktion konzentrieren.

Die Bewertungen für erneuerbare Energien sind zwar gesunken, aber diese Anlagen werden für die Energiewende weiterhin von zentraler Bedeutung sein und Aufmerksamkeit erregen, wenn die Zinsen zu sinken beginnen, so KPMG in einem Bericht Anfang dieses Monats.

Der Verkauf des US-Portfolios, genannt "Dasher", wird es Savion ermöglichen, "sich auf die Umsetzung der integrierten Energiemarktstrategie von Shell zu konzentrieren", so das Dokument.

Shell hat kürzlich seine Stromeinzelhandelsgeschäfte in Großbritannien und Deutschland verkauft, eine Reihe von schwimmenden Offshore-Windprojekten aufgegeben und sein Wasserstoffgeschäft reduziert. Außerdem will sich das Unternehmen von einigen Raffinerieaktivitäten und seinem Onshore-Ölgeschäft in Nigeria trennen.

Shell hat außerdem mit einem unternehmensweiten Personalabbau begonnen, unter anderem in seiner Abteilung für kohlenstoffarme Lösungen, um bis zu 3 Milliarden Dollar einzusparen.